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文档简介
Word文档年社区家长学校工作计划?有较高专业素养的家庭教育讲师团队伍。
三、详细要求与措施
(一)抓好理论学习,切实提高老师及家长的家教理论水平。
1.每一位家长学校的老师应不断学习新理论,了解新信息,把握新学问,形成新观念,使我们的家庭教育指导工作具有时代性、前瞻性、科学性和实效性。
2.组织家长学习《公民道德建设实施纲要》、《学校事故处理看法》等,向家长宣扬《基础教育课程改革纲要(试行)》,使家长了解当前家庭教育面临的新状况、新问题,明确新形势下家庭教育的重要性,了解当今的孩子有哪些迫切的需要,从而从孩子的需要动身,从家庭教育的实际动身,加强学习、更新教育观念,提高家庭教育的水平。
(二)丰富课程内容,切实提高家长学校的办学质量。
1.家长学校基本课程。以家长学校的基本课程为基础,向家长们传授家庭教育方面的理论学问及实际操作方法,使家长们在提高家教理论水平的同时,提高家教水平。本学年的基本课程为《未成年人思想道德建设纲要》,从孩子的思想动身,关注孩子的生理及心理上的健康成长。
2.从家长、同学需要敏捷支配的课程。只有想同学所想的、讲家长想听的,家长学校的授课内容才能贴近家长,吸引家长,提高授课的质量,达到授课的目的。为此,本学期我们将利用家长学校的授课及回执了解家长的需求,而后针对家长们的热点看法相应设置授课内容。
3.宣扬教育上的有关法规、大事的课程。支配一些课程,连续向家长们宣扬县内大事,学习《公民道德建设实施纲要》,宣扬《学校事故处理看法》,澄清家长法律上的一些错误观念,大力宣扬《基础教育课程改革纲要(试行)》,使家长们了解课程改革的意义、目的、内容等。
(三)建立表彰制度,促进评比优秀家校学员工作。
1.每学期评比一次优秀家长,对乐观参与家长学校活动,在家教工作中取得肯定成果的好家进步行评优嘉奖。由学校或社区发给荣誉证书,并进行大会进行表彰。
2.开展“学习型家庭”创建活动,努力营造“书香家庭”,为孩子制造良好的学习氛围。
(四)强化家校联系,共商教育下一代的最优化策略。
1.学校要做好家访工作,重视做好普访工作和特访工作。老师应主动走向同学,走向家庭,走向家长,以老师剧烈的工作责任心赢得家长的信任,进一步提高家访的质量和效果,与家长亲切交谈,共同探讨讨论教育下一代的方法,从而进一步提高学校在社会上的信誉。
2.家长学校工作要有针对性。依据各班级同学的年龄特点开展家校联系工作和家庭教育工作。分层次、分班级召开同学家长座谈会,沟通家校联系,促进家校为同步培育好当代未成年人而乐观工作。
(五)开展多种活动,丰富社区家长学校教育内容。
1.充分利用好多媒体帮助教学和网络教育手段。组织家长观看学校的电视教育录像,从而了解学校的教育教学进展;社区家长学校可利用社区现有的社区设备,组织本辖区的准爸爸、准妈妈及其他社区居民进行学习教育、录像观看,共同提高教育子女及自身的综合素养。
2.进行“向家长开放日”活动。组织家长共同参加学校或班级的有关活动,引导家长协作学校共同教育好同学,使孩子养成良好的道德行为和学习习惯。
3.举办“好家长先进阅历报告会”。聘请家庭教育专家、学校教育专家、社区退休老干部来家长学校为同学的家长和社区的居民进行讲学,建立家庭教育热线,广泛传播家庭教育学问,启迪和引导同学家长、社区居民树立正确的家庭教育观念,把握科学的教子方法。
(六)重视档案管理,切实提升社区教育家长学校的办学档次。
建立档案管理制度。对家长学校的资料积累工作做到“八有”:有家长学校组织机构及领导职责分工,有家长学校工作的各项常规制度,有家长学校工作会议记录,有讲课老师的讲授文稿,有家长学员参与活动的原始签到表,有家校活动中的摄影照片存档,有家长学校工作教学方案和总结,有关家长学校的各种文件、信件、通知、表册等都严格分类加以整理存档,并实行规范化管理。
一、指导思想
家长是孩子学习和生活的第一任老师,家庭是孩子成长过程中的终身学校,家庭教育是学校教育和社会教育的基础和纽带,家长学校是提高家长家教水平,营造良好的教育环境的重要途径。为了办好新一届家长学校,进一步提升家教水平,结合过去办校的阅历,特制定本方案。扎实推动学习型家庭的创建,提高家庭教育水平,乐观构建家庭、学校、社会一体化的教育体系,为同学健康成长奠定基础。
二、详细目标:
(一)健全家长学校领导小组,有机构,有组织,明确职责,分工负责。
(二)把家长学校纳入到学校的整体方案中,进一步完善学校德育教育网络。
(三)仔细抓好家长学校管理,连续成立家长委员会,确保:通知到位、服务到位、教育到位;有出勤记录、有家校沟通阅历簿、有校牌、有课室、有方案总结。
(四)举办学习型家庭研讨会,探讨对同学的科学教育方法。
(五)加强师资队伍的培训,提高老师的指导水平。
(六)仔细做好家长学校资料的整理和归档。
三、详细措施
(一)提高熟悉,健全组织。
把家长学校教育列入社区工作方案之中,建立学校、家庭、社区三位一体的教学网络。明确职责,分工合作,保证教学有系统、有方案、有目的地进行。
(二)加强管理,提高效果
1.完善各项教育常规制度。如家长委员会例会制度、学员考勤制度、学员学习制度、家庭访问制度、信息反馈制度、学员考核评比制度,并在教学活动中仔细加以落实,确保教学顺当进行。
2.组织领导上,做到四个落实。
(1)落实组织。健全组织机构,建立家长学校校务委员会,家校委员会会长由社区负责人担当。充分发挥校长、委员等的领导、决策、管理作用,使之从客观上调控、管理家长学校的教学活动,使教学活动组织化、系统化、规范化。
(2)落实教员。家长学校聘请教学及管理阅历丰富的老师担当教员,聘请家庭教育方面的有关专家作家长学校顾问,提高理论水平。
(3)落实教学内容。依据课题的内容根据从低中高不同时期的每个阶段支配详细教学内容,做到有方案,有序列地进行,使教学内容序列化,系统化。
3.乐观发挥班主任的组织作用。每期教学活动由家校委员详细牵头进行并仔细履行其职责,如点名、统计到课人数、了解家教状况、听取家长看法等,与家长、学校常常保持联系,相互取得沟通、理解,以提高家校合一的家教熟悉。
4.努力提高家长学校上课质量。争取克服人员、资金等困难,邀请更多的家教专家指导家长学校的教学工作,给家长授课,以提高大家的家教意识。
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