《就业创业指导》课件-第七章：创业资源与创业项目

第六章复习

知识点1：素质能力是内涵是什么？知识点6：如何优化管理团队？知识点3：创业团队构成要素知识点4：创业团队优劣势知识点5：创业团队组建程序与策略知识点2：创业团队内涵是什么？第七章创业资源与创业项目

主要内容00

一、创业资源整合利用二、创业项目认真甄别

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思维导图

引导案例00

张大勇性格开朗，待人热情，头脑灵活，善于社交，有一定的管理能力。他既酷爱计算机又做着计算机的生意，兜里也有一些积蓄，而且身边又结识了众多的计算机爱好者们。由于当今的网络已成为年轻人生活的一部分，张大勇就瞄准了一个挣钱的机会——开一家网吧。但是，自己积蓄的钱又不够。经过仔细分析和市场调研后，在一个交通便利又比较热闹的地段，张大勇和几个朋友一起开了一家规模较大的网吧。一年后，张大勇不仅收回了本钱，自己又开了一家分店。

引导案例：没钱也可以开店

资源整合

引导案例00

【思考】张大勇的成功归功于他对自己有清醒的认识，对市场需求有充分的了解，同时借助于和朋友合作，既解决了资金问题，又壮大了个人的实力，将自己的优势有效地与外部条件结合起来，成了一个成功的创业者。

【启示】对于每一个创业者而言，永远要面对的困难，就是资源的匮乏。但是，成功的创业者总是能够利用自己仅有的资源，巧妙地与其他资源整合。张大勇就是这样一个人，不仅有“勇”，还有“谋”，具有资源整合的意识。01创业资源

整合利用知识点1：创业资源的内涵与作用对于企业来说，资源就是企业作为经济实体，在向社会提供产品或服务的过程中，所拥有或能够支配的能够实现公司战略的各种要素和要素组合。创业资源的内涵

1）要素资源可以直接促进新企业的成长创业资源的作用

2）要素资源可以直接促进新企业的成长01创业资源

整合利用知识点2：创业资源的种类要素资源环境资源政策资源信息资源文化资源品牌资源按照资源对企业成长的作用进行分类场地资源资金资源人才资源管理资源科技资源01创业资源

整合利用自有资源外部资源是实现企业成长的重要来源，可以来自亲戚、朋友、商业伙伴或其他投资人按照资源的空间特征进行分类创业者自身所拥有的可用于创业的资源01创业资源

整合利用知识点3：创业资源的获取途径与管理1.利用自有资源战略：核心在于对资源进行排队和最小化处理

（一）创业资源的获取2.运用他人资源战略：即获取外部资源寻找最好的顾问建立人际关系网01创业资源

整合利用3.获取起步项目所依赖的技术或人才的途径1.获取创业计划的途径2.获取外部资金资源的途径4.获取技术、市场与政策信息的途径获取外部资源的其他途径5.借助营销网络建设的途径01创业资源

整合利用123目标管理技能财务管理技能信息管理技能4团队管理技能项目管理技能555“用智力换资本”的专业技能6积累人脉的社会交际技能78“细节决定成败”的计划技能优秀员工应具备的职业素养（二）创业资源的管理技能501创业资源

整合利用1．创业网络（三）影响大学生资源获取的因素2．创业者特质3．初始资源创业者（新企业）所拥有的各种社会关系，包括：社会网络、支持性网络以及公司间网络风险承担性、成就需求、内控源大学生创业的初始资金匮乏、教育程度具备优势、缺乏实践01创业资源

整合利用

国际商场是天津市第一家上市公司，邻南京路，这是一条十分繁忙的主干道，对面就是繁华的商业街。在国际商场开业时，门口并没有过街天桥，行人穿越南京路很不方便也不安全。应该修天桥！估计经过那里的人都会产生这样的想法，但政府一直没有行动。有一位年轻人嗅到了商机。这个年轻人没有认为这是政府该干的事情。他找到政府商量，提出用自己的钱修天桥，但政府要允许他在天桥上挂广告牌。不花钱还让老百姓高兴，政府觉得不错，就同意了。这个年轻人拿到政府批文后，接下来他怎么做？他立即想到找可口可乐那样的大公司洽谈广告业务。在这样繁华的街道上立广告牌，这是大公司求之不得的事情。很快，这个年轻人从各大公司那里拿到广告的定金。他用这笔钱修建了天桥还略有剩余。天桥修建好了，广告也挂上了，年轻人从大公司那里拿到余款，获得了第一桶金。【案例7-1】

：借力修天桥——战略性资源分析：年轻人的成功在于有效合理地整合了资源，具备战略性的眼光，有效地积累了创业资源。02创业项目

认真甄别知识点1：产生创业构想好的开始是成功的一半。创业者在寻求生财之道的时候，如何选准项目、避开陷阱、稳中求胜，值得三思

1.什么是创业构想

创业构想是对一个人或组织识别机会或在环境中发现需求的回应。好的创业构想是实现创业者愿望和创造商业机会的第一步。

02创业项目

认真甄别2.为什么要产生创业构想

（1）你需要一个想法。一个好的创业构想是成功创办一个企业的基本要素，在创办企业之前和之后都是必要的。（2）对市场要求的反应。市场是那些有需求并且能够满足需求的消费者组成的，创业者和企业通过满足有购买力的消费者而获得利润。（3）对流行趋势和需求变化的反应。由于流行趋势和需求变化会产生新的商业机会，创业者可以用新的想法、产品和服务来满足需求，把握机会。（4）走到竞争对手前面。如果你没有提出新的想法、产品和服务，而你的竞争对手做到了，你将会面临更多不同的挑战。

（5）开发新技术。技术已成为当今市场上主要的竞争工具，伴随时代的变化迫使更多的企业去创新。

（6）产品的生命周期。所有产品的生命都是有限的，新产品最终会陈旧和过时。

（7）降低风险和减少失败。根据产品生命周期的特点，事实上有超过80%的产品是失败的，因此对于企业来说，要想降低风险，设法不断地产生新想法是非常必要的。

02创业项目

认真甄别3.创业构想的来源渠道

（1）爱好和兴趣。爱好是人们在业余时间特别喜欢进行的活动，很多人通过追求爱好或兴趣而产生了创业想法。

（2）个人技能和经验。大多数成功的企业构想都来源于工作经验。

（3）特许经营。特许经营是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许使用者在特许者统一的业务模式下按合同规定从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。

（4）大众传媒。大众传媒是大量信息、想法和机会的来源，包括报纸、杂志、电视和互联网等。

（5）展览会。参加展览会和商品交易会也是一个产生创业构想的途径。展览会上你可以看到新产品和新技术，接触到厂商、批发商、发行商和经销商。（6）市场调查。创业构想的焦点是消费者，消费者的需求是提供产品和服务的基础，可以通过与人们进行交谈、发放问卷或观察等方式进行调查。

（7）创造力。创造力是指利用新的或不同的方法设计、排列、制造新事物的能力。

02创业项目

认真甄别

某校机械专业毕业的小王，毕业后盲目创业，学着别人倒菜、倒水果、倒服装，几经波折，没有一件事干成功，正当小王垂头丧气时，恰好社区组织个体经营者进行自我创业资源分析。经过分析，小王发现自己最大的长处还是所学的专业。在这之后，小王开了一家汽车修理店，他感到一下子有了广阔的空间。【案例7-2】分析：创业并不是一件容易的事，除了要付出艰辛和努力外，还需要对自己的优势和不足有一个正确的评价，只有这样，才能走向成功。小王的专业是机械，修理汽车是他的专长，在认识到自己的长处后，小王及时调整方向，最终获得了成功。02创业项目

认真甄别

某朋友手头积蓄了50万元，感觉不能再继续打工了，决定将这些钱用于加盟某品牌便利连锁店。【案例7-3】分析：创业项目都暗藏盈利与亏损并存的风险，对于初期创业者，最好不要选定投入资本过高的项目。开工厂、加盟连锁店、设计某个新产品，都属于此类投资额度较多的项目，这些东西并非不可以做，并非不赚钱，但它不适合拿着自己所有积蓄去博一把的刚创业的人。02创业项目

认真甄别

某朋友是原某大型手机厂某省分公司的老总，该大型公司倒闭后，由于该朋友人品极佳，手下数十名员工宁愿数月不拿工资，也要让其带领大家创业，该朋友最终选择了做某啤酒的该省代理，外加某英语学习机的代理。【案例7-4】分析：把自己的机会（对该省手机市场的极度掌控）弃之不用，而转去销售啤酒、学习机等很外行的项目，案例中的这位朋友最终将价值数百万元的无形资产（对该省手机市场的掌控及完整的营销队伍）弃之不用，其失败从最开始选定项目时几乎就注定了的。经过两年的艰辛打拼，他终于结束了自己的创业生涯，现在在某公司替人打工。这个挑选项目的案例启发创业者：要做自己熟悉的东西，而绝不是某个陌生人突然告诉你的信息，或者网上道听途说的创业项目，如果创业初期做的不是自己熟悉的东西，失败的概率很大。02创业项目

认真甄别知识点2：明确创业目标树立创业观念1

（1）树立要自己创业的观念。无论创业个人或创业团体一定要有坚定的信念，才可以收获好的成果。而不能是从前那种只要有好的开端就会有好的结果的原始形态的创业。

（2）树立创业观念。要破除长期在就业上的固有观点。创业才是积极的人生决策，不仅能解决自己的就业，还可以给他人创造无数个就业机会，给社会带来无穷的财富。

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认真甄别确立明确目标2目标是创业路上的航标，没有目标的创业就如同航行于大海中的船没有航标与灯塔一样，很容易迷失方向。每一个创业者都会在创业路上遇到许许多多的问题，当创业者面临大量机会和问题时，分清其中的轻重缓急当然是十分重要的。在创业开始之前，明确创业目标则是创业成功的关键第一步。02创业项目

认真甄别抢抓创业机会3创业离不开创新，缺乏创新的创业是无源之水，无本之木。所以，大学生必须寻找创业机会，及时创业，从自己身边的事情、从意料之外的事件、从市场的结构变化中、从当代社会观念转变、从新知识产生、从产业结构变化、从西部大开发中寻找创业机会，抓住创业新契机，这样才能成功创业。

02创业项目

认真甄别知识点3：创业项目分析创业者首要的准备工作就是选择好一个既能使自己发挥特长，又具有远大发展前途的创业项目。只有选择好了创业项目，才能顺利创业。在选择创业项目时不能随心所欲，要遵守一定的原则，要坚持可行性、适应性、需要性、效益性、独特性的原则，还要遵守一定的，科学程序，要有正确的选择方法。创业项目选择对于创业活动来说意义重大。它是创业成功的必要条件，是创业的内在动力，是创业软、硬件准备的尺度和标准。02创业项目