社区个人年终总结及计划11篇

社区个人年终总结及计划11篇

一、上半年的工作总结

1、整个市场的销售情况不理想没有达到预期的目标，跟自身业务能力有莫大的关系。下半年将加强自身各方面知识的学习，整理工作的套路，总结以前的各种经验并分析希望能够得出一套适合自己适合品牌的工作方法。

2、工作中很多细节没有把握好，导致很多工作都做了无用功。争取以后把每个细节落到实处，不好高骛远，不急不躁，一步一个脚印地把每一个小事做好。

3、在工作过程当中没有把工作当着是自己的一份事业来经营，导致在工作过程中有些思想方面的停滞以及行动方面的懒惰。下半年调整好心态，理好思路，按照公司的指导思路去调整。将以一个积极主动的心态去面对工作，去迎接接下来的挑战。

4、随着工作时间的推移我学到了很多的东西，也体会了很多东西。但是还远远的不够，各方面的能力还很欠缺，对市场的把握还不够，对人情的关系建立还不到位。多了解行业相关的一些信息，了解市场的动向，竞品的相关信息，以及人与人怎么处理关系的方法。

二、下半年的工作计划与安排

1、第三季度：主要是做好市场网点的开发以及现有商场销售的推动，为让其能够持续的销售打好基础。

(1)、加强乡镇市场的开发力度，增加跑市场的时间，尽量少待在公司，提升市场开发的成功率。

(2)、__、__前期以我们带动销售为主，就以摆展做活动的形式。就是__前期一样，一有机会我们就过去摆展做活动，让其促销员认识我们，认同我们，喜欢我们。让其能够正常的销售。

(3)、__、__应做好相应的服务(售前、中、后)与联系，保持高密度的联系与沟通。并把感情进一步加深，时不时做些奖励政策或者一些客情关系。

(4)、在_月初就定好__与__的活动方案。所有现有商家做一次统一的活动，达到整个市场一盘棋，以点带面的效果，借机宣传我们的品牌以及产品。

2、第四季度：为销售旺季，在第三季度的销售情况下提升百分之_的销量。并做好市场的强势推广以及各项服务的跟进。

(1)、借助我们现有商场在当地的影响力与号召力，加大对其周边地区以及乡镇市场的辐射。达到以点带面，面面相连的效果。

(2)、分析第三季度各个地区的销售情况，针对不同的情况作出相应的调整方案，为旺季的销售打好基础，达到压货最大化的目的。

(3)、与商场和工厂一起做好市场的推广和服务，加强商场终端形象的建设为旺季的销售打好基础。

(4)、各种相关流程的完善，建立公司与商场良好的进销通路。

3、紧跟公司的发展战略步伐，以公司目标为最终工作目标。并加强自身业务能力的提升，以期跟上公司的发展所需。

4、积极开动思想，创造性思维把工作的每一个细节每一环节都争取都做好。以期把工作做好做细做活。并和公司以及商场建立良好的沟通，充分体现自我价值。

半年即将过去，在这将近半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年的工作进行简要的总结。

我是今年_月份到公司工作的，同时开始组建销售部，进入公司之后我通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，逐渐取得客户的信任。所以经过努力，也取得了几个成功的客户资源，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

虽然之前一直在从事销售的相关工作，有一定的销售知识与经验，但比较优秀的成功的销售管理人才，还是有一定距离的。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位臵上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩。

一、部门工作总结

在将近三个月的时间中，经过销售部全体员工共同的努力，讨论制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，公司宣传资料《至客户的一封信》，为各媒体广告出谋划策，提出"______"的核心语句，使我们公司的产品知名度在__市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页资料_余条，寄出公司宣传资料_余封，不畏严寒，在税务大厅，__区各个写字楼进行陌生拜访，为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方面，制定了详细的销售人员考核标准，与销售部运行制度，工作流程，团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

从销售部门销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在

1)销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年_月中旬开始工作的，在开始工作到现在有记载的客户访问记录有_个，加上没有记录的概括为_个，一个月的时间，总体计算_个销售人员一天拜访的客户量_个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

4)新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。

市场分析

现在__消费卡市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的，我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析，我公司的核心竞争力，例如发卡资金的监管，__省境外商户的数量与质量，以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源，都是其他公司无法比拟的。

在__市场上，消费卡产品品牌众多，但以我公司雄厚的实力为平台，加以铺天盖地的宣传态势，以及员工锲而不舍的工作劲头，在下半年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局，打造__省业内的第一品牌指日可待。

市场是良好的，形势是严峻的。在__消费卡市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，下半年是大有作为的一年，假如在下半年一年内没有把销售做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。

二、20__年下半年工作计划

在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建设方面，初步预计下半年的销售人力达到十五人。组建两支销售小组，分别利用不同渠道开展销售工作。

2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。

转眼20__年上半年已经结束，为了更好的开展下半年的工作，我就上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。

一、上半年完成的工作

1、销售指标的完成情况

上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，__市场完成销售额_万元，完成年计划_万元的_%，比去年同期增长_%，回款率为_%;低档酒占总销售额的_%，比去年同期降低_个百分点;中档酒占总销售额的_%，比去年同期增加_个百分点;高档酒占总销售额的_%，比去年同期增加_个百分点。

2、市场管理、市场维护

根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列，并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

3、市场开发情况

上半年开发商超_家，酒店_家，终端_家。新开发的_家商超是成县规模的__购物广场，所上产品为52°系列的全部产品;_家酒店是分别是__大酒店和__大酒店，其中__大酒店所上产品为52°的_星、_星、_年，__大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区_家，乡镇_家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是42°系列产品。

4、品牌宣传、推广

为了提高消费者对“_酒”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部，联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌_个，其中烟酒门市部及餐馆门头_个，其它形式的广告牌_个。

5、销售数据管理

根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划，各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对20__年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析，使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析，以便于更加准确客观地反映市场情况，指导以后的销售工作。

二、下半年工作打算

尽管在上半年做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的知识、经验和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手，尽快提高自身业务能力，做好各项工作，确保_万元销售任务的完成，并向_万元奋斗。

1、努力学习，提高业务水品

其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

2、进一步拓展销售渠道

__市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。

3、做好市场调研工作

对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。

4、与经销商密切配合，做好销售工作

协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因，让他明白，刚才的火不应该发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情，一定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去发展，学会用多种方法控制事态的发展。

最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正、指导和支持。

社区个人年终总结及计划篇7

社区计划生育年度工作总结

2021年社区计划生育工作已经接近尾声，经过一年的努力，社区取得了令人骄傲的成绩。在全体工作人员的共同努力下，充分发挥了社区资源的优势，提高了居民对计划生育的认识，为社区的和谐发展做出了积极贡献。

一、加强宣传教育，提高群众意识

作为社区计划生育工作的基础，宣传教育起到了非常重要的作用。针对社区居民的不同需求，通过开展多种形式的宣传活动，全面提高了社区居民的生育观念和知识水平。通过发放宣传材料、举办讲座、开展义诊等方式，向居民普及了计划生育政策、生殖健康知识以及避孕方法等内容。通过宣传教育，社区居民的计划生育意识逐渐增强，积极响应政府的呼吁，合理安排生育计划，形成了绿色出生的社会氛围。

二、加强普查登记，掌握实际情况

为了更好地掌握社区居民的生育情况，广泛开展普查登记工作。通过上门走访、电话调查等方式，全面了解了每个家庭的实际情况。将居民的生育信息记录在册，形成了一份详细的生育档案。通过普查登记，深入了解了居民的生育需求，发现了存在的问题，并针对性地开展了相应的工作。

三、开展技术培训，提高服务质量

为了提高社区计划生育服务的质量，加强了技术培训工作。通过邀请专家开展讲座、组织工作人员参加培训班等方式，不断提升了工作人员的专业水平。工作人员学习了最新的计划生育政策、生育健康知识和避孕方法等内容，提高了服务的针对性和专业性。同时，还通过定期开展技术交流会，分享工作经验，相互学习，不断提高服务品质。

四、建立健全管理机制，推动工作顺利进行

为了确保社区计划生育工作的顺利进行，建立了健全的管理机制。成立了专门的工作小组，负责统筹规划、组织协调和督导工作。每月定期召开会议，研究解决存在的问题和困难，总结工作经验，提出改进意见。通过建立管理机制，深化了工作的规范性和标准化，有效提高了工作效率和质量。

五、加强与相关部门的合作，形成合力

在社区计划生育工作中，充分发挥社区资源的优势，加强与相关部门的合作。与妇幼保健院、计划生育服务中心等机构建立了良好的合作关系，共同开展宣传教育、技术培训、普查登记等工作。通过与相关部门的合作，实现了资源共享，减少了工作中的重复劳动，提高了工作的效率和质量。

通过一年的努力，社区计划生育工作取得了明显的成效。居民的生育观念逐渐转变，避孕意识明显增强，生育计划合理安排，少生多养的家庭理念得到广泛传播。相信，在全体工作人员的共同努力下，社区计划生育工作会越来越好，为社区的和谐发展贡献更大的力量！

社区个人年终总结及计划篇8

20__年，社区网格管理中心紧紧围绕构建社会基层治理新格局的总体目标，推行网格化管理和服务，不断优化社区网格化管理机制，着力在网格管理、基层治理、社区服务、数字化城管等方面取得新进展。20__年，全区共登记实有人口289。69万人，实有建筑物8。13万栋190。02万间（套），实有法人14。65万家，通报实有事件信息8。7万宗；数字化城管系统受理案件23万宗。

一、20__年工作回顾

（一）慎终如始做好常态化新冠肺炎疫情防控工作

在区、街道、社区的统一部署下，开展人员专项排查、中高风险地区来_返_人员核查、社区小区封闭式管理、“三人小组”居家隔离服务、疫苗接种宣传等工作。全年共出动网格员40。2万人次，累计核查各类涉疫人员数据207。83万人次，主要包括中高风险返_人员、发热及购药人员、隔离酒店迁出人员、居家隔离人员、居家健康监测人员等；专项核查跨境司机人员数据4483人次。

（二）统筹施策建立出租屋分类分级管理标准体系

全面梳理提炼具体实践经验，建立出租屋分类分级管理全市统一标准体系，“__区出租屋分类分级管理项目”入选20__年度“市区共建创新项目”，在全市推广。实行评定全过程监督，全区共评定出租屋140。26万间套，其中评定宽管级出租屋66。26万间套、严管级出租屋72。53万间套、禁止级出租屋1。47万间套。将出租屋警情、火情、消防、治安、隐患等关键要素向全社会公布，助推出租屋业主履行安全主体责任，显著提升辖区租住环境和社会治理水平。

（三）科技赋能构建全区一体化数字治理体系

正式启用区-街道-社区三级数字治理指挥中心，初步建成覆盖全区的扁平化、一体化指挥架构，提高基层党委决策指挥的科学性。完善社会治理事件闭环处置机制，构建集采集、分拨、处置、跟踪、督办、考核于一体的综合信息系统，实现社会治理全量事项全口径采集、分层次治理、标准化接办、全流程监督。加大智能感知设备投入，“AI视频识别”试点场景在全区推广。建立智能识别和智能核查的闭环，扩展电动车入户、工地不戴安全帽等场景应用，构建覆盖辖区全域的物联感知网和视频轮巡网。

（四）共建共治推进楼长联合会实体化运作

成立__区楼长联合会，构建“区-街道-社区-楼长”四级联动机制，打造楼长1+6+56+N全周期、立体式、全覆盖管理体系。成立__区楼长联合会党支部，以党建为引领，将党建内涵融入红色网格。鼓励社区党员、居民参与“志愿楼长”活动。建立全市首个“楼长联合会社区数字治理教育基地”，探索和丰富党建引领基层治理渠道，以社区数字治理为核心，以宣传、推广科技运用为重点，打造富有区域特色的示范性教育基地，丰富基层治理内涵，提升数字治理效能。

二、20__年工作计划

（一）坚持党建引领与科技赋能相结合

深化“党建+科技+治理”__模式，继续配合区委组织部、区委政法委全力推进“党建引领基层治理”项目建设，强化科技赋能拓展大数据智能多场景应用，促进大数据应用与基层治理创新深度融合，推动“党建引领基层治理”项目优化提升，实现资源集成、动态监控、任务智能管理、数据可视化显示，用科技手段解决基层治理的实际问题。建立“块数据”智能底板，将房屋深化管理数据入块，利用市网格管理部门统一房屋编码与市规划和自然资源部门二维、三维电子地图，按照市、区、街道、网格的管理层级精细划分责任区域，打造与电子地图相关联的“块数据”智能底板。

（二）坚持基础网格与专业网格相结合

深化“警网联动”制度，将持续推行“两专一兼”制度，深化队伍运作与工作协同，按计划开展专项“围楼”行动，强化出租屋业主自助申报管理。推进“检察进网格”工作，探索检察监督与社区网格管理资源整合、信息共享、协同推进，重点走访了解社区疫情防控和综治形势，同时开展法治教育、风险研判、法律咨询等工作。强化“网格+法院”联动，全面推行“执行工作网格化”，有效解决法院执行文书送达和查人找物难等问题。试点推行“矛盾纠纷化解网格化”，率先在全市构建“法院+网格”调解模式，建立法院诉源治理工作平台与网格矛盾纠纷化解力量的联动机制。加强与烟草专卖局、市场监督管理局等部门的密切联动，建立信息互换、联合督导机制，协助市场监督管理局解决房屋编码和商事登记地址等问题。

（三）坚持高效管理与科学培训相结合

落实网格主责主业，重点加强出租屋及三小场所隐患等关键领域的安全专项排查整治工作，督促、配合职能单位及时将隐患整改到位。高效推进数字化城管工作，重点加强数字化采集队伍的监督管理。利用视频巡查队伍，对人口密集区、主要干道、广场、公园等进行实时监控，实现视频立案，快速核实核查案件。强化网格队伍建设，抓好素质教育及业务培训，提升网格队伍综合素质和精细化管理水平，推动网格队伍规范化、标准化、专业化、职业化。建立专业化督查队伍，完善各级督查岗位人员配备，推动日常督查与专题督查、随机抽查与重点督查、部门自查和联合督查相结合。

社区个人年终总结及计划篇9

导语：教育局2010年工作总结及2011年工作计划

教诲局2010年工作总结及2011年工作筹划

2010年是“十一五”筹划的收官年，也是策划“十二五”成长大计的关键一年，我们在省、市教诲主管部分亲切关怀、科学教导下，在县委、县当局高度珍视、精确带领下，大伶俐策划成长方略，大气概气派履行教诲投入，经过议定连续改进办学前提、强化教诲改革、加强内部办理，增进了教诲奇迹周全、和谐、可连续成长，在更高层面上鞭策教诲强县构筑步调。现将2010年以来工作总结及2011年工作事件报告以下：

1、2010年工作总结

(一)目标结束环境

一是周全落实科学成长目标。紧紧环绕市委、市当局及市教诲局下达的目标任务，采纳强根本、提质量、抓结果的工作办法，注重抓好各项目标任务的贯彻落实，鞭策教诲奇迹更好更快成长。此中，城乡学前三年幼儿入园率93%，任务教诲阶段巩固率100%，初中毕业生升学率94.5%，残疾儿童任务教诲入学率96.1%，高档教诲毛入学率34.1%，以上各项指标均到达或超出市下达的目标任务。

二是大力大举履行惠民工程。中断如今，我县“育才兴教”总帮助金额6267.4万元，并为2006名大门生办理生源地助学贷款1000余万元，帮助本年考入公办本、特长院校的家庭经济坚苦大门生700余名共234.4万元，确保家庭经济坚苦门生不因贫失学。全县结束D级危房排除3.3万平方米，封闭26万平方米，补缀改革投入资金近1200万元。

三是出力提拔教诲传授质量。坚定以质量为中间，立异工作思路，优化教诲办理，稳步提拔教诲质量，各项指标比年爬升。2010年市高中教诲传授工作集会上，县教诲局、涟水中学、郑梁梅高级中学、县第一中学荣获“高中教诲传授工作进步单位”奖牌；县教研室荣获市“高中教研工作进步单位”奖牌。

四是竭力结束年度工作目标。我县出力抓好普职招生指标、教师步队构筑、教诲办事经济本领、教诲科研工作等各项指标的落实。此中，结束普高着生数7052人、职高着生数8433人，履行农村工作力转移培训12.2万人次，超额结束市局下达的职教招生及农村工作力转移培训任务。建立移动通黉舍3所、数字化校园1所、通用技巧讲堂1所，为64所农村中小黉舍安置并配备了“龙芯”电脑互动讲堂。2010年有各级各种建立项目30大项，计145个小项，触及到全县扫数中、小学。中断如今，已有63项（个）经过议定验收。别的，梁岔中间园创省级优良园、高沟镇和岔庙镇建立省、市级社区教诲中间、县第一中学建立3星级平凡高中等80余项建立工作均已进入迎验阶段。

（二）详细工作办法

一是优化教诲行风构筑。以行风软环境构筑为重点，以典范收费、查处有偿家教、民主评断城区校长、党员干部“四廉”教诲为抓手，打造耿介从教净化工程、教师专业成长武装工程、“人民如意单位”建立工程、“万人评教”监督工程四大工程，出力美满教诲局构造干部的岗亭责任轨制、关联黉舍轨制和“一岗双责”制。经过议定向社会发放评断书，广泛收罗定见，竭力改革工作；对扫数来访、来信、来电及上级转交件及时挂号、查处、报结、反馈，做到“件件有复兴，事事有覆信”，办理率达100%。各种办法博得人民大众对教诲的赞成，提拔了人民大众对教诲的如意度。

二是立异办法提质量。一抓五严促典范。以构筑教诲名县品牌、创办人民如意教诲为主旨，切当抓好“五严”法则精神的贯彻落实。采纳分层促成、重点冲破、安分守纪、连续深切的程序，自上而下召开了全县中小黉舍长助明白、黉舍行政会、教职工会，并富裕应用报纸、电视、广播、收集等动静媒体，建立电子信箱、举报德律风，加强专项督导和随机督查，凸起抓好“四不四严禁”等工作重点。二抓师能增进步。坚定以打造名教师、名校长为目标，以培训为依托，联合我县实际订定了名校长、名教师培养和办理轨制，并深切履行引智、培训、青蓝、科研、储蓄五大工程，教师步队构筑获得周全加强。构造展开了中小学（幼儿园）讲堂传授观摩钻研、“领航杯”说、上、评交易比赛等16项比赛3000余名教师参加活动；展开培训活动60余场次计6000余人次参加；构造25名交易骨干、校长赴国外观察进修。本年全县近70名教师提拔为中学高级教师，487名教师提拔为中教一级、小学高级职称，一多量骨干教师、优秀教师、省市名师领跑教诲传授教研工作。三抓办理促成长。建立健康“交易科室——基层黉舍——一线教师”三级联动的教诲质量目标办理系统，坚定“实情在一线把握，题目在一线办理，方法在一线产生，实绩在一线创设”的一线工作法。进行教诲科研、信息技巧优课、传授交易培训等活动总计100余场次，受益教师达8000人次，参加门生近10万人次，增进了师生本质周全提拔和黉舍质量周全进步。

三是主攻重点求冲破。（1）尽力促成重点工程构筑。本年，我县投入近10亿元打造涟水中学新校区、实小快乐里校区、县职教中间、红窑黉舍、青少年活动中间、第四中学新校区等一批工程。我们严厉根据省、市、县要求，建立构造，健康轨制，履行党委成员分到片、帮办科室定到校、项目黉舍驻到点，前后召开辟动会、促成会、现场会，切当将工程打造成安心工程、耿介工程、惠民工程。（2）狠抓安定常态办理。以营建巩固联合、和谐巩固的成长场面，保险师生生命财产安定为主旨，屡次联合县公安、交通、安监等部离展开大范围安定工作专项查抄，狠抓安定责任落实，排查并及时清除安定隐患。本年，投入30多万元为黉舍配备安定防备东西、安置校园智能监控系统及与110联网的“一键式”报警装配，切当进步黉舍人防、物防与技防程度。全县黉舍校园秩序精良，无一路庞大治安案件产生，无一路交通、庞大灾祸等变乱产生。

四是出力均衡促成长。构造全系统大力大举展开“城乡结对”帮扶活动、“教诲返哺”举动筹划、教诲布局调整筹划，出力夯实均衡成长根本。组建11个帮扶集体（触及近40所黉舍），加大了对农村边远乡镇薄弱黉舍的搀扶力度，经过议定“以城带乡”“以强带弱”“以强带新”，使优良教诲资本在短时候内获得有效膨胀，进一步增进我县教诲奇迹均衡成长。

五是做优细节上程度。一抓招生保巩固。接踵出台了《涟水县2010年黉舍招生工作定见》《关于分化平凡高中招生指标的关照》等10多份文件，扎口把关，严厉办理，并构造科室当真人到校进班构造门生填报中考自愿，坚定禁止逼迫填报自愿、乱招生等违规现象，有力地保护了社会和谐巩固。二抓育才惠民生。构造党员干部展开“育才兴教”、“助残一日捐”活动，还以黉舍为单位，以家长会、家访、发放宣扬材料为路子，自动为广大家生及门生家长展开教诲收费、中高考题目解答、家庭教诲、心理带领等询问办事，深受社会各界好评。三抓门生增本质。紧紧环绕周全进步门生综合本质为目标，展开了国度门生体质健康标准测试和阳光体育冬季长跑活动、中小门生才艺大赛、收集读书活动等40多项赛事，吸引10多万论理门生参加，增进了全县中小门生综合本质的集体提拔。在活动中，我局获得省、市级进步单位20余次，近20所黉舍与1000多名师生遭到省、市表扬或嘉奖。别的，阳光体育活动展开强烈喧闹，遭到教诲部、体育总局、团中间联合表扬。

（三）存在不敷

尽管我们获得了一些成绩，但与科学成长观要求、人民大众的期盼另有一段差距，还存在一些凸起题目：一是城乡教诲成长不尽均衡。紧张表如今任务教诲阶段中的省、市级树范黉舍相对集结在城区，且城区黉舍办理程度、办学前提、师资配备、内部设备广泛好过农村，而我县农村中小学留守儿童达3.1万名。二是教师步队构筑有待加强。全县师资呈现出学段（高、初、小、幼）布局同等理、地区（城乡之间、乡际之间）布局同等理、年龄布局同等理、学科布局同等理等状况。三是兑现教诲当代化任务艰巨。我县要在2013年兑现教诲当代化，在一些紧张指标上另有很大差距。四是履行“校安工程”资金缺口较大。全县中小黉舍舍总面积是103万平方米，需加固补缀41万平方米、新建32万平方米，需资金8亿元摆布。

2、2011年工作筹划

2011年，是“十二五”目标任务的起始之年，更是我县“教诲立县”计谋周全促成之年。我们将以党的十七届五中全会精神为指针，牢靠建立科学成长观，周全贯彻国度、省、市教诲工作集会精神，紧紧环绕市、县教诲成长“十二五”筹划的计谋安排及目标任务，坚定“打造法治教诲，强化本质教诲，构建和谐教诲”的中间工作，以“优先成长、育工钱本、改革立异、增进均衡、进步质量”为主线，竭力兑现教诲传授质量的新提拔、办事经济构筑程度的新提拔和人民如意度的新提拔，为加快构筑教诲名县、周全兑现教诲当代化开立异场面。2011年，我们将紧紧环绕以下工作抓好落实：

（一）凸起兼顾和谐，明了任务职责，在重点项目构筑上求冲破

社区个人年终总结及计划篇10

吉他社学期总结

宋坤2016年第一学期已经接近尾声，吉他社团在学校团委的管理和指导下顺利完成了本年度的工作。

吉他是深受我们青年朋友喜爱的乐器，在校园里更是同学们的宠儿，吉他社便是在这种情况下孕育而生的。自成立以来，社团志在通过吉他等各种乐器的教学与交流，丰富同学们的课余生活，达到共同学习、共同提高吉他技巧，陶治同学们的艺术情操，增进同学们的友谊,为有音乐才华的同学展现自我提供一个平台为目的。一直以来，凭借丰富多彩的活动以及高质量的服务受到广大师生的好评与喜爱。

我们依照制订好的计划，本着我们提高社员吉他水平的理念，针对社员的学习需要，展开一系列的富有音乐特色活动——吉他课教程，社团内部汇报演出。切合学校工作热点，并提高会员的弹奏吉他水平，表演能力等等，都力图展现我们的吉他社风采。并且进一步提高新洲职高的音乐氛围，从而真正的秉承了“以琴会友”的信念，这也得到了广大社员的认可。

下一年里，我们会就我们所取得的成绩，以及总结工作上的不足，积极做好各项工作，以争取将吉他社提高到一个更高的台阶上！

社区计划生育个人工作总结

社区工作人员计划生育工作总结

社区工作者计划生育工作总结

社区年度计划生育工作汇报

社区计划生育工作汇报

社区个人年终总结及计划篇11

根据省文化和旅游厅、市文化和旅游局《关于开展2019年度村(社区)综合性文化服务中心(文化活动室)效能发挥拉网式排查整改工作的通知》(鲁文旅公共〔2019〕1号、青文旅公共字〔2019〕5号)要求，结合我区实际，李沧区于接到通知即日起对全区社区综合性文化服务中心效能发挥情况展开了自查整改，现将有关工作汇报如下：

一、指导思想

本着直面问题，认真整改的原则，严肃整改态度，改进工作作风，切实查摆我区社区综合文化服务中心(包含11个街道综合文化站)在公共文化服务效能发挥中存在的问题并认真整改，确保问题整改到位，成效体现到位，全面提升我区基层公共文化服务水平。

二、基本情况

今年5月底至7月底，李沧区文化和旅游局组织开展了两次基层公共文化服务问题全面整改工作，制定了《李沧区基层公共文化服务存在问题的整改工作方案》(李沧文旅发〔2019〕6号)，对全区各街道综合文化站、社区综合文化服务中心在开展基层公共文化服务工作中存在的问题进行了一次全面排查整改，取得一定成效。针对此次全省拉网式排查整改工作，李沧区文化和旅游局举一反三，立即围绕基层公共文化服务效能发挥工作，特别是社区综合文化服务中心的管理利用方面存在问题，再次进行了排查整改。成立以李沧区文化和旅游局主要负责人为组长，分管负责人、相关局属单位相关科室人员为成员的督导工作组。自8月5日起，对全区社区综合文化服务中心采取定点检查+实地抽查+督导自查自改的方式，实施检查整改。要求各街道文化站由街道分管负责人带队，组成2人以上的检查组，对兄弟街道进行交叉检查