烟水配套综合项目施工组织设计

五施工组织设计一、施工方案和技术方法1.1工程概况此次百色市烟水配套工程B2标段建设地点为靖西县武平乡巡马村；项目对外交通关键是公路运输，有通乡公路和通村公路穿过项目区，交通较为方便。此次烟水配套B2标段关键建设内容为：新建渠道3条，共1.96km，漫水桥1座，山塘和防堤洪、隶属建筑物21处、建设机耕路4条，共1.437km。本标段工程计划投资为163.71万元。项目资金起源为单位自筹。1.2集水池、蓄水池施工关键施工工艺：选点→定点→放线→土石方开挖（备料）→基础验收→钢筋砼底板浇筑→浆砌石砌筑→水泥砂浆抹面→水泥砂浆勾缝→防护拦砌筑（集水池、蓄水池）（1）土石方开挖土方开挖采取人工开挖，开挖前应熟悉施工图纸和相关技术规程、规范，测量人员进行开挖边线放样，并复核工程量。同时根据施工组织设计，结合本工程项目现场实际情况清除开挖区域内覆盖土及杂物，表层土尽可能用于复耕或绿化种草。石方开挖必需自上而下逐层进行施工，严禁逆向作业，石方开挖采取钻孔爆破作业时，为预防对岩体破坏，要采取打浅孔、多循环、放小炮弱爆破方法，开挖要分层进行，靠近基坑周围部位，采取风镐和人力开挖。在开挖过程中应根据图纸断面要求进行，开挖合格石料应尽可能利用，不合格弃至弃碴场，弃碴场应尽可能选在沟渠周围荒地中，并做好必需拦挡和排水方法。（2）钢筋制作安装运入加工现场钢筋，必需含有出厂质量证实书或试验汇报单，并现场查看钢筋锈蚀程度和结疤、磕碰伤痕等，并测量钢筋直径，确保进入现场钢筋质量和规格符合相关规范要求。钢筋端头及接头加工应符合相关规范要求。（3）混凝土浇筑水泥品种、标号、厂家及牌号应和监理工程师审批后混凝土配合比通知单上水泥品种、标号、厂家及牌号相符。并有出厂合格证及进场后抽样试验汇报。砂粒径、级配及加工料场必需和混凝土配合比试验时砂样相同，且含泥量<1%。骨料粒径、级配及料源必需和混凝土配合比试验时试样相同。施工用水水质必需符合《混凝土拌和用水标准》JG63—89要求。砼施工质量要求实施《水工砼施工技术规范》SDJ207—82。浇筑程序为:建基面（施工缝）处理→模板安装及钢筋制安→验仓→砼配制→砼拌和→砼运输→砼入仓浇筑→拆模→养护等工序。建基面处理后应无尖角、无松动岩块，基础面应打毛，冲洗清除油污、杂物，排除积水并保持湿润，符合设计和规范要求。采取盘式拌和机进行拌和，拌和时间应满足规范要求。砼浇筑应在准备工作全方面就绪后，经监理工程师检验合格并签发开仓令，方可进行开仓浇筑。本工程依据施工现场情况，均采取胶轮车或人工运输混凝土，在施工中不管采取任何运输方法，应和拌和浇筑能力及仓面需要情况相适应。并确保在混凝土运输过程中不产生漏浆、严重泌水及过多降低坍落度等现象。混凝土入仓自由下落高度假如大于2m，要采取溜筒或其它缓降方法，浇筑仓面应保持水平，立即平仓，不得堆积。砼浇筑前，应先在基础接触面上铺一层2～3㎝和砼同标号水泥砂浆。砼振捣要密实，每一位置振捣时间以砼不再显著下沉，不出现气泡并开始泛浆为准。混凝土浇筑12～18h后开始养护，但在炎热、干燥气候情况下应提前养护，并在其表面采取遮盖方法，避免太阳光爆晒。通常养护时间不少于14d，在干燥、炎热气候时养护时间不少于28d。如混凝土浇筑温度低于5℃（4）浆砌石砌筑施工浆砌石砌筑施工严格根据《雨水集蓄利用工程技术规范》(SL267-)及相关施工技术规范实施。浆砌石施工工艺及施工规范要求，施工程序为:基础面验收→铺浆→安砌→填缝→插捣→抹面→养护→下一循环。建基面经打毛冲洗处理并符合设计及规范要求，经监理工程师验收签证后方可砌筑，本工程块石选择质地坚硬灰岩加工而成，加工块石要求上下两面基础平行，且大致平整，无尖角、薄边，块石厚度宜大于20cm，达不到规范要求块石不能使用。在砌筑前清除石料表面泥土及水锈，并进行冲洗。浆砌石施工方法采取座浆法砌筑。对于土质基础，砌筑前先将基础扎实，并在基础面上铺一层3～5㎝厚稠砂浆，然后再安放块石，对于岩石基础，铺浆前先将基础表面泥土、杂物清除并冲洗洁净，洒水湿润。块石在砌筑前必需冲洗洁净、并洒水湿润。砌石程序为先砌“角石”，再砌“面石”，最终砌“腹石”，并层、错缝砌筑。砂质量应符合规范要求。砌筑砂浆采取砂料宜采取中砂，细度模数为2.8左右，抹面宜采取细砂。水泥采取检测合格产品，水泥标号不宜低于P.C32.5。块石砌筑采取座浆分层法砌筑，即先铺砂浆后砌筑。同一层面应大致砌平，相邻砌筑石块高差不超出2～3cm。块石安砌必需稳固，一定要大面朝下或向外，合适敲击。严禁块石直接接触，座浆及砌缝砂浆填塞应饱满密实，铺浆应均匀，竖缝填塞砂浆后应插捣至表面泛浆为止。同一砌层内，相邻块石应错缝砌筑，不得存在通缝；上下相邻砌筑块石，也应错缝搭接，避免竖向通缝。每隔一定距离，应安砌一丁石。浆砌石外露面，在砌筑后12～18小时开始养护，养护时间不少于14天。（5）水泥砂浆抹面施工抹面砂浆单独拌制，采取一般硅酸盐水泥。水泥强度等级不低于P.C32.5，不得使用过期或受潮结块水泥；砂应采取细砂，粒径3mm以下，含泥量小于1%。抹面施工前必需确保砌体表面清洁、湿润，并经现场监理工程师签字认可后方可开始施工。施工过程中应分层铺抹，铺抹时应压实、抹平和表面压光，水泥砂浆终凝后应立即进行养护，养护水温度不宜低于5℃并保持湿润，养护时间不得少于14d（6）水泥砂浆勾缝勾缝前必需将缝冲洗洁净，不留灰渣、积块，并保持湿润，用单独拌制砂浆（通常灰砂比为1:1～1:2）向分几次缝内填充，钎插、压实、抹光。浆砌石外露面，在砌筑后12～18小时开始养护，养护时间不少于14天。勾缝砂浆初凝即可进行养护，养护时间为12天。（7）砖砌护栏施工①原材料质量控制。砌筑用砖、水泥等原材料经试验合格后方可使用；砖体强度不低于设计要求，砂浆配合比必需严格按经过试验配合比单实施。

②灰缝饱满度。砖砌体应采取“三顺一丁”砌砖法砌筑，砌筑时应将砖提前湿润，使其含水率控制在10%—15%间，杜绝干砖上墙。确保水平灰缝、竖缝砂浆饱满达成80%以上。③砌体留槎。砌体应同时砌筑，不能同时砌筑时，应优先留置踏步槎。转角处严禁留直槎。1.3浇灌管网施工（1）放样及管沟开挖依据项目区具体情况，根据施工图放样及挖掘管沟，确保开挖断面均匀，以方便管道安装。（2）管道敷设1、管道安装时，不得有轴向扭曲。2、支管和干管连接时应采取伸缩变形赔偿方法。3、敷设管道沟底应平整，不得有突出尖硬物体，必需时敷设100mm厚土垫层。4、埋地管道回填土时，管周回填土不得夹尖硬物直接和管壁接触，应先用砂土或颗料径小于12mm土壤回填至管顶上侧300mm处，经扎实后方可回填原土。5、埋地管道回填土厚度不得低于70cm。（3）管道连接管材和管件之间应采取热熔连接，专用热熔机具应由管材供给商提供或确定。热熔连接按下列步骤进行：1、热熔机具接通电源，抵达工作温度（260±10°2、连接前管材端部宜去掉40～50mm，切割管材时应使端面垂直于管轴线，管材切割宜使用管子剪或管道切割机，也可使用钢锯，切割后管材断面应去除毛边和毛刺。3、管材和管件连接端面应清洁、干燥、无油。4、用卡尺和笔在管端测量并绘出承插深度。5、加热时间，加工时间及冷却时间应按热熔机具生产厂家要求进行。6、熔接弯头或三通时，按设计图纸要求，应注意其方向，在管件和管材直线方向上，用辅助线标志其位置。7、连接时无旋转地把管端导入加热套内插入到所标志深度，同时无旋转地把管件推到加热头上，达成要求标志处。8、达成加热时间后立即把管材和管件从加热套和加热头上同时取下，快速无旋转地直线均匀对插到所标深度，使接头处形成均匀凸缘。9、在要求加工时间内，刚熔接好接头还能够校正，但不得旋转。（4）试压1、冷水管试验压力，应为冷水管道系统设计压力1.5倍。2、管道水压力试验应符合下列要求：管道安装完成，外观检验合格后方可进行试压。热熔或电熔连接管道，水压试验应在24h后进行。试压介质为常温清水。1.4渠道施工排洪渠施工工序为：确定渠道中线→清基→测量放样→基槽开挖→浆砌石砌筑→勾缝→砂浆压顶→钢筋砼涵洞盖板→养护。（1）测量放样采取全站仪(经纬仪)根据设计坐标放出渠道中线，每20米定出中桩、开挖边桩并固定，用白灰放出控制边线供开挖时控制，开挖完后放出中线和两边渠顶线。各渠段开挖完成并开始衬砌时，必需按设计图纸严格控制各桩号渠底高程、渠顶高程。排洪渠砌筑时应挂线严格控制渠顶高程使之平顺美观。（2）基础开挖渠基础开挖采取人工开挖，挖时要严格控制断面尺寸和高程，尽可能避免基础断面超挖。开挖过程中土方开挖放坡比降为1:0.5，石方开挖放坡比降为1:0.3。（3）浆砌石砌筑浆砌块石：首优异行放样，块石清打并冲洗洁净后再入仓→仓面凿毛冲洗洁净、排除积水→铺M7.5砂浆2～3㎝厚后再安砌块石，竖缝宽度2～4㎝，砌筑要求平整、稳定、密实、错缝，随即灌M7.5砂浆并插振密实(初凝前)→终凝后洒水养护不低于14天。勾缝前必需将缝冲洗洁净，不留灰渣、积块，并保持湿润，用单独拌制砂浆（通常灰砂比为1:1～1:2）向分几次缝内填充，钎插、压实、抹光。浆砌石外露面，在砌筑后12～18小时开始养护，养护时间不少于14天。勾缝砂浆初凝即可进行养护，养护时间为12天。砌体密实度及容重控制：砌体施工严格按座浆法进行，确保填浆饱满，块石间无架空现象。如遇埋设件，则周围必需使用高标号砂浆，比如遇钢筋预埋件，那么缝宽不应小于钢筋直径3～4倍。（4）钢筋制作安装运入加工现场钢筋，必需含有出厂质量证实书或试验汇报单，并现场查看钢筋锈蚀程度和结疤、磕碰伤痕等，并测量钢筋直径，确保进入现场钢筋质量和规格符合相关规范要求。钢筋端头及接头加工应符合相关规范要求。（5）混凝土浇筑水泥品种、标号、厂家及牌号应和监理工程师审批后混凝土配合比通知单上水泥品种、标号、厂家及牌号相符。并有出厂合格证及进场后抽样试验汇报。砂粒径、级配及加工料场必需和混凝土配合比试验时砂样相同，且含泥量<1%。骨料粒径、级配及料源必需和混凝土配合比试验时试样相同。施工用水水质必需符合《混凝土拌和用水标准》JG63—89要求。砼施工质量要求实施《水工砼施工技术规范》SDJ207—82。浇筑程序为:建基面（施工缝）处理→模板安装及钢筋制安→验仓→砼配制→砼拌和→砼运输→砼入仓浇筑→拆模→养护等工序。建基面处理后应无尖角、无松动岩块，基础面应打毛，冲洗清除油污、杂物，排除积水并保持湿润，符合设计和规范要求。采取盘式拌和机进行拌和，拌和时间应满足规范要求。砼浇筑应在准备工作全方面就绪后，经监理工程师检验合格并签发开仓令，方可进行开仓浇筑。本工程依据施工现场情况，均采取胶轮车或人工运输混凝土，在施工中不管采取任何运输方法，应和拌和浇筑能力及仓面需要情况相适应。并确保在混凝土运输过程中不产生漏浆、严重泌水及过多降低坍落度等现象。混凝土入仓自由下落高度假如大于2m，要采取溜筒或其它缓降方法，浇筑仓面应保持水平，立即平仓，不得堆积。砼浇筑前，应先在基础接触面上铺一层2～3㎝和砼同标号水泥砂浆。砼振捣要密实，每一位置振捣时间以砼不再显著下沉，不出现气泡并开始泛浆为准。混凝土浇筑12～18h后开始养护，但在炎热、干燥气候情况下应提前养护，并在其表面采取遮盖方法，避免太阳光爆晒。通常养护时间不少于14d，在干燥、炎热气候时养护时间不少于28d。如混凝土浇筑温度低于5℃二、质量确保方法和创优计划2.1质量方针和质量目标质量是企业永恒专题，也是此次烟水配套工程建设专题；“高标准严要求创一流出精品让用户满意”是我企业质量方针。在工程施工过程中，按相关规程规范和设计要求控制，确保生产出符合设计要求优质产品。我企业质量目标为：单元工程最终合格率100%；工程最终交验合格率100%；用户最终满意度80%，努力争取100%。为了实现这一目标，在工程施工中，严格控制每一个步骤，确保工程验收合格率达100%，且工程质量达成优良等级。2.2质量确保体系建立严密确保体系是确保本工程施工质量前提条件。一、质量确保体系关键有三个方面内容：一是思想确保体系；二是组织确保体系；三是施工过程确保体系。1、想确保体系：（1）加强质量法制教育，增强质量法制观念。（2）把提升劳动者素质作为提升质量关键步骤，切实加强对企业经营者和职员质量意识和质量管理知识教育，主动开展职员劳动技能培训。2、组织确保体系：建立质量确保机构，其设置为：企业质量检验中心→项目处质量管理小组→项目专职质检员→施工班组质检员，形成自上而下质量检验网络，各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验干部担任。3、施工过程确保体系：（1）施工准备阶段：认真查对设计文件和图纸资料，领会设计意图。（2）技术交底阶段：由监理、业主、设计、施工三方进行技术交底后，分项工程开工前，由项目经理以书面形式向施工技术责任人进行技术交底，说明分项工程工程概况、设计要求、定位方法和施工方法等并编写特殊作业指导书。后再由施工技术责任人对各施工班组进行技术交底。（3）建立“五不施工”“三不交接”制度：“五不交接”即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量资料未经检验签证不施工；材料无合格证或不合格不施工；上道工序未经检验签证不施工。“三不交接”即无自检统计不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工统计不全不交接。二、质量确保体系方框图以下：质量确保体系思想确保体系施工过程确保体系施工规程、规范按规程、规范及相关文件每个月对工程质量进行监督检验考评评分、并对质量一票否决企业质量检验中心责任人工程完工、整理、完整、全部资料、数据施工准备阶段完成图纸审查、编制施工进度计划、制订质量确保方法组织确保体系质量确保体系思想确保体系施工过程确保体系施工规程、规范按规程、规范及相关文件每个月对工程质量进行监督检验考评评分、并对质量一票否决企业质量检验中心责任人工程完工、整理、完整、全部资料、数据施工准备阶段完成图纸审查、编制施工进度计划、制订质量确保方法组织确保体系《《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）、、《雨水集蓄利用工程技术规范》(SL267-)、《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》（SL47-97）、《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》（SDJ207-83）、《水利水电基础建设单元工程质量等级评定标准》（SDJ249-88）、《水利水电建设工程验收规程》（SL223-1999）、《砌体工程施工及验收规范》（GBJ210-83）、《一般混凝土用砂质量标准检验方法》（JGJ52-92）、《水工混凝土试验规程》（SD105-82）、《水工混凝土施工规范》（SDJ207-82）等。 质量熟悉掌握规程、规范、组织职员学习并常常召开质量工作会议，对整个工程实施全方面质量管理检验、审核下达开工令实施全方面质量管理项目处质量管理小组责任人 月报熟悉掌握规程、规范、组织职员学习并常常召开质量工作会议，对整个工程实施全方面质量管理检验、审核下达开工令实施全方面质量管理项目处质量管理小组责任人技术交底阶段严格实施书面交底编写操作工艺，分级支府上道工序，补救方法支府制度技术交底阶段严格实施书面交底编写操作工艺，分级支府上道工序，补救方法支府制度项目专职质检员施工阶段项目专职质检员施工阶段严格实施规程、规范，对施工质量实施“三检”制，对质量事故实施“三不放过”标准现场检验合格通知监理复核审查严格按规程、规范实施、认真负责，对整个生产过程实施全方面质量管理，按时报送质量月报现场质检人员复查，并填写对应资料现场质检人员复查，并填写对应资料熟悉规程、规范、照章办事，认真负责，切实把好质量关，并对施工班组作好技术，质量交底，作好施工统计交付使用阶段实施保修制度并组织回访考察，获取相关质量资料现场技术干部熟悉规程、规范、照章办事，认真负责，切实把好质量关，并对施工班组作好技术，质量交底，作好施工统计交付使用阶段实施保修制度并组织回访考察，获取相关质量资料现场技术干部现场施工班组责任人严格按现场值班交底要求施工，认真、负责、切实把好质量第一关施工班组自检并填写自检汇报现场施工班组责任人严格按现场值班交底要求施工，认真、负责、切实把好质量第一关施工班组自检并填写自检汇报2.3质量确保方法为了确保工程质量，针对本工程特点制订以下质量确保方法：一、设置配置试验设备（1）标准砂筛1套；（2）碎石分筛1套（3）台秤1台；（4）砼试模3组（5）砂浆试模3组；（6）振动台1台；二、质量管理制度确立各级岗位质量责任制，常常开展质量宣传教肓活动，加强对职员质量责任感。各岗位责任以下：（一）、质检科岗位责任制1、在项目责任人领导下，对工程项目质量工作进行全方面管理。2、必需做好进场原材料（包含中间产品）质量检验工作，监督质检员严格按相关规范要求检验多种原材料质量情况，提出可靠质量数据指导施工。杜绝不合格材料进入施工现场。3、依据规程规范相关要求，对每个单元工程施工工序提出严密质量确保方法，超前提出工程质量通病防治方法和提出采取新材料、新工艺、新技术质量确保提议。4、依据试验资料，对当日各个工作面实施挂牌施工，填写多种质量控制数据指导施工，并要求现场值班技术员对当日实施情况作书面统计和对工程施工质量负责。5、依据单元工程划分，当每个单元工程施工时，必需根据相关要求立即测试和抽样，经过试验立即反应工程质量。6、对每个单元工程每道工序施工质量检验必需严格实施“三检制”，发觉质量问题严格实施“三不放过”标准，提出处理意见并立即上报。7、根据单元工程质量评定要求和工程实际施工情况，对每道施工工序质量情况如实认真地填写评定，同时完善各类签证评定手续后报监理部和自留存档。当一个分部工程完工后，必需依据其单元工程质量评定结果立即进行质量评定，同时报监理部审查评定和作好质量资料整理归档工作。8、对各施工时段质量情况进行总结分析，总结经验指导施工；对存在质量缺点应提出改善和避免方法，定时向质量管理领导小组汇报；对施工中出现质量问题，必需立即向项目责任人汇报处理，并将处理方法实施。9、负责工程项目质量档案资料整理，作好施工大事记。10、负责每个月按时、正确、全方面地填写质量月报，立即报送相关部门。（二）、质量主管岗位责任制1、认真落实实施国家和省相关工程建设质量管理大政方针和各项规程、规范，教育全体职员推行全方面质量管理，加强质检工作，严格监督考查，确保工程质量。2、建立健全全方面质量管理确保体系，根据质检监督部门认定单元工程划分标准，明确各项工序确保方法和每个岗位质量管理范围及岗位责任。3、坚持完善质量和经济管理体制，划分质量责任区，实施奖优罚劣，设置质量奖励基金和劣质处罚措施。4、督促检验各岗位人员工作情况，定时对质检员进行组织培训、考评评选，杜绝质量意识不强质检员管理工作。5、加强本身质量管理知识，严格按规程规范指导施工。6、定时和不定时组织相关人员严格检验“三检制”工作情况，发觉问题立即纠正，并对违反规章制度相关人员严厉政纪和经济处罚。7、出现各类质量事故立即上报，严格根据“三不放过”标准进行重处，并提出对应整改方法上报相关部门，接到回复后立即组织实施，将损失降低至最小程度。（三）质检员岗位责任制1、认真学习规程规范，熟悉施工图纸，掌握每项施工工艺和技术要求，不停提升业务水平。2、树立良好质量观念，爱岗敬业，把一直坚持“质量第一”当成质检员座右铭，时刻为建设优质工程而努力工作。3、听从管理，服从分配，对自己负担质量工作必需用科学、严谨工作态度对待。依据相关规程、规范要求，对工程施工各个步骤立即进行抽样、测试试验，提出可靠技术数据指导施工，严格把好质量关。4、立即检验各工序质量确保方法实施情况，对违反操作规程施工人员，进行耐心教育同时纠正违章行为，确保每道工序质量万无一失。5、天天对各个工作面必需进行质量检验，监督技术员和施工组长当班交接手续，发觉问题立即处理或上报，并对不上报各类质量事故负全部责任。6、对完成每个单元工程，立即完善“三检制”签证手续，立即上报评定并整理资料归档。7、负责填写施工质量日志，施工质量大事记，按时填报质量月报。8、编写施工月、季、年度施工质量总结汇报。（四）、工地试验员岗位责任制1、努力学习专业知识，掌握规程规范对各类水工结构标准质量要求。2、热爱本职员作，责任心强，有主动主动，实事求是，一丝不苟工作态度。3、必需严格按国家相关水利水电规程规范质量控制标准，进行抽样检测，认真作好原始统计，不得随意涂改，不得徇私舞弊。4、认真分析，检验多种原材料试验数据，总结归纳出对生产有效参考数据立即提供为生产服务，对不合格原材料立即上报项目责任人。5、试验员必需对提出生产指导数据负责，对发觉施工质量问题，参与处理分析并对照自己提供试验资料进行认真检验后上报并保留依据。（五）、严格质量检验制度在施工过程中，质量管一定坚持以下制度：1、对各施工工序实施严格“三检制”。“三检制”即：班组自检、技术员复检、专职质检员终检，上一工序不合格，不准进入下一工序，确保各道工序施工质量。2、工程各部位、各工序均实施挂牌施工。3、建立严格质量评定制度：按《水利水电工程质量评定规程》（SL176-1996）进行项目单位工程、分部工程、单元工程划分，按《水利水电基础建设工程单元工程质量评定标准》（SDJ249.2-88）进行质量评定。对关键部位实施施工单位、监理、设计、业主、质监联合检验评定，合格签字，存档，不合格果断返工。4、实施质量汇报制度坚持做到一月一次工程质量情况总结，有效地控制工程施工质量。5、建立严格原材料、成品和半成品现场验收及管理制度对采购进场原材料、成品和半成品由质检责任人组织质量、技术、物资部门进行验收，无合格证不许可进场使用；检验合格要分类、分批堆放，并设置标志。6、建立原始资料积累和保留制度严格按ISO质量体系相关要求进行质量文件整编和保留。三、原材料质量控制（1）在工地常常对砂、水泥、碎石、块石及钢筋等原材料常规技术指标进行检测，同时按规范抽样送有资质相关部门检测。（2）施工用水本工程施工用水关键采取当地老乡家自来水，可作为砂浆拌制和养护用水。（3）水泥本工程施工用水泥严格按ISO质量体系中相关供方评价相关要求实施。抽检严格按国家标准和部标要求实施，且水泥品种选择必需符合SDJ207-82规范相关要求。 （4）砂、碎石及石料A砂：本工程用砂采取机制砂，其质量技术指标必需符合下表要求：项次项目质量标准1机制砂中含泥量＜3%2粘土含量＜1%3坚固性＜10%4云母含量＜2%5比重＞2.5t/m³6轻物质含量＜1%7碳化物及硅酸盐含量＜1%8有机物含量浅于标准色B碎石:本工程用碎石为二级配碎石,粒径为5～20mm、20～40C石料：石料采取质地坚硬、新鲜、无风化和裂纹石材。三、施工总进度计划及确保方法3.1进度计划编制依据及说明1.关键编制依据1.1建设单位提供招标范围及对本工程总工期要求；1.2拟采取施工方案及施工程序和次序；1.3能够投入劳动力、机械设备数量及其效率；1.4劳动定额及机械台班定额；1.5材料、构件、半成品供给；1.6现行相关施工规范、规程等；1.7针对本工程关键施工方案和施工工艺。2.编制说明依据工程情况及拟采取施工方案，本工程计划总工期为90个日历天。具体开工日期以建设单位同意开工日期为准。为了便于合理利用劳动力、材料、时间，即达成人力、物力、财力最优化组合，依据施工布署和施工方法合理确定各分部分项工程间搭接关系和时间，从总体上控制施工进度，协调施工次序，特编制本工程施工进度总控网络计划。3.2施工进度计划安排本工程承诺工期为120天。在确保质量、安全、文明施工前提下，依据本企业施工管理能力、技术水平和拟投入机械设备、物资及劳动力等情况，本标段完全可在120个日历天内全方面完工交验。施工准备包含场内交通，风、水、电系统，搭建临时库房等。准备工作从11初开始，至11月中旬完成，历时10天。主体建设内容施工，从11月中旬至3月，工程工期为120天；3.3工期计划控制管理1.施工进度计划管理1.1编制分阶段控制计划及进度计划调整按总工期及开完工日期及每个月须完成总进度计划内容作为每季、月计划控制点，编制周计划、日计划来确保月计划完成。为确保工期控制点实现，结合施工中不停发生改变，需对网络计划进行科学安排、优化调整、动态管理、合理协调，确保总工期目标。1.2加强材料设备采购、各专业作业队伍进度计划管理1.2.1异地采购、甲乙双方共同采购材料设备计划管理因为这类工程材料设备考察、订货、生产、运输等步骤所需时间较长，应统筹安排并作前期准备，并考虑相关意外原因影响。材料设备到现场时间比施工进度计划安排有所提前，以应策工期计划变动，适时安排穿插作业。1.2.2各专业作业队工程进度计划管理在本工程中专业作业队工作内容应进行统一质量、进度管理，施工单位对专业作业队设备、材料订货、专业队伍单位择定和业主进行事前协调，使各专业作业队插入施工及其进度计划满足工程总体计划安排并适应其相对调整。1.3计划检验和落实施工时严格按工期计划安排，检验施工进度。项目经理每七天组织一次现场施工协调会，向现场施工管理人员、班组长检验本周计划完成情况及下达下周施工计划，月底依据考评班组生产完成任务情况进行奖罚处理。业主直接指定队伍时，承包人和建设单位签订书面协议，对指定队伍工期计划制订、实施确保及奖惩进行明确，以严格确保工程总体进度计划。2.工期确保及赶工方法2.1提前做好施工前准备工作，达成“三快”即进场快、安家快、开工快。节省入场准备时间，快速掀起施工高潮。2.2组建好项目班子，要求参建人员有较高思想素质和过硬技术本事，团结一致，共同努力，高质量、高速度完成施工任务，不因人际纠纷而耽搁工程进度。2.3施工方案提前编制，材料采购供给计划提前制订，劳动力提前培训，机械设备立即入场，不要因人、材、机而拖延工期。2.4严格计划管理，精心编制实施性强施工进度计划，突出关键、难点，合理组织实施，并进行每七天检验、分析、调整。由周计划确保月计划，确保工程形象进度和总工期。2.5熟读图纸，学习规范，作好施工方案技术交底，杜绝因设计缺点造成停工或因施工差错造成返工，以免影响进度和质量。2.6进行分段流水作业，各工种、工序相互穿插作业，加紧施工进度。2.7充足利用白天时间，早上班，晚下班，深夜少加班，既延长了工作时间，又处理了噪音扰民问题。2.8节假日不放假，按国家要求发放3倍工资或安排轮休。2.9注意天气预报，掌握气候温度及晴雨改变，提前对施工作业进行调整安排，主动指导工作。2.10坚持奖惩制度，工资和工期挂钩，提前奖励，延期处罚。2.11备足资金，按时发放工资，稳定人心不动摇。2.12备足原材料及周转材料，保障供给，确保进度。2.13加强设备维护，确保正常运行，提升机械使用率和完好率，不给施工带来麻烦，以免影响工期。2.14服从业主、监理工程师监督、检验，协调好关系，求得监理工程师对各工序立即检验认定、验收，以尽早投入下道工序，缩短工序间间隔时间。3.进度管理方法序号方法类别方法内容1成立管理组织机构为确保本工程进度，成立由企业生技科、项目部及作业层组成组织机构2定时召开专题会议总结经验总结前一阶段工期管理方面经验教训，提交并协调处理各类问题估计调整依据前期完成情况和其它估计改变情况，立即调整后期计划并下达布署3开展工期竞赛活动拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充足调动全体施工人员主动性，力保各项工期目标四、施工安全方法计划为了确保工程施工顺利进行，施工中抓好安全管理工作，认真落实“安全第一，预防为主”方针，处理好安全和进度，安全和效益，安全和质量关系，在全体职员中牢靠树立“安全为了生产，生产必需安全，安全出效益”指导思想，创建无一安全事故发生“平安工程”。针对工程施工特点，并结合我单位施工经验，特制订以下安全施工确保方法。1、成立工程项目安全生产领导小组，设置专职安全员，由项目经理负总责，层层落实安全生产责任制。2、定时或不定时对全体职员进行安全教育，提升全体职员安全生产意识，提倡安全管理，人人有责。3、加强安全检验工作，立即发觉存在安全隐患，把安全事故消亡于萌芽状态中。4、不定时地进行安全生产总结，对安全生产做得好单位和个人进行表彰，对安全生产做得差单位和个人提出批评，并落实整改意见限期整改。5、加强安全防护工作，在施工危险地段配置专职安全员，并设置显著安全标志，设置防护栏，安全网等可靠安全设施。6、在生活及施工区域内应配置适量消防和灭火设备器材,所配设备满足消防任务，并配置对应消防队员，随时对消防设备、器材检验保养。7、工地设置治安管理科，统一管理工地治安保卫工作。8、在工程施工区域设置一切必需信号。（1）标准道路信号；（2）报警信号；（3）危险信号；（4）控制信号；（5）安全信号；（6）指示信号等。9、依据国家颁布多种安全规程，结合工地实际情况，编制施工安全防护手册并印发给本工程项目标全体职员。10、参与本工程工作人员进入施工现场必需配戴安全帽或其它劳动保护用具，严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。11、工程所用机械设备均制订具体安全操作规程。操作人员必需经过培训、持证上岗。并设置专员按时对设备进行维修保养，杜绝因机械原因引发安全事故。12、爆破作业施工严格按监理工程师同意爆破操作规程和告警规程程序进行，爆破前在爆破警戒线外各路口设置专职警戒员，摇旗鸣笛，确定全部些人员均撤离危险区后，方可进行施爆，爆破后清理瞎炮完成，才能放人通行。13、加强对易燃易爆物品管理，炸药库房必需独立设置在远离生活区或其它建筑物地方，并设专员看管。14、凡可能漏电伤人或易受雷击电器设备及建筑物全部设置接地或避雷装置，并派专业人员进行维护和管理。15、爆破作业前，应对爆破器材性能及稳定性进行检验，一旦发觉失效，不得进行使用，对于导火绳，燃速应为100～125S/M。16、特殊技术工种须持证上岗，且定时体检。17、对安全事故处理采取“三不放过”标准，追查到底，并要有书面处理意见和汇报，预防事故反复发生。五、文明施工方法5.1文明施工目标建立健全本工程施工文明工地管理委员会，在该工程施工中将继续保持根据省部级“双文明单位”标准严格要求自己，争取取得物质文明建设和精神文明建设双丰收。深入深化和健全文明施工管理制度，狠抓工程质量和坚持科学文明施工，提升科学管理水平，促进企业本身素质提升和精神文明建设，培养文明、高素质施工队伍。争创文明施工企业和工程施工文明单位。5.2文明施工方法1、建立以项目经理为第一责任人文明工地施工管理委员会，下设两名副组长，其中一名副组长由专职安全员任兼任，关键负责生活区环境绿化和环境整齐、生活区安全消防及治安制度制订并定时或不定时进行检验，另一名副组长由专职质检员负责兼任，负责施工工地环境维护，机械设备停放及材料堆放检验、监督，设置施工现场宣传口号和多种安全标志警示牌，配置必需消防、治安设施。制订施工区内文明施工多种规章制度，对规章制度和文明作业情况随时进行检验，并对其检验结果在工地宣传栏里公布于众，达成相互促进，相互监督和相互激励目标。2、在文明工地施工管理委员会领导下，主动配合业主单位创建文明工地，想业主之所想，急业主之所急，争做文明施工方。3、开展文明工地文明班组建设活动，并建立文明单位创建奖励基金，激励大家主动参与争创“文明班组、文明个人”活动。4、主动采纳环境保护部门意见并结合我项目部本身特点，对项目部和临时设施、生活设施进行统一计划、合理部署，并配合做好环境保护及文明施工宣传提倡工作。5、对工区内关键施工干道和场地设施，不得随意占用和损坏，为文明工地施工发明必需条件。6、确保车容车貌整齐美观及机械设备完好率。7、全部施工道路均应设置有效排水设施以利排水，预防道路路面冲蚀或边坡垮塌；并常常性对工区内施工道路进行维护保养，确保路面平整、洁净、通畅。8、现场材料分类堆放整齐并做好标识，废旧器材要立即回收，并做到完工后按要求进行场地清理和平整。六、施工场地治安保卫管理计划1、施工现场必需安排责任性强，身体健康人员值班，值班人员要帮助材料员，做好材料进出验收，做好施工现场安全防范工作，加强巡查检验，严防不法分子进行偷窃和破坏活动。2、施工现场办公室必需门窗完整、安全，钥匙要随身携带，做到人离关窗、上锁，珍贵物品(如现金，手表)要随身携带。3、施工现场物资要分类堆放，留出通道不要紧靠围墙。4、材料运出现场，应填写证实，立即清理水泥袋等易燃物工程完工立即收回多出材料。5、施工现场配置消防器材要有专员负责，标明使用期，妥善保管，不得乱丢乱放或移作她用。6、施工现场食堂现金、票证要专门人负责，严格保管，食物要存放在安全、卫生地方妥善保管。7、发生事故或案件，要保护好现场，并立即向公安部门汇报，主动帮助公安部门侦破案件。8、门卫值班人中必需坚持标准，不循私情，对违章人员应给批评教育和纠正。9、提升警惕，对职责范围内地域巡视、勤检验，预防发生偷窃或治安灾难事故发生，发觉可疑情况立即汇报公安部门。10、夜间值班门卫要将报警器插入电源。七、施工环境保护方法1、在工程施工期间，将遵守国家相关环境保护法令，并在协议要求施工范围之外，保持植物、树木等原始状态，除非特殊情况并征是发包方同意许可，不损害、污染土地。预防利用或占用土地上发生土壤冲蚀，和工地河岸冲刷，并预防由工程施工而造成开挖料或其它冲蚀物质在河流中淤积。工程中开挖弃碴运至专门要求弃碴场堆放。2、保持施工区和生活区环境卫生，定时检验，立即清扫，清理垃圾，将其运至指定地点进行掩埋或焚烧。3、主体工程完工后，拆除一切必需拆除施工临时设施和临时生活设施，尽可能恢复原样，保持生态平衡。4、实施环境保护目标责任制：把环境保护指标以责任书形式层层分解落实到个人，列入岗位责任制，项目经理是环境保护工作第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系领导者和责任人。5、加强检验和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作，要和文明现场管理一起检验、考评、奖罚。八、冬季和雨季施工方案8.1冬季施工方法1、如遇凝冻天气来临时，为了确保人员安全浆砌石工程将全方面停工，待凝冻天气过后再恢复施工；2、冬季低温季节拌制混凝土时，先用热水或蒸汽预热搅拌机，对砂、石料加温溶化冻块，加温拌适用水，合适延长搅拌时间，以确保拌制混凝土在出料口和入模温度符合施工规范和工艺要求。3、混凝土养护：在冬季低温季节施工期间，对灌注完混凝土立即采取保温方法，必需时采取蒸汽养护。蒸汽养护时升温和降温阶段要按要求标准操作，预防温差过大，出现收缩裂纹。4、冬季施工加强对砂浆含水量测定，立即调整用水量；5、冬季低温季节管道施工：管道接口材料要有防冻性，接口处理要去霜、清污，管道试压要在气温较高时进行，管道试压完成后立即放空积水。钢管焊接采取预热方法，并尽可能在晴好天气作业。6、冬季低温季节要加强土壤防冻方法，组织不间断施工，做到随挖、随运、随填、随压实。确保开挖、运填周转时间小于土冻结时间。7、依据土性质、回填土高度及施工方法预留对应下沉量，且其下沉高度比常温填方数值增大。8、施工机械加强低温季节保养，对加水、加油润滑部件勤检验，勤更换，预防设备冻裂。8.2雨季施工方法雨季施工前，认真组织相关人员分析雨季施工生产计划，依据雨季施工项目编制施工方法，所需材料要在雨季施工前准备好。成立防汛领导小组，制订防汛计划和紧急预防方法，其应包含现场和周围居民夜间设专职值班人员，确保昼夜有些人值班并做好值班统计，同时设置天气预报员，负责收听和公布天气情况。

组织相关人员全方面检验施工现场准备工作，包含临时设施、施工用电、机械设备防雨季、防护等项工作，检验施工现场及生产生活基地排水设施，施工场地应加强排水工作，疏通排水渠道，确保雨天排水通畅。1、立即掌握天气气象趋势及动态，开工前和当地气象部门签署服务协议，以利安排施工，做好预防准备。2、合理安排施工。对实施性施工组织设计、施工项目和施工进度要依据气象预报作出合理安排和调整。3、施工现场做到排水通畅蓄水池、集水池、浇灌管网和排洪渠施工要有避开雨天施工计划。雨季施工地段，须先完成防水、防洪、排水工作。加强施工道路养护，确保道路通畅，提供良好施工环境，并做好物资、设备防湿防潮工作。4、下雨天气砌筑浆砌石会产生块石滑落，从而造成事故，为了确保人员安全，浆砌石工程在下雨时将全方面停工，待天气晴朗后再恢复施工；5、混凝土工程，混凝土在雨季施工时应对堆料场作好排水工作，不使原材料中冲入泥浆，若有泥浆，应加以冲洗、过筛。混凝土在拌和时应随时测定砂、石料含水量，立即调整水灰比，确保混凝土质量。混凝土浇筑前必需和气象站亲密联络，有大雨和中雨均不得浇筑，而若因工期担心，有小雨时必需浇筑，则须准备足够防雨方法和覆盖用油布、塑料布等，并设法准备适量雨蓬，方便在雨淋时应用。刚浇好混凝土若遇雨，不宜采取草包直接覆盖，采取下面用塑料薄膜，上面在盖草袋，不然草包受雨淋后会污染混凝土表面，影响混凝土面层色泽。雨季混凝土施工要充足作好运输、劳力准备，使浇筑、振捣成型，各工序时间间隔尽可能缩短，中间遇雨时即盖上蓬布继续施工，尽可能坚持完成，反对盲目施工。6、结构物基坑开挖要采取边坡防雨处理，预防冲刷造成塌坡，开挖后要立即砌筑，不让雨浇水泡。如正赶上下雨，可采取必需防护方法，待雨停后再继续施工。7、回填土应选择无雨时回填，最好用刚挖出粘质土回填，回填土立即摊平，立即碾压，并向两侧作好一定坡度，以保持填土面坚固无积水现象，立即将面上水分扫除。如雨后回填，应重新碾压，检测压实度后再进行下一层填土。尽可能避免雨季施工，必需回填时，要严格控制土料含水率，过湿土料应予晾晒；当日铺土，当日扎实，雨天积水要立即抽出，浸泡部分晾晒后重新扎实或换土；8、雨季汛期成立防洪组织和备足防洪抢险物资和设备。服从地方防汛总体安排，主动抗洪抢险。备好防雨物品和施工人员雨衣和雨靴。9、原材料及半成品储存和堆放：水泥应存入库房，垫起离地约30cm，离墙亦应在30cm以上，且做到先收先发，后收后发，库房应不漏不潮，尽可能封闭；临时露天暂存水泥也应用防雨篷布盖严，堆垛要垫高50cm，四面设排水沟，垛底采取防潮方法；施工现场砂石料堆放地应浇筑一层素混凝土；钢筋堆放场尽可能采取混凝土地面或在其下加垫枕木，上用防雨篷布盖严，严禁遭雨水浸泡；现场物资和设备堆放采取合适防雨方法，要提前作好防雨，防潮方法，挖好排水沟，按要求码放好材料，预防材料因受雨受潮，使材料变形变质。10、雨季施工安全防护：必需常常检验生产、生活用电线路、设备绝缘情况、漏电保护器灵敏有效性，接地、绝缘、防雷电阻测试，并做好统计，发觉隐患立即整改；电气设施、设备完好，做到接地规范良好，并常常进行检验，各类电气设备要采取防雨方法，必需确保施工现场电气开关闸刀、插座、插头完好，如有破损立即更换，施工完后，要做到人走拉闸。雷雨天气严禁电工登杆作业，严禁倒闸操作，雨天抢修电路施工要针对具体情况制订安全方法，使用手持电动工具，要确保良好供电线路必需有漏电保护器，潮湿作业施工照明用电必需采取安全电压。九、施工现场总体平面部署9.1施工条件和施工部署因为工程施工关键在秋冬季节进行，工期较短，所以施工总平面部署可行性和合理性是优质高效完成施工任务、降低施工成本关键所在。依据本工程地形、施工条件及工程特点，本着满足施工强度要求、降低施工干扰、方便施工管理、因地制宜、最大程度利用有利原因标准进行部署。1、交通运输项目区在务川县城北面，距务川县城近60km；项目对外交通关键是公路运输，有通乡公路和通村公路穿过项目区，对外交通较便利。但各个项目区内全部有小路运输，在施工中采取人工转运。2、施工用房部署在项目村内依据施工需要，修建及多个临时堆料场地和临时工棚，用以堆放砂石料、水泥、钢材、砖等建筑材料。施工队伍关键以当地村民为主，部分专业施工队伍租用当地民房。3、砂浆及砼拌和系统部署本工程砂浆及砼关键用于排洪渠、集水池、蓄水池及浇灌管网包管砼，依据工程现场实际情况，项目区施工要求，在需要浆砌石砌筑及砼浇筑工作面上部署一台盘式砼拌和机即可满足施工要求，同时设置砂石料储料仓和施工所需配套设施。4、砂石料系统及其它材料砂石料可在茅天镇周围正当砂石料场采购，本工程中所包含到其它材料如水泥、钢材、木材及柴油等可在务川县城采购。场外采取汽车运输，场内采取人工或马驮转运。5、风、水、电系统部署（1）施工用风关键施工用风为石方开挖时风钻用风，采取6m3/min移动式空压机供风。（2）施工用水项目区紧临村庄，施工用水可采取管道引流作为施工和生活用水。（3）施工用电项目区内现已经有农网连通项目村各村民组，架设临时输电线可保障施工动力；也可依据施工需要配置小型柴油发电机。6、通讯系统各项目区有移动通讯信号覆盖。采取移动手机作为本工程内部和对外联络工具。十、现场组织管理机构本企业将按“项目法”组织施工，实施项目管理，建立以项目经理为首项目经理部，开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环境保护、科学管理、成本管理等全方面负责，企业对项目经理部实施直管，并在人、财、物管理上给予更多自主权和配置强有力施工力量，以利项目部开展管理工作独立性和主动性。1.人员选派项目经理由本企业选派责任心强、业务素质高、经验丰富、含有贰级建造师资质同志担任。技术责任人则由业务能力出色工程师担任其它管理人员均按项目部施工管理人员基础素质要求进行配置。2.施工管理人员要求（1）项目经理部施工管理人员必需持证上岗；（2）认真落实实施“安全第一、预防为主”方针和上级相关安全法规、规范要求；（3）必需坚持“管生产必需管安全”标准，牢靠树立安全责任重于泰山思想，认真实施安全生产责任制，相互配合，分工协作，各负其责，共同把关。（4）坚持常常性安全教育，必需狠抓安全技术方法编制和落实，有计划、有步骤地改善作业环境和劳动条件；（5）坚持常常性安全检验，立即发觉和消除隐患；（6）以身作则、遵章守纪，不违章指挥；（7）认真实施企业防护用具发放工作，同时做好职员劳逸结合工作；（8）常常深入施工现场，进行作业中安全检验，总结交流安全生产技术经验。3.组织机构项目经理部包含后勤、劳务、预算、材料设备、施工技术、质量安全等职能单元，具体负责工程人员调配、后勤保障、施工策划、材料供给、技术管理、质量安全等工作。施工组织机构框架图以下：企业工程科质检科物资科技术责任人财务科安全科水池施工队项目经理排洪渠施工队管道安装队十一、和发包人、监理单位及设计单位、专业分包工程配合在工程项目建设过程中，组织和协调工作是十分关键。所谓组织，是指“根据一定目标、任务和形式加以编制，安排事物，使有系统或组成整体”，而所谓协调，即协商和调解，指“为了取得一致意见而共同商议”和“斡旋于双方之间方便使双方和解”。由此可见，组织和协调作用就是围绕实现项目标各项目标，以协议管理为基础，组织协调各参建单位、相邻单位、政府部门全力配合项目标实施，以形成高效建设团体，共同努力去实现工程建设目标过程。从施工项目部角度，怎样做好工程项目建设组织和协调工作，从而实现工程建设质量、进度、安全及成本控制四大大目标。

1、项目组织协调工作标准

建设工程项目关键包含三个关键组织系统，项目业主、设计单位和监理，而整个建设项目又处于社会大环境中，项目标组织和协调工作包含系统内部协调，即项目业主、设计单位和监理之间协调，也包含系统外部协调，包含政府部门、金融组织、社会团体、服务单位、新闻媒体和周围群众等协调。项目组织协调工作包含人际关系协调、组织关系协调、供求关系协调、配合关系协调、约束关系协调。多种关系协调均应遵守以下标准：

（1）遵法是组织和协调工作第一标准。必需在国家和贵州省相关工程建设法律、法规许可范围内去协调、去工作。对于业主项目部，更应该严格遵遵法律法规，只有这么，才能做好组织和协调工作。

（2）组织协调要维护公正标准。要站在项目标立场上，公平处理每一个纠纷，一切以最大项目利益为标准。做好组织和协调工作，就必需根据协议要求，维护协议双方利益。这么，最终才能维护好业主利益。

（3）协调和控制目标一致标准。在工程建设中，应该注意质量、工期、投资、环境、安全统一，不能有所偏废。协调和控制目标是一致，不能脱离建设目标去协调，同时要把工程质量、工期、投资、环境、安全统一考虑，不能强调某一目标而忽略其它目标。

2、项目组织协调工作内容

在项目工程建设中，关键组织和协调工作有：

1、协调和政府相关部门关系

2、组织和协调监理单位、设计单位工作

3、组织和协调和工程组成材料供给商关系

4、工作中存在问题或争议协调、处理(1)和政府相关部门协调

依据中国行业管理要求、法规、法律，政府各行业主管部门（如计划、建设、质量监督、供电局、人防办、节水办等），均会对项目标实施行使不一样审批权或管理权，怎样能和政府各行业主管部门进行充足、有效组织协调，将直接影响项目建设各项目标实现。依据以往和政府主管部门组织协调工作经验，

我认为，关键应注意以下几点：

1．应充足了解、掌握政府各行业主管部门法律、法规、要求要求和对应办事程序，在沟通前应提前做好对应准备工作（如：文件、资料和要回复问题），做到“心中有数”。

2．充足尊重政府行业主管部门办事程序、要求，必需时优异行事先沟通，决不能“顶撞”和敷衍。

3、发挥不一样人员对应业绩关系和专长，不一样政府主管部门由不一样专员负责协调，以保持稳定沟通渠道和良好协调效果。

(2)和设计、施工监理单位组织和协调

项目部要依据工程项目标实际，制订本项目标协议网络图，该协议网络图标明了各参建单位之间协议关系，要求了各参建单位协调沟通渠道，并据此组织制订项目总控制进度计划、成本总控计划、质量管理计划。其中，进度总控计划要由业主、监理、设计、施工方进行充足讨论，达成一致意见，经各方签认后公布。成本总控计划、质量管理计划需经业主审核，由业主同意后公布实施。协议网络图、进度总控计划、成本总控计划、质量管理计划既成为项目部和各参建单位组织协调工作基础。

在设计阶段，项目部应关键做好和设计单位之间组织协调工作，组织设计单位协调工作关键在于制订涵盖双方工作设计进度计划，立即组织专题方案论证会，以确保各阶段设计思绪、标准一致性。

对于监理单位，应注意树立监理对现场管理问题上权威，尊重监理对于施工质量否决权、施工调度权等国家、贵州省法律、法规给予监理正当权益。发觉现场施工质量、进度问题，要立即地和监理进行沟通协商，坚持经过监理给施工单位发出对应工作指令，同时，充足发挥监理在现场施工质量、工期和工程量计量方面监督管理作用，应该和总监理工程师加强沟通和协调，尤其是现场施工重大问题处理和决议，事先双方要努力争取能协商一致。

要做好上述工作，就要全方面掌握设计内容，了解业主意图，对工程管理做到心中有数。要掌握各承包单位所负担任务内容、大小、难易程度、采取关键施工工艺、机具和工程施工进度计划。要重视开好工程例会、等多种会议，做到会前有准备、会中相关键、会后有检验，确保组织协调工作效果。

(三)做好和相关方信息沟通管理

实践证实，在工作中出现矛盾常常是因为信息不通畅，在建设过程中各相关单位自行其事造成。所以，我们必需建立有效沟通体系，使信息在整个工程建设系统中得到良好传输。尤其要做好和业主、监