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文档简介
财务经营预算执行情况表,,,,,,,,,,
请设置公司的所得税税率,,,25%,,,,,请选择当前月份,,2月
,,,,,,,,,,,
序号,月份,预算/实际,营业收入,营业成本,营业利润,营业外收入,营业外支出,利润总额,所得税费用,净利润
1,截止目前月份,预算,-,-,-,-,-,-,-,-
2,,实际,-,-,-,-,-,-,-,-
3,,执行情况,-,-,-,-,-,-,-,-
4,1月,预算,"1,800.00","1,200.00",600.00,100.00,50.00,650.00,-,650.00
5,,实际,"1,983.00","1,542.00",441.00,1.00,-,442.00,-,442.00
6,,执行情况,110%,129%,74%,1%,0%,68%,-,68%
7,2月,预算,"2,000.00","1,400.00",600.00,-,-,600.00,-,600.00
8,,实际,,,-,,,-,-,-
9,,执行情况,0%,0%,0%,-,-,0%,-,0%
10,3月,预算,,,-,,,-,-,-
11,,实际,,,-,,,-,-,-
12,,执行情况,-,-,-,-,-,-,-,-
13,4月,预算,,,-,,,-,-,-
14,,实际,,,-,,,-,-,-
15,,执行情况,-,-,-,-,-,-,-,-
16,5月,预算,,,-,,,-,-,-
17,,实际,,,-,,,-,-,-
18,,执行情况,-,-,-,-,-,-,-,-
19,6月,预算,,,-,,,-,-,-
20,,实际,,,-,,,-,-,-
21,,执行情况,-,-,-,-,-,-,-,-
22,7月,预算,,,-,,,-,-,-
23,,实际,,,-,,,-,-,-
24,,执行情况,-,-,-,-,-,-,-,-
25,8月,预算,,,-,,,-,-,-
26,,实际,,,-,,,-,-,-
27,,执行情况,-,-,-,-,-,-,-,-
28,9月,预算,,,-,,,-,-,-
29,,实际,,,-,,,-,-,-
30,,执行情况,-,-,-,-,-,-,-,-
31,10月,预算,,,-,,,-,-,-
32,,实际,,,-,,,-,-,-
33,,执行情况,-,-,-,-,-,-,-,-
34,11月,预算,,,-,,,-,-,-
35,,实际,,,-,,,-,-,-
36,,执行情况,-,-,-,-,-,-,-,-
37,12月,预算,,,-,,,-,-,-
38,,实际,,,-,,,-,-,-
39,,执行情况,-,-,-,-,-,-,-,-
,,,,,,,,,,,
财务经营预算的一般流程:,,,,,,,,,,
1.确定预算目标,,,,,,,,,,
与公司的战略规划相结合,明确长期和短期的经营目标。,,,,,,,,,,
考虑市场环境、竞争态势和内部资源状况。,,,,,,,,,,
2.成立预算编制小组,,,,,,,,,,
包括财务人员、各部门负责人及相关业务骨干。,,,,,,,,,,
明确小组成员的职责和分工。,,,,,,,,,,
3.进行销售预算,,,,,,,,,,
分析市场需求、销售渠道和历史销售数据。,,,,,,,,,,
预测不同产品或服务在不同期间的销售量和销售价格。,,,,,,,,,,
4.生产预算,,,,,,,,,,
根据销售预算确定生产数量。,,,,,,,,,,
考虑库存水平和生产能力。,,,,,,,,,,
5.采购预算,,,,,,,,,,
基于生产预算确定原材料、零部件等的采购量。,,,,,,,,,,
分析供应商情况和采购价格。,,,,,,,,,,
6.人工成本预算,,,,,,,,,,
预计员工人数、工资水平和福利费用。,,,,,,,,,,
7.费用预算,,,,,,,,,,
包括管理费用、销售费用、财务费用等。,,,,,,,,,,
细化各项费用的开支标准和预计金额。,,,,,,,,,,
8.资本支出预算,,,,,,,,,,
规划固定资产的购置、更新和扩建等项目。,,,,,,,,,,
9.编制现金预算,,,,,,,,,,
预测现金收入和现金支出。,,,,,,,,,,
确保资金的合理安排和流动性。,,,,,,,,,,
10.汇总和初审预算,,,,,,,,,,
由预算编制小组对各部门提交的预算进行汇总和初步审核。,,,,,,,,,,
检查数据的合理性和一致性。,,,,,,,,,,
11.预算调整和平衡,,,,,,,,,,
对初审中发现的问题进行沟通和调整。,,,,,,,,,,
平衡各部门的预算需求和公司整体资源。,,,,,,,,,,
12.审批预算,,,,,,,,,,
提交给高层管理团队或董事会审批。,,,,,,,,,,
13.下达执行,,,,,,,,,,
将批准的预算下达给各部门执行。,,,,,,,,,,
14.预算监控与分析,,,,,,,,,,
定期对比实际数据与预算数据。,,,,,,,,,,
分析差异原因并采取相应措施。,,,,,,,,,,
15.预算调整与修正,,,,,,,,,,
温馨提示
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