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文档简介

食品配送项目经理岗位职责分销经理的职责第一条:配送中心经理的职责配送中心经理的职责1.管理并主持配送中心对总部运营部的日常工作,确保货物及相关单据的审核与核对工作高效准确;2.管理库存商品的分配、发货和对账工作;3.确保收货区库存商品的质量和数量完好;4.及时处理货物进出过程中的问题,重大事件及时通报相关部门;5.监督和管理收货区计算机及装卸设备的使用;6.确保收货区货物分类合理,周转顺畅;7.管理、监督、评估和培训下属员工;8.监督检查防火、防盗、防鼠、防洪措施,确保仓库财产安全。配送中心主管的职责1.管理配送中心收货、退货、发货的商品,审核相关单据,确保发货准确;2.确保库存商品和配送商品包装完好,数量正确;3.及时汇报货物进出过程中的问题,并提供反馈;4.主持例会,管理、监督和培训下属员工;5.积极配合各部门工作,协调部门间关系;6.严格执行相关程序和制度;7.确保进出仓库的货物数量与单据相符;8.定期检查和整理仓库货物,确保安全;9.做好库存商品盘点,确保账实相符;10.严格按照收货标准收货,保证货物质量;11.负责货物进出仓库的检查,确保货物堆放安全、整齐;12.记录和整理进出单据,建立货物台帐;13.定期核对账目,向财务部提交对账单及有效单据;14.监督检查防火、防盗、防鼠、防洪措施,严格执行消防安全规定。第二条:仓库物流主管的职责仓库物流主管的职责1.管理仓库的全面事务和日常工作,协调各部门和职能部门之间的工作;2.制定和修订仓库管理的相关制度,完善仓库管理流程和标准;3.负责审核和监督入库、出库等作业,跟踪制度执行情况;4.及时反映仓库库存状况,确保库存数据准确;5.负责仓库内货物和人员的安全保护,提高库存管理安全性;6.及时审查仓库的安全和运行状况,采取预防措施;7.组织仓库的日常盘点。物流主管的职责1.制定物流配送作业和安全管理的具体措施和流程,并指导实施;2.制定并实施配送工作计划,完善配送工作规范和考核标准;3.制定配送应急预案,处理配送过程中的突发事件;4.管理送货员,解决和协调员工工作中的问题;5.制定年度物流计划和成本预算,优化配送流程;6.负责提供库存动态和成品仓库的管理。第三条:配送中心经理的职责配送中心经理的职责1.负责并主持配送中心对总部运营部的日常管理,确保货物及相关单据的审核与核对工作高效准确;2.管理库存商品的分配、发货和对账工作;3.确保收货区库存商品的质量和数量完好;4.及时处理货物进出过程中的问题,重大事件及时通报相关部门;5.监督和管理收货区计算机及装卸设备的使用;6.确保收货区货物分类合理,周转顺畅;7.管理、监督、评估和培训下属员工;8.监督检查防火、防盗、防鼠、防洪措施,确保仓库财产安全。配送中心经理的其他职责1.负责正确的接收和返回程序,确保每个接收/返回正确;2.维护收货港的正常收货秩序,与供应商保持良好合作关系;3.严格控制货物质量,执行质量检验程序;4.管理周转仓库,确保商品安全;5.保持廉洁作风,遵守公司关于接受供应商礼物的管理规定;6.制定和实施部门制度和规范;7.负责部门员工的培训、评估、晋升和考核;8.归档和管理收发货物的资料和文件;9.负责收货和退货的门禁管理。配送中心经理的团队管理职责1.打造分销部门精英团队,实现规范化管理;2.根据客户需求,制定工作流程、操作标准和对接程序;3.建设车辆和驾驶员档案管理系统;4.负责车辆的日常管理,精细化管理车辆油耗、维修等;5.合理配置配送部门车辆和人员,满足客户服务要求;6.制定合理的配送价格标准;7.制表、审核和控制配送部门的各种成本;8.处理和报告部门内的异常情况;9.负责部门间及与客户间的沟通与协调;10.参加和召开公司及部门例会,传达会议精神;11.完成上司交办的其他任务。配送中心经理的总结职责1.负责并主持配送中心对总部运营部的日常管理,确保货物及相关单据的审核与核对工作高效准确;2.管理库存商品的分配、发货和对账工作;3.确保收货区库存商品的质量和数量完好;4.及时处理货物进出过程中的问题,重大事件及时通报相关部门

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