版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
教师绩效考核方案【5篇】教师绩效考核方案篇一一、指导思想全而贯彻国家教育方针,积极推进素质教育,规范考核程序,客观、科学地评价教职工一年来全面工作情况,有利于规范教师行为、充分调动广大教职工的主动性、积极性和创新性,全面提高教学质最,合力打造盐中品牌。依据国家、省市有关法律、法规,结合高中教师工作实际,特制定本方案。二、考核适用范围高中部全体科任老师。三、考核形式及项目对每位老师实行百分制考核,一学期考核一次。项目包括德(思想道德素质)(5分)、能(文化业务素质)(5分)、勤(教学行为规范)(5分),绩(教学成绩)(20分),廉(廉洁从教)(5分)和工作量(60分)六大项。四、考核挂钩个人考核结果与教师绩效工资直接挂钩。五、考核细则(一)德(想道德素质)5分)1.加强政治学习、关心国家大事,忠诚教育事业,积极参加学校组织的政治学习、升旗等集体活动。否则缺席一次扣1分。请假者扣0.5分(公差除外)。2.服从领导、团结协作、识大体、顾大局。不服从领导,一次扣2分;煽动闹事,一次扣5分。3.以情感人、以理服人、不体罚或变相体罚学生(打骂学生,让学生站在教室外而等),发现一次扣1分;家长反映到领导处经核实无误后,一次扣2分;反映到上级部门或通过媒体曝光,给学校造成负面影响,一次扣5分。4.该项考核扣至零分为止。(二)能(业务素质)5分)1、积极参加学校组织的各项业务培训活动、认真参加教研活动。否则,缺席一次扣1分(公差除外)。2、虚心学习、坚持听课、教龄三年以内,每周听课不少于3节;三年以上五年以下,每周听课不少于2节;五年以上,每周听课不少于l节。以听课本笔记为准,少听一次扣0.5分。3、加强课后反思、秋累,要求每位老师每学期最少上交3篇教学反思,少一篇扣1分,反思不认真,一次扣0.5分。4、积极参加示范课、观摩课、优质课、研究课和教学能手评选等活动,凡参加者一人次奖励1分。5、鼓励全体教师加强学术研究,踊跃发表论文,在市、省,国家级刊物发表者,分别奖励1、2、3分。6、领导听课,提出表扬,奖励1分;批评一次扣1分。7、青年教师务必认真参加公开课,无故不参加一次扣3分;获奖奖2分,受到批评扣2分。8、该项考核下不保底,上不封顶。(三)勤(行为规范)5分)l、按时按要求交教学计划和总结,无计划或者总结扣2分;两项均无扣2分;计划总结不认真扣1分。2、上课衣着得体、举止文明。穿拖鞋或奇装异服一次扣1分,坐着讲课一次扣1分;上课接打电话一次扣1分;工作日中午不得喝酒,违者一次扣5分。3、加强劳动纪律管理,杜绝迟到早退现象,迟到或早退一次扣1分。4、严格执行请假制度,确保出勤率,事假一天扣0.2分,病假一天扣0.1分;旷工一节扣5分。5、作业及检查,每学期年级组牵头检查两次,评出一、二、三等三个类别,获一等奖5分,二等奖3分,三等扣2分,未批改作业扣5分。6、教案检查,考核标准同“5”,无教案扣5分。7、学情调查,每学期组织学情调查一次,评出同“5”。8、上课、上自习期问,有学生无故缺席者、上课教师未登记的,1人次扣相应老师1分。9、监考、评卷无条件参加,不参加一次扣2分。10、该项考核下不保底,上不封顶。(四)绩(教学成绩)(20分)1、本项考核分均分(6分)、有效(7分)、贡献(7分)三项。2、每项考核执行统一标准,即年级主任根据平行班数量设置一、二、三等奖。教师个人该项得分=所带班级总得分/所带班级数量*同类班级考核系数。同类班级考核系数:一个为1.0,两个为1.1,三个为1.2,但最高得分不得超过40分。一等占30%,二等占40%,等占30%。(五)、廉(廉洁从教)(5分)1.廉洁从教、不以权谋私、不收家长财物、礼品等,发现一次扣2分。2.不乱订资料、乱收费、否则,发现一次扣2分。3.不私自从事有偿补课、不得私自以各种名义办辅导班,否则,发现有偿补课,一次扣3分;发现办班,一次扣5分(六)工作量(60分)1、对担任班主任的老师,按其工作状况予以奖励加分,具体标准为:高三:一等加20分,二等加18分,三等加15分;高二、高一:一等加18分,二等加16分,三等加14分。2、担任教研组长者,每人每次加2分。3、工作量考核(40分):语数外10节或两个班;理化生、政史地12节或四个班:音体美计16节或八个班。工作量不足,少一节课扣3分;超工作量起一节加3分。六、考核方式此方案每月由年级组考核一次,送交教务处。七、绩效工资的分配教职工绩效工资分配以工作绩效考核为依据。每位教职工工作考核得分相加,得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和,得到分值,分值乘以教职工工作绩效考核得分,即为教职工个人应得的绩效工资额度。盐化中学高中教导处20xx年11月30日某某学校教师绩效工资月考核细则篇二一、师德奖考核1.热爱教育事业,自觉遵守教师职业道德规范,全面贯彻党的教育方针。如发现师德问题导致学生家长到学校或上级有关部门上访,经调查核实的,扣发当月全部师德考核奖。2.热爱关心全体学生,尤其是学困生,不体罚或变相体罚学生。如发现体罚和变相体罚学生的,扣发当月全部师德考核奖。3.热爱学校,关心集体,顾全大局,服从分配,努力完成本职工作,积极完成学校交给的临时任务。如无正当理由不服从分配的或不接受学校安排,工作责任心不强,造成较大影响的,酌情扣除。4.按时参加升旗仪式和教师广播操,积极参加学校组织的各项活动。及时搞好办公室的清洁卫生。违反上述规定,经两次指出后无改正的,第三次起扣发20元。5.认真参加政治学习,不迟到早退,有事办好请假手续。认真做好学习笔记,不做与政治学习无关的事。如一月内连续违反三次的扣20元。6.上班时间保持办公室安静,不串岗闲聊,不利用电脑做与教育教学无关的事(如打游戏、看网上电影、上网聊天、上与教育教学无关的网)。如发现一次扣50元。7.教师间团结协作。不做不利于团结的事,不在教师中散布不利于团结的言论。如有以上行为者一次扣发50元。8.搞有偿家教的扣发当月全部师德考核奖。师德奖考核由学校党支部负责。二、全勤奖考核1.遵守劳动纪律,不迟到、早退,有病有事先请假,手续齐全。中途外出向办公室负责人请假。半天内向教导处请假,半天以上向校长室请假。如迟到早退一个月累计三次以上算事假一天,因公因私外出未及时办理请假手续的发现一次扣10元(以记事本为准),未办手续无故不上班者作旷工处理,一次扣60元。病假一天扣20元,事假一天扣40元。婚假、法定假每个工作日扣20元。每月如事假累计5天以上、病假累计15天以上,不发绩效工资。病假累计10天以上到15天,发当月绩效工资的1/3。病假累计5天以上到10天,发当月绩效工资的`1/2。法定假(产假)学期奖按月扣1/3。2.如学校无重大活动,每位教师每学期享受一天调休假。调休前,提前调好课,并上报教导处。一学期内无调休的教师奖40元。法定假未休每个工作日奖30元。公出(开会、培训、学习)请假,自行调好课务,调课情况应向教导汇报。如未向教导处报告而造成上课无教师,发现一次扣30元。3.全勤奖由校长办公室负责。三、教育教学奖考核1.教师应认真制订教学计划,备好、上好每一堂课。应严格按课表上课,不得随意改课,随意改课者,并未完成教学任务,期末一次性扣50元以上。认真参加各级各类教研活动,如未参加区级教研活动一次扣20元。认真完成学校规定的每月各项教研任务,如未完成,一次扣20元。2.不断探索课堂教学艺术,提高教学水平,做到目的明确,重点突出,教法得当,板书规范,语言准确,能合理使用现代化教学手段,作业适量,有针对性、层次性,学生书写规范,批改认真及时,做好培优补差工作。3.上课铃响教师应提前1—2分钟到位,不拖课,不接手机、电话等通讯工具。教学时间教师应在教学岗位,不可擅自调离岗。如发现以上行为,经两次提醒仍未改正的,发现一次扣20元。4.教师要备好、上好每一堂课(包括午谈课、天天练、班队课、活动课),合理安排教学内容,上课如有“放羊式”,发现一次扣30元。教育教学奖由教导处负责。四、安全、管理奖考核1.安全工作要求具体见《教师安全责任状》。如发生教育安全事故视情况轻重,酌情扣除。2.所管理的室整洁、有序,设备设施保管完好,如发现有人为损坏现象或室不整洁,按情节轻重扣除管理奖。3.班主任要认真管理好学生的午餐、饮用水、早读工作,还要按规定上好午谈课、天天练、班队课,并做好记录。并配合、协调各任课教师做好班级的管理工作。跟班老师应树立“大教育”的观念,配合班主任做好学生的政治思想工作,配合班主任组织学生参加学校的各项活动,协助班主任认真管理好学生中餐纪律和卫生工作。班主任公出或病假时,跟班教师应承担班级的管理工作。对于未履行职责的跟班教师扣除当月跟班教师奖。4.值周、值日教师应按时到岗(提前20分钟),履行值周、值日职责,认真检查,客观评价,及时汇报反馈。对于以上工作未履行职责的,将视情况轻重,酌情扣除。教师绩效考核方案篇三一、绩效考核的目的1、通过考核而使每位教师发现自身工作与目标要求之间的差距,从而懂得如何改进自己的工作,促使教师专业素质的不断提升2、为浮动工资及奖金的发放提供依据。通过考核准确衡量员工工作的“质”和“量”,借以确定浮动工资和奖金的发放标准。3、通过考核,奖优罚劣,对员工起到鞭策、促进作用。二、绩效考核的原则绩效考核标准的制订要本着“规范化、程序化、标准化”原则。三、绩效考核周期学期考核:每学期末进行考核四、考核内容从工作量、工作表现、工作成效方面考核五、考核方法360度绩效考评法360°绩效反馈是一种较为全面的绩效考评方法,它是指帮助一个组织的员工(主要是管理人员)从与自己发生工作关系的所有主体那里获得关于本人绩效信息反馈的过程。我们利用多渠道收集信息的方式,全方位、多角度的反馈我们教师的工作。(可插图。就是首先,自我评价的过程也是一个自我分析、自我提高的过程。其次,系主任熟悉教师的岗位职责,他提出的意见常常具有建设性和指导意义。第三,学生与教师保持着最经常、最直接的接触,他们的具体建议和意见有助于教师改进教学态度、组织管理等具体环节。第四,同行具有和评价对象相同或相近的知识和背景,从事相同或者相近的教学和科研活动,他们能够提出中肯的意见。六、考核基本程序1教师个人自评2组织民主测评3考核小组考核4公示考核结果七、具体实施:教师工作实绩考核量表2、平级互评3、学生评价部门:参评职工姓名:职位:日期:八。分数计算方法及考核等级确定1、自我评价、上级评定、平级互评与学生打分的权重分别为20%,30%,20%,30%2、将考核结果分为优秀(90分以上)、良好(80-90分)、基本合格(70-80分)、合格(60-70分)、不合格(低于60分)五个等次。九。考核结果的使用1、在全校范围内公布每年度本科教学业绩考核成绩优秀的教师名单。2.凡申报学校教学科研岗位、专职教学岗位聘任的教师,聘前考核期本科教学业绩须达到有关岗位聘任要求。3、凡申报高一级职称的教师,其教学业绩成绩须达到学校有关要求。破格晋升职称者,近三年教学业绩考核必须有一年为A,对于科研成果、社会贡献特别突出者,教学工作业绩考核也须连续为B以上;近五年来教学工作业绩考核累计三年为A者,优先晋升高一级职称;在最近三年中,其中二年教师教学工作业绩考核为D者,或最近一年教师教学业绩考核为E者,不得申报高一级职称。教授、副教授教学业绩考核为E者,降低一级聘用,直至合格为止。4、在省级各类针对教师开展的评先、评优项目中,在项目实施周期内教学业绩考核成绩必须有一年为A。5、教学业绩考核成绩为D者,由学院与学校职能部门共同向教师本人发出通知,提出改进要求。6、对教学业绩考核结果连续两年为E者,停止其教师资格,不得聘为教师。教师绩效考核方案篇四为全面实施义务教育校园绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,规范校园管理,健全义务教育校园激励长效机制,大力提高教育教学质量,特制定本方案。一、指导思想以义务教育校园教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,用心主动地完成各项【】工作任务目标,努力推进全市教育事业持续健康快速发展。二、考核小组:考核领导小组:组长:XXX副组长:XXXX成员:XXXX三、考核分配原则1、坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资的分配与发放。2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配与发放的全过程公开,切实做到公平、公正。3、坚持定量和定性考核相结合的原则。四、考核范畴:考核对象:全体教职工。考核时间:每学期进行考核,以月考核作相应折算。考核资料及量化计分:考核共计100分,其中德育工作占40%,教育教学工作占40%、后勤卫生工作占10%、行政考核工作占10%五、各部门绩效考核细则如下:教学管理部绩效考核细则为了调动教师做好教育教学工作的用心性,努力提高教育教学质量,特制定教师教学工作管理考核细则。考核资料:备课(20分)、上课(20分)、听课(5分)、作业(15分)、教学质量检测(10分)、优质课(10分)、教育科研活动(10分)、个性化教学(5分)、其他工作(5分),共计100分。1、备课(20分)(1)、要求:认真学习课标,钻研教材,把握教材的重难点,领会编者意图;认真研究学生,结合学情,科学制定教学目标,合理安排学法、教法;教案书写规范,资料详实,体现主体--和谐—高效课堂的教学理念。做好课后的教学反思,教学反思应对自己教学中的成败作深入的分析(2)、考核量化标准:备课达要求获满分。备课课时数不足,每少备一课时扣2分;无教案上课的,发现一次扣5分;教案不按时上交检查的一次扣2分;教案质量较差者酌情扣1—2分。反思不贴合要求的扣2-5分。2、上课(20分)(1)、要求:提前到岗,预备铃响之前做好上课前的一切准备;到专用教室上课的,要让学生在上课之前到达上课地点;课堂教学要体现课改精神,教学目标明确,教学环节清楚,合理使用现代信息技术,练习、作业合理,突出实效性。严格执行课程计划,按课表进行上课,不坐着上课,不拖堂,不随意调课;中途不得离开课堂;上课时通讯工具设置振动或无声,不接听,不接待来客;教态自然大方,贴合师表形象。(2)、考核量化标准:上课达要求获满分。上课迟到、早退或中途随便离开教室及提前下课的,发现一次扣4分,无故不上课的,发现一次,此项不得分。随意调课或挤占其它课的,发现一次扣6分(含随意让课给别人);坐着上课的(生病除外)、上课时使用通讯工具的(含未设置振动或无声的)、随意接待来客的,发现一次扣2分。3、听课(5分)(1)、要求:每位教师每学期听课16节,听课要有记录有点评。对所听的课要做好详细记录,并且针对教学的一个或几个环节要有自己的思考,提倡对教学的小环节进行评价,最后有较为客观的总体评价。听课教师务必提前进教室,态度要认真虚心,不能有干扰课堂教学的行为(如接打电话),听课期间不交头接耳。(2)、考核量化标准:按质按量完成的的5分,没有评价的一次扣1分,每缺一节扣1分。4、作业(15分)(1)、要求:作业布置量适中,形式多样,有必须的深度和广度。对学生的作业要求严格,学生书写工整,格式规范;教师批阅细致,准确发现学生作业中存在的问题,并让学生及时订正;批阅字迹工整,符号正确,注明日期;中、高年级作文要抓住重点,贴合规范,有眉批、有总批。(2)、考核量化标准:作业优秀率达80%的为优秀,达60%的为良好,达50%的为合格,45%以下为不合格。作业没有及时批改的,一次扣1分,批改不规范的扣1--2分。作文按教学进度每少一次扣1分。作业优秀得满分,良好得10分,合格得6分,不合格得1—5分。5、教学质量检测(10分)(1)、要求:每个单元学习结束后,要对学生的学习状况及时检测备查。(2)、考核量化标准:教导处根据各年级各学科教学进度进行检查;未对学生及时进行阶段性检测,每次扣除2分。6、优质课(10分)(1)、要求:a、校内、校外组织的示范课、研究课、观摩课、优质课,老师们要用心参与或配合。b、在老师们进行汇报交流的课堂教学时,所有听课老师应深入探讨客观评价,推选出优秀教师参加校园及上级组织的优质课活动。(2)、考核量化标准:成绩按省、地、市、片级、校级的级别分别给予10、8、6、4、2分的奖励。7、教育科研活动(10分)(1)、要求:广大教师要用心参加校园或上级组织的教育科研活动,包括专题讲学、教学评点、课题研究、论文撰写、教学设计、课件和教具制作等。(2)、考核量化标准:级别分省、地、市、片级、校级,分值依次为10、8、6、4、2分。8、个性化教学(5分)(1)、午后辅导课期间按时到岗,认真辅导学生,提优补差效果明显。(2)、不能按时到岗,一次扣2分9、其他工作(5分)(1)、各种计划、总结、论文学习笔记等按时上交。不交者一次扣1分。(2)、在课堂教学中,每出现一次安全事故扣2分。(3)、教师上课时要搞好组织教学,课堂上有学生打闹、喧哗现象发现一次扣1分。德育管理部绩效考核细则强化德育工作,以师生思想品质为突破口,重点做好师德建设工作,抓好学生的思想健康教育工作,校园对全体教师实行量化评估考核机制,以激励班主任更好地做好班级工作,任课教师做好学科育人工作,使我们的校园安定和谐、洁净秀丽。为我们的学生成长奠定基础,特制定德育管理部绩效考核办法,对班主任、任课教师、生活老师分别进行量化评估。一、班主任德育绩效考核:工作态度(10分)、班级工作(50分)、德育活动(30分)、卫生工作(10分),共计100分。1、工作态度(10分)热爱校园,团结协作,关心群众,做到视校为家。珍惜和爱护校园财产,服从工作大局,服从领导安排,同事之间团结友爱,用心配合校园的工作。2、班级工作(50分)①。做好期初报名工作,班主任负责检查假期作业、收集《素质报告册》、了解学生假期生活;期末认真撰写学生寄语、填写《素质报告册》;各项资料完成或上交不及时扣1分。《班主任工作手册》填写及时、全面、详细,字迹清楚,每次检查为“优秀、良好、合格”分别得3/2/1分。②。注重班风建设,班级构成良好秩序,班风正、学风好,得1分。各项常规在校园管理中领先,得到行政及任课老师的一致好评,班级管理有自己的特色,行政检查个性优秀的,加3分,教师管理差的班级,扣2分。③。履行班主任坐班制,课间能够及时进班级维持班级秩序,每次抽查时能够及时认真地组织好晨会课,加2分。班主任午后进班打饭,认真组织好学生的纪律并及时打扫卫生,打扫不干净及时返工,表现优秀的加分1—5分,班主任的职责宿舍也要好好管理,因自己未及时到岗造成偶发事件的每次扣2分。④。培养优秀学生干部,发挥班干部的带头作用。升旗仪式、大课间、其他大型活动、外出活动等,班主任跟班,认真组织、细致管理,保证活动的质量与效果,管理有方得2分。活动秩序较差,在常规调研中与其他班级差距较大,问题比较突出,扣1-3分。⑤。关注学生健康,每月调整座位,以保护学生视力,重视学生思想品德教育,关注学生思想动态,经常与学生个别谈话,能及时、妥善地处理班里的偶发事件,处理不当的造成不良影响的,酌情扣分;班内有突出的好人好事,在校园里面产生较好反响或受到相关组织表彰,对问题学生的帮教、转化工作成效明显,加3~5分。⑥。大课间活动(含室内)时,能及时到岗,组织指导学生及时出操、认真做操、有序活动,提高活动质量。大课间检查汇总评出A、B、C三等,分别得10分、8分、5分。教师无故不到岗一次扣2分,不管理的一次扣1分。⑦。注重班级文化建设,充分调动孩子们比赛的用心性,定期更新班级文化布置等,得2分。⑧。密切家校联系,理顺家校关系,与家长共商孩子的教育问题,并在班主任手册上做好记录,安全平台检查达标,加2分,不达标酌情扣分。3、德育活动(30分)①.班主任利用班会、晨会对学生进行爱国教育、群众主义教育、养成教育、礼貌礼仪教育、安全法制教育等。活动不开展每次扣10分,活动敷衍扣5分~8分。②.大型德育活动均由班主任负责组织本班学生完成活动,德育活动均由领导班子等成员按照评分标准打分。此项作为学期考核的重要参考项目。③.校园定期召开家长会,班主任按要求完成任务,并做好记录。家长会之前要拟写家长会上的发言稿,会议期间要做好家长反映状况记录,并妥善解决反映的问题。未在要求时间内、次数上完成任务的扣2分。为及时完成扣0.5分。限期超过一天加扣0.1分。4、卫生工作(10分)①。卫生包括所分教室卫生(包括桌椅摆放)、宿舍卫生、个人卫生。打扫或消毒不及时扣2-5分。②.教育班级学生不能在校内外乱扔纸屑、果壳等杂物,在厕所外随地大小便,在垃圾箱外乱倒垃圾。如有发生每人次扣1分。要处处监督制止,并发现纸屑等杂物要主动捡起投入垃圾箱。教师做好办公室卫生,用心参加校园群众大扫除、校内劳动、社会实践活动,要发扬不怕吃苦的精神,起到模范表率作用。无故不参加群众劳动的一次扣2分。二、教师德育绩效考核:工作态度(10分)、本职工作(60分)、德育活动(30分),共计100分。1、工作态度(10分)热爱校园,团结协作,关心群众,做到视校为家。珍惜和爱护校园财产,服从工作大局,服从领导安排,同事之间团结友爱,用心配合校园的工作。2、本职工作(60分)(1)、教师职业道德(10分):①.遵纪守法,不赌博,不吸烟,不参与不礼貌、不健康的活动。违反师德规范造成恶劣影响者德育考核扣10分。②.教书育人,为人师表,爱岗敬业,不敷衍塞责,误人子弟。在教育教学中注重学生“德、智、体、美、劳”全面发展,不可只重视智育,忽视其他方面教育。如因不注重思想教育引发事件德育考核扣10分。③.诚实守信,作风正派。要以身作则,向学生传播现代礼貌,自觉抵制不良风气。违者扣2—10分。④.因工作失误造成学生或同事人身健康受到伤害严重的考核直接为不合格,并给予处分。(2)、举止端庄,行为得体,语言礼貌,衣着整洁(20分)。①、穿奇装异服,穿拖鞋,背心,超短裙,短裤进教室,染发、染指甲。②、校内吸烟、饮酒,酒后进入校园。③、携带手机进课堂,坐着上课,坐课桌,上课随意离开教室。④、随地吐痰、扔杂物。⑤、对家长态度恶劣,家长告状产生较大负面影响。⑥、推销学生用品,乱收费,强强征订教辅用书、试卷。⑦、同事间说话粗野、造谣、挑拨、传是非,打架、侮辱他人人格。⑧、自由主义严重,个人言行影响工作秩序、影响他人工作,造成同事间矛盾,影响团结,有失形象。如有上述行为,每人次扣2分。(3)、关爱学生(30分)关心学生身心健康成长,全面发展,面向全体学生,努力提高学生各方面素质。不歧视侮辱学生,不体罚或变相体罚学生。①、把学生赶出教室、罚站、殴打、谩骂侮辱、留惩罚作业等。②、见到学生违反校纪校规不制止,不教育。(扔纸片、吐痰、打架、骂人、追逐、多人并排行走、吃零食等违纪行为)。③、不得占用学生休息时间,不得剥夺学生兴趣爱好发展权利。④、不得放弃任何学生。如有上述行为,违规者视情节严重程度扣2—10分,情节严重者经校委会讨论定夺。各类工作计划、总结、征文、记录等其他资料,缺少一项扣2分,未及时上交影响归档扣0.5分,缓交一天扣0.1分。检查或抽查期间发现一次未完成工作的扣2分。3、德育活动(30分)能用心参与校园德育活动,能时刻注意学生安全,严防事故发生,了解学生的活动状况,培养学生礼貌礼仪习惯,督促学生不在走廊、教室内追逐打闹,班级秩序良好。发现打架、奔跑等不礼貌行为,每次扣2分;凡因教育和管理不到位等造成安全事故,酌情扣分。三、生活老师绩效考核办法,考核资料:工作态度(10分)、安全(20分)、本职工作(60分)、内务卫生(10分),共计100分。1、工作态度(10分)热爱校园,团结协作,关心群众,做到视校为家。珍惜和爱护校园财产,服从工作大局,服从领导安排,同事之间团结友爱,用心配合校园的工作,违者酌情扣分。2、安全(20分)(1)、按时督促学生离开寝室,及时关门、关灯,工作不落实者每次扣1分;要用心主动制止学生翻爬和故意破坏公物等行为,工作不到位者每次扣1分,因工作失误,对校园造成影响者扣5分。(2)、用心巡查,未能查出学生携带零食、携带管制刀具等违禁物品进入宿舍的扣5分。(3)、教育学生不得在宿舍里面上床打闹,出现安全事故者酌情扣分。3、本职工作(60分)(1)、热爱工作,关心、爱护、平等对待每一位学生,以身作则,为人师表,无体罚或变相体罚现象,如有家长反映,经调查属实,每次扣5分。(2)、严格遵守并执行校园的各项制度,每一天早上在教学楼负责孩子们的早餐、餐具上餐车,主动履行学生寝室管理规定及相关制度,安全、法律、服务意识强,规章制度执行到位,违者扣1分。(3)、具备本岗位所需的基本素质,能够胜任本岗位工作,学生衣物清洗干净并能晒干,遇到阴雨天,衣物及时烘干,床上床单整齐,宿舍及时开窗通风无异味,违者扣1分,学生和家长的口碑好的生活老师加2分。(4)、能够选拔和培养学生宿舍室长,发挥班干部的带头作用,用心主动带领室友打扫卫生、宿舍纪律等,在工作中不断学习新知识、根据实际状况实行恰当可行的管理制度,并运用到寝室管理中去,工作管理有方加1—3分。(5)、工作时间不随便离岗,有事先请假,没有请假后造成学生无人看管或发生不安全事故的,酌情扣分。(6)、每一天在学生起床铃前10分钟起床,整理好自已的床铺,起床铃响后,逐室督促学生起床,提醒学生注意冷暖,增减衣物等,起床后先整理好队伍,再安静有序地把学生带到教室早餐,学生用餐时要维持纪律,教育学生讲究卫生,节约粮食,违者每次扣1分,表现优秀加2分。(7)、时刻注意学生安全,严防事故发生,不定期深入宿舍,了解学生的活动状况,督促学生不做危险的事情,宿舍秩序良好,得2分。发现打架、奔跑等不礼貌行为,要及时制止,凡因教育不到位等造成安全事故,酌情扣分。(8)、宿舍卫生管理到位,地面干净、学生物品摆放有序,能做好垃圾分类工作,宿舍管理有自己的特色,行政检查个性优秀、受到表扬的,额外加2—4分;因管理不到位导致卫生差的,发现一次扣1-2分。(9)、协助好值班老师午间管理,轮到自己值班不到岗的,发现一次扣1分。(10)、坚持每晚清查学生人数并做好记录,缺一次扣1分。(11)、凡发现有学生早上和午后因睡懒觉而迟到,以及无故留在宿舍里不去班级学习的,每人次扣2分。(12)、校园抽查发现晚就寝熄灯午休半个小时后,还有学生大声喧哗、吵闹、亮灯等现象,每次扣5分。4、内务卫生(10分)(1)、督促学生做好宿舍周围、楼层、室内的卫生打扫维护工作,坚持每一天一小扫,每周一大扫,卫生不达标者酌情扣分。(2)、指导学生做好寝室内务整理,定时进行检查、评比、公布,并及时与班主任取得联系,校园领导每次抽查都能合格,不合格者每次扣5分。行政管理部绩效考核细则为了加强对校园教师的管理和考核,明确各教师的岗位职责、学期任务和工作目标,充分调动工作的创造性和用心性,特制订行政部绩效考核办法,考核资料:师德师风(20分)、出勤(15分)、工作态度(15分)、仪容仪表(10分)、值班状况(20分),学生人身安全(20分)共计100分1、师德师风(20分)政治方向明确,教育思想端正,职业道德高尚。依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表,到达者得满分。有如下状况者扣分或加分:(1)言行违背师德师风,打架、污辱他人人格等现象,每次扣5分。(2)有乱收费、乱订资料状况,每人次扣10分。(3)因工作不当,引发家长告状,产生较大负面影响,每人次扣10分。(4)受党政纪处分和治安处罚者扣20分。(5)有碍完成教育教学任务,不服从合理的工作安排,以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序,损害学生利益者扣20分。(6)体罚或变相体罚(如殴打、漫骂学生等),每人次扣10分。(7)教师为人师表,行为在社会上引起较大用心影响,加10分。(8)不分份内份外,用心主动关心校园各项工作,完成其他临时性任务,维护校园声誉,为群众做出贡献的教师,酌情加节5分以上。2、出勤(15分)上下班、会议、出操、校园群众活动、群众学习。按时上下班,用心认真参加会议、出操、群众(教研组学习、校园政治业务学习、校外学习)学习,记好记全笔记。学习期间无迟到、早退、缺席,并认真做好笔记者得满分。(1)会议、出操、校园群众活动、群众学习无故缺席一次扣5分。(2)上下班早退、迟到一次扣5分。(3)笔记不全者视状况扣1分。(4)病假1天扣5分、事假1天扣5分、旷工1天扣20分,每一天累加,出勤的15分扣完为止,不计负分。不请假离校以旷工计。(5)本人结婚婚期7天内不扣分,产假90天内不扣分,本人的直系亲属婚丧在5天内不扣分。公派学习、公假不扣分(学历函授学习、外出培训等)。(6)下列状况a、本学期累计旷工达20个工作日、病事假累计超过3个月以上的;b、脱产学习的;c、解除聘用合同的;d、停发工资的;e、本学期未承担任何教育教学工作的不享受绩效补贴3、工作态度(15分)忠于职守,工作用心主动,一丝不苟,完成任务好。遵守工作纪律,服从工作安排,顾全大局,有职责心,愉快理解临时性工作,用心参加校园活动。(1)违反工作纪律,如课内时间闲谈、玩电脑游戏等,发现一次扣5分。(2)强调个人原因,不完成校园工作,工作被动,拖拉应付差事,每次扣10分。(3)上班时未经许可擅自离岗,每次扣5分。4、仪容仪表(10分)教师穿着仪表、举止不礼貌者发现一次扣5分。诸如:穿奇装异服,穿拖鞋、背心、超短裙、短裤进教室,染指甲,说话粗野等不礼貌行为。5、值班状况(20分)按时到岗,不得无故缺席,做到不迟到、不早退。值班请假期间认真负责。(1)脱岗、旷工一次扣10分,因公外出开会、听课、培训未及时找同事协调而导致岗位无人值班者一次扣5分。(2)未按时到岗,迟到或早退者一次扣5分,(3)在值班过程中,若有工作态度不端正或不能服从值班领导调配者一次扣10分。6、学生人身安全(20分)(1)、学生上课期间出现学生人身安全事故,当时科任老师承担相应职责,扣10分。(2)、在宿舍休息期间出现学生人身安全事故
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 百威中国供应链专员笔试题库含答案
- 聚美优品运营主管面试问题集
- 英语教师面试全攻略教学技巧与知识测试题
- 2025年城市清洁水源工程可行性研究报告
- 2026届湖北省云学联盟高三上学期12月考试历史试题(含答案)
- 2025年教育国际化合作项目可行性研究报告
- 2025年城市共享单车管理平台项目可行性研究报告
- 2025年某市水资源综合利用项目可行性研究报告
- 2026年漳州卫生职业学院单招职业倾向性测试题库及答案详解一套
- 2026年广州城建职业学院单招综合素质考试题库及参考答案详解
- 财务安全生产费培训课件
- 钢结构施工临时支撑方案
- 钢结构楼梯安装施工方案
- 趣味运动会元旦活动方案
- 海康网络监控系统的技术方案
- 村书记就职发言稿
- 2025北京市通州区不动产登记中心协办员招聘1人模拟试卷及答案详解(典优)
- 木工加工区施工方案
- 农村劳务经纪人培训课件
- 邮储银行二级支行长面试题库及答案
- 数据中心制冷机组维护标准
评论
0/150
提交评论