会展项目管理试题（含答案）

会展项目管理试题（含答案）一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、会展项目管理的财务目标是()A、成本控制最优化B、投资效果最大化C、利润最大化D、现金流不中断正确答案：C2、一个大型、重要、复杂的，利用多个职能部门的会展项目适合于()A、会展项目型B、部门控制式C、工作队式D、矩阵型正确答案：C3、会展项目成本控制中不属于对成本的动态控制的是【】A、采取成本控制措施B、研究降低成本的途径C、分析成本变化D、审核成本支出正确答案：D4、从会展项目编制财产预算的角度出发,政府组织的庆典活动属于【】A、领导人或者主办人亏损型活动B、公益性活动C、利润导向型活动D、收支平衡型活动正确答案：A5、1年以上或者超过1年的一个营业周期的债务叫做()A、固定期负债B、临时性负债C、短期负债筹资D、长期负债筹资正确答案：D6、展览项目按目的分类可以分为【】A、展示类、交易类B、综合类、专业类C、商业类、公益类D、贸易类、消费类和科技类正确答案：A7、在会展项目变更控制中,一名团队成员离职,需要有人来填补他的职位，属于（）A、综合变更管理B、配置变更管理C、范围变更管理D、计划变更管里正确答案：A8、在项目进度计划更新过程中，项目进度调整的重点是()A、主要工作的调整B、日常工作的调整C、核心工作的调整D、关键工作的调整正确答案：D9、协会举办的年会活动属于()A、社会效益型活动B、领导人或主办人亏损型活动C、利润导向型活动D、收支平衡型活动正确答案：D10、下列不属于项目辅助变更的是()A、费用变更B、整体变更C、进度变更D、范围变更正确答案：B11、会展项目控制的作用是()A、检验与调整B、预防与纠正C、纠偏和调整D、纠偏与预测正确答案：A12、会展项目危机评价方法不包括（）A、确定型危机评估B、突发型危机评估C、随机型危机评估D、不确定型危机评估正确答案：B13、以下关于量本利分析预测法的说法中，不正确的是()A、边际贡献率=单位边际贡献/单位售价B、单位边际贡献=单位售价一单位-成本C、当销售收入等于总的成本费用，即利润为零时的产销量即为盈亏平衡点D、盈亏平衡点也称保本点，它是区别赢利和亏损的分界点正确答案：B14、会展项目经理应该集中精力确保对()进行有效管理，这是造成项目问题的主要原因。A、综合变更B、配置变更C、进度变更D、范围变更正确答案：D15、财务预算的编制以()的平衡为条件。A、现金收支B、资金收支C、成本/收入D、现金流量正确答案：D16、大学毕业典礼属于()A、社会效益型活动B、收支平衡型活动C、领导人或主办人亏损型活动D、利润导向型活动正确答案：C17、会展项目财务评价指标可以分为项目赢利能力分析和()A、风险评估分析B、成本/收益分析C、清偿能力分析D、财务评价报告分析正确答案：C18、出国举办经济贸易展览会的审批过程中，负责宏观管理的是()A、商务部B、中国贸易促进委员会C、工商行政管理部门D、对外贸易经济合作部正确答案：D19、项目可分为工程建设项目、业务运作项目、新产品开发项目、技术研究开发项目等类型，其分类的标准是（）A、应用领域B、业务范围C、业务性质D、管理特点正确答案：D20、从量本利关系分析增加利润的途径不包括（）A、增加标准广告牌位(摊位、门票等)销售数量B、降低单位变动成本C、提高目标利润率D、提高售价正确答案：C21、会展项目资源计划的方法不包括()A、专家判断法B、德尔菲法C、头脑风暴法D、资源平衡法正确答案：B22、适用于承担多个会展项目的企业，项目组织与职能部门同时存在的会展项目结构类型是()A、工作队式B、会展项目型C、矩阵型D、部门控制式正确答案：C23、小型的、专业性较强、不需涉及众多部门的会展项目结构类型是()A、工作队式B、部门控制式C、矩阵型D、会展项目型正确答案：B24、要约发出以后，在送达受要约人之前，要约人将其撤回，称为（）A、要约作废B、要约失效C、要约结束D、要约终止正确答案：D25、针对会展项目的赞助可分为全额赞助或部分赞助,其分类的标准是按赞助的（）A、类型B、形式C、内容D、对象正确答案：A26、筹集资金是项目()运动的起点。A、现金B、资产C、支出D、资金正确答案：D27、以下关于量本利分析预测法的说法中，不正确的是()A、边际贡献率=单位边际贡献/单位可变成本B、单位边际贡献=单位售价一单位变动成本C、当销售收入总额等于成本总额，即销售利润为零时的产销量即为盈亏平衡点产销量D、盈亏平衡点也称保本点，它是区别赢利和亏损的分界点正确答案：A28、下列属于主办人亏损型的活动是()A、企业年会B、新品推介活动C、促销活动D、毕业典礼正确答案：D29、静态投资回收期、动态投资回收期、净现值、净现值率、内部收益率、投资利润率、资本金利润率这些指标指的是哪个项目分析所包含的内容（）A、赢利能力分析B、清偿能力分析C、现金流动分析D、投资回报能力分析正确答案：A30、保证会展项目以一定的投资耗费取得最佳经济效果的科学手段是（）A、会展项目可行性研究B、会展资源计划管理C、会展范围计划管理D、会展进度计划管理正确答案：A31、会展项目可行性研究的方法不包括（）A、调查研究B、专家判断C、模型方法D、预测技术正确答案：B32、下列属于利润导向型的活动是()A、促销活动B、慈善活动C、毕业典礼D、企业年会正确答案：A33、下列属于收支平衡型的活动是()A、慈善活动B、促销活动C、毕业典礼D、企业年会正确答案：D34、以下不属于会展项目质量控制方法的是（）A、成本/收益分析法B、质量检查表C、流程图D、质量标杆法正确答案：B35、会议评估策划案中评估与会者对会议的理解程度如何,属于（）A、对整体策划的评估B、对策划委员会的评估C、对秘书处的评估D、对目标明确性的评估正确答案：D36、以下属于会展项目的变动成本的是()A、场地租金、设备租赁费，交流研讨会费用和营业税金B、项目小组成员的工资、宣传广告费C、招待费、礼品费、保险费和通信费D、住宿费、运动员出场费、注册工本费、资料费正确答案：D37、会展业属于第三产业，从服务业的本质出发，会展项目实施的目标是()A、提高城市综合竞争力B、提供令客户满意的服务C、经济效益最大化D、社会效益最大化正确答案：B38、会展项目国民经济评价的特点有使用独特的一套价格体系，还包括()A、赢利能力分析B、使用成本/收益分析C、采用全国统一使用的参数D、清偿能力分析正确答案：C39、会展项目管理过程可归纳为五个阶段()A、启动-规划-执行-控制-结束B、启动-组织-执行-控制-结束C、启动-规划-执行-控制-反馈D、启动-执行-控制-结束-反馈正确答案：A40、编制会展项目质量方针包括【】A、项目设计、实施和完工交付B、项目启动、设计和竣工C、项目设计、控制和完工交付D、项目启动、实施和完工交付正确答案：A41、会展项目的总休特征为顾客导向性、客户广泛性、项目连带性和（）A、效益整合性B、效益综合性C、效益最大化D、效益关联性正确答案：A42、会展项目财务评价指标中,动态投资国收期、静态投资回收期、内部收益率、净现值、净现值率等财务指标都属于对会展项目【】A、盈亏能力的分析B、清偿能力的分析C、周转能力的分析D、赢利能力的分析正确答案：D43、会展项目资源计划的工具中,用以反映各种资源在项目周期各阶段用于完成哪些工作的情况的工具称为【】A、资源甘特图B、资源数据表C、资源负荷图D、资源矩阵正确答案：A44、会展行业采用的财务记账方法是()A、收付实现制B、现金记账制C、权债发生制D、权责发生制正确答案：A45、处于执行阶段，主要功能是发生问题时纠正问题，属于项目控制的哪种类型()A、同期控制B、反馈控制C、现场控制D、前馈控制正确答案：A46、出国举办经济贸易展览会组办单位的资格规定正确的是()A、经贸部审批B、工商管理部门登记C、中国国际贸易促进委员会审批D、商务部审批正确答案：C47、会展项目赢利能力分析指标包括动态投资回收期、静态投资回收期、内部收益率和（）A、速动比率B、净现值率C、流动比率D、资产负债率正确答案：B48、会展有名合同，除了满足一般条款还需要满足()A、商业条款B、法律作出的特别规定C、普通条款D、行业形成的合同范本正确答案：B49、会展项目层次通常包括三个方面:技术层面、人际层面和【】A、组织层面B、团队层面C、规划层面D、管理层面正确答案：A50、财务管理中的最基本平衡是()A、收入/支出的平衡B、现金流转的平衡C、盈亏平衡D、盈利和偿债能力的平衡正确答案：B二、多选题（共50题，每题1分，共50分）1、会展项目经理应具备的三大能力包括（）A、会展项目经营能力B、会展项目管理能力C、自我学习能力D、团队领导能力E、财务分析能力正确答案：ABD2、假设一家活动组织管理公司，固定成本是40000元,从每个人身上可以获得50元的收入,但花在每个人身上的可变成本是40元(25元的食品和15元的酒水),则以下说法正确的是（）A、盈亏平衡点销售数量为80人B、单位边际贡献为10元C、盈亏平衡点销售数量为4000人D、盈亏平衡点销售收入为15000元E、边际贡献率为80%正确答案：BC3、会展项目团队建设的方式有哪些()A、激励B、集中安排C、绩效考核与激励D、培训E、团队建设活动正确答案：BCDE4、会展项目危机识别的方法主要包括【】A、项目工作分解结构B、检查表C、头脑风暴法D、情景分析法E、德尔菲法正确答案：ABCDE5、对台经济技术展览会的审批，审查内容说法正确的是（）A、筹组方案和计划B、政治内容C、向国际贸易促进委员会提交相关文件和资料D、展品内容E、展出面积、时间、地点正确答案：ABDE6、项目成本控制的原则有()A、全面性原则B、效益原则C、统一原则D、绩效原则E、例外管理原则正确答案：ABCE7、现金短缺时可以通过()等方式弥补。A、举债B、融资C、贷款D、赞助E、筹资正确答案：AD8、不确定型危机评估原则有（）A、大中取小原则B、遗憾原则C、最大可能原则D、最大数学期望原则E、小中取大原则正确答案：ABCDE9、会展项目经济评价的主要方法有()A、比较分析法B、因素分析法C、历史考查法D、试算分析法E、专家评价法正确答案：ABCDE10、会展项目管理规划的手段和技巧有哪些()A、组织理论B、样板法C、项目经理分配D、相关人员分析E、人力资源经验正确答案：ABDE11、会展项目筹资预测时考虑的因素有()A、筹资风险B、筹资来源C、筹资时效D、筹资数量E、筹资成本正确答案：ACDE12、会展项目管理涉及的知识领域有()A、人力资源管理B、运营管理C、采购管理D、沟通管理E、整体管理正确答案：ACDE13、会展项目的立项特征有哪些()A、独一无二B、有明确的目标C、有风险性D、有不确定性E、有参展客户正确答案：ABDE14、会展项目中要关注的变更的种类有()A、进度变更控制B、综合变更控制C、质量变更控制D、范围变更控制E、配置变更控制正确答案：BDE15、实际违约可以分为（）A、履行困难B、延迟履行C、不完全履行D、不履行E、部分履行正确答案：BCD16、会展宣传推广计划包括（）A、深度文章B、相关的研讨会C、特定的新闻报道D、付费短文广告E、案例分析正确答案：ACDE17、会展商誉具有（）A、排他性B、无形性C、动态性D、效益性E、非实体性正确答案：ACDE18、会展项目的控制流程是()A、采取纠偏措施B、衡量成效C、绩效考核D、建立绩效标准E、实施绩效观察正确答案：ABDE19、项目范围说明书包含以下内容()A、项目成果简要描述B、辅助性细节C、项目可交付成果，及项目产品清单D、项目的合理性说明E、项目目标实现程度正确答案：ABCDE20、一个会展项目无论大小、特点如何，一般包括哪些要素?()A、独立性B、明确的开始日期C、既定的预算D、明确的结束日期E、具体的结果正确答案：BCDE21、赞助按类型可分为以下哪些()A、多项赞助B、单项赞助C、部分赞助D、冠名权赞助E、全额赞助正确答案：CE22、会展项目危机识别的特点有()A、系统性B、信息性C、综合性D、动态性E、全员性正确答案：ABCDE23、会展项目团队发展的手段和技巧有哪些()A、人员培训B、奖励和表彰体系C、总体管理技巧D、团队建设活动E、人员安排正确答案：ABCDE24、会展项目危机避免的方法主要有（）A、灾难计划和紧急事件计划B、继续活动、改变活动性质C、减损D、放弃E、终止正确答案：BDE25、会展项目的分类，按照项目的内容可以分为()A、消费类展览项目B、专业类展览项目C、综合类展览项目D、科技类展览项目E、交易类展览项目正确答案：BC26、项目按照应用领域进行分类可以有()A、制造业项目B、高科技项目C、金融项目D、农业项目E、服务业项目正确答案：ABCD27、会展项目危机评价的基本原则包括（）A、综合考察原则B、系统化、制度化、经常化原则C、全面周详原则D、科学计算原则E、量力而行原则正确答案：ABCDE28、会展项目现金预算包括()A、现金余缺B、现金支出C、现金融通D、现金收入E、现金流量表制定正确答案：ABCD29、项目特征包括（）A、项目的一次性(单件性)B、项目约束性目标的明确性C、项目作为管理对象的整体性D、项目成果性目标的明确性E、管理和生产要素配置的静态性正确答案：ABCD30、会展项目管理组织机构设置的原则有()A、精干高效原则B、目的性原则C、效益最大化原则D、项目组织与企业组织一体化原则E、协调、控制原则正确答案：ABD31、会展项目管理的发展趋势有()A、人性化管理B、流程化管理C、规范化管理D、信息化管理E、网络化管理正确答案：ACE32、会展项目进度控制包括哪几个阶段()A、执行阶段进度控制B、后续阶段进度控制C、准备阶段进度控制D、实施阶段进度控制E、筹备阶段进度控制正确答案：BCD33、承诺的构成要件主要有()A、主体条件B、内容要件C、形式要件D、价格要件E、时间条件正确答案：ABCE34、赞助按形式可分为以下哪些()A、单项赞助B、联合赞助C、独家赞助D、多项赞助E、冠名权赞助正确答案：BC35、会展项目的主要产品有()A、交通通讯便利条件B、会议场地C、设备D、配套服务E、表演介绍正确答案：ABCDE36、编制项目质量控制计划需要收集的信息和文件主要包括以下的()A、项目的质量方针B、项目范围说明书C、产品说明书D、标准和规定E、项目其它工作信息正确答案：ABCDE37、下面哪些是会展项目计划的编制内容()A、范围计划B、人员管理计划C、工作计划D、进度报告计划E、资源管理计划正确答案：ABCD38、会议项目具有的特征有（）A、服务全面B、重复性强C、参与人数少D、服务局限E、效益整合性正确答案：ABC39、现金结余发生时可以进行()A、更新改造B、宣传促销C、研究D、投资E、偿债正确答案：DE40、确定型危机评估包含哪几种分析（）A、可能性分析B、概率分析C、盈亏平衡分析D、敏感性分析E、经济损失分析正确答案：BCD41、会展项目投资分析的一般原理包括（）A、方案比较法原理B、价值