建筑工程装饰装修综合项目管理人员岗位责任制及新规制度

项目经理岗位责任制1、坚持“百年大计、质量第一”原则，以“优质、安全、高效、低耗”为目的，组织好项目运作和顺利完毕。2、认真贯彻贯彻国家关于安全生产方针、政策、法令及我司各种安全生产规章制度，详细领导本单位劳动保护和安全生产工作。3、认真贯彻谁施工谁负责原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检查评估原则主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。4、支持技术、质检人员工作，对不听从对的意见所导致工程质量事故和经济损失负责。5、对的解决质量和进度关系，杜绝因单纯抢工期而忽视施工质量现象，发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究解决。6、组织开展质量自检、互检和专检查评，工程竣工后组织检查验收，主持质量分析会，不断提高工程质量。7、主持制定安全技术办法，经常研究解决施工中存在安全问题。8、经常对职工进行安全知识教诲，教诲职工按章操作，遵守纪律。9、经常进行安全检查，制止违章作业，若发生工伤事故及时上报，认真分析事故因素，定出改进办法。现场负责人岗位责任制1、对本工程项目质量全面负责，认真履行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”思想教诲，开展创优质工程活动。2、严格按施工程序组织施工，及时填写施工日记，收集质量原始记录，随时掌握工程质量状况。3、认真执行质量规划及各种技术办法，组织自检、互检、主持质量检查验评、督促工程验罢手续评估工作。4、严格执行奖罚规定，做到奖罚分明，支持质检员工作，对质量不合格部位要及时返工，发生质量事故要及时上报。5、认真组织贯彻贯彻安全生产规章制度，组织工人学习安全操作规程，教诲工人禁止违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整治。6、对施工现场电气及设备等方面配备安全防护装置，并对装置检查合格后方准许使用。7、发生安全事故积极采用有效办法组织急救，及时上报，并参加事故调查解决。项目技术负责人岗位责任制1、协助项目经理履行全面管理，向工人进行技术交底，主持各分项工程验收，对本项目技术质量工作负责。2、指引质检员作质量验评工作，对不符合质量原则工程批示质检员不验收。3、掌握工程质量状况，检查按图施工状况，对违背者有权制止，令其返工或停工。4、填写各种质量报表，收集、整顿、健全质量档案。5、组织关于人员学习推广新技术、新工艺，及时在质量攻关小组中，组织研究技术疑难课题，解决实际工程问题，履行先进施工办法。6、积极总结工程质量上各种经验，及时向公司报告。施工员岗位责任制1、严把项目工程质量关，做到不合格材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而导致返工要负操作责任。自学接受质检员、技术员检查指引。2、爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态。3、做到“三懂四会”，三懂即懂机械性能，懂工程质量原则，懂操作规程，四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检。4、自觉遵守本地各项法律法令，遵守公司各项管理规章制度，做到文明施工。5、自学遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业，自学遵守安全生产纪律，听从指挥。6、爱护各工程各项防护设施及个人防护用品。7、在现场发生事故时，积极组织急救，并及时如实反映状况。质检员岗位责任制1、负责本项目工程质量自检、互检、交接检，经常分析质量状况，掌握质量动态，并积极采用办法。2、按质量原则及时对工程质量进行验评，对不合格部位有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。3、验评工程质量时要在自检合格基本上进行，发现质量问题要及时予以解决，对发生质量事故及时如实上报。4、参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故分析、调查和解决。5、积极协助领导开展全面质量管理和指引质量攻关小组组织活动，依照实际检查状况，经常提出质量研究课题。6、在工程质量验评中，严格掌握质量原则，对检查评估工程质量负责。7、收集整顿质量资料，及时填报质量报表，协助建立质量档案。8、坚持原则，对的反映质量状况，对隐瞒工程质量事故，有权越级反映状况。安全员岗位责任制1、协助项目经理做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。2、参加审查施工组织设计和编制安全技术办法筹划，负责督促关于人员实行。3、对项目作好安全技术交底，对进场工人和班组作好安全教诲。进一步施工现场进行安全检查，解决生产中安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。4、与关于部门共同做好特种工人安全培训和考核发证工作。5、开展安全宣传活动，总结和推广安全生产先进经验，对职工进行安全教诲。6、对不安全因素和隐患及时发现，及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。7、对工伤事故进行记录、分析及上报，参加事故分析调查及解决工作。8、参加工程验收，对本项目安全施工、安全管理作出书面评价，定期总结安全管理经验。施工现场管理规定1、所有进场施工人员必要遵守我司各项规章制度，服从管理人员管理。2、各级人员严格按施工图纸进行施工，听从技术人员技术指引，服从施工管理人员工作按排。3、施工现场注意安全防火，不得乱拉乱接电源线，禁止在施工现场内处处大小便和吸烟，违者重罚。4、做到文明施工，每日收工后现场要进行清理，垃圾杂物要及时清除，各种电动机具要摆放好，保持现场整洁。5、施工现场材料要分类堆放整洁，不得乱堆乱放，贵重物品和易燃易爆品要设专门库房并设专门人员负责保管。6、当甲方人员及管理人员对现场工作进行指引时，必要虚心接受批评和意见；如有异议应及时向项目经理或现场负责人报告，使问题得到妥善解决。施工现场安全用电规定1、安装、维修或拆除暂时用电工程，必要由专业电工完毕。电工必要持有效证件上岗，电工级别应同工程难易限度和技术复杂性相适应。2、配电箱、开关箱须采用铁箱，符合绝缘规定，禁止用木板制作，并按规定安装在适当位置。3、箱内接线要整洁，导线进出口应设在箱底面，箱内接线要整洁，导线进出口应设在箱底面，箱内应装漏电开关，箱门加锁，并由电工负责管理。4、电器设备必要实行“一机一闸一漏”，禁止用同一开关控制两台或以上电器设备。保险丝须按负荷规定由电工安装，禁止用金属线代替保险丝。5、各种机具必要按容量选用电缆线，禁止用花线代替电缆。6、施工照明线路使用花线时应悬空架设，不准拖地，不得与金属器械相碰。各种线路一律由电工接线，禁止其她人员乱拉乱接。7、配电箱、开关箱及各种用电场合，须挂上明显标志牌和操作牌。施工现场安全防火规定1、开工前按施工组织设计防火办法需要，配备相应种类数量消防器材、设备设施。2、施工现场焊割作业，必要符合防火规定，严格执行“十不烧”规定。施工现场用电，应严格按照施工现场暂时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。3、负责定期向职工进行防火安全教诲和普及消防知识，提高职工防火警惕性。4、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必要及时消除，对于难于消除隐患要限期整治。5、在喷涂硝基漆或其他挥发性、易燃溶剂稀释涂料作业时，不准使用明火。6、在配料或拿取易燃品时不准吸烟。浸掠过天那水、清漆等及有油棉纱、擦手布等不得随便乱丢，须放在指定地方并及时清走。7、易燃易爆物品必要要分批购买，边用边采购，并设专门仓库，分类堆放，专人保管。8、仓库安装开关箱，接线盒距离堆放物品外缘应不不大于1.5米，不准乱拉暂时用电线路。9、仓库内应安防爆灯，禁止使用碘灯，以免灯泡爆破引起火灾。10、对违背规定导致火灾关于人员进行惩罚，情节严重依法追究刑事责任。文明施工管理规定1、进入工地必要戴好安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤脚上班。2、班前应检查关于安全生产、文明施工注意事项。3、必要按规定张挂安全网，在醒目险要处设立警示牌，工地要安装漏电保护器。4、必要按平面布置图布设机械设备。、暂时设施、材料堆放，道路畅通，工地内给排水必要保持流畅，不乱排污水，做到工完料尽场地清。5、不得违章指挥、违章作业。6、必要做好工地环境卫生，不得乱倒垃圾。7、特殊工种应持证上岗操作。8、工地宿舍内外要清洁，不准乱堆杂物、乱拉电线、乱挂衣服等。9、食堂（厨房）要整洁，无臭无蝇，排水要畅通，食物要符合卫生原则。10、厕所布置合理，达到卫生规定，对环境无影响。安全生产目的考核制度为了安全生产责任制得到全面贯彻实行，现对安全生产管理目的实行考核，特制定如下几点制度。1、公司每月一次对安全生产责任制执行状况进行考核，将考核成绩列入年度考核记录。2、每年对工地、班组之间进行评比。评比出先进集体和先进个人，进行表扬和奖励。3、对目的考核较差班组，进行贯彻整治办法，争取下次目的考核优胜。4、每一种工地在开工前公司制定项目目的考核筹划，竣工后进行考核验收对照。安全技术交底制度为了使全体职工提高安全生产技术水平，增长自我保护意识，熟悉本工种安全技术规程，特制定如下安全生产技术交底制度。1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工职工认真进行安全技术办法交底，使广大职工都懂得，在什么时候、什么作业应当采用哪些办法，并阐明其重要性。

2、每个单项工程开始前，必要重复交代单项工程安全技术办法，坚决纠正只有编制者懂得，施工者不懂得现象。3、每一种分项工程及工种应由工地施工员做好安全技术交底。4、每一种分项工程必要按施工顺序和主体划分进行交底。5、工地安全员监督检查安全技术交底及安全技术办法贯彻状况。6、依照工程实际状况编写交底内容，交底记录双方签字存档。7、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业交底，班组长每天要向工人进行施工规定、作业环境安全交底，在下达施工任务时，必要填写安全技术交底卡。安全检查制度一、贯彻“安全第一、防止为主”方针，安全生产实行专管及群管相结合方针。

二、检查内容是查＂两标贯彻＂，查思想教诲，查组织，查纪律严明，查制度完整，查办法贯彻，查隐患排除。对查出问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全紧急险情。

三、执行安全工作与经济责任制挂钩奖罚制度，使人人都要注重安全工作，堵塞漏洞，防患未然。

四、机械方面除执行上述外，还要坚持＂十字作业法＂即调节、紧固，润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。

五、安全教诲要做到：听、查、议、评、必定成绩，找出问题，共同窗习，互相交流，不断提高管理水平。

六、班组长每天必要对本组成员施工工作面进行一次安全检查；工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目部每月组织关于部门对工地进行一次安全大检查，检查成果进行通报，对各部门安全工作做出评议。

安全教诲管理制度安全生产与广大职工利益息息有关。为了让广大职工提高和加强在作业中自我安全防范能力，少出安全事故，尽量不出事故，特作如下规定：

一、新工人入场安全教诲制度

1、新工人入场必要由工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐个核对身份证与否与本人相符，禁止冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发关于部门。

2、质安部对全体新工人，必要进行入场安全教诲。安全教诲重要内容:（1）．贯彻党和国家关于施工安全方针、政策、法令规定。（2）．安全管理规定。（3）．机电及各工种技术操作规程。（4）．施工生产中危险区域在安全工作中经验教训及防止办法。（5）．尘毒危害防护。（6）．执行入厂教诲、项目部现场教诲、岗位教诲，三级安全教诲制度。经安全、职能考试合格后方能录取。接受教诲者均需签名报到，不得漏掉。如有漏掉要进行补课。未接受教诲及考试不及格者，不得安排上班。

3、特殊工种工人必要参加主管部门培训班，经考试合格后持证上岗。禁止无证上岗作业。

3、在工作及半途不得随意更换人员。如需换人，须经项目经理部批准，新进场人员到项目部部报到进行安全教诲。违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元。此款由工程承包人承担。如浮现安全事故，公司概不负责，由承包人自己解决。

二、生产过程中安全教诲

1、通过质安部进行安全入场教诲工人，由质安部将名单交工长核对核算。工长才接受安排工作。工长交待工作任务同步，必要交待安全，有针对性再次提高安全生产知识和防范能力。工长在交待安全生产时候，亦应签到点名，必要人人参加。

2、工长交待安全生产时间为每周星期一上午上班前。交待本周工作任务同步交待安全生产注意事项和遵守规定。内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。工人必要个个参加听讲，工长要核对有否更换人员。

3、工长随时检查现场安全防护状况。如发现不安全因素，应及时采用办法，把不安全隐患消失在事故发生之前。

4、班组长每天对本组成员交待任务同步，亦必要交待安全。着重交待当天任务范畴内所涉及安全工作注意事项。不属本工种工作范畴内事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待记录。

三、项目部安全生产教诲工作

1、宣传、贯彻执行国家关于安全生产方针、政策、法令及上级和我司各种安全生产规章制度，禁止“三违”行为。

2、每月交待施工任务同步，必要交待安全生产。总结上月安全生产经验和教训，布置下月安全生产筹划。由质安部督促贯彻执行。

3、每月初组织关于部门、工种参加一次安全生产检查，并召开全体职工大会进行教诲和宣传。督促贯彻关于安全生产规章制度。把安全生产关于规定贯彻在各级人头上，层层负责抓好这一项工作，以提高安全管理水平和安全责任感。要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。

4、负责对全现场安全生产动态向总经理报告。提出意见和建议以及解决安全生产上存在问题。讲述安全生产好人好事。

班组安全活动制度1、组织班构成员学习并贯彻执行公司、项目工程安全生产规章制度和安全技术操作规程，制止违章行为；

2、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全；

3、做好对新工人(涉及实习、代培、暂时用工)进行岗位安全教诲；

4、由班组长负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故及时报告，并组织急救，

保护现场，做好详细记录；

5、搞好生产设备、安全装备、消防设施和爆破物品等检查维护工作，使其经常保持完好和正常运营；架体、设备安装验收制度一、物料提高机、脚手架及其他各种施工机具进场前，由项目部自检，由公司质安科验收，验收时项目经理、安全员、搭设负责人、机工必要参加。

二、验收时要依照规定验收程序、内容进行，在验收表中填写内容要量化，每次验收时要在验收表中写明验收部位、时间，参加验收人员要在验收表中履行签字手续。

三、脚手架可分段验收（以三步架为准），物料提高机一次性验收，若验收不合格时，要定人、定期间、定办法进行整治，由提出问题验收人员复查，并做好检查记录。

四、脚手架经验收合格后挂牌使用，物料提高机及各种施工机具经验收确认无问题后方可投入使用。

五、脚手架、物料提高机、灰浆搅拌机等施工机具每月定期检查一次，由安全科组织，关于人员参加，每次验收都做好记录。

六、未尽事项按现行安全检查原则实行。门卫值班和治安保卫制度

1、成立保卫工作领导小组，以项目负责人为组长，安全负责人为副组长，其她成员若干人。

2、定期对职工进行保卫教诲，提高思想结识，一旦发生灾害事故，做到招之即来。

3、工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。

4、加强对外来民工管理，非施工人员不得住在施工现场，特殊状况要经保卫工作负责人批准。

5、每月对职工进行一次治安教诲，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。

6、更衣室、职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范办法，防止发生偷盗案件。禁止赌博、酗酒、和打架斗殴。

7、外来人员联系业务或找人，警卫必要先验明证件，进行登记后方可进入工地。

8、门卫值班人员不得随意离开岗位，如被发现进行批评教诲，并予以罚款。

9、外运材料必要有单位工程负责人签字，警卫人员方可放行。

10、做好成品保卫工作，制定详细办法；严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。

11、施工现场发生各类案件和灾害事故，要及时报告并保护好现场，配合公安机关侦破施工机具进场验收及保养制度

1、对进入施工现场施工机具必要由专职人员进行验收合格后方准进场。

2、建筑机械要进行寻常保养和定期保养。

3、认真做好寻常保养，使机械设备达到原国家建委提出下列规定：

⑴

机械技术状况良好，工作能力达到规定规定；

⑵

操纵机构和安全装置敏捷可靠；

⑶

搞好设备“十字”作业：清洁、紧固、润滑、调节、防腐；

⑷

零部件，附属装置和随机工具完整洁全；

⑸

设备使用维修记录资料齐全、精确。

4、施工机具维护人员必要在施工现场值班，保证机械设备运转正常。施工现场安全文明生产制度一、依照关于文献规定和公司规定，为保证工地文明施工，呈现我项目部良好形象风貌，特制定如下规定，望全体员工自觉遵循执行。

二、进入施工现场合有人员，必要佩戴合格安全帽，佩带工作证，衣冠整洁，不打赤脚，不准穿拖鞋，不光背赤膊，注意个人形象。不得违背安全禁令。

三、高空作业必要系安全带。

四、不准使用电炉或用电热器烧水。

五、禁止乘坐升降机吊篮上下，乘坐者和开机者一并惩罚。

六、禁止在"

禁止烟火"

区内吸烟。爱护消防器材，不得随意挪用。

七、一切用电必要安全接地，并通过漏电保护装置，各种机械不得带"病"工作，不准超负荷使用，不准在运转中维修保养。

八、机械设备必要专人操作，不得随意抽人暂时操作。

九、现场电线线路不得随意乱搭乱接，未经批准不准擅自安装插座。电动设备必要一机一闸，禁止一闸多机共用，暂时停工停电或是下班退场，都应关闸切断电源，各闸不准用其她金属物代替保险丝。

十、混凝土板面、架子上不准超负荷堆放各种材料，雨篷板等悬臂板上禁止堆放一切物料，。

十一、禁止在高空抛落各种材料。一切拆除材料、工具及清理各楼层杂物时，不准从楼上投掷到下面。

十二、使用手提电动机械、器具时，必要戴绝缘手套，穿绝缘鞋。

十三、坚持现场文明施工，做到工完料清，不导致人为挥霍。

十四、讲文明，尊敬上级，团结同志；不说脏话、粗话，不打架、不酗酒闹事。

十五、遵守项目经理部多项规章制度，按照作息规定期间上下班，准时休息。

十六、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生；维护公共卫生，不乱扔杂物，不随处吐痰，不随处大小便，不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。

十七、爱护公共财物，不损坏生产、生活设施；不随意乱涂乱画。节约用水和用电。

十八、多做好事善事，敢于向不良倾向作斗争，检举揭发坏人坏事。施工现场防火、生活卫生规章制度

一、施工现场防火制度

（一）、组织义务消防队

1、成立以单位工程施工负责人为组长，以安全负责人为副组长消防管理小组其她成员若干人。

2、义务消防队应当定期进行教诲训练，熟悉掌握防火，灭火知识和消防器材用法，做到能防火检查和扑救火灾。

（二）、防火教诲

1、现场有明显防火宣传标志，每月组织防火检查。

2、使用电气设备和易燃物品，必要严格防火办法，配备灭火器材，保证施工安全。

3、施工材料存储，保管应符合防火安全规定，易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存储，保持通风，用火符合防火规定。

4、施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。

二、生活卫生规章制度：

（一）、环境卫生管理制度责任区

为创造良好工作环境，养成良好文明施工作风，增进职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区别成若干片建立责任区，使文明施工保持经常化。

(二)、环境卫生管理办法

1、施工现场要每天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作到无积水，有排水办法。

2、施工现场禁止大小便，发既有随处大小便现象要对责任区负责人进行惩罚。施工区，生活区有明确划分、设立标志牌，标牌上注明姓名和管理范畴。

3、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾暂时存储不得超过三天，违背本规定惩罚工地负责人。

4、办公室内做到每天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整洁，达不到规定，对当天值班员罚款。

5、楼内清理垃圾，要用容器或小推车，用井架运下，禁止高空拖散。

6、为了广大职工身体健康，施工现场必要设立保温桶和开水，公用杯，必要采用消毒办法。

（三）环境卫生定期进行检查，发现问题、限期改正。施工组织设计与方案编审制度1、工程开工前，各工程项目部必要编写本工程施工组织设计，要依照工程特点以及所处环境状况编写，内容要全面详细，并依照工程施工工艺和施工办法，编写针对性较强安全技术办法。

2、工程专业性较强项目，如脚手架、暂时用电、塔吊、物料提高机、外用电梯等均要编制专项安全施工组织设计。

3、安全技术办法和专项安全施工组织设计内容要有针对性，依照工程实际编写，能有准备指引施工。

4、施工组织设计和专项安全施工组织设计必要由专业技术人员编制，经公司技术负责人、质安科审查批准，签名盖章后方可实行。

5、工地现场要依照施工组织设计组织施工，严格督促贯彻安全办法。施工过程中更改方案，必要经原审批人员批准并形成书面方案。职工伤亡事故报告制度

一、为了及时报告、记录、调查和解决职工伤亡事故，积极采用防止办法，防止伤亡事故，特制定本规定。

二、本规定所称伤亡事故，是指职工在劳动过程中发生人身伤害、急性中毒事故。

三、伤亡事故报告工作必要坚持实事求是，尊重科学原则。

四、伤亡事故发生后，负伤者或事故现场关于人员应当及时直接报告公司工程部安全科。

五、安全科接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当及时报告总经理，并请示上报市、区主管部门及关于单位。

六、发生死亡、重大伤亡事故时，安全科会同总经理应及时