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文档简介

2023年秋季《护理管理学》全国自考试题一、单项选择题1、在护理人员排班方法中,周排班法的特点是______。A.适用于护理人员相对稳定的科室B.护理人员班次轮转较频繁C.较好地满足了护理人员的个人需求D.排班模式相对固定2、确定控制对象,属于控制过程中的______。A.确立目标B.衡量工作绩效C.评价偏差D.采取纠正措施3、护理人员的资质、能力、品格应与所担负的工作职责相对应,体现了护理人员编配的______。A.功能需要原则B.能级对应原则C.结构合理原则D.成本效率原则4、属于社区护理质量管理评价指标的是______。A.发病率B.对戒烟的支持率C.居家护理率D.儿童生长发育指标5、下列关于目标管理的叙述,错误的是______。A.目标管理是一种管理方法B.管理者和组织成员共同制定目标C.根据对每个成员的预期结果来规定他们的主要职责范围D.强调制度管理6、由护士所在护理单元的护士长对其进行的评价,属于绩效考核的______。A.自我评价B.同行评价C.下属评价D.直接领导评价7、护士长积极组织护理人员对坠床病人进行抢救,属于______。A.风险评估B.风险前控制C.风险中控制D.风险后控制8、管理者在复杂环境中抓住问题实质并做出正确决策的能力,属于______。A.专业技能B.人际技能C.概念技能D.联络技能9、控制作用发生在行动之后的是______。A.前馈控制B.现场控制C.过程控制D.反馈控制10、被称为“科学管理之父”的是______。A.梅奧B.泰罗C.麦格雷戈D.韦伯11、由护士所在护理单元的护士长对其进行的评价,属于绩效考核的______。A.自我评价B.同行评价C.下属评价D.直接领导评价12、协调组织长期发展与短期利益之间的关系,体现管理中的______。A.对立统一观B.发展观C.人本主义观D.伦理观13、属于社区健康教育评价指标的是______。A.护理服务满意率B.卫生知识达标率C.社区护士培训率D.慢性病患者访视率14、能及时发现偏差信息并迅速做出反应的特点,体现了有效控制系统的______。A.客观控制B.适度控制C.实时控制D.自我控制15、依据时间“四象限”法,对护理人员进行业务考核属于______。A.紧急且重要的事务B.紧急但不重要的事务C.重要但不紧急的事务D.既不紧急也不重要的事务16、护理部制定各种应急预案并组织演练,属于护理质量控制中的______。A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.事后控制17、权变领导理论认为,适宜采取参与式领导方式的员工类型是______。A.成熟度低B.较为不成熟C.比较成熟D.高度成熟18、强调管理在处理问题时应留有余地,体现管理的______。A.整分合原则B.弹性原则C.反馈原则D.能级原则19、权变领导理论认为,适宜采取参与式领导方式的员工类型是______。A.成熟度低B.较为不成熟C.比较成熟D.高度成熟20、依据时间“四象限”法,对护理人员进行业务考核属于______。A.紧急且重要的事务B.紧急但不重要的事务C.重要但不紧急的事务D.既不紧急也不重要的事务二、多项选择题21、护理人员排班的原则包括______。A.满足患者需要B.全面掌握护理人员状况C.高职称护理人员为主D.熟悉护理单元工作规律E.能级对应原则22、下列关于目标的描述,正确的包括______。A.目标要有重点B.目标应具有可测量性C.目标应高于执行者工作能力D.相互关联的部门之间应制定共同目标E.制定目标应考虑各方面关系的协调23、组织的基本特征包括______。A.有共同的目的B.存在分工C.组织工作是静态的D.受环境的影响E.是特殊的人际关系24、行为控制常见的方式包括______。A.直接监督B.间接监督C.目标管理D.时间管理E.行政控制25、护理质量管理的基本任务包括______。A.建立质量管理体系B.进行质量教育C.制定护理质量标准D.创建组织文化E.持续改进护理质量三、名词解释题26、医疗过失行为27、非正式组织28、反馈控制29、授权30、管理沟通四、简答题31、简述影响组织管理宽度的因素。32、简述管理冲突的先兆表现。33、简述控制的功能。34、简述影响组织管理宽度的因素。35、简述护理人员培训的原则。36、简述护理管理控制的关键点。37、简述家庭护理管理的内容。五、论述题38、试述患者十大安全目标的内容。39、试述护理管理控制的关键点。

参考答案一、单项选择题1、B2、A3、B4、C5、D6、D7、C8、C9、D10、B11、D12、A13、B14、C15、C16、A17、C18、B19、C20、C二、多项选择题21、ABDE22、ABDE23、ABDE24、ACE25、ABCE三、名词解释题26、指医务人员在医疗活动中,因违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章制度和诊疗护理常规,不是主观故意但是客观上有过失而造成患者损害的医疗行为。27、是正式组织内的成员由于生活接触、感情交流、情趣相近、利害一致、未经人为设计而产生的交互行为,并由此形成自然的人际关系。28、是在计划完成后进行的评价性控制,也称事后控制。29、是让员工自行设定工作目标、制定决策以及在一定的责任和权力范围内解决问题。30、是指为了实现组织目标,管理者有目的地交流观点、信息、情报、意见和情感(包括想法、感情和情绪)。四、简答题31、(1)主管人员与其下属双方的素质和能力;(2)上下级管理工作的复杂性、计划性以及下级人员工作的相似性;(3)授权;(4)组织环境;(5)工作条件,包括助手的配备情况、信息手段的完备情况、组织运行管理的自动化水平等。32、(1)组织中的人际危机;(2)各种突发事件的出现;(3)相互误解和相互指责;(4)情绪对立和紧张不安。33、(1)限制偏差累积。工作中出现偏差在很大程度上是不可避免的,关键是要及时地获取偏差信息并采取有效措施纠正偏差,减少偏差的累积,这就要求有效的控制系统予以保证。(2)适应环境变化。建立有效的控制系统帮助管理者预测和识别环境变化、并对由此带来的机会和威胁做出反应。34、(1)主管人员与其下属双方的素质和能力;(2)上下级管理工作的复杂性、计划性以及下级人员工作的相似性;(3)授权;(4)组织环境;(5)工作条件,包括助手的配备情况、信息手段的完备情况、组织运行管理的自动化水平等。35、(1)按需施教,学用一致原则;(2)个人发展与医院战略目标相适应原则;(3)全员培训和重点培养相结合原则;(4)整体素养与专业素质培训相结合原则;(5)当前需要与长远发展相结合原则。36、①核心制度的落实;②护理人员;③患者;④器材设备和药品;⑤特殊科室;⑥时间。37、①基础护理技术管理;②专科护理技术管理;③健康教育与指导管理;④协调与咨询服务管理。五、论述题38、(1)严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性。(2)提高用药安全。(3)建立与完善在特殊情况下医务人员之间的有效沟通,做到正确执行医嘱。(4)建临床实验室“危急值”报告制度。(5)严格防止手术患者手术部位及术式发生错误。(6)严格执行手部卫生,符合医院感染控制的基本要求。(7)防范与减少患者跌倒事件的发生。(8)防范与减少压疮发生。(9)鼓励主动报告医疗安全(不良)事件。(10)鼓励患者参与医疗安全。39、(1)核心制度的落实:消毒隔离、查对、抢救、安全管理等制度。(2)护理人员:护理骨干、新上岗的护士、进修护士、实习护士以及

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