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文档简介

企业平安创建会议记录2文章润色改写：企业安全建设会议纪要（第二期）时间：[具体日期]地点：[会议地点]主持：[主持人姓名]与会人员：公司管理层及更高级别人员会议内容概要：1.经过对综合治理与创建工作相关文件的深入学习，我们全体员工应积极投身于“综合治理创建”活动中，深刻理解并体会安全企业建设的重要性和必要性。各车间主任及厂长需制定详尽的“综合治理创建”记录。思想是行动的先导，我们必须通过认真学习相关文件和知识，持续提升我们的思想认识水平。2.强化责任落实，确立职责分工。成立综合治理领导小组，由我担任组长，构建以公司主要负责人为首要责任人、分管领导为直接责任人的社会综合治理与安全生产责任体系，确保各车间、各组的责任制度得到切实执行。3.加大宣传力度，有效利用资源。积极推进此项活动，做好宣传教育工作，提升员工整体素质。车间主任及各部门负责人应针对性地进行培训与教育，普及安全生产、消防知识、交通法规等核心内容，增强员工的安全意识与素质。同时，在企业内部，应充分利用广播、报刊栏等媒介，广泛宣传公司安全生产、工伤预防、交通安全、社会治安、综合治理及相关法律知识，拓宽员工学习法律、了解安全知识的途径，促进治安安全文化的繁荣。4.强化治安管理与措施实施：（1）公司将综合治理置于重要议程，各部门、各车间协同推进，形成“责任到人”的工作格局，确保各项措施有效落地。（2）发展是硬道理。公司领导应以发展的视角审视平安创建活动，立足实际，对公司的安全设备、供电保障设备、公司制度、消防安全知识培训及各类工厂技能培训进行优化升级，从而有力保障企业内部的安全防范，推动创安工作的深入发展。5.我要求办公室负责人根据区镇综治办的要求，制定一套契合公司实际需求的安全责任书，确保“谁管谁负责”原则得到实际贯彻，并设立相应的奖励机制以激发各部门负责人的积极性，确保创安工作落实到位。

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