版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第2页共2页员工销售月度工作计划一、客户关系的维系1、对于老客户要保持联系、熟络关系、争做朋友、满足需求,最终达到销售签单的目的,最好能挖掘二次需求。2、对于新客户要使其理解产品、认同产品;相信公司、信任我。然后,推销产品,并不断开发新客户。二、工作细节的处理1、下月要更加熟悉工作流程,熟悉业务内容。注意下月在客户拜访上多下功夫,提高说服力,多观察、多倾听、多尝试;对号段和各种增值业务的价位必须熟记。2、电话交流方式要灵活多样。针对客户的行业、年龄、语气等开展灵活多样的交流模式,提高电话约访率。3、不断学习,与团队共成长。学习业务知识的同时要广泛了解其他方面的知识,便于与客户多方位交流;与领导、同事之间要有良好的沟通,多交流多探讨促进共同进步,营造和谐向上的工作氛围。三、工作目标争取下月工作成绩达到部门平均水平。员工销售月度工作计划(二)____月份再有几天就结束了,____月份马上就要到了。____月份的工作任务我已经快要完成了,也希望____月份我能够保持现在这样的工作效率。在这之前,我决定先做好我____月份的工作计划,安排好自己____月份的时间,更高效率的去完成工作,____月的工作也将会根据我所做的工作计划展开。一、销售目标二、其他的工作只有极少部分的人会在看完房产之后选择立即购买,一般都会再考虑一段时间,所以我要做的工作不仅仅只是售卖房屋,也要做好客户的回访,多跟意向客户沟通,让他们选择购买我们公司的房屋。若是不积极主动的去跟客户联系的话,销售的任务是肯定没有办法完成的。还需要催收顾客的定金、处理违约的客户、收集新客户的资料等,以及完成领导分配的其他的任务。以上就是我____月份的工作计划,我相信只要自己努力是一定能够把工作做好的。员工销售月度工作计划(三)作为一名业绩平平的销售,如果在新的月份到来之前还不做一做工作计划的话,那么一定在新月份到来时依旧业绩平平。为避免这样的情况继续在自己的身上发生,本人现在还是来计划一下____月份的工作,至少在工作态度上要先达到要求:一、进一步熟悉公司产品信息关于本人业绩一直以来都不怎么高的情况,我认真分析了原因,其核心原因就是本人对公司产品信息不甚了解。的确,我们公司的产品是非常丰富的,要想每一件产品都了解的非常透彻明白,那还是很有难度的。但这公司产品繁多并不能成为本人业绩平平的原因,不然那些业绩高的同事又是怎么样可以业绩高的呢?他们都是认认真真背过了公司的产品信息表,做到了将产品信息万无一失的传递给客户,这样才使他们的业绩高涨的。本人计划在____月份之前,将公司产品信息背得滚瓜烂熟,这样才可以在面对客户时,不出任何差错,这样才可以给每一个客户“我是专业的”感受。二、认真了解和熟悉目标客户作为一个销售,在推销出自己的产品之前,先要明白两个道理,第一个是要明白自己有什么,第二是要明白对方需要什么。进一步熟悉公司产品信息算是明白自己有什么,而明白对方需要什么,这就要求本人要做到认真了解和熟悉目标客户。这是本人在____月份时,第二点需要做到做好的。每一个目标客户都是一个活生生的人,要想了解和熟悉他们,那就必须要让目标客户信任我们,只有取得了他们的信任,我们销售才有机会向他们推荐我们的公司的产品,而不再是过去那样拉着别人“强买强卖”。人与人相处需要足够的尊重,销售与客户之间也是一样。三、充分使用好客户交流平台在现在这个消费时代,要想客户对我们的产品产生好感,还应该多多使用现在这个消费时代有用的销售方式。现在的销售方式多数已经向营销倾斜了,并且现在的营销还能带来直接的销售效果,作为一名想要业绩的销售,何乐而不为呢?做好一名消费时代的优秀销售,首先得打造一个可以与客户交流的商品展示平台。本人计划在____月份时将客户交流平台重新打造一番,充分使用好这一与客户交流的平台,向每一个新老客户展现我们公司产品的优势。员工销售月度工作计划(四)____年销售工作方针:建立一支既规范,又充满活力的销售队伍,提高改善销售人员的综合素质,合使销售人员的精神感面貌及工作热情大有进步。以销售为中心,加强销售管理,提高销售效率为目标。一、____工作总结:在刚刚过去的一年,公司在增加资金投入及扩大销售队伍情况下,由于销售部门没有搞好销售工作的日常管理,使公司全年销售网络没有改观。销售人员没有认真跟踪市场,公司在改变产品品种及质量全面提升后,没有主动与客房即时沟通,任其发展。我们自身的优势产品没有很好的推向市场,致使公司销售网络不稳定,没有完成上级下达的销售任务。但公司经过多年发展,公司的产品还拥有一定的市场价值,在过去一年里,销售人员出现散、乱的情况下,整年销售额虽比____年没有提高多少,但产品的市场流通量比____年还是有不少提高。整年中销售部与生产部紧密联系沟通,在增加不少新产品情况下,没有造成大量积压、浪费。全年中没有客户投诉大的质量问题。所以,这也为我们以后发展打下了不少基础。二、____年销售工作目标:1、产品销售额比____年增长25﹪-35﹪。2、销售费用,市场及产品损失费用下降5﹪。3、销售效益比____年增长30﹪以上。三、2024销售部主要工作措施:进一步加强和改进销售工作,保证按质按量完成销售任务。(1)、充实和健全销售队伍,改变目前销售人员参差不齐的现象,培养一支有干劲,肯吃苦,会开拓的销售队伍。当务之急,尽快落实销售人员充实到销售部门,使销售人员尽快熟悉市场销售计划及销售市场分配。(2)、整顿和理顺现有销售网络,清理那些销售额不高,拖欠货款较多,经营能力较差的经销商。在清理和发展旧的销售网络中,要防止销售点的空白。要逐一引导经销商以经营我们公司产品为主的轨道上来。发展业务的同时,降低应收货款作为今年销售工作的另一任务。(3)、为了加强对销售网络的管理和沟通,把全国划分为以下区域设专人管理。区域划分大致如下:东北区、华北区、大西北区、西南区、华中华东区、华南区(含湖南、江西、福建),广东作为专区重点加强突破。(4)、拓展市场,扩大产品市场覆盖面。____年销售工作以广东、西南区、大西北区为主要发展区域。各销售人员以自己划分区域为主,详细了解市场特点,争取向公司提供最好的市场信息,好让公司结合自身情况及市场特点发展一些优势产品(如西北区要利用我们优势产品刹车油的市场基础,重中之重发展西南区。因广西、云南、重庆、四川各个市场特点不同,互补性很强,公司以前又有市场基础)与当地经销商合作,根据销售业绩投入一定销售经费,举办一些促销会议。为了市场顺利拓展,今年的销售任务必须分解量化到每个销售人员及区域。建立一套利于调动销售人员积极性的工资分配制度,对于超标准完成地区销售额的销售人员,公司将给予荣誉及物质经济上的双重奖励。员工销售月度工作计划(五)____月份的个人销售计划:作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。三、制订学习计划学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。员工销售月度工作计划(六)____月份的业绩在年初的时候就已经制定了,虽然在年中的时候也是有做过调整和修改,但是作为销售,一个月的工作最主要的就是要把业绩完成好,不然你把其他事情都做好了,而业绩没完成,其实也不是一名合格的销售员。在下月的工作中,我要继续执行目标的分解,把____月份的目标分解到每一天里面,这样每一天都是有一个小目标,认真的去达成,这样到了月底,也是可以把____月份业绩这个大目标给完成了的。在做好工作的时候,我也是要提升我个人的营销能力,虽然今年我也参加过培训,但是销售这个行业如果你不去学习,那么很容易落伍,很容易被淘汰掉,我也是感觉到我自己是有不足的,要再去学习,____月份我计划看几本营销的书,平时都是忙于工作,没有好好的学习,而且都是具体的事务,所以我的思维并不是特别的清晰和能把工作更好的把控好,我想读几本经典的书籍也是可以让我的思维开拓下,同时也是把我以前的工作给有个条理的总结。对产品的了解,我在____月份也是要有一个系统的学习,之前虽然对产品很熟悉了,但是都是比较分散的,两个产品之间的区别,对比都不是很清晰,这个我需要自己去总结分析出来,这样在今后的销售当中也是可以更好的为客户服务,毕竟现在很多客户都是喜欢做对比,而且我由于不是那么的熟悉产品间的区别,之前的销售工作中
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 水样除油预处理工艺流程
- 分包合同争端处理案例分析
- 技术服务合同风险防范策略
- 焊锡丝采购合同签订双方的合同执行
- 学生个人严于律己勤奋学习保证书
- 全新员工忠诚与权益保证
- 简化人力资源承包协议
- 银行担保合作协议
- 初中生文明行为保证书
- 商品交易合同案例
- 重庆财经学院《自然语言处理》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 【MOOC】大学生职业发展与就业指导-河南科技大学 中国大学慕课MOOC答案
- 2024年度总结暨表彰大会议程例文(3篇)
- 山东省济南市2023-2024学年高二上学期期末考试地理试题 附答案
- 【MOOC】微型计算机原理与接口技术-南京邮电大学 中国大学慕课MOOC答案
- GB/T 44898-2024基本公共服务均等化评价通则
- 糖尿病伤口护理
- 建筑师业务实习答辩
- 第07课 开关量的与运算(说课稿)2024-2025学年六年级上册信息技术人教版
- 在编警察聘用合同范例
- 中华人民共和国突发事件应对法培训课件
评论
0/150
提交评论