财务部部门职责分解范本（三篇）_第1页
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文档简介

第1页共1页财务部部门职责分解范本1、建立项目财务内部控制制度，规范项目财务工作流程;2、项目资金使用控制、项目销售回款控制;3、项目经济效益测算和分析，包括财务经济指标分析，资金使用、盈利能力和成本费用分析，为公司战略决策提供依据;4、参与项目经营决策，为项目的经营决策提供财务专业意见;参与公司的重大投资决策，提供投资财务专业意见;;5、协调项目财务组与其他部门之间的工作关系;以及项目所在地的税务关系维护、负责项目税收筹划工作以及税收风险的规避等。财务部部门职责分解范本（二）严格执行公司的各项规章制度，认真履行岗位职责，维护公司利益;严格执行国家各项财经法规和公司的财务管理规定;负责按月打印记账凭证，协助年终打印各明细分类账、总分类账等财务资料，并装订成册;每月月底按时完成材料仓库的盘库工作;按时编制各类统计报表及相关的申报工作;及时了解、审查公司合同的履约情况，实时跟踪三期改扩建工程、四期节能减排工程以及技改项目的付款进度，同时登记各项目的付款台账;根据审核无误的原始凭证及时编制会计凭证，以及相应发票认证工作;按月清理应付款项，审查与各供应商的往来对账工作;负责现金、财务费用手续费、银行划转的账务处理;以及相应发票的认证;负责仓单升贴水、仓储费的发票开具以及相应凭证制作，并做好相应的台账登记，定期完成与储运部的核对工作;月末对现金和银行存款的对账和清帐工作，定期盘点库存现金;负责财务部的考勤工作;妥善保管财务内部资料;14、完成上级主管交办的其他工作。财务部部门职责分解范本（三）1、负责搭建财务团队，加强本部门业务知识、服务意识、监督能力建设;2、确保会计核算准确规范、报表及时完整，格式统一、数据无误;3、实施有效管理、建立内部控制体系，分析和评价经营情况，提出改正措施;4、制定年度预算，分析预算执行中的问题，不断改进预算管理;5、负责收费价格管理，做到收费管理有制度、有技巧、有方法，有检查，有调整记录;6、负责医保和农村合作医疗管理，有专人、定点达标，内部培训合格、结算准确、款项收回及时;7、负责月度和年度财务分析工作，为决策层当好参谋;8、负责税收筹划和合理纳税管理，

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