《就业创业指导》课件-第六章：创业者与创业团队

第五章复习

知识点1：什么是创业知识点2：创业的机会知识点3：创业机会的来源知识点4：创业模式的类型第六章创业者与创业团队

主要内容00

一、素质能力创业必备二、创业团队优化管理

主要内容00

思维导图01素质能力

创业必备

引导案例：创业成功和发展的核心要素按钮6素质敬业精神创业信心创新意识创业梦想团队精神01知识点1：素质能力是内涵是什么？身心健康能力创新能力专业技能决策与管理能力人际关系能力知识更新能力应变沟通能力素质能力

创业必备01

案例：视频

一张借条催生千万财富启示1.有志气和有超前的观念。打了借条，这也成为他日后创业的动力。2.有坚持和执著的信念。上大学第一天就给自己写下目标，边读书边赚钱。3.要掌握创业所需的基本技能。他对画图精益求精，积极参加各种展览和大赛。4.有敏锐的眼光和商业的智慧。这就是创业者的基本素质素质能力

创业必备

8

才能互补团结和谐责任共担共同目标组成的特殊群体02创业团队

优化管理知识点1：创业团队内涵

91.目标（purpose）3.定位（place）2.人（people）

构成要素5P模型02创业团队

优化管理知识点2：创业团队构成要素4.权利（power）5.计划（plan）

1002创业团队

优化管理知识点3：创业团队优劣势创业团队优势资源统筹

风险抵御

科学决策认知共享

创新能力1102创业团队

优化管理创业团队劣势个性不融

利益冲突

决策迟缓

1202创业团队

优化管理

案例：中关村的最佳拍档教父式传奇：柳传志中国工程院院士：倪光南按钮1302创业团队

优化管理创业成于团结败于内耗

中关村的最佳拍档的启示123明确创业目标：总目标+子目标制订创业计划：制定各子项目计划招募团队成员：3-5人4划分职权范围：赋予各人一定的职权构建制度规章：团队运行规范和机制团队调整融合：对团队成员的职权调整6组建程序025职业素养成功必备创业团队

优化管理知识点4：创业团队组建程序1502创业团队

优化管理知识点5：创业团队组建策略1.确定好团队的领袖

团队的创始人就是领袖，合伙人是团队的骨干成员。作为领袖和唯一权威，应具有包容的心、宽阔的胸怀、优秀的品质和较高的素养，在团队运作中能发挥主导作用、协调作用、仲裁作用。团队的建设和发展壮大为创业活动提供条件保障。1602创业团队

优化管理分享：职场故事：乔布斯被自己的公司辞退1702创业团队

优化管理知识点5：创业团队组建策略2.建立互信基础相互信任是建立在长期的合作、互相尊重、互相体谅、合作包容、没有共同的奋斗目标和共同的价值观，很难形成一个稳定的创业团队3.公平公正处理分歧由于个人站的角度和价值取向不同，不可避免出现意见、观点、决策等分歧的局面。作为团队的领袖，从大局出发，妥善解决意见分歧、纷争，以求达成共识1802创业团队

优化管理知识点5：创业团队组建策略4.合理分配股权与利益股权与利益分配均是一个敏感问题，“多劳多得、优劳优得”的分配机制是平衡好团队成员的利益纷争大问题，在创业前建立并在发展中不断完善和调整，适应企业在不同发展时期的要求。

分享：腾讯团队的秘诀19一个成功的创业团队，成员之间非常合理的优势互补关系从一开始就很好地设计了创业团队的责、权、利图纸能力越大，责任越大，权力越大，收益也就越大02创业团队

优化管理腾讯团队的启发案例：“黄金组合”团队——唐僧率领的取经团队20

搭建组织架构团队领袖是组织顶层的责任人，团队其它核心成员为第二次层负责人，以此类推02知识点6：如何优化管理团队

明确责任分工通过制度层面、责任明确在创业活动中的责、权、利

凝练团队精神经过精心培育而形成的全体成员认可的具有思想境界、价值取向和理想信念

优化团队运作机制团队运作机制包括决策机制、激励机制和分配机制1234管理策略创业团队

优化管理2102雁阵精神的启示创业团队

优化管理22训练二、小组讨论：为何雁阵是V字形而不是纯一字形或1字形？一、思考题1.在建立和完善分配机制时，应按照：多

多