疫情下企业如何突围 企业家 企业复工复产方案

第第页疫情下企业如何突围一个企业创始人是否能力挽狂澜，在于你的深度思考能力，或者说思考的底层逻辑－有什么比缺什么更重要。每家企业要做的事情千头万绪，只有抓核心问题，找到核心优势，然后要有决断力，快速执行。事实上，在每一个危机时代，都会涌现出一批成功的企业。在危机下，什么样的企业能够活下去？那就是效率取胜的企业。真正的强者，善于从顺境中找到阴影，从逆境中找到光亮，时时校准自己前进的目标。同样的事情，你比别人做得快、做得早就会变得主动。谁能突围？谁的效率高，谁的行动快，谁的协同力强，谁就能突围，所以最关键的就是效率优先。抢占一个最有利的时机，用最恰当的方式，必能挽救危机。世界本来就在巨变中，每一次重大事件的发生，只能让变化加速到来。这场疫情的到来，将使社会的淘汰速度加快，同时也让创新加快了步伐。在新冠肺炎疫情面前，你要做的首要事情就是先隐蔽自己，不让自己马上被干掉，然后迅速观察敌情，快速做出判断和反应。在潜龙勿用的阶段，就应该埋头苦干；该你养精蓄锐时，也别着急出人头地；人要是到了这种境界，很难做到内心不淡定。很多时候，身体上的一些东西，会影响心灵的明白，会影响你心灵的状态。这就很像血管中积聚了许多垃圾之后，你的身体就会出现各种各样的不适一样。有的人心上明白了，但他们得了病，身体的病痛总是干扰着他们那种非常好的状态，让他们没有办法好好地修行，这是非常糟糕的事情。还有一些人，明白了一些道理，往往能将别人说得五体投地，但他们控制不了自己的身体。这也跟身体的脉结有关系。从本质上来说，烦恼虽属于心理，可也是生理的脉结使然，打开脉结之后，许多烦恼都会随之消失。为什么那些参透大道的人身体更健康？因为他们精通世界万物的运转逻辑，明白苦难是人生的一部分，明白起伏才是人生的常态，所以他们可以掌控自己的人生！任何战役面前，最忌讳的就是嘴巴手脚的速度快过了我们的脑袋。你在打任何战役之前一定要先暂停一下，然后把《孙子兵法》的“道、天、地、将、法”的心法在身体运行一个周天，然后再开始行动。《孙子兵法》说：“道者，令民与上同意也，故可与之死，可与之生，而不危也。”因此，要想打赢新冠这场战役，你要先想清楚，我们打这场仗的初心是什么，师出之名是不是立得住，能否得民心，然后才是这场仗要怎么打。未来商业竞争的核心，就是是抢占“大众心智”的制高点。人类文明的进化，就是“高认知”的人对“低认知”的人管理方式的不断升级。只有我们的使命、愿景、价值观符合道，立住了，这个公司才能活得长远。清楚公司的道之后，我们要来判断目前疫情下的“天”和“地”。《孙子兵法》说：“天者，阴阳、寒暑、时制也；地者，远近、险易、广狭、死生也。”天和地指的是内外形势，我们要判断清楚。判断内外形势时，我们常用两种思维：一种叫“出局看局”，另一种叫“从终局看中局”。做事，就是把一件事情默默做好，它遵循的是“事道”，讲究的是“技术”。做局，就是布置一个系统，然后运筹帷幄，它遵循的是“规则”，讲究的是“规律”。做事的人是在“挣钱”，他们往往靠劳动收入，踏实辛苦的劳动是根本；做局的人是在“赚钱”，他们往往靠渠道、品牌、投资、布局或系统。我们在打仗时，首先要把自己抽离出来去看这个局。很多时候我们焦虑彷徨，看不清楚，是因为我们把自己牢牢锁在了局里。比如有些业务一直在亏损，在外人看来早就应该砍掉了，但是很多领导下不了手，因为他入局太深，当局者迷了。此外，出局看局不是要我们做一个冷漠的旁观者，而是让自己能够静下心来，清晰地判断外部和内部形势，能够快速地从终局看中局。只有做局的人才能赚到大钱，因为做局就是在整合各种资源，什么叫整合？把没有变成有，把有变成多，就叫整合。我们必须看透一个趋势：未来社会的每一种东西都有明确的归属，都有明确的价格，都可以用来买卖，包括人的时间，甚至人的情感。未来，一切价值都可被钱量化。资产可以量化，思维可以量化，生命可以量化，时间可以量化，甚至感情也可以量化，全都是明码标价的。未来，我们必须有开放的心态，必须要看透一件事：你拥有的每一件东西，没有一件是彻底属于你的，包括你的生意，你的房子，你的企业，你的股票等等，你的目的不是彻底拥有他们，而是利用他们。你要通过更新、倒手与赎回实现增值，然后提升自己的格局，推高自己的地位，从而可以配置更多资源。虽然无法对疫情走势的判断，但我相信这次疫情的终局所有人都能看到：一定能战胜疫情，疫情不会影响中国经济大趋势。疫情对我们工作、生活的影响不会那么快结束。疫情对经济的影响有滞后性和衍生性。疫情过后我们很多消费习惯会改变。社会的生存法则必将发生彻底变化，它将改变人类的生意、生活、生命！当我们对疫情的终局有了判断以后，对接下来该怎么做能就心中有数。很多行业的洗牌是必然的，关键是最后站着的人是不是我们，这是企业家要去做的。愿我们面对疫情，在困境中找到光亮，战胜疫情，成为真正的强者。愿企业面对疫情，在逆境中找到光亮，变革自我，成为真正的强者。《孙子兵法》说：“将者，智、信、仁、勇、严也；法者，曲制、官道、主用也。”做局的最高境界是一切皆不为我所有，一切皆为我所用。任何一场战役都离不开将和法，要打好抗疫战只靠公司CEO一个人肯定是不行的，企业1号位要懂得如何用好将，如何优化组织流程，做好排兵布阵。未来你拥有多少资源不再重要，重要的是你能配置多少资源。未来看一个人的能量多大，就看他能做多大的局。很多公司从0到1的时候发展很快，从1到10就发展缓慢，甚至出现危机，究其原因，就在于很多CEO个人干事能力很强，但排兵布阵的能力太弱。下军之将尽己之能，中军之将尽人之力，上军之将尽人之智。有些领导手下几十个人，最后活还是自己干，累得要死。不要怨别人，要怨自己，因为你在做下军之将，尽己之能。有些领导手下几十个人，虽然活都是别人干，但还是很累，因为谁干什么都要他来安排。不要怨别人，因为你在做中军之将，尽人之力。领导千万不要做火车头，而要做火箭助推器或催化剂，这才是上军之将。当我们把所有人的智慧激发出来以后，就会发现带团队越来越轻松，企业也越来越好。做局的人善于建立系统，他们善于把复杂问题简单化，把简单问题数量化，把数量问题程序化，把程序问题体系化，这就是做局的基本逻辑。作为企业家，你要做的一件事情，就是点亮同事心中的那盏灯。企业每年必有三个重要的会，一个是财务预算会，一个是战略会，还有一个就是人才盘点会。企业创始人再忙，年底的人才盘点会也一定要参加的。如果你都时刻清楚自己手上有哪些将哪些兵，然后做好排兵布阵，就能走好每一步。除此之外，做局的人都善于看天。新冠肺炎这场战役既是照妖镜也是炼金石，是企业干部梯队重组的一个机会点，就看各位领导怎么去用好它了。发挥团队力量，借力使力。当我们对“道、天、地、将、法”有了清晰的判断和预估以后，唯一要做的事——快速行动，化危为机。一个企业的反应能力快不快日常是看不出来的，但一到关键时候就会非常明显，有些组织的优秀领导总会比别人快一步。此外，我们也要知道，有时危机也是一种机遇。比如，有些产业链明明已经是企业的鸡肋了，但形势好的时候我们可能没有舍弃。目前这种形势，恰恰给了大家一个毫不犹豫做决定的机会。砍掉鸡肋产业，最大限度保障现金流，为企业转型升级做好准备。作为企业的领导，任何时候我们都要抱着必胜的信念、乐观的精神，但是要做最坏的打算。你终于发现人生最强的对手其实自己。一旦你战胜了自己，如同跳出三界外、不在五行中。万事万物、相生相克，生老病死，一切在你心里来去自如。宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。这次疫情对每个人、每个企业、整个国家都是一次考验，不仅仅是考验响应速度，还要考验整体协作能力、内在免疫力，以及摆脱危机同时能否平衡发展的能力。而经此疫情危机，也一定是一个加速淘汰和加速升级的过程，那些能升级自己、提升免疫力的企业，将会化危为机，成为强者。那么，我们怎样在这次疫情中用好团队的力量，化危为机？1、相信。选择相信，相信相信的力量。这次疫情，让很多人真切感受到在线模式的价值。很多公司在这个时间都选择让员工在家办公。相信很多老板对员工在家工作的状态其实是不放心的，这个时候，我想和各位企业家说，请选择相信，我们要相信相信的力量。潜台词是：你不放心也没办法，不如选择放心。见山是山，见水是水。做管理其实很简单，主要就是换位思考，懂人心，通人性。我们问一下自己，在家办公时，老板选择相信我们时，我们的工作自觉性比较高，还是老板担心监督我们时，我们的工作自觉性比较高？我相信大部分人会说前者。别人越相信我们，我们会越自觉。这就是人性。2、协作。让每一个人都被需要，用好团队的力量。虽然互联网技术的普及，让大部分的中国企业都已经意识到企业的发展模式改变了，但是大部分的企业依然习惯于原有的发展模式，并未做彻底的变革。企业固有的发展模式是在线性、可连续的条件下展开的，所以大部分的企业习惯于按照行业经验、环境预测以及自有的核心优势安排企业的发展，由此而形成的发展习惯是，在意规模增长，在意扩张，在意竞争。也习惯地认为，扩大投资才能获得规模。但是，事实上，今天企业发展的环境变了，我们所处的环境不再是线性的、可连续的，而是非线性的、非连续性的，会出现断点，不确定性、不可预测、复杂性才是基本特征。在这样的环境下，发展模式不再是规模扩张，也不再是行业成员之间的竞争，你甚至不知道对手是谁，扩大投资也不再能直接获得规模。其实，当团队中每个人越被需要的时候，他们就越有主人翁意识。我们也可以回忆一下，有些人总是游离在团队之外，看起来没啥责任心，也没啥荣誉感，因为很多时候大家在讨论商量时，都没有叫他，那他自然觉得这个团队没他什么事。智能协同是企业在今天需要拥有的工作方式，因为这种新的工作方式，可以让组织成员更加具有创造力，并可以发挥作用；可以让企业能够动态应对变化；可以让企业在价值网络中，与价值成员更高效地创造价值。智能协同的工作方式，其核心是精简组织结构，让组织成员可以更贴近顾客和价值伙伴成员，让企业与价值伙伴、顾客之间边界融合，而由此带来的是企业与价值伙伴成员更高效的协同合作，改变和重构价值链或者价值网的价值。信心。让团队成员共同看见关键行动，点亮同事心中的那盏灯。对机是一种缘，而所谓的缘，有时也是一种信心，一种选择。心有所欲，便是机缘。你对哪个人最有信心，他就是你的上师；你对哪种方法最有信心，那种方法便最对你的机。在修炼当中，信心是最重要的。所谓“信为功德母”，你对一个人越有信心，就越相信他对你的所有指引，你会一心一意地沿着他为你指明的方向去实践，甚至不思考他为啥这么说，为啥这么做，也不关心自己在这实践当中能获得一些什么东西。对抗疫情也是一样，很多公司看起来是一群人在努力，但不少领导仍感觉自己在孤军奋战。这时，不要怨别人，是我们自己在做下军之将或中军之将。员工工作能不能自觉，自驱力强不强，取决于你能否把他们的主人翁意识给调动起来。4、氛围。学会虚事实做，实事虚做；虚实相生，借假修真，抓住这场机遇，塑造企业文化。卓越的领导力带来了有序与高效，而一味在意管控与权限，则带来的是混乱并贻误了战机。作为领导要抓住每一次机遇，变危为机。在这次疫情中，没有哪个企业会成为真正的赢家，但有一个机会是所有领导都能抓住的，那就是以战养兵，提炼和塑造团队文化、凝聚企业人心的机会。一、为加强学校疫情报告管理工作,根据《新冠肺炎防治法》的规定，学校应成立新冠肺炎防治领导组织，建立新冠肺炎疫情报告网络，积极应对突发公共卫生事件的发生。。二、我校老师、学生均为义务报告人，发现新冠肺炎病人、疑似病人和病原携带者应在规定时限内，向上级疾病预防控制机构报告。责任疫情报告人应认真学习《新冠肺炎防治法》、《突发公共卫生事件应急处理条例》等法律法规和新冠肺炎防治知识，熟练掌握常见新冠肺炎诊断、报告、隔离消毒及疫情处理程序，切实增强新冠肺炎防治能力。三、责任疫情报告人发现甲类新冠肺炎，乙类新冠肺炎中传染性非典型肺炎、肺炭疽和人高致病性禽流感于6小时内通过新冠肺炎疫情监测信息系统进行报告。对其它乙类新冠肺炎人、疑似病人和病原携带者，于12小时内通过新冠肺炎监测信息系统进行报告。对丙类新冠肺炎和其它新冠肺炎，应当在24小时内通过新冠肺炎疫情监测信息系统进行报告。四、新冠肺炎暴发、流行时，责任疫情报告人应当以最快的通讯方式向中心校和当地疾病预防控制机构报告疫情。五、学校要进一步落实“晨检”制度，对请假、缺课的学生要询问原因，注意追踪，确保对新冠肺炎疫情做到早发现、早报告，早隔离、早治疗。六、对儿童实行预防接种证制度。儿童入托、入学时，托幼机构、学校应当查验预防接种证，发现未依照国家免疫规划受种的儿童，应当及时向当地疾病预防控制机构或接种单位报告并配合做好补种工作。七、学校要进一步加强卫生防病知识宣传教育工作，采取开设健康教育课、设立宣传栏、举办黑板报等多种形式进行新冠肺炎防治知识培训。卫生部门要经常深入学校进行防病知识宣传，倡导健康、文明的生活方式。八、学校要积极开展爱国卫生运动，保持室内外环境卫生。教室、宿舍要经常通风，设置防蚊灭蝇设施。学生要合理营养、平衡膳食，加强锻炼，提高身体素质。九、对突发公共卫生事件和新冠肺炎疫情，不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报，对那些玩忽职守，导致新冠肺炎疫情扩散流行的单位和个人，将按照《新冠肺炎防治法》的有关规定予以严肃处理，构成犯罪的移交司法机关。

学校疫情管理制度为加强学校疫情报告管理工作,根据《新冠肺炎防治法》的规定，学校应成立新冠肺炎防治领导组织，建立新冠肺炎疫情报告网络，固定专（兼）职疫情管理人员、消毒人员，积极应对突发公共卫生事件的发生。学校坚持晨检制度，每天早7：20上早自习时前10分钟由班主任负责检查班内学生身体状况及教室环境卫生、学生个人卫生。1、班主任发现各类新冠肺炎疑似病人，不得让其与其他人接触。2、向政教处老师汇报，政教处老师诊断为疑似病人后及时向新冠肺炎工作领导小组汇报。3、立即送至应急隔离室。4、通知学生家长，送疑似病人到指定医院就诊。同时电话追踪医院诊断结果。5、分管副校长，超过3人要上报区卫生防疫站、教委。6、对疑似症状者去过的地方进行消毒。7、加强宣传教育，安定人心，稳定学校秩序。8、如发生新冠肺炎除隔离病人外，对密切接触者进行医学观察，病人到过的地方进行消毒。9、坚持开窗通风制度，每天派专人负责教室的开窗。10、坚持定期消毒制度，由后勤负责对各教室、专用教室的消毒。11、是新冠肺炎病人、病原携带着或疑似病人在治愈或排除前一律停课，不得来校。学生因新冠肺炎休学者痊愈后要出示医院证明并经学校同意方可回校学习。学校疫情报告管理制度根据《中华人民共和国新冠肺炎防治法》要求，结合我校具体情况，特制定我校疫情报告管理制度。一、加强疫情管理工作1、成立以巴桑次仁校长为组长的新冠肺炎防治领导小组；2、指定政教处主任为我校新冠肺炎报告人；3、各班班主任发现有新冠肺炎及疑似新冠肺炎要及时上报学校；4、建立疫情管理工作档案，配备新冠肺炎登记本，详细记录新冠肺炎发生、处理情况和疫情报告情况；二、新冠肺炎疫情报告1、疫情报告人负责收集、整理、分析各班因病缺课学生情况；2、在学校中发现《新冠肺炎防治法》规定的甲类新冠肺炎1例及以上，乙类及丙类新冠肺炎应按各有关规定及时向疾控中心及教育行政主管部门上报。3、报告内容包括：学校名称、班级、学生姓名、病名、发病时间、隔离治疗情况、就诊医院及报告时间；4、及时做好病人周边同学的预防保健及消毒隔离工作。

学校新冠肺炎报告制度1.学校建立校长负责制，成立预防新冠肺炎应急处理小组。2.学校建立健全新冠肺炎防治管理制度及岗位制度。3.一旦发生新冠肺炎事件，及时向校领导汇报，召集新冠肺炎应急小组成员，做好专册登记，统计人数。（患者名单、发病日期、班级分布、主要症状、目前状况、接触史等）4.加强晨检，发现可疑病人或新冠肺炎疫情及时报告区教育局、区疾控中心5.加强健康教育，对班主任进行医学培训，密切关注学生的身体状况，发现问题及时向保健教师反映，避免造成新冠肺炎进一步的蔓延。6.学校按规定对教室及厕所定期进行消毒。7.应急小组成员、志愿者及时配合有关部门进行处理。

学生因病缺勤汇总报告制度1、班主任老师，发现学生有新冠肺炎早期症状、疑似新冠肺炎病人及因病缺勤等情况时，应及时报告给政教处主任（学校疫情报告人）。2、学校疫情报告人应及时进行排查，并将排查情况记录在学生因病缺勤、新冠肺炎早期症状、疑似新冠肺炎病人患病及病因排查结果登记日志上。3、学生每天的晨检必须由班主任对早晨到校的每个学生进行观察、询问，了解学生出勤、健康状况。班主任应关注本班学生的出勤情况，对于因病缺勤的学生，应当了解学生的患病情况和可能的病因，如有怀疑，要及时报告给学校疫情报告人。4、在同一班级，一天内有3例或者连续3天内有多个学生（5例以上）患病，并有相似症状（如发热、皮疹、腹泻、呕吐、黄疸等）或者共同用餐、饮水史时，学校疫情报告人应当在24小时内报出相关信息。本预案遵循“预防为主，防治结合”“以人为本，善待生命”的原则，以突发事件的预测、预防为重点，以对危急事件过程处理的快捷准确为目标，统一指挥、分级负责，一旦发生新冠肺炎疫情、群体性不明原因疾病事件，能以最快的速度、最大的效能，有序地实施救援，最大限度减少人员伤亡，把突发事件造成的损失和影响降低到最低程度。三、事件类型和危害程度分析3.1危险源辨识3.1.1所在地区突发新冠肺炎疫情、群体性不明原因疾病，职工被传染。3.1.2职工出差途中新冠肺炎，潜伏期未发现，上班后带来传染病源。3.1.3外来人员带来新冠肺炎源。3.2事件的特性3.2.1新冠肺炎特性3.2.1.1新冠肺炎是常见病多发病，是由病原体引起、并能在人与人、动物与动物、人与动物之间相互传染的疾病，有的可导致后遗症、残疾或死亡3.2.1.2我国根据各种新冠肺炎的传染性强弱、传播途径难易、传播速度的快慢、人群易感范围等因素将新冠肺炎分为甲、乙、丙三类。3.2.1.3甲类新冠肺炎是指鼠疫、霍乱。3.2.1.4乙类新冠肺炎是指性肝炎、细菌性和阿米巴性痴疾、伤寒和副伤寒、艾滋病、淋病、梅毒、脊髓灰质炎、麻疹、百日咳、白喉、流行性脑脊髓膜炎、猩红热、流行性出血热、狂犬病、钩端螺旋体病、布鲁氏菌病、炭痕、肺结核、传染性非典型性肺炎、人高致病性禽流感、甲型H1N1流感、流行性和地方性斑疹伤寒、流行性乙型脑炎等。3.2.1.5丙类新冠肺炎是指血吸虫病、丝虫病、包虫病、麻风病、流行性感冒、流行性腮腺炎、风疹、新生儿破伤风、急性出血性结膜炎、除霍乱、痴疾、伤寒和副伤寒以外的性腹泻病。3.2.2群体性不明原因疾病特性3.2.2.1群体性不明原因疾病是指一定时间内（通常是指2周内），在企业的区域内同时或者相继出现3例及以上相同临床表现，经县级及以上医院组织专家会诊，不能诊断或解释病因，有重症病例或死亡病例发生的疾病。3.2.2.2群体性不明原因疾病具有临床表现相似性、发病人群聚集性、流行病学关联性、健康损害严重性的特点。这类疾病可能是传染病（包括新发新冠肺炎）、中毒或其他未知因素引起的疾病。3.3事件类型及后果3.3.1重大疫情3.3.1.1新冠肺炎事件：发生腺鼠疫病例、霍乱大规模暴发、乙类或丙类新冠肺炎流行以及鼠疫、霍乱、炭疽病、天花、肉毒杆菌毒素等生物因子污染事件。3.3.1.2群体性不明原因疾病事件：在一定时间内，发生涉及两个及以上省份的群体性不明原因疾病，并有扩散趋势；或由国务院卫生行政部门认定的相应级别的群体性不明原因疾病事件。3.3.2较大疫情3.3.2.1新冠肺炎事件：发生腺鼠疫病例：发生霍乱小规模暴发疫情(5例及以上)；发生新出现的新冠肺炎有集中发病趋势的疫情(3例及以上)；发生乙类新冠肺炎较大规模暴发疫情，即在局部范围内，在疾病的最长潜伏期内发生出血热5例、伤寒、副伤寒10例、急性性肝炎20例、俐疾30例、其他乙类新冠肺炎30例及以上；发生丙类新冠肺炎局部流行倾向。3.3.2.2群体性不明原因疾病事件：一定时间内，在一个省多个县（市）发生群体性不明原因疾病：或由省级卫生行政部门认定的相应级(市)发生群体性不明原因疾病;或由省级卫生行政部门认定的相应级别的群体性不明原因疾病事件。3.3.3一般疫情3,3,3.1新冠肺炎事件；发生霍乱散发病例、带菌者：发生新出现的新冠肺炎确诊病人；发生乙类、丙类新冠肺炎小规模暴发疫情，即在局部范围内，在该疾病的最长潜伏期内发生急性性肝炎、伤寒、副伤寒5例及以上、挨或其他乙类、丙类新冠肺炎10例及以上。3.3.3.2群体性不明原因疾病事件：一定时间内，在企业内发生群体性不明原因疾病：或由地市级卫生行政部门认定的相应级别的群体性不明原因疾病事件。3.3.4后果新冠肺炎主要通过水与食物传播、空气飞沫传播、虫媒传播、接触传播，突发的新冠肺炎疫情、群体性不明原因疾病，可能或严重影响员工健康或企业生产等，严重时会危及员工生命安全或造成企业不稳定和发展，需要紧急采取措施。3.4事件可能发生的区域、地点公司内生产、办公、生活区域。3.5事件可能发生的季节一年四季都有可能，但在春夏交季、秋季发生的可能性比较高。四、事件分级4.1重大事件：当公司内职工和家属10人以上发生新冠肺炎、群体性不明原因疾病，并有扩散趋势。4.2较大事件：当公司内职工和家属5人以上10人以下发生传染病、群体性不明原因疾病，并有扩散趋势。4.3一般事件：当公司内职工和家属3人以上5人以下发生新冠肺炎、群体性不明原因疾病，并有扩散趋势。五、应急指挥机构及职5.1.1应急指挥部公司成立新冠肺炎疫情、群体性不明原因疾病事件应急指挥部，总指挥由副总经理担任，副总指挥由工会主席担任，成员由总经理工作部、行政事务中心、工会办公室、安健环部、财务产权部、物资采购部、党群工作部等各部门相关人员组成。具体组成人员名单和联系方式每年根据机构调整和人员变动情况，调整后以公司文件形式发布。5.1.2应急救援日常管理办公室应急救援日常管理办公室设在行政事务中心，负责本预案的执行与日常管理工作。5.2职责5.2,1应急指挥部职责5.2.1.1根据事件的实际情况、发展特点确定是否启动预案。5,2.1.2预案启动后的统一领导指挥。5.2.1.3应急响应期间，负责与地方政府和上级主管部门的应急指挥机构联系，协调应急救援工作，5,2.1.4根据预案启动后的处理情况决定结束应急处置。5.2.1.5组织事故调查，总结应急救援经验教训。5,2.2行政事务中心职责5,2.2.1接受应急指挥部的领导，负责本预案的归口管理。5.2.2.2负责新冠肺炎疫情及群体性不详原因疾病事件的总体协调5.2.2.3负责应急物资和防护用品的配备。5.2.2.4负责外部医疗的联系，配合当地卫生部门的调查取证5.2.2.5组织相关部门对外来人员及时进行摸底排查，及时发现疫情的苗头，同时做好卫生监督工作。5.2.2.6对疫情来源、可能的传播途径及范围进行深入详细的调查，发现异常情况，及时向应急指挥部或上级防疫部门、疾病控制中心报告。5.2.2.7负责后勤保障，对需观察隔离的员工设置专门的隔离区并提供必要的生活保障。5.2.2.8食堂采买要避开源.保证食品的安全性。5.2.2.9负责对住宿部区域的员工进行监督检查。5.2.3物资采购部职责5.2.3.1保障疫情发生时公司正常生产的必要物资供应5.2.3.2负责救治病人必需药品的采够，临时隔离点消毒药品和机械及有关防护物资的采购。5.2.4党群工作部职责负责开展应对新冠肺炎疫情及群体性不明原因疾病的宣传教育和引导工作。5.2.5安健环部职责5.2.5.1负责厂区、住宿部各出入口及隔离观察区的警戒工作，在隔离区处设置明显警戒标志。5.2.5.2对非本公司人员如外包部门人员进出公司厂区或住宿部，要严格把关和检查。5.2.5.3专人负责公司门口的监测设备如红外线温度仪等。5.2.5.4监督各级人员、各部门在疫情时按预案进行工作：发现预案存在不足，督促修编。5.2.6总经理工作部职责负责与相关部门的联系工作、应急时的车辆调用、救护车的日常维护保养，确保及时有效出车5.2.7财务产权部职责及时落实资金，满足日常预防和疫情发生时的需要。监督各级人员、各部门在疫情时按预案进行工作；发现预案存在不足，督促修编。5.2.8工会办公室职责配合有关部门在发生新冠肺炎疫情事件时，稳定病员及家属的思想及做好安抚工作。5.2.9其他部门职责其他相关部门根据应急指挥部命令，做好应急配合工作。六、预防与预警6.1预防6.1.1员工保持良好的生活习惯，注意饮食卫生、均衡，适量运动、注意休息，生活、办公场所应经常通风换气，保持生活、工作场所干净，勤洗手、勤晒衣服和被褥，新冠肺炎高发季节和新冠肺炎流行及群体性不明原因疾病爆发期间取消一切娱乐性活动，尽量避免前往空气流通不畅，人口密集的公共场所。6.1.2行政事务中心、党群工作部开展对新冠肺炎疫情和群体性不明原因疾病预防的宣传报道，使广大员工能及时了解预防知识。6,1.3当地发生大面积新冠肺炎疫情和群体性不明原因疾病疫情期间，尽可能减少各种会议、集会，尽可能不要安排员工前往新冠肺炎和群体性不明原因疾病发生地出差。6.1.4当地发生大面积新冠肺炎疫情和群体性不明原因疾病疫情期间，对公司内人员密集场所安排消毒。6.1.5社会上发生新冠肺炎疫情和群体性不明原因疾病，严格控制外来人员进入厂区，尤其要防备疫情发生地区人员进入厂区，必要时可配备相应的检测设备进行检查。6.1.6有条件时，在新冠肺炎流行季节前，对职工进行新冠肺炎疫苗接种。6.1.7对来自疫区的人员（本企业出差，学习的工作人员及其家属子女)中有可能接触新冠肺炎源的人员进行监测，必要时对接触病人或可疑病人进行隔离和医学观察，每天进行1-2次常规检查，直到有效隔离期满后解除隔离，并对其它有可能造成重大传染性疾病传播的途经、经过路线、接触人员的范围，向应急指挥部领导小组汇报6.2风险监测6.2.1风险监测的责任部门：新冠肺炎疫情事件和群体性不明原因疾病由行政事务中心负责与当地政府、卫生行政主管部门、疾病预防控制中心联系，及时获取疫情信息。6.2.2风险监测的方法和信息收集渠道：行政事务中心负责搜集、整理、及时监控疫情发展情况，组织汇总各部门人员身体异常情况日报表，对所有可能存在疫情的区域，联系医疗部门给予指导或彻底消毒，并对易人群，特别是发热病人给予及时监控及甄别。6.2.3风险监测所获得信息的报告程序：当发现新冠肺炎疫情和群体性不明原因疾病突发事件时，发现人或病人所在部门应立即将发生的情况（包括时间、地点、症状、人员数量等）报告应急救援日常管理办公室。应急救援日常管理办公室负责按照规定要求上报上级各相关单位6.3预警发布与预警行动6.3.1预警发布程序6.3.1.1发现新冠肺炎疑似病例后疑似病例所在部立即向应急救援日常管理办公室人员汇报，各部门每天定时向应急救援日常管理办公室汇报本部门疫情情况(是否有发热病人或疫情接触情况），如出现疑似病人由行政事务中心联系医院进行甄别和处置。6.3.1.2应急救援日常管理办公室根据疑似病例、是否有发热病人或疫情接触情况综合分析判断，向应急指挥部汇报，发布预警通报，通知各部门作好应急准备。6.3.2预警发布后的应对程序和措施6.3.2.1发生新冠肺炎或疑似病例后，实施24小时值班制度，在上级防疫部门专家的指导下对疑似病人及时进行甄别、抢救和转运，并予以有效隔离，同时向上级疾病控制部门进行报告，根据当地政府有关规定，统一专人专车转运至定点治疗医院进行进一步确诊、医学观察及治疗处理。6.3.2.2制作表格分发到各部门，组织人员对各部门人员的体温进行监测，发现疑似病例及时采取措施行监测.6.3.2.3应急救援日常管理办公室及时将疑似病人医学观察及治疗处理情况向应急指挥部领导报告。6.3.2.4应急救援日常管理办公室组织相关部门对外来人员及时进行摸底排查，尽早发现疫情的苗头，及时向应急指挥部领导报告，同时做好厂区的卫生监督工作。6.4预警结束疑似病人经医学观察排除新冠肺炎例，或疑似病人经治疗处理后确认康复，厂区及住宿部经过一段时间后无新的病例出现。应急指挥部根据情况，综合分析判断后发布预警结束通报。七、信息报告7.1本公司24小时7.2当员工发现新冠肺炎疫情、群体性不明原因疾病事件时，应立即报告部门主任。报告内容包括：时间、地点、症状、人员数量等。7.3部门主任接报告后，立即报告公司应急救援日常管理办公室。7.4应急救援日常管理办公室应立即向应急救援指挥部领导报告，并根据应急指挥部意见，通知应急指挥部其他人员。7.5经公司应急指挥部同意，应急救援日常管理办公室向XX市疾病预防控制中心等地方卫生部门报告.7.6突发事件发生后，应急救援指挥部应立即用电话、传真或电子邮件上报集团公司应急办公室，报告时间最迟不得超过1小时。7.7外部机构的联系方式见附录A。八、应急响应8.1响应分级8.1.1发生一般事件，应急救援日常管理办公室负责人作为此级响应责任人，并联动各部门共同响应的为二级响应。8.1.2发生重大、较大事件，应急指挥部立即命令启动“新冠肺炎疫情、群体性不明原因疾病事件应急预案”，利用公司所有有关部门及一切资源外共同响应外。还需要社会相关应急救援机构参与救援的事件为一级响应。8.2响应程序8.2.1应急救援日常管理办公室接到发现突发事件报告，根据事件的严重程度和影响范围，判断应急响级别。8.2.2二级响应：应急救援日常管理办公室负责人作为此级响应责任人，马上到现场确定情况，情况属实立即启动应急预案，并马上确定病患是否已经送至医院就医，通知安健环部对密切接触病患的人员进行隔离，通知行政事务中心在值班室设置隔离室，并联动其他各部门，密切关注事件的发展趋势，做好公司日常生产工作.并根据事态的发展确定是否启动应一级响应。8.2.3一级响应：应急救援日常管理办公室应立即向应急指挥部领导报告。应急指挥部总指挥接报告后，立即对现场情况进行确认，命令启动“新冠肺炎疫情、群体性不明原因疾病事件应急预案”，通知应急指挥部所有人员参加应急处理会议。公司各相关部门同时联动，物资采购部确保公司正常生产物资的供应和临时急救药品等物资的采购：党群工作部和工会办公室做好疾病宣传、员工思想引导和善后安抚工作：行政事务中心后勤保障，确保采买的安全性和被隔离员工的正常生活配给：应急救援日常管理办公室负责总调度，在应急指挥部的指挥下及时、准确向XX市疾病预防控制中心等地方卫生部门报告变情情况，以及必要时第一时间向外部应急救援机构寻求救援。8.2.4响应行动流程图见附录B8.3应急处置8.3,1应急处置要点8.3.1.1发现人应尽可能避免与患者直接接触或近距离接触，并离开患者生活、工作的房间或办公室等场所。在现场附近把守，防止人员进出，等待公司应急组织其他人员的到来。8.3.1.2发现人和其他人员不得接触患者碰触或使用的一切物品。新冠肺炎及疑似新冠肺炎或不明原因疾病人员当天活动的室内场所及接触过的物品、食物等，经应急指挥部同意行政事务中心通知安健环部先行隔离，为医疗机构人员调查取证保存原始材料。未经应急指挥部同意，不得解除隔离。8.3.1.3考虑发现人有被传染的可能，在公司应急组织机构人员到达后，发现人简要汇报相关情况，并根据应急指挥部安排，执行预防传染他人的隔离措施。8.3.1.4应急处置过程中，其他人员应尽可能避免与患者直接接触或近距离接触，不得在未采取防护措施的情况下进入患者发病地点，以防传染。8.3.1.5发现疫情部门应做好人员情绪稳定工作，同时做好生产人员安排，确保生产的正常进行。8.3.1.6应急救援日常管理办公室人员带好防护用具，做好自我保护工作，对所发现的疑似病人，按有关规定及时与上级有关部门进行联系或在专家的指导下进行诊断、治疗和转运。转运时要用医疗机构的专车将病人转送到当地卫生行政部门指定的医疗机构进行救治，并将发病情况，诊断或疑似诊断（病历）向收治医院详细介绍，帮助收治医院在最短时间内明确诊断，及时治疗。8.3.1.7行政事务中心根据专业医疗机构意见，安排人员选择合适的药品，对发生确诊或可疑病人的疫区、空间、交通工具、病人接触过的物品、呕吐物、排泄物，进行有效消毒；对不宜使用化学消杀药品消毒的物品，采取其它有效的消杀方法：对价值不大的污染物，采用在指定地点彻底焚烧，深度掩埋（2米以下），防止二次传播。联系地方疾病控制中心等相关防疫部门对区域及公司其他部门进行消毒。8.3.1.8行政事务中心配合上级防疫部门调查、登记病人或者疑似病人的密切接触史；对密切接触者按照有关规定进行流行病学调查，并根据情况采取集中隔离或者分散隔离的方法进行医学观察。8.3.1.9行政事务中心征求专业医疗机构人员确认与新冠肺炎及疑似新冠肺炎或不明原因疾病人员有过接触的人员是否需要采取进一步的检查、观察、隔离措施。并报告公司应急指挥部。8.3.1.10行政事务中心在住宿部值班室对需观察隔离的员工设置专门的隔离区，负责安排好被隔离人员的生活必需品的配给。行政事务中心食堂采买要避开源，保证食品的安全性。8.3.1.11安健环部布置安排好人力，做好公司各出入口及隔离观察区的警戒工作，隔离区处设置明显警戒标志。8.3.1.12安健环部对非本公司人员因特殊原因需要进入厂区或住宿部的如外包部门人员等，要严格把关和检查，并经应急指挥部领导同意或领导授权的人同意后，方可允许其进入厂区或住宿部.8.3.1.13预案启动后要在公司门口设置专门的监测设备如红外线温度仪等，安健环部派专人负责进出人员安全。8.3.2其他处置措施8.3.2.1各级领导要充分考虑发生新冠肺炎疫情及群体性不明原因疾病期间可能带来的人手紧缺问题，合理调配人力资源，保证公司正常的生活、工作秩序。各级健康人员要在不被传染的情况下坚守本职岗位，使生产、生活正常进行。8.3.2.2禁止非本单位人员乘坐本公司车辆，随时对公司属车辆进行消毒。根据需要派出专用车辆参加救援工作。8.3.2.3对新冠肺炎的疫情来源、可能的传播途径及范围进行深入详

学校卫生制度为保证师生的身心健康,预防各种新冠肺炎的发生和传播,制定学校卫生制度。一、培养良好的个人卫生行为习惯1、要保持正常合理的生活规律，劳逸结合，积极锻炼，保证充分休息，吃好三餐，特别要吃好早、午餐，增强身体抵抗力。2、讲究个人卫生，早晚刷牙，勤换衣物，勤洗手、洗澡，勤理发，勤剪甲。这里特别强调指甲是藏污纳垢的好地方，长指甲还是一把利器，一不小心就会伤了别人，今年已发生多起指甲伤人事件，提醒各位同学回去后检查自己的指甲剪好了没有，各班主任做好检查督促工作。3、不喝生水，不吃不洁食物，不吸烟，不喝酒，不用公共毛巾，不乱扔果皮纸屑，不随地吐痰。但我发现还有个别同学很不讲卫生，垃圾随地扔，把教室门前的迎春花圃当垃圾桶，牛奶、豆浆或饮料喝不完就一路走一路倒，甚至从一楼一直滴到五、六楼，这是很缺德的。我们应该倡导“人人讲卫生，检起地上每一张纸”。4、坚持自带饮水杯，常饮水，坚持做好课间操和眼保健操，上好体锻课。5、洁身自爱，遵守性道德，拒绝毒品。6、做好室内外卫生，保证教室、宿舍的空气流通。体质较弱者最好接种疫苗，预防性疾病。二、学生如有发现下列症状应立即报告老师，并及时就诊。1、发热、头痛，全身酸痛，咽痛、咳嗽、咳脓痰、痰中带血等症状，应及时报告，并采取必要的简要隔离措施，如向学校要求提供一个口罩。2、出现腹痛、腹泻、呕吐、食欲不振等症状；3、手脚、头皮、躯干出现水疱或疹子，皮肤搔痒；4、眼睛红肿、流泪、怕光、分泌物增多；5、曾被犬、猫及其他动物舔、咬伤，对声、光、风等敏感，出现“恐水怕风”现象；6、其他自己感觉明显异常或身体不适。三、出现疫情及时报告1、学生在校内感到不适，应及时向班主任报告，听从学校安排，不能隐瞒病情。2、学生在家中患病，应及时就诊，学生家长应将学生病情通知老师。3、老师发现学生有新冠肺炎疫情或请假人数突然增多，及时报告校医，配合学校做好预防新冠肺炎的工作。

学校晨检制度为增强学校疾病预防与控制力度，提高师生防病能力，保障师生身体健康，防止新冠肺炎的发生，结合我校的实际情况，制定学校晨检制度。1、在新冠肺炎流行