水泥公司突发性环境事件应急预防与预警

水泥公司突发性环境事件应急预防与预警预防某水泥有限公司某分公司高度重视环境保护工作，建立了完善的环境保护组织机构，设置了环保专工专门负责公司环境保护及节能减排工作，目前从事环境保护、节能减排以及管理运行环保设施的专、兼职员工10人。公司制定了环境保护管理制度，内容包括《公司环境政策》、《公司环境管理体系组织程序》、《环境意识培训程序》、《信息交流与通讯联络程序》、《固体废物处理程序》、《粉尘无组织排放控制程序》、《收尘设备管理程序》、《给排水控制程序》、《煤磨系统着火爆炸应急程序》、《环境事故处理程序》、《环境事故处理程序》、《环境审核程序》；《环保日常管理规章制度》、《企业排污口管理办法》、《原料车间环保管理制度》、《烧成车间环保管理制度》、《成品车间环保管理制度》、《包装车间环保管理制度》、《节能减排环保奖惩制度》。并要求企业员工按照上述程序、制度进行工作。公司制定了应急救援预案演练计划，每年演练3次，并填写相关应急预案演练记录，对发现的问题及时整改，不留隐患。公司定期邀请六师、某县的环保领导到公司检查指导环保工作，并定期将月度、季度及年度环保开展工作情况及存在的问题汇报各级监察部门，制定整改方案，限期完成整改。邀请相关专家到我厂讲课，提高管理人员及专业技术人员的环保意识及技术水平，现场解决环保设施运行中存在的问题；安排环保专业管理人员及技术人员参加国家、省级部门组织的环保会议与技能培训，不断提高公司的环保管理水平。在环境管理体系运行过程中，公司总经理为环境保护第一责任人，负责整个公司的环保工作，并成立了三级环保管理、节能网络，分别由总工程师和生产副总经理任组长；办公室设在生产技术部；规定各部门实施环境管理体系的职责和权限，利于分工合作，各司其职，实施和保持有效的环境管理体系。除此之外，企业领导班子还在组织机构上加强了对安全、环保的管理，成立了环境安全三级网络，配备有专职安全环保管理人员，具体负责企业日常的安全环保管理、检查和技术措施的落实，事故隐患整改、安全教育组织培训，这在一定程度上降低了事故发生的可能性。预警按照公司要求对污染物排放口进行日常监测和巡查，遵循“早发现、早报告、早处置”的原则对异常情况及早处置。预警条件企业在煤磨工段、氨水储罐库房设置监控和预警装置，在废气排放口设置脱硝监测装置、设置预警阈值，与企业的中控室或应急平台联网，构建完善的突发环境事件信息网络，实现突发环境事件信息快速、及时、准确地收集和报送，为应急指挥决策提供信息支撑和辅助手段。企业在收到以下的环境信息证明突发环境事件即将发生或者发生的可能性增大时，立即进入预警状态，并启动突发环境事件应急预案。（1）气象部门等通知有极端天气发生或其他地质灾害时；（2）生产系统发生故障及异常时；（3）脉冲袋式除尘器、静电除尘器及污水处理设施异常，不能正常发挥作用时；（4）煤磨工段监控设备及脱销系统发现生产指标、参数及状态等偏离正常值时；（5）氨水储罐发生泄漏时；（6）发生生产安全事故可能次生突发环境事件时。预警措施(1)企业应急指挥中心发布预警后，立即启动应急预案；(2)发布预警公告；(3)指令应急小组进入应急状态，随时掌握并报告事态进展情况；(4)针对突发事件可能造成的危害，封闭、隔离或者限制使用有关场所，中止可能导致危害扩大的行为和活动；(5)转移、撤离或者疏散可能受到危害的人员，并进行妥善安置；(6)调集环境应急所需物资和设备，确保应急保障工作。预警解除预警解除遵循“谁批准发布、谁