2024建设工程施工合同索赔管理_第1页
2024建设工程施工合同索赔管理_第2页
2024建设工程施工合同索赔管理_第3页
2024建设工程施工合同索赔管理_第4页
2024建设工程施工合同索赔管理_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2024建设工程施工合同索赔管理合同编号:__________一、工程概况1.1工程名称:____________________1.2工程地点:____________________1.3工程规模:____________________1.4工程内容:____________________1.5工程质量标准:____________________1.6工程合同价款:____________________二、合同工期2.1工期总日历天数:____________________2.2开工日期:____________________2.3竣工日期:____________________2.4工期延误及延长:____________________三、承包商责任3.1承包商应按合同约定完成工程的设计、施工、设备供应及安装等工作。3.2承包商应承担工程质量、安全、进度、投资等目标的责任。3.3承包商应按照合同约定的标准、规范和工艺要求进行施工,确保工程质量。3.4承包商应承担由于自身原因造成的工期延误的责任。四、业主责任4.1业主应按照合同约定提供施工场地、施工条件、施工许可等。4.2业主应按照合同约定的时间和金额支付工程进度款和竣工结算款。4.3业主应协调解决施工过程中涉及到的外部关系,包括但不限于土地、拆迁、水电供应等。4.4业主应承担由于自身原因造成的工期延误的责任。五、合同价款及支付5.1合同价款:____________________5.2支付方式:____________________5.3支付条件:____________________5.4支付时间:____________________六、工期延误及违约责任6.1工期延误:____________________6.2违约责任:____________________七、索赔管理7.1索赔定义:本合同中索赔是指在一方履行或未能履行合同义务的过程中,由于对方的违约行为或其他原因,导致一方遭受损失或损害,有权依据本合同向对方提出经济或时间补偿的要求。7.2索赔条件:(2)一方迟延履行合同义务;(3)一方违反合同约定,导致另一方遭受损失或损害;(4)其他依法可以索赔的情形。7.3索赔程序:(1)索赔事件发生时,索赔方应立即书面通知对方,说明索赔事由及相关情况;(2)索赔方应在知道或应当知道索赔事由发生之日起一定时间内向对方提出索赔;(3)对方应在收到索赔通知后一定时间内对索赔事项进行核实,并根据核实结果采取相应措施;(4)双方可就索赔事宜进行协商,达成一致后签订书面协议;(5)如双方协商不成,可依法向合同约定的仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼。八、争议解决8.1双方在履行合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;8.2如协商不成,任何一方均有权向合同约定的仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼;8.3仲裁或诉讼费用由败诉方承担,但有权要求对方支付一定的律师费。九、其他约定9.1合同的签订、履行、修改、解除、终止及争议解决等均适用中华人民共和国法律;9.2本合同一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力;9.3本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,至工程竣工验收合格且工程款支付完毕之日终止。甲方(盖章):____________________乙方(盖章):____________________签订日期:____________________一、附件列表:1.工程设计文件

2.施工图纸

3.工程量清单

4.材料及设备技术参数

5.施工方案及施工组织设计

6.安全生产管理制度

7.质量管理手册

8.环境保护措施计划

9.工程进度计划

10.工程款支付凭证

11.验收证书及验收报告

12.变更订单

13.索赔文件

14.仲裁或诉讼文件二、违约行为及认定:1.工期延误:未按照合同约定的时间完成工程。

2.质量不符合约定:工程质量未达到合同约定的标准。

3.施工安全责任事故:因承包商原因导致的工程安全事故。

4.材料和设备供应不符合要求:提供的材料和设备未达到合同约定的标准。

5.未按约定支付工程款:业主未按时支付工程进度款或竣工结算款。

6.未履行合同义务:未按照合同约定履行各自的权利和义务。

7.侵权行为:侵犯对方合法权益的行为。三、法律名词及解释:四、执行中遇到的问题及解决办法:1.工程进度延误:加强项目管理,确保按计划推进工程进度。

2.工程质量问题:强化质量管理体系,定期进行质量检查和验收。

3.安全事故:严格遵守安全生产规定,提高安全意识,定期进行安全培训和演练。

4.材料和设备供应问题:选择有信誉的供应商,签订供应合同,并严格履行合同条款。

5.工程款支付纠纷:明确支付方式和时间,建立完善的款项管理机制。

6.合同争议:积极沟通协商,争取达成一致,必要时通过法律途径解决。五、所有应用场景:1.建设工程施工合同签

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论