建筑工程样板管理方案

建筑工程样板管理方案

1目的和适用范围

1.1目的

1.1.1保证与工程质量有关的材料得到控制，满足设计和规定的要求。(材料样板)

LL2通过样板的形象展示，进而确定能反映设计效果最优的方案。(效果样板)

LL3控制样板施工质量，从而明确各分项工程的质量的直观效果标准，总结样板施工

经验，为后续大面积施工的展开做好预控措施；从而使公司在施住宅项目现场工程质量工

作规范化、制度化、专业化，进而使本公司能稳定地提供顾客满意和符合法律法规要求的

产品与服务。(施工样板)

1.2适用范围

在施的所有住宅开发项目。

2材料样板

2.1定义

本公司所属项目范围内，由承包商供应需得到甲方认可的材料、设备的样品。包括栏

杆、花架、隔栅、院门、空调百叶，入户门，单元门、信报箱、室内楼梯扶手、窗护栏、

可视对讲、旋转门、卷帘门、防火门、门廊灯具、室内电器开关插座、门锁、雨落水管、

外墙砖、屋面瓦、外墙涂料、铝合金窗、塑钢窗、地砖、外墙面砖、石材、保温材料、防

水材料、勾缝剂、粘结剂等。

2.2管理办法

(1)承包商准备报审材料样品，以及相关的说明材料，并填写《材料样品审批表》见表

一。承包商将材料样品、相关材料、《材料样品审批表》提前一个月上报总包单位。

(2)总包单位审核上报的材料样品，以及相关的说明材料。总包单位在2日内就《材料

样品审批表》签署意见，并将材料样品、相关材料、《材料样品审批表》上报监理单位。

(3)监理单位审核上报的材料样品，以及相关的说明材料。监理单位在2日内就《材料

样品审批表》签署意见，并将材料样品、相关材料、《材料样品审批表》上报建设单位项

目部。

(4)如果报审的材料样品属合同范围内，报审材料及样品由责任工程师审核，然后由项

目经理审核，5天内做出结论。如果报审的材料样品属于合同范围之外，由项目部责任工

程师填写《材料样品会签记录》，然后由项目经理签署意见并确定参加会签的部门，各参

加会签的部门按顺序号就《材料样品会签记录》签署意见，责任工程师根据会签的意见形

成处理结论，经总经办审批签字，并形成《材料样品会签记录》见表二。会签须5天内完

成。

(5)如同意承包商报审的材料及样品，则将《材料样品审批表》返回承包商，并将《材

料样品审批表》的复印件抄送相关单位、内部存档。将材料样品封存在建设单位封样室。

如不同意承包商报审的材料，则将《材料样品审批表》返回承包商，并将《材料样品审批

表》的复印件抄送相关单位、内部存档。承包商重新申报。

2.3审批流程图

口承包商准备报审材料样品，以及

承包商祖关的说明材料

，工作内容•

（一个月）b填写《材料样品审批表》

□上报总包单位

不符合要求

项目部

（5天）

.

3效果样板

3.1定义

效果样板是指在工程实体上不适合做样，而选择现场的合适位置做样，以便直观的反

映其整体效果，为设计方案的选型提供依据的样板。包括石材幕墙施工、玻璃幕墙施工、

外墙面砖施工、外墙涂料施工、窗口与石材交接节点施工、雨棚施工、铁花施工等。

3.2分类

(1)安装类：包括石材幕墙、金属屋面檐口、窗口与石材交接节点形式以及雨蓬等；

(2)半安装类：包括栏杆、花架、隔栅、院门、空调百叶，入户门，单元门、信报箱、

室内楼梯扶手及窗护栏等；

(3)成品类：包括可视对讲、旋转门、卷帘门、防火门、门廊灯具、室内电器开关插

座、门锁、雨落水管、外墙砖、屋面瓦、外墙涂料等；

3.3管理办法

各类效果样板主要责任部门及管理办法如下：

(1)安装类：设计部，负责前期图纸深化、做样材料确定及做样成果样式确定；项目

部，负责技术节点深化配合，现场组织及做样周期控制；合约部：负责提前确定专业厂家。

形成《效果样板会签单》见表三。

(2)半安装类：设计部，负责前期图纸深化、做样材料确定、取得做样成品及做样成

果样式确定；项目部，负责提供技术支持及工程安装；合约部：负责提供足够的厂家资源，

协助督促厂家。形成《效果样板会签单》见表三。

(3)成品类：设计部负责意向图片提供，控制观感，配合合约部寻找样品；项目部，

负责控制使用功能；合约部：负责提供足够的厂家资源及根据设计部和项目部要求寻找样

品；形成《效果样板会签单》见表三。

3.4工作流程图

4施工样板

4.1施工样板的分类及定义

施工样板就是在工程施工前，根据分项工程的技术交底，安排有经验的施工人员，备

齐料具，做出一个有代表性的"单元体”。施工样板分为工序样板和复合样板两类。

工序样板是指在单一工序施工前，根据此工序的技术交底，安排有经验的施工人员，

备齐料具，做出一个有代表性的“单元体”。包括：

1）门窗安装样板；

2）砌体施工样板

3）楼地面施工样板

4）铁艺栏杆施工样板

5）钢筋样板

6）模板样板

7）混凝土样板

8）防水施工样板

9）腻子施工样板

10）抹灰样板

11）室内外涂料样板

12）外墙保温样板

13）外墙面砖

14）室内给排水施工样板

15）室外排水施工样板

16）消防给水施工样板

17）电气安装工程样板

18）其他需要制作样板的工序的样板

复合样板是指由若干道工序样板的叠加而成，每道样板施工顺序存在先后次序关系。

包括：

1）主体样板

2）屋面样板

3)精装修样板间

4)交房样板间

4.2管理办法

4.2.1施工样板完成时间

工序样板的验收在各分项工程大面积施工前10天完成。复合样板的验收在各分项工

程大面积施工前15天完成。

4.2.2方案审批

(1)在施工样板施工前10天，承包商将编制完成的《样板实施方案》报送监理单位，

并填写《样板方案审批表》表四。

(2)监理会同业主专业工程师于5天内审核完《样板实施方案》，如果不合格，形成意

见将《样板方案审批表》返回承包商，并发相关方存档；如果合格，填写《样板方案审批

表》，报送业主项目经理。

(3)项目经理5天内审批完成《样板实施方案》，如果不合格，形成意见将《样板方案

审批表》返回承包商，并发相关方存档；如果合格，填写《样板方案审批表》，发还承包

商O

4.2.3施工样板施工过程控制

(1)样板方案审批通过后，承包商就选用平均先进水平的施工班组，根据方案进行技术

交底，实施工序样板或复合样板施工。

(2)监理及业主工程师过程检查、指导、纠编和协调。

(3)以照片或影像形式过程记录，记录作为交底指导性文件。

4.2.4施工样板验收

(1)施工样板施工完成，承包商提前2天申请验收并填写《工序样板验收记录》见表五

或《复合样板验收记录》见表六。

(2)监理部接到《工序样板验收记录》或《复合样板验收记录》后，一天内对样板进行

检查。如果不合格，将《工序样板验收记录》或《复合样板验收记录》形成意见返回承包

商，进行整改，并发相关方存档；如果合格，填写《工序样板验收记录》或《复合样板验

收记录》。

(3)监理组织，业主及施工方参加验收。如果不合格，将《工序样板验收记录》或《复

合样板验收记录》形成意见返回承包商，进行整改，并发相关方存档；如果合格，填写《工

序样板验收记录》或《复合样板验收记录》。一般进行工序样板验收时，业主方需责任工

程师参加，进行复合样板验收时，业主方需项目经理和责任工程师参加，如进行门窗样板、

铁艺栏杆样板、室内外涂料样板、外墙面砖及其他需要其他部门参加验收的样板验收时,

由项目部责任工程师通知参加验收，并收集验收意见。

4.2.5施工样板工作流程图

施工样板工作流程

承包商在各分项工程开展大

面积施工前

▼

承包商编制“样板”实施方案

填写《样板方案报审表》

（提前io天送达监理部）

监理部会同业主专业工程师

审核实施方案，填写《样板方案报

审表》（5天完成）

否

---------------＜符合要求＞

是

对J目表审批

填写《样板方案

报审表》（5天完

成）

否

——符合要求

是

承包商就选用平均先进水平的施工班

组，根据方案进行技术交底，实施工

序样板或复合样板施工

4.2.6施工交底

⑴承包商根据分项工程特点，编写样板施工交底文件，结合样板直观效果，对施工人

员现场交底，需监理及甲方工程师参加，形成样板施工交底记录(工人签字)。样板交底

会现场照片。并报送《样板交底审批表》见表七。

(2)监理工程师对样板交底情况进行审查，如果不合格，形成意见，将《样板交底审批

表》返还承包商，并发相关方存档；如果合格，填写《样板交底审批表》。

(3)甲方工程师对样板交底进行审查，如果不合格，形成意见，将《样板交底审批表》

返还承包商，并发相关方存档；如果合格，填写《样板交底审批表》。

(4)返还承包商，并发相关方存档。

(5)承包商准备分项工程大面积施工。

(6)甲方如发现施工人员有较大变化，重新进行交底。

4.2.7施工交底流程图

承包商在分项工程大面积施工前

承包商根据分项工程特点，编写I、形成样板施工交

样板施工交底记录，结合样板直底记录(工人签

，字)。

观效果，对施工人员现场交底