2024年企业内部审计与外部审计的区别

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外部审计(社会审计)的目标是通过审计程序对报表不存在重大错报获取合理保证，确保财务报表在所有重大方面做到了和准则相符，并且公允反映了企业某一时点的财务状况、某一时段的经营成果和现金流量。说白了，公司股东投了钱，所以每年必须给股东看你们公司的财务报表，好让股东对你们公司的资产情况、经营利润和现金流量有基本的了解;股东怕财务做假，所以需要第三方审计人员对财务报表进行审计。除了年报之外，还有尽调税务等其他服务。公司的所有权和治理权分离，是审计的起源。根据《公司法》第165条规定：公司应当在每一会计年度终了时编制财务会计报告，并依法经会计师事务所审计。外审方，诸如普华永道、毕马威这样的大会计事务所，最终拿出来的成品是三张报表和一个附注，如同医生按照一定准则对一个企业的健康状况诊断后出具的一份体检报告单(审计报告、验资报告等)。这个体检报告单只是合理保证了所有重大方面是按照准则进行公允反映的。

外部审计的思维逻辑是：我为了得出我的审计结论，而实施了一整套审计程序，审计程序在形式上和实质上保证了审计结论的可靠性和合理性，这是一个自圆其说的过程。举个例子，审计中的重要性水平的设定，不同行业、规模的企业需要设定不同的重要性水平，但只要审计师能够按照准则的要求，能够讲出自己判断重要性水平的一套方法论，能够对重要性水平的设定形成有效的支持，也就是职业判断的过程，那么这个重要性水平就是合理的，关键是能自圆其说，说的合理。

内部审计不同与上述逻辑，审计视角不同。同样一个东西，从外部看和从内部看肯定是两个截然不同的印象。我个人总结内审的工作简而言之无非两点：(1)对既有的控制制度、控制的执行情况发表意见;(2)根据企业的现有情况制定相应的`内控制度。能否实现检查控制的执行，或根据企业的现有情况制定相应的内控制度，取决于内部控制的独立性。而这种独立性又取决于内审机构的隶属关系，并服务于企业最高领导层的经营目标、侧重点和理念。这种设置大致有几种模式：1、在财务部附设;2、隶属于总会计师;3、隶属总经理;4、设在监事会;5、董事会审计委员会。按此顺序，内审的独立性和权威性是逐层加强的。

就审计范围和对象而言，不同于外部审计对财务数据和报表的公允反映的关注，内部审计更加关注企业内部的经营管理活动，，它包括对内控和管理体系的审计、管理风险的预防和公司的综合治理。可以说财务信息是反映企业经营和人的行为与思想的晴雨表，内审更多地是通过这一视角来参与和入手公司的经营与管理。

就具体业务深度差异而言，企业的任何经济活动都可能影响到企业的会计报表，而外部审计的固有局限性，不可能掌握企业所有的经济活动和报表的所有事项。因此外审若想对企业了结到一定审度必须去部门基层进行深度采集，这对于内审的配合程度是息息相关的。

就权限而言，不同与外审的只涉及建议不牵扯处理，内审通常被赋予对潜在风险预防提出管理纠正和具体实施方法并对其监督贯彻的权力。

就职能区别而言，不同与外审只针对信息发表意见，内审参与全程监控、评估和服务。

流程上，内、外审共通：按照符合审计准则要求的审计程序实施了一系列的分析、检查、测试、抽样得出一个合