企业管理咨询顾问协议_第1页
企业管理咨询顾问协议_第2页
企业管理咨询顾问协议_第3页
企业管理咨询顾问协议_第4页
企业管理咨询顾问协议_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业管理咨询顾问协议合同编号:__________甲方(委托方):__________乙方(受托方):__________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的原则基础上,就甲方委托乙方提供企业管理咨询顾问服务事宜,达成如下协议:一、咨询服务内容1.1乙方根据甲方的实际情况,提供针对性的企业管理咨询服务,包括但不限于企业战略规划、组织结构优化、人力资源管理、市场营销策略、财务管理等方面的咨询服务。1.2乙方应按照甲方的要求,提供相应的咨询报告、解决方案和建议,并协助甲方实施相关改革措施。二、咨询服务期限2.1本协议自双方签订之日起生效,有效期为____年,自____年__月__日至____年__月__日。2.2双方同意,在有效期内,如一方提出终止协议,应提前____天书面通知对方。三、咨询服务费用3.1乙方向甲方提供的企业管理咨询顾问服务,费用为人民币____元(大写:__________________________元整)。3.2甲方应按照本协议约定的时间和方式支付咨询服务费用。3.3双方同意,如因乙方原因导致咨询服务延期,乙方应根据实际情况退还部分或全部咨询服务费用。四、双方的权利和义务4.1甲方权利和义务:(1)提供乙方所需的各类企业信息和资料,确保信息的真实、完整和准确;(2)按照约定支付乙方咨询服务费用;(3)协助乙方实施咨询方案,并对乙方的工作进行监督和评价;(4)对乙方提供的咨询成果予以保密,未经乙方同意,不得向第三方披露。4.2乙方权利和义务:(1)按照甲方的要求,提供专业、高效的管理咨询服务;(2)遵守国家法律法规,尊重甲方的企业文化和商业秘密;(3)在约定时间内完成咨询任务,并向甲方提交咨询报告;(4)对在咨询过程中获知的甲方商业秘密予以保密,未经甲方同意,不得向第三方披露。五、违约责任5.1任何一方违反本协议的约定,导致协议无法履行或者造成对方损失的,应承担违约责任,向对方支付违约金,并赔偿因此给对方造成的损失。5.2双方应严格按照本协议的约定履行各自的义务,如因一方迟延履行或者不履行导致合同目的不能实现的,另一方有权解除本协议,并要求违约方承担违约责任。六、争议解决6.1双方在履行本协议过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。七、其他约定7.1本协议一式两份,甲乙双方各执一份。7.2本协议自甲乙双方签字(或盖章)之日起生效。甲方(盖章):__________乙方(盖章):__________代表(签名):__________代表(签名):__________签订日期:____年__月__日签订日期:____年__月__日附件:1.企业管理咨询顾问服务内容清单2.咨询服务费用支付时间表3.违约金计算方式一、附件列表:1.企业管理咨询顾问服务内容清单2.咨询服务费用支付时间表3.违约金计算方式4.乙方提供的咨询报告模板5.甲方反馈意见及改进措施清单6.咨询服务成果验收标准7.乙方人员名单及资质证明8.保密协议二、违约行为及认定:1.甲方未按照约定时间支付咨询服务费用,视为违约。2.乙方未按照约定时间提交咨询报告,视为违约。3.乙方提供的咨询方案不符合约定标准,甲方有权要求乙方重新提供。4.甲方未按照约定提供必要的资料和信息,导致乙方无法正常开展工作,视为违约。5.双方未按照约定履行合同义务,导致合同目的不能实现,视为违约。三、法律名词及解释:1.企业管理咨询顾问服务:指乙方根据甲方实际情况,提供企业战略规划、组织结构优化、人力资源管理、市场营销策略、财务管理等方面的专业建议和指导服务。2.违约金:指一方违反合同约定,需向另一方支付的赔偿金。3.商业秘密:指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。4.咨询报告:指乙方根据甲方实际情况,编制的包含解决方案和建议的书面报告。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.甲方提供的资料不完整或不真实:乙方应与甲方沟通,要求甲方提供完整的资料,并确保资料的真实性。2.乙方咨询服务未达到甲方预期:甲方应提供具体反馈意见,乙方根据反馈进行改进,直至满足甲方要求。3.甲方迟延支付服务费用:乙方有权催告甲方支付,甲方应在催告后____天内支付费用,否则视为违约。4.乙方人员变动导致咨询服务中断:乙方应及时向甲方说明情况,并采取措施确保咨询服务的连续性。5.合同争议:双方可通过友好协商解决,协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。五、所有应用场景:1.适用于各类企业需要提升管理水平、优化运营效率、实现可持续发展等情况。2.适用于企业面临市场变革、竞争压力加大

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论