金怡公司曲韩社区标段绿化投标书模板

曲韩小区中心广场园林绿化工程（四标段）投标文件标段：第4标段投标人：新乡市金怡园林绿化工程（盖单位章）法定代表人或委托代理人：李艳军（签字）年2月20目录一、投标函二、投标汇总表三、法定代表人身份证实四、授权委托书五、投标确保金证实六、工程量清单报价投标总价工程项目总价表单项工程费汇总表单位工程费汇总表分部分项工程量清单计价表方法项目清单计价表其它项目清单计价表零星工作项目计价表分部分项工程量清单综合单价分析表方法项目费分析表七、施工组织设计关键施工机械及进场计划表关键施工管理人员表劳动力计划表苗木进场计划及苗木质量确保方法种植施工计划种植后管理方法计划病虫害防治方法在12个月养护期中对业主相关人员培训计划确保安全、文明施工、降低环境污染方法施工进度计划表或施工进度网络图八、项目管理机构九、资格审查资料营业执照副本资质证书副本安全生产许可证副本项目责任人证书十、其它材料反商业贿赂承诺书优惠条件及服务承诺书检察机关查询行贿犯罪档案结果通知函社会保障缴纳情况多年财务情况表一、投标函投标函新乡化学和物理电源产业园区管理委员会：1、我方已仔细研究了曲韩小区中心广场园林绿化工程4标段招标文件全部内容，愿意以人民币（大写）陆拾伍万肆仟捌佰壹拾壹元壹角玖分（￥654811.19元）投标总报价，工期60日历天，按协议约定实施和完成承包工程，修补工程中任何缺点，工程质量达成合格，项目经理黄营。2、我方承诺在投标使用期内不修改、撤销投标文件。3、如我方中标：（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书要求期限内和你方签署协议。（2）随同本投标函递交投标函附录属于协议文件组成部分。（3）我方承诺根据招标文件要求向你方递交履约确保金。（4）我方承诺根据招标文件要求向招标代理企业交纳招标代理费。（5）我方承诺在协议约定期限内完成并移交全部协议工程。4、我方在此申明，所递交投标文件及相关资料内容完整、真实和正确。5、假如我方中标，不更换项目责任人及项目管理机构关键人员。6、假如我方中标，自愿负担此次招标代理费。投标人：新乡市金怡园林绿化工程（单位盖章）法定代表人或其委托代理人：李艳军（签字）电话：地址：获嘉县史庄镇陈庄村日期：2月20二、投标汇总表工程名称曲韩小区中心广场园林绿化工程（四标段）投标人名称新乡市金怡园林绿化工程投标报价陆拾伍万肆仟捌佰壹拾壹元壹角玖分654811.19元（大、小写）工期承诺60天（日历天）质量承诺合格项目经理姓名黄营等级叁级编号08备注投标人：新乡市金怡园林绿化工程（单位盖章）法定代表人或授权代表：李艳军（签字）日期：年2三、法定代表人身份证实法定代表人身份证实投标人名称：新乡市金怡园林绿化工程地址：获嘉县史庄镇陈庄村姓名：黄营性别：男年纪：35职务：董事长系新乡市金怡园林绿化工程法定代表人。特此证实投标人：新乡市金怡园林绿化工程（单位盖章）日期：2月20日（附：法定代表人身份证复印件）四、授权委托书授权委托书本人黄营系新乡市金怡园林绿化工程法定代表人，现授权委托李艳军为我企业代理人，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改曲韩小区中心广场园林绿化工程（四标段）施工投标文件、签署协议和处理相关事宜，其法律后果由我方负担。委托期限：自工程开工至工程结束代理人无转委托权。投标人：新乡市金怡园林绿化工程（盖单位章）法定代表人或授权代表：黄营（签字）委托代理人：李艳军（签字）日期：2（附：授权代理人身份证复印件）五、投标确保金证实六、工程量清单投标总价招标人：新乡学和物理产业园区管理委员会工程名称：曲韩小区中心广场园林绿化工程（四标段）投标总价（小写）：654811.19元（大写）：陆拾伍万肆仟捌佰壹拾壹元壹角玖分投标人：新乡市金怡园林绿化工程（单位盖章）法定代表人或其授权人：李艳军（签字或盖章）编制人：（造价人员签字盖专用章）编制时间：年2月七、施工组织设计关键施工机械及进场计划表关键施工机械设备及进场计划表序号设备名称型号规格数量产地出厂日期额定功率（KW）进场计划1洒水车XZL5102GSS1中国开工进场2割灌机本田2122北京3.5开工进场3水泵KAMA1中国2kw开工进场4上海大众SVW7203Epi1中国开工进场5农药机D233中国开工进场6旋耕耙TS-2001中国开工进场7自卸运输车79P-1150D1中国开工进场关键施工管理人员表序号姓名职称派往本工程备注1黄营工程师项目责任人2黄占平工程师技术责任人3黄兴福苏琳技术人员4苏琳预算员财务责任人5赵亮施工员现场施工责任人6李凯安全员安全管理责任人7魏莹材料员材料管理责任人8赵伟质检员质量检验责任人劳动力计划表序号岗位（工种）持证人数待培人数计划投入1高级绿化工3632中级绿化工3583植保工2354电工2135清洁工336养护工1213107炊事员22苗木进场计划及苗木质量确保方法1、苗木进场计划技术准备：技术准备在施工前由技术责任人对各项施工责任人进行施工方案技术交底，并由专业人员施工队长编写安全技术交底，对施工人员进行培训及现场作业指导。材料准备：依据施工图纸和设计要求，采购工程所需要多种原材料。确定材料符合图纸设计要求无误后，才得进入加工车间加工制作，确保不合格材料不得使用。2、苗木质量确保方法苗木选择：苗木质量好坏直接影响栽植后成活和以后绿化效果，所以施工前必需对提供苗木质量情况和生长情况进行调查了解，选择满足设计要求而且有利成活苗木，对苗木选择应遵照以下要求：a、苗木选择必需符合设计图纸提出规格和树形要求。b、苗木长势应健壮，无病虫害，无机械损伤；树形端正，根系发达。c、苗木应该是在育苗期内经过移栽，根系集中在树兜苗木。d、乔木应该是含有挺直树干、发育良好枝杈。e、露地花卉应符合以下要求：f、尽可能选择和绿化地土壤性质相近苗圃苗木。g、不许可采取替换品种，除非证实在承包期内正常种植季节采集不到要求植物，只有经监理工程师同意，才许可种植替换品种。h、苗木选定后，应将供给商情况和植物检疫证书及购货协议上报监理工程师核准。（3）起挖及包装a、起苗时间和栽植时间最好能紧密配合，做到随起随栽。b、在运出植物前，应有园艺人员按起苗、调运等技术要求，负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿、预防暴晒和风干。c、起挖树苗应多带宿土少伤根系；常绿树起苗应该带有完整根团土球，土球大小通常可按树木胸径10倍左右确定，对尤其难成活树种要考虑加大土球，土球高度通常可比宽度少5－10cm，掘出土球应用草袋或草绳包装，运到工地及种植前，这些土球应坚固、包装应完好。树冠应仔细捆扎以预防树杈折断。d、苗木挖掘其它方面及包装应符合现行行业标准《城市绿化和园林绿地用植物材料—木本苗CJ/34要求。(4)运输和储存苗木运输和储存应注意以下几点：a、在装运过程中要绑严实，严防土球散乱。b、对长距离运输不带土球苗木，需在根兜李填塞湿草，或在外包装塑料薄膜保湿。以免根系失水过多影响栽植成活率。c、保护苗木树冠，避免树冠损伤影响观赏效果。d、运到工地后一天内种不完植物，应存放在音量潮湿处，以防日晒风吹，或临时进行假植。种植施工计划1、种植施工计划（1）场地考察关键包含现有水、电材料起源，用工起源及施工环境等。（2）施工前准备搞好调查：水文、自然条件调查：委派专员到水文、气象部门查找资料，了解掌握工地气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况，估计安排好最好进度计划。施工场地土壤调查：对施工现场进行全方面考察，对需用土壤取样化验，测定PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等，方便科学配方施肥，满足种植植物生长要求。水源调查：对施工中可能需要使用水源进行采样分析，其水量、水质需满足施工要求，达成种植植物生长需求标准。所需种植材料调查：调查当发多种种植材料引种、驯化情况及种植技术参数等，和绿化施工辅助材料试验数据和季节使用参数等。生活办公场所周围社会环境调查：了解熟悉工地周围民风、民俗和社会关系，避免或降低和地方纠纷。（3）落实工程项目管理机构组成选派含有丰富施工经验管理、技术人员组成项目管理指挥部。建立持证上岗制度，衽目标管理机制，定时定量考评，做到人员准期到位立即，职责清楚，目标统一，以保障施工质量和工程进度。(4)施工机械设备准备切实做好包含工程指挥车、运输车、洒水设备、绿化专用设备、测绘设备、安全设备等调试、维修，确保工程施工需要，保持良好技术状态。(5)工程资金筹备根据招标预算及协议要求，准备好足够施工经费，确保施工正常进行。(6)组织优异施工队伍进驻工地，做好安全教育和检验监督工作，确保安全施工。(7)绿化种植材料准备具体考察苗木、草坪草种、土壤、保水剂、有机服料、土壤改良剂、生长调整剂、生根粉、杀虫、灭菌、除草药剂等材料起源和进货渠道。做好苗木、草皮草种及其它材料质量判定，保障种植材料质量，满足设计及协议要求、确保工程施工质量、高标准。协调做好苗木（草皮）起苗、包装、运输、装卸等各个步骤操作技术控制，确保材料到位立即、正确无误。（8）全部前期施工机械及工程材料运抵施工现场。(9)为确保工程顺利施工，应做好施工后勤保障工作，妥善安排好施工人员生活及工作环境等。(10)提交必需资料，报请业主、监理工程师核准并签发开工通知后，即全方面开展工程建设施工。（11）施工工序种植——更换土层——植栽定位——挖坑植树——填土浇水——表面清理绿地——更换土层——地面平整——施肥——播种——浇水（12）施工现场整理整理现场：根据招标文件相关要求，结合苗木、草坪草生学特征和生态学特征及土壤立地条件类型，对施工现场进行清理整改，清除包含杂草、灰土、砾石、建筑工程施工垃圾等杂物。清理完成自检合格后，报请监理工程师验收并继续进行施工。土方施工：土方放线：在清理合格现场，严格根据图纸设计或监理工程师指导，用测绘设备进行放线，确定施工范围、施工布局、挖填土方标高等。平整地放线：采取方格网控制法，依据图纸设计要求，用经纬仪或水准仪将方格控制网放射到地面上，交叉点位立桩，标明设计标高。自然地形放线：根据设计要求，确定挖填土方边界线。在放射控制网时，对等高线、网格交叉等关键点位立桩，标明设计标高。地形处理放射线完成，自检合格后，报请监理工程进行验收。同时递交开挖铺设表土工程开工申请，并出具土样检验汇报及计划书，经监理工程师核准后进行下道工序施工。地开处理：为确保工程进度和质量，采取机械作业和人工作业相方法。对宜于机械施工区段，采取挖掘机和装载机配合施工作业。对机械施工后精修细整和机械无法施工区段，采取人工修整施工。土方运输：采取推土机、自卸车和人工方法进行。土方回填：依据种植要求，选择合格种植土进行回填，采取分层回填方法随压实确保回填土有一定坚实度，确保工程效果。(13)开挖树穴，符合标准栽植苗木坑穴（沟槽）标准：坑穴（沟槽）位置要正确，大水应依据树种、苗木根系、土球大水、土质情况等确定。开控坑穴（沟槽）应上下垂直，以免造成窝根或填土不实，影响苗木成活。坑穴（沟槽）宽度应超出苗木土球或根系横幅30cm以上，深度应超出苗木土球或根系幅15cm以上，以满足种植要求。(14)苗木选择，优中选壮严格根据协议和设计要求树种、规格、质量，对工程所需苗木应选择符合标准、生长健壮、树体丰满匀称、树形优美、无病虫害苗木，同时做好向阳面标识。种植后管理方法计划我方派出以技术员为主专业养护分队，进行以下日常养护：1、清除杂草，喷洒适合除草剂，预防杂草横生蔓延。2、每一个季节，按园艺学方法进行精细修剪、栽培。3、依据植物生长规律每十二个月不低于2次适量施肥。4、依据植保学和昆虫病害发生发展规律提前喷施农药防治，避免大面积发生造成严重后果。5、常常派人防范绿化区内苗木人为破坏和牲畜践踏、啃咬。6、对于部分枯死、损坏或丢失树木花草应适时补种。7、常常保持种植区清洁卫生、打扫和清除垃圾，保持好表土，防治水土流失。8、对常常有些人和牲畜出入地方设置临时栅栏，以保护种植物不受损害。9、全部绿化区路口全部插显著警示牌，预防车扎、人踩等损坏绿地。病虫害防治方法栽培防治方法：在绿化设计时，对当地病虫害严重发生且防治困难树种不宜选择；在栽植选苗时，对已感染病虫害苗木不应采取；在栽植或播种前，对有病源、虫卵或幼虫土壤进行处理；养护过程中，加强树木肥水管理及整形修剪工作，提升植物抗病虫害能力。化学防治：也就是利用农药防治。(a)使用药品类型一定要对症下药；(b)农药使用要符合说明要求；防治日期应掌握治早、治小、治了标准；(c)喷药时间最好选择晴天早晨或下午，避免阴雨天或中午喷药，以确保喷药效果；(d)喷药人员应根据相关要求佩戴劳动保护用具，以免造成人员中毒。生物防治：是利用有益生物或活性物质控制病毒治虫，达成防治效果方法。关键有：以虫治虫、以病毒治虫、以菌治病。生态方法：选择栽植不一样种类植物，尤其是选择有利于天敌生存，不利于害虫生存植物相搭配。植物检疫方法：对外地调入苗木要经过检疫部门进行检疫，预防危险性病虫害带入栽植区内。在12个月养护期中对业主相关人员培训计划一月份：认识苗木。整年中气温最低月份，露地树木处于休眠状态。行道树检验：立即检验行道树绑扎、立桩情况，发觉松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。二月份：了解习性。气温较上月有所回升,树木仍处于休眠状态。修剪：继续对悬铃木、大小乔木枯枝、病枝进行修剪。月底以前，把多种树木修剪完。三月份：学习灌水、施肥。四月份：学习掌握病虫害防治方法和技巧。五月份：病虫害现场识别和防治。六月份：夏季修剪方法，怎样对苗木进行修剪。七月份：气温最高，中旬以后会出现大风大雨情况。做好防范工作。八月份：仍为雨季，对低洼积水处要立即排涝。九月份：气温有所下降，迎国庆做好相关工作。节前做好各类绿化设施检验工作。苗木进行秋季修剪，绿地内除草，草坪切边，立即清理死树，做到树木青枝绿叶，绿地洁净整齐。打扫卫生，识别死苗，对照图纸进行查漏补缺。十月份：气温下降，十月下旬进入初冬，树木开始落叶，陆续进入休眠期。立即去除死树，立即浇水。草花生长不良要施肥。十一月份：土壤开始夜冻日化，进入隆冬季节。做好防冻方法。十二月份：低气温，开始冬季养护工作。根据十二个月中关键养护管理项目制订培训计划。按月制成培训计划，1、2、3月培训认识苗木、了解习性、学习灌水、施肥。4、5、6月培训学习掌握病虫害防治方法和技巧、病虫害现场识别和防治、夏季修剪方法。7、8、9月培训气夏季管理知识。10、11、12月培训冬季养护管理工作。做好每个月一讲，一季度一培训。确保安全、文明施工、降低环境污染方法安全施工方法安全生产一向是我单位关键制度，为此，本工程建立以项目经理为首三级安全确保体系。1、安全生产方针、标准方针：安全第一、预防为主。标准：管生产必需管安全，谁主管谁负责标准。生产必需安全，不安全不生产标准。生产防护后施工，无防护不施工标准。发生事故“四不放过”标准。2、抓好安全生产教育：在安全教育上、在培训工作中、做好安全技术方法交底，下达任务单时，必需写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。3、加强安全检验：加强安全检验是落实实施安全标准关键步骤、整改反馈。安全确保体系图表安全确保体系组织确保项目安全领导小组各级领导层层负责，包保落实党政工团齐抓共管安质部搞好安全设计安全机构及人员配置齐全各部门职责分工做好安全工作建立群体安全总体格局工作确保基础工作搞好安全预防抓好安全宣传教育加强职员岗位培训加大安全技术设备投入严格实施安全管理要求防范关键防物体打击事故防机具设备伤害事故防高空坠落事故防电击伤害事故防行车事故安全目标杜绝职员因公亡人事故，杜绝火灾及交通亡人事故，杜绝一切重伤事故，安全轻伤率在1％以下。文明施工方法文明施工是一个施工企业管理水准标志，为此制订以下文明施工方法。1、施工场地：建立文明施工管理制度，建立“文明施工标准化工地”领导小组。施工过程中，材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列。车辆进出场地必需洁净整齐。在施工现场周围设置醒目标文明施工口号，以告戒车辆和行人注意。工地实施挂牌施工，接收社会监督。办公室内必需图表整齐，施工内部资料齐全。2、认真处理和当地群众关系主动加强和当地群众沟通，并做好宣传工作，相互了解、相互尊重、和睦相处。3、认真处理和指挥部、监理部、周围单位关系服从指挥部安排。虚心接收监理部质量监督，处理好和周围单位关系。4、加强职员素质教育职员素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职员素质教育是文明施工关键方法之一。每十二个月进行一次文明施工评选活动。5、文明标化确保场容场貌考虑到工程关键性和影响，拟在施工整体部署上狠下工夫，使其外貌内景全部符合代表我企业乃至全省一流文明水平。临时设施设置足够办公用房和职员宿舍。制订办公室卫生管理制度，保持现场办公室清洁、整齐，各类图表、章程挂贴有序，技术资料、文件分类明确、堆放整齐。降低环境污染方法为确保工地周围及场地内环境卫生达成相关要求标准，其关键控制方法以下：施工场地周围按要求设置隔离护栏，场内机具、材料按平面计划摆放整齐。严禁在马路上长久停放车辆，杜绝在马路上乱堆乱放材料。对工地需外运建筑垃圾，应随产随清，并做到严密覆盖、封闭，不得沿途飞扬、洒落载运转而污染环境，建筑垃圾按城管要求弃于指定地点。施工期间废水，采取可行排水设施排入现有排水沟内施工进度计划表或施工进度网络图施工进度计划表年度天数关键施工项目2315253035455085601、施工准备2、平整场地、准备材料3、施工放线4、挖树穴、围栏材料5、栽植乔木、铁丝网6、修剪、砌砖基础7、栽铁艺栏杆8、浇水养护、土地平整9、现场清理计划开、完工日期和施工进度网络图施工准备土壤改良乔、灌木栽植工程、铺装园路、砌水池①②③④2天5天20天安装亭子、花架整理场地清扫现场完工验收⑤⑥⑦⑧207天2天4天60日历天计划开工日期：2完工日期：4八、项目管理机构项目管理机构组成表序号职务姓名职称执业或职业资格证实备注证书名称等级证号专业1项目责任人黄营工程师项目经理证叁级08园林2技术责任人黄占平工程师工程师证豫建安A（）YL0000163园林3技术人员黄兴福苏琳工程师证豫建安B（）YL0000245园林4财务责任人苏琳预算员预算员证书41121123B00426园林5现场施工责任人赵亮施工员施工员证书41121123B00425园林6安全管理责任人李凯安全员安全员证书41121123B00423园林7材料管理责任人魏莹材料员材料员证书41121123B00424园林8质量检验责任人赵伟质检员质检员证书豫建安B（）YL0000246园林九、资格审查材料营业执照资质证书安全生产许可证副本项目责任人证书十、其它材料1、反商业贿赂承诺书我企业承诺：在辉县市张村乡裴寨小区基础设施和公共服务设施建设项目2标段工程招标活动中，我企业确保做到：一、公平竞争参与此次招标活动。二、杜绝任何形式商业贿赂行为。不向国家工作人员、政府采购代理机构工作人员、评审教授及其亲属提供礼品礼金、有价证券、购物券、回扣、佣金、咨询费、劳务费、赞助费、宣传费、宴请；不为其报销多种消费凭证，不支付其旅游、娱乐等费用。三、若出现上述行为，我企业及参与投标工作人员愿意接收根据国家法律法规等相关要求给处罚。法定代表人或授权代表：李艳军（签字）投标人：新乡市金怡园林绿化工程（盖单位章）日期：年2月20日2、优惠条件及服务承诺书优惠承诺及绿化工程绿化服务承诺书招标单位：如我企业能中标，我企业做出以下承诺：一：1、我企业如中标，将不记取工程现场考评费及奖励费。2、如我方中标，结算时候，按结算总价，下浮1%。二、和招标人协调管理方法中标后，我企业从各方面和业主主动配合，其关键方法:1、每个月施工进度计划、劳动力计划和材料进场计划，经监理审核后报业主进行最终定板。2、提前几天向业主提供苗木及全部材料数量、规格、及进场时间计划，现场设置材料样板间，并主动配合供业主选样定货。3、选择优异施工队伍，且依法和其签署劳务协议，按时支付工人工资，绝不拖欠民工工资。4、项目部将负责向业主报送总体工期网络计划，并主动帮助业主确定栽植、养护队伍及供货材料进退场和中间交接事宜，配合业主合了处理施工用水、电、材料堆放、场地划分等事项。5、每七天召开工程例会，由监理主持，业主及项目经理部参与。经过工程例会这一制度度完善施工和监理、业主之间关系，协调施工过程中出现多种问题，确保工程顺利进行。6、认真做好施工日志，统计工地上每个工种雇佣工人及使用机械数目、运到工地苗木、物资材料数量，和天天天气情况，并将其放在工地办公室，方便业主随时查阅。7、召开工程例会时项目经理部将向业主提交每七天工作汇报及下周工作计划，在汇报中将具体说明工程进展情况，在计划中具体进度、材料、劳力、设备、资金等细部计划。8、充足重视业主指示，现场管理人员随时以书面形式统计业主指示，并给予落实。三、质量和安全方面：在质量、安全方面做出以下承诺：1、在施工组织设计中编制安全技术方法和施工现场临时用电方案，如有危险性较大分部分项工程，根据国家和省、市相关规章进行专题施工方案编制、审查和教授论证，符合要求后组织实施。2、依法取得对应等级资质证书，并在其资质等级许可范围内承揽绿化工程。不转包或违法分包工程。3