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文档简介

筹建主管岗位职责1.岗位背景为了提高企业的筹建效率、规范筹建流程、保证筹建项目的顺利进行，特设立筹建主管岗位，负责对筹建项目的跟踪、协调和管理。2.岗位职责筹建主管作为企业管理层的紧要岗位之一，重要承当以下责任：2.1.筹建项目的计划和组织负责筹建项目的立项、规划、目标设定和计划订立；组织编制筹建项目的认真计划和进度布置；确保筹建项目的目标、计划和资源需求与企业整体战略保持全都；订立筹建项目的工作流程和责任分工。2.2.筹建项目的资源协调组织协调筹建项目所需的各类资源，包含人力、物资、财务等；跟进筹建项目的进展情况，及时调整资源配置，保证项目顺利进行；解决筹建项目中的资源冲突和矛盾，确保资源的合理利用；与相关部门和供应商进行合作，保证筹建项目所需资源的及时供应。2.3.筹建项目的风险管理订立筹建项目的风险评估和管理方案；跟踪、分析和评估筹建项目的风险情形，并采取相应的防范措施；加强对筹建项目的监控和掌控，及时发现和应对风险事件；组织进行风险应急预案的订立和演练，提高应对突发情况的本领。2.4.筹建项目的进度掌控建立并监督筹建项目的进度管理机制；跟踪筹建项目的实施情况，确保按计划推动；协调解决筹建项目中的进度耽搁和问题；提前发现并解决潜在的进度风险。2.5.筹建项目的质量管理订立筹建项目的质量管理计划和标准；监督筹建项目的质量实施情况，确保符合质量要求；审核和监控筹建项目的关键节点和质量掌控点；对筹建项目存在的质量问题进行整改和改进。2.6.筹建项目的沟通协调负责和协调与相关部门、合作伙伴和外部机构的沟通工作；及时转达和解释筹建项目的目标、计划和要求；解决筹建项目中的沟通问题和冲突；组织召开筹建项目的沟通会议和汇报会，推动项目的有效沟通和协作。3.岗位要求为了更好地履行筹建主管的职责，对担负该岗位的人员具备以下要求：具备较强的组织计划本领和协调管理本领；具备较强的团队管理本领和沟通协调本领；具备较强的问题分析和解决本领；具备较强的风险管理和掌控本领；具备良好的工作责任心和抗压本领；具备良好的沟通技巧和团队协作意识。4.工作流程筹建主管岗位的工作流程将依据具体项目的需求进行订立；工作流程应包含筹建项目的立项、规划、资源配置、风险管理、进度掌控、质量管理等环节；工作流程应得到相关部门确实认和支持，并依据实际情况进行调整和优化。5.绩效评估筹建主管的绩效评估将以筹建项目的实施情况、进展情况和质量标准为重要评估指标；绩效评估结果将用于岗位职责确实认、岗位晋升和薪酬调整等方面；绩效评估应公平、公正、客观，并经过相关部门和领导的审核确认。6.附则筹建主管岗位负责人应乐观与各相关部门进行沟通和协作，互通信息，共同推动筹建项目的顺利进行；筹建主管岗位负责人应及时上报筹建项目的紧要情况和存在的问题，并提出改进措施；筹建主管岗位负责人应遵守企业的各项规章制度，保护企业利益，维护企业形象。以上为筹建主管岗位职责规章制度

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