创新企业会计工作模式的思考

分享有价值的知识点，本文由梁志飞老师精心编辑。创新企业会计工作模式的思考【精品发布】一、目前企业财务会计工作模式存在的问题

（一）财务会计过于注重核算财务会计，缺乏前瞻性

受传统财务会计工作模式影响，现代企业财务会计大多侧重对已经发生的经济活动进行财务核算和检查，而不能基于过去、结合当前、着眼未来进行切当的财务分析，为企业未来经营决策提供数据理论的支持。同时，由于市场和自身的原因，部分投资者的投资决策和管理人员的管理决策很少依靠财务信息支持，造成使用者对财务信息的需求不足，使得财务会计工作对财务分析和财务信息整理方面缺乏主动性。另外，在当前财务会计工作模式中，在财务会计信息的收集与处理上，这些企业的财务分析以内部的、静态的信息为主要资料，很少采用外部竞争者提供的动态环境信息，从而使财务分析结果无法为企业战略的动态调整提供指导和帮助，从而形成恶性循环，财务会计财务分析与企业经营决策成为截然分开的两部分，财务会计工作在为企业未来发展提供财务会计依据上失去作用和意义。

（二）企业信息化建设有待加强

财务会计信息化是现代企业管理体制革新的产物，也是知识经济时代对于企业经营管理工作的基本要求。目前，部分企业财务会计信息化建设水平不高，一方面是由于企业对信息化建设存在片面认识甚至错误认识，对信息化建设重视程度不够，在管理制度和生产经营模式上不能适应财务会计信息化的需求，并且在企业管理系统上安全问题突出，与财务会计信息系统未能有机结合，阻碍了企业财务会计信息化建设进程；另一方面，企业财务会计人员专业水平偏低，且对计算机网络和软件操作不够熟练，难以适应财务会计信息化建设对专业型、复合型人才的需求，导致财务会计信息化建设进程缓慢。

二、创新企业财务会计工作模式的策略

（一）转移企业财务会计工作重点，创新企业财务会计的工作方向

企业应转变财务会计工作理念，创新企业财务会计工作的方向，树立效益观念、市场观念和法制观念，积极探索提高经济效益的新方法和新途径。同时，企业要转移财务会计工作重点，由单纯的核算向全面参与企业经营决策转移，从事后算账到事前预测、事中控制、及时分析方向转移，从单纯的财务会计管理向全面的财务管理转移，使企业的财务会计工作真正服务于企业财务信息需求和经营决策参考依据需求，增加企业财务会计工作的新内涵，使财务会计工作人员参与企业经营决策探讨，增强财务会计工作人员对企业整体情况的综合把握，同时也使企业正确看待和运用财务会计财务信息，促进企业经营决策的科学性和合理性。

（二）加强企业财务会计信息化建设，提高企业财务会计管理效率和质量

随着信息技术的发展和企业变革的推进，企业财务会计信息化建设成为未来企业管理方向的必然趋势，因此，企业要调整经营管理模式，加强企业财务会计信息化建设，适应现代化企业管理理念和时代发展需求。一方面，企业应提高对财务会计信息化的重视力度，正确认识财务会计信息化及其作用，完善企业管理制度，使其适应信息化发展的需求；另一方面，企业应加强财务会计信息化内部控制，推进企业财务会计财务一体化进程，实现财务会计信息化与企业内外发展环境的资源共享和信息的顺畅流通，使财务管理功能得到有效发挥。

（三）加强财务会计人员的选聘与培训，建立高素质人才队伍

财务会计工作人员专业知识和业务能力的高低直接关系着财务会计工作的质量和效率，加强财务会计人才队伍建设是改进财务会计工作模式的关键因素。因此，企业应加强对财务会计工作人员的选聘和培训，使财务会计工作人员在拥有精湛业务能力的同时掌握计算机电算化和信息化等知识，适应财务会计信息化建设的需求，大胆创新，勇于实践，在平凡的工作岗位上创造不平凡的业绩，以良好的职业道德素质认真完成财务会计工作。

三、结语

综上所述，企业应学习先进的管理理念，不断创新财务会计工作模式，才能适应快速发展的市场经济和日益激烈的市场竞争的需求。因此，企业要通过转移企业财务会计工作重点，创新企业财务会计工作方向；加强企业财务会计信息化建设，提高企业财务会计管理效率和质量；加强财务会计人员的选聘与培训，建立高素质人才队伍等措施，切实创新和调整企业财务会计工作模式，促进企业健康长远发展。

结束语：我们全都要从前辈和同辈学习到一些东西。就连最大的天才，如果想单凭他所特有的内在自我去对付一切，他也决不会有多大成就。我们全都要从前辈和同辈学习到一些东西。就连最大的天才，如果想单凭他所特有的内在自我去对付一切，他也决不会有多大成就。在寻求真理的长河中，唯有学习，不断地学习，