企业核心技术中心新版申请报告

企业技术中心申请汇报一、企业基础情况介绍（一）企业经营管理等基础情况xxxx企业成立于5月，是一家集复合材料技术、制品、装备研发、生产、制造于一体大型民营股份制企业，是国家火炬计划关键高新技术企业、复合材料行业领军企业。企业注册资金11000万元。企业现有职员386人，其中教授和专业技术人员80人。企业下设8个分企业，占地面积102亩，生产厂房和办公用房建筑面积2.6万平方米，拥有多种优异设备200余台（套），现有总资产76250万元，固定资产32713万元。资产负债率46.72%。销售收入达成xxxx万元，利润总额xxxx万元。企业关键产品有预应力钢筒混凝土管、玻璃钢预应力钢筒混凝土复合管、玻璃钢夹砂管、玻璃钢容器及其它玻璃钢制品，产品销往全国30多个省市，在中国市场拥有率21%；企业含有自营进出口权，产品出口到马来西亚、新加坡、越南、沙特和哥斯达黎加等20多个国家和地域。多年来，企业前后被评为“全国乡镇企业创名牌关键企业”、“高新技术企业”和“国家火炬计划关键高新技术企业”，连续三年取得省直13个部门联合颁发“河北省信用优良企业证书”，连续五年被评为“河北省守协议、重信用”企业、中行河北省分行“AAA”级信用用户，被中国银行河北分行评为“AAA”级资信企业，连续四年被衡水市城市信用社评为“AAA”级信用用户。生产玻璃钢管道、容器产品在、、连续三届被评为“河北省名牌产品”，生产预应力钢筒混凝土管被评为河北省中小企业名牌产品称号，注册“xx”牌商标被评为“河北省著名商标”，其产品被评为“中国名牌”产品。企业已经过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和18001职业健康安全体系认证、英国WRAS水务协会认证，含有国家二级防腐保温和机电设备安装资质。“xx”系列产品得到消费者认可，含有广大市场潜力。企业本着诚信为本经营方针，赢得了众多社会荣誉，数次被河北省消费者协会评为“消费者信得过单位”、“河北省诚信示范单位”、“全国重质量、守信誉诚信联盟单位”、“全国诚信遵法乡镇企业”。（二）企业主营业务在行业领域中地位和作用xxxx是中国玻璃钢/复合材料产业中领军企业，企业建厂早，产能高，产品质量好，生产经验丰富，经济实力强，是现在河北省枣强县工业园区内规模最大复合材料专业生产厂家，企业整体实力和技术水平在全国复合行业中位居前三甲。企业关键产品有预应力钢筒混凝土管、玻璃钢和预应力钢筒混凝土复合管、玻璃钢夹砂管道、容器及其它玻璃钢制品，产品应用到跨区域引水工程、市政给排水工程、海水淡化工程、核电工程、化学介质输送、农业浇灌、沙漠取水等宽广领域。产品销往全国30多个省市，在中国市场拥有率21%；企业含有自营进出口权，产品出口到马来西亚、新加坡、越南、沙特和哥斯达黎加等20多个国家和地域。为了不停提升产品科技含量和市场竞争力，引领复合材料行业发展模式和发展方向，企业和中国多家高校科研院所建立了长久产学研战略联盟关系，并聘用中国工程院院士、中国复合材料学会理事长杜善义院士、中国复合材料工业协会缠绕专业委员会主任、中国复合材料学会常务理事李卓球教授等一批著名教授组成顾问团，不停推出新产品、新工艺和新技术。其中，推出多基结构材料复合管道系列产品，发明性提出了多基复合材料设计理念，并对多基复合材料相关理论及应用率先开展研究，突破了单基复合材料瓶颈，形成了多基复合理论。项目产品有效处理了金属基、高聚物基、水泥基等复合材料因为材料力学性能、徐变、热膨胀系数等理化性能不一样，界面之间适配及复合处理技术瓶颈，实现复合材料高性能、低成本，从而突破复合材料应用局限。处理了单基复合材料存在多种缺点和制约行业发展重大关键共性技术难题，实现了技术集成创新和高性能倍增。本系列产品属中国行业高端产品，借鉴国外优异技术，大大改善了中国这类产品不足，经查新，在中国未见有同类产品和技术相关报道，本产品填补了中国空白。现在已申请和授权专利10项。多年来，企业在深化改革、转换经营机制、建立现代化企业制度方面做了大量工作，取得了很好成效，完善了法人治理结构，提升了竞争实力和抗风险能力。企业实施全方面质量管理，建立了质量管理手册，组织编写了《岗位技术关键点》和《部件检验标准》。产品生产加工过程和质量管理严格根据ISO9001质量体系标准和产品标准实施，严格质量管理为产品安全生产和质量提升提供了有力保障，产品出厂合格率达成了100％，优质率达90％以上，从未出现任何质量问题。确立了“在市场中定位，在服务中发展”市场营销战略，把市场策划和营销作为产品开发和企业发展着力点和立足点，企业在中国加强了产品宣传，建立了售前宣传、售后服务营销体系。经过市场开发，检验产品技术水平和产品质量，并立即发觉和有效处理产品存技术问题，从而深入提升产品技术性能和应用效果，扩大市场拥有率。从企业实际情况和产品目标市场出发，建成了以大城市为主体、中小城市为延伸，网上销售为补充，覆盖全国，连通国外强大销售网络。其次，建立了一支过硬营销队伍。对全部营销人员定时进行专业技术培训和优异销售理念培养，提升了营销人员技术素质和产品推介能力，造就了一支既熟悉产品性能用途和服务，又熟悉销售策略营销团体。现在，企业在北京、天津、长沙、海南、广西、西安、新疆等关键工程周围大中城市设有办事处，营销网络健全，售后服务到位，企业信誉良好。经领导团体努力，企业和业主单位建立了长久稳定合作关系，为产业化生产、规模化发展打下了良好基础。企业产品已出口到东南亚、中东等20多个国家和地域，在不停巩固已经有国际市场基础上，主动向欧、美地域拓展市场，努力争取在国际市场占一席之地，争创国际品牌。（三）企业在本产业领域技术创新中作用和竞争能力企业多年来取得发明专利3项，实用新型专利13项。企业和中国多家高校科研院所建立了长久产学研战略联盟关系，早在企业就和武汉理工大学联合共建了“xx复合材料研发基地”，现在研发基地已发展成为河北省玻璃钢中小企业产业集群研发基地。企业又和武汉理工大学合作建成了“河北省多基复合材料工程技术研究中心”，现在，工程技术中心已负担国家、省、市级科研项目6项。5月，工程技术中心科研团体被省委省政府授予河北省“巨人计划”创新创业团体称号。12月，和武汉理工大学、华东理工大学、河北工业大学和河北机械设计院联合共建河北省复合材料产业技术研究院经过省厅及教授论证，开始进入建设序列。研究院建设意在掌握复合材料行业中关键技术和共性技术，提升产业关键竞争力，全力打造面向产业快速发展高水平公共服务平台，为行业发展提供全方位技术支撑。推进复合材料产业向大复合材料方向前进。作为本行业龙头企业xx集团在重视企业本身发展同时，还重视为周围同行业其它企业服务，担负起公共服务职能。其中xx集团工程技术中心从业人员总数68人,含有大专学历和中级以上职称者占从业人员总数80%。中心内设复合材料研究室、复合材料检测室、技术业务培训室、产品质量和工艺控制室和产学研合作部5个科室。技术服务中心以组建协作联盟方法，为中小企业开展综合配套优质服务，取得显著业绩。一是和国家级玻璃钢复合材料生产力促进中心、河北省玻璃钢研发中心、河北省玻璃钢研究所、河北省玻璃钢产品质量监督检测站结成协作联盟，作为拓展公共服务平台关键技术依靠，为企业提供产品开发研究、推广应用和安全技术支持服务。二是和武汉理工大学联盟，坚持“以社会需求为导向，以扩大就业为宗旨，以培养人才为关键，以优质服务为手段”发展理念，以县职教中心为依靠，着力打造复合材料教育培训专业院校，为中小企业和社会提供专业人才。可满足实用技术人才培训之需。二、企业技术中心基础情况（一）企业技术中心发展计划及近中其目标总体发展计划以增强企业自主创新能力、发展高新技术产业为宗旨，构筑“技术创新、产品检测、科技服务”三大支撑平台、主攻“多基结构材料复合技术、多基复合材料制品及装备制造技术、信息化支撑技术、热塑性玻璃钢复合材料制造技术、高性能纤维增强复合材料制造技术、固体废弃物处理和资源化技术、智能混凝土开发利用技术”七大研发方向、实施“人才、可连续发展、龙头企业再造、技术标准”四大发展战略工程。近期目标经过对复合材料、装备制造等技术研究，形成一系列含有自主知识产权复合材料关键技术，并不停推出高科技含量、高附加值复合材料系列产品，加紧产业化、规模化进程。同时，加大科技投入力度，深入增强科技创新和自主知识产权获取能力，培养、壮大创新团体，逐步实现人才、技术、经济良性循环和连续发展。着力构建以市场为导向、工程技术研究为中心、资源共享和行业服务为纽带多基复合技术应用和工程化科技创新服务平台，促进产学研一体化，成为技术水平中国领先、支撑本省多基复合材料技术发展、人才培养和结果转化、带动产业升级关键研发基地。中期目标研究方向、研究内容向大复合材料前进，为河北省复合材料及相关产业发展提供坚实科技保障和技术支撑，搭建一个全方位集产业共性技术服务、科技创业服务、科技信息服务、知识产权服务、产品检测服务等开放性、共享型服务平台。实现每十二个月输出一批共性关键技术，输出一批行业创新创业人才，形成多部标准，快速拓展复合材料工程技术应用领域，对重大工程项目、关键装备制造开辟一条有效路径，带动产业升级，促进复合材料及相关产业发展和行业科技进步，推进河北省复合材料产业实现跨越式发展。（二）现在企业技术中心组织机构及运行机制1、各项制度建立多年来，企业依据市场需求和本身发展，为技术中心制订和完善了一系列规章制度，从新产品开发、科研攻关等设置、岗位设置、科技项目标考评设置、工资标准、科研经费管理等全部有明确要求，确保技术中心正常运行。为了深入提升科研人员创新意识，激发其主动性和发明性，中心还制订了绩效管理和绩效考评制度。一是制订“科技创新推进制度”，经过提升绩效考评、单项奖励、年底考评、再教育培养、技术交流考察等激励方法，组织科研人员开展技术革新、合理化改善等创新活动，推进全员参与技术革新活动，促进创新科技结果市场转化；二是制订“技术人员实施聘用制”管理措施，建立技术类职业发展通道，明确要求每个职位升级必需条件；三是制订“技术进步奖”管理措施。设置“突出贡献奖”、“技术创新奖”、“专利奖”三个奖项，对每一个奖项全部设置了必需条件，明确了科技人员申报、考评、评选、公告程序。激励机制建立，为技术中心营造出了良好创新环境和创新气氛。2、创新组织建设技术中心教授委员会复合材料检测室技术中心教授委员会复合材料检测室技术委员会复合材料研究室技术业务培训室产品质量和工艺控制室产学研合作部推进科技进步发展以技术中心为主技术创新体系建设。企业依据本身条件和特点，建立健全以技术中心为关键方法企业技术创新体系和运行机制，加大对技术创新和研发资金投入，形成和其它企业、大学、院所等科研机构和中介机构合作机制，形成一个市场高效反馈和科学决议机制。（1）促进企业参与国际中国竞争目标，培育企业关键竞争力，抓好技术创新试点项目，促进企业提升技术创新能力，促进项目培育关键竞争力，加大对含有自主知识产权技术开发，形成拥有著名品牌和自主知识产权，突出主业、关键能力强企业集团。提升技术创新能力和关键竞争力，并经过研究开发能力和技术开发机构建设，在新产品和新工艺技术创新、重大生产装备水平等方面在中国达成优异水平和领先地位。企业拥有高素质技术人才和技术带头人，使主导产品在中国外全部含有较强竞争力。（2）加强技术中心技术开发机构建设，经过加强企业技术中心建设促进相关法律法规制订和完善，有效地保护知识产权，形成多渠道创新投入机制，建立一支高素质企业技术创新队伍，使企业技术创新能力显著提升，提升整体竞争力，推进企业技术创新能力和关键竞争力。3、研发经费保障企业领导对科技进步和技术创新很重视。为了保障企业每十二个月科研计划能按计划完成，企业每十二个月从产品销售收入中提取一定百分比资金作为技术开发贮备基金和技术创新风险基金，另外争取国家、省、市、县各级政府部门科技拨款，指定由技术中心主任来管理新产品研发和项目标经费使用，做到专款专用。企业每十二个月研发费用投入占销售收入5%左右。4、激励机制为加强企业科研开发和技术创新能力，促进科技进步，充足调动我中心科技人员主动性、发明性，技术中心制订绩效管理和绩效考评制度，实施物质奖励和精神奖励相结合，确定奖励类别，明确奖惩评定标准，形成激励机制。严格绩效考评，激励创新发明，对工作表现出色、为企业做出突出贡献、发明显著效益，给重奖。实施薪酬挂钩分配制度，在实施按劳分配前提下，探讨技术、资金入股分成等按生产要素分配形式并逐步完善形成制度。激励机制确实立，充足调动技术中心科研工作人员主动性和能动作用。我们正在逐步建立一套有效人员激励机制，充足挖掘人力资源，释放人潜力。对于有能力、做出成绩技术人员，企业不拘一格给予提拔任用，提升工资待遇，给荣誉和表彰，适时把有贡献科技人员评为企业杰出职员、岗位能手、技术标兵等。近三年来，共有8名年轻科技人员被破格提拔到关键领导和技术岗位。在分配政策上，企业每十二个月还拿出新品利润一定百分比设置奖励基金，重奖那些有突出贡献科技人员。经过不停完善，企业形成了良好人员激励机制。“进门看学历，干活看能力，分配看贡献”以成为我们共识。5、创新环境创新是一个民族灵魂，更是一个企业灵魂，自主创新能力直接反应出一个企业关键竞争力。为了营造创新环境，企业将创新型企业文化愿景输入企业制度，建立健全了把创意变为现实组织保障和制度保障。制订了奖惩制度，实施物质奖励和精神奖励相结合，确定奖励类别，明确奖惩评定标准，形成激励机制。实施人员聘用制度。对工作人员采取协议管理，明确权利义务，重视人员合理流动，着力吸收优异青年科技人员，对出国留学、进修人员、国外同行业科技人员和在中国同行业中含有突出研究成就优先录用，不停优化研发和管理团体。加强以“创新”为关键价值观企业文化建设，支持冒险,宽容失败，主动营造一个自主、开放、创新企业文化气氛。让职员解放思想,活跃思维，形成“民主、友好、生动、活泼”良好创新风尚，主动地献身到创新型企业建设当中去。坚持观念创新不动摇，深入实施知识产权发展战略，深入增强发展意识，实现结果转换，把知识产权工作纳入集团技术创新全过程，逐步完善以形成自主知识产权并取得市场效益为目标技术创新机制，提升知识产权保护意识，推进专利申请尤其是发明专利快速增加。6、产学研合作企业面对市场竞争日益猛烈。技术研发中心不停地攀登科技高峰，使企业在本行业中永远处于技术领先地位，确保在市场竞争中竞争优势，使企业不停地发展和壮大。开展“产学研”工程是企业生存和发展关键手段，充足利用中国关键大学及科研院所科技实力，为企业搞科研攻关等。现在，企业和武汉理工大学、华东理工大学、河北工业大学和河北省机械科学研究设计院等多家院校建立了产学研战略联盟关系，展开“产学研”合作项目。在新产品开发及科研攻关过程中，我们主动和她们沟通，积累了技术经验充实了技术力量。仅就进行产学研项目6项，其中包含《多基结构材料复合技术研究及在管材制造中应用》省重大科技支撑项目一项和《金属间及其和无机非金属复合层状结构材料研发》国家高技术863计划项目一项。产学研合作对于我企业改善产品工艺，降低成本，实现产品升级，提升产品附加值和科技含量意义重大。（三）企业技术中心研究开发及试验基础条件xxxx技术中心实施主任负责制，中心设置主任一名，副主任两名。技术中心是企业技术咨询机构，建立了可靠有效管理机制，各室目标明确、协同合作，确保了中心良好运行。技术中心从业人员总数68人,含有大专学历和中级以上职称者占从业人员总数80%。中心内设复合材料研究室、复合材料检测室、技术业务培训室、产品质量和工艺控制室和产学研合作部。形成了老、中、青紧密结合科研梯队，专业涵盖复合材料、固体力学、结构工程、材料工程、工程力学、机械、化工等众多领域，企业科技人员中专业结构、知识结构、智能结构、年纪结构百分比合适，分工合理，亲密合作，相互协调，形成良好科研人才结构群体，逐步发展成为行业内一流技术研究、开发、设计和试验专业服务中心。技术中心现有研究开发、试验、办公用房5800平方米，其中中心试验室、检测室、小试车间、中试车间3000平方米，办公用房300平方米。拥有分析化验、检测仪器184台(套)，关键中试、小试研发设备141台(套)，科技图书近500册。（四）企业技术研究开发工作开展情况多年来，xxxx以武汉理工大学、华东理工大学、河北工业大学等中国著名高校为技术依靠，经过自主开发和对外合作，引进消化吸收手段相结合，研究开发工作取得了丰硕结果。企业在引进设备和技术同时，不停消化吸收这些设备和技术，而且不停提升本身能力，进而提升产品档次，扩大产品创新可能范围。企业连续加强和院所联络，充足发挥大专院校和科研院所人才优势，实现企业、院校、研究所优势互补。经过以项目为载体，开展人才培养，开展基础技术研究及产品开发，促进科技结果向生产力转化。自开展产学研合作以来，技术中心已负担国家、省、市级科研项目20多项，已前后研发出阻燃、高效、超大型玻璃钢活性炭过滤器、玻璃纤维增强树脂超高温烟气输送管道、玻璃钢和预应力钢筒混凝土复合管等新产品十多个，有多项产品被授予国家关键新产品、河北省自主创新产品称号。现在技术中心关键开发项目为多基结构材料复合管道系列产品。项目开发周期估计用三年时间，现阶段已完成第一阶段开发研究工作，产品正在中试阶段，已申请专利10项。本系列产品属中国行业高端产品，借鉴国外优异技术，大大改善了中国这类产品不足，经查新，在中国未见有同类产品和技术相关报道，本产品填补了中国空白。研发目标和意义现在中国管道产品存在以下问题：（1）高聚物基（玻璃钢）管在固化过程中体积收缩率较大，固化后较脆，界面强度低、刚度不足等技术难题；（2）水泥基（混凝土）管存在水泥砂浆粘结强度低、干缩变形大、抗渗、抗裂、抗冻性差、内壁糙率系数较高等技术难题；（3）金属基（铸铁）管存在不耐腐蚀、使用寿命短等技术难题。多基结构材料复合管项目正是基于上述研究背景，依据复合材料发展趋势、处理单基材料存在关键技术难题，形成关键技术，为规模化、工程化、产业化提供技术支撑而确立研发项目。经过研究多基复合材料复合综合配套技术，开发金属、高聚物基复合内筒层、混凝土刚度层、预应力聚合物基高强外层组成新型复合管材，该产品比高聚物基环刚度可提升10倍以上，综合成本可降低20%左右；比水泥基管拉伸强度提升50%左右，重量降低30-50%；粗糙率系数比钢筋混凝土小45%，比钢管小20%，其耐腐蚀、水力性能优良，而且含有处理管流瞬变堵塞或泄漏等非稳态流变技术特色。所以，基于多基复合材料管材很多优点，应用该技术研究开发高压管材可广泛用于化学工程、油水输送、海水淡化工程、船舶工程、核电工程等领域。（五）企业技术中心信息化建设1、信息化建设基础情况伴随现代化企业建设不停深入，企业越加感受到以计算机网络技术为基础企业信息化建设关键性和迫切性，于初提出了企业信息化建设构想，并付诸了实施。现在，企业成功搭建起企业信息化平台，即：综合信息管理系统。综合信息管理系统是信息化建设中最基础、最常见，但也是最难满足要求系统，企业实施综合信息管理系统关键包含：办公自动化、生产管理、设备管理、质量管理、安全管理、招标管理、人事管理等。经过此系统实施，规范了企业办公步骤，建立了内部工作知识库，确保了信息传输便捷和有效，同时增强了各部门沟通协作，提升了整体工作效率，基础实现了无纸化办公：经过应用办公自动化系统（OA），企业各部门能够实现定向、定点信息交流，突破了传统意义上时间和空间限制，消除了信息孤岛，建立了协同工作体制。经过文件电子化分发和签收，不仅实现无纸化办公，而且极大地提升了发文效率，降低了发文耗材。2、信息化建设体会（1）领导重视和参与是信息化建设取得成效首要条件信息化项目不是单纯计算机项目，而是一项包含企业管理方方面面系统工程，没有各级领导重视，离开了“一把手”支持将寸步难行。在信息化实施过程中，企业成立了组织领导机构，由“一把手”任领导小组组长，数次召开会议，听取进度汇报并协调整个项目标进行，对出现问题果断进行处理，有力地推进了整个项目实施工作推进。（2）以人为本，全员培训是确保信息化建设连续推进基础任何工作好坏，全部取决于人原因。企业信息化更需要素质好、水平高、过得硬人才参与建设。也需要抓好企业各层次人员培训，使优异管理手段和方法能够深入人心，取得企业上下对信息化项目标认同和支持，并成为系统合格使用者和受益者。即使项目有专业人员进行硬件配置和软件研发，但企业人员必需自始至终地参与到项目标建设之中，以确保步骤正确，信息正确，系统运行、维护和升级到位。在信息化建设过程中，培养了一批信息化管理人员，为项目标连续运行和发展奠定了坚实基础。（3）精心布署，周密安排是确保信息化建设落在实处关键信息化系统是一个严密管理系统，信息化建设是一环扣一环系统工程。要把信息化建设方案落在实处，必需精心安排好有限时间，制订切实可行工作计划，认真进行阶段性总结，立即化解实施中多种矛盾，切实加强基础数据维护。企业标准是“总体计划、分步实施、正确切入、循序渐进”。（六）企业技术中心技术带头人及创新团体及人才培养情况1、技术带头人情况创新团体领军人xxx，男，出生于1969年11月，中共党员，河北大学玻璃钢复合材料专业毕业，大学学历，高级工程师，现任xxxx董事长，兼任河北省多基复合材料工程技术研究中心主任。她既是技术创新提倡者，又是率先实践者，率领创新团体不停开拓新领域，主动组织开发新产品、新技术、新工艺、新装备，到现在企业产品已达30个系列，百余种品种规格，机械化程度已达90%以上，新产品产值率达成80%以上，取得了优异工作成绩。前后主持开发了阻燃、高效、超大型玻璃钢活性炭过滤器、玻璃纤维增强树脂超高温烟气输送管道、玻璃钢和预应力钢筒混凝土复合管、大型玻璃钢冷却塔、风机玻璃钢缠绕管道、中央空调、模压水箱系列产品，前后列国家科技计划5项、省级科技计划4项、市级科技计划8项，获省科技进步三等奖2项、市科技进步二等奖3项，中国专利12项。其中，多基结构材料复合技术研究及在高压管制造中应用课题被列入国家高技术863计划，项目名称为金属间及其和无机非金属复合层状结构材料研发，研究目标是处理金属和水泥复合界面界面适配技术，多基复合层状材料结构协同变形技术，多基复合管材结构优化设计等关键技术，实现高性能低成本新型多基复合管材研发任务，完成多基复合管材工业试制。阻燃、高效、超大型玻璃钢活性炭过滤器已经过省级技术判定，技术水平国际优异，已列国家中小企业技术创新基金项目并获衡水市科技进步二等奖；玻璃纤维增强树脂超高温烟气输送管道列省科技计划，经过省级技术判定，技术水平国际优异，获河北省科技进步三等奖、衡水市科技进步二等奖。5月xxx同志被省委省政府授予河北省“巨人计划”首批创新创业团体领军人才荣誉称号。技术顾问xxx，男，1951年生，武汉理工大学力学学科首席教授、博士生导师，并担任中国复合材料工业协会缠绕专业委员会主任、中国复合材料学会常务理事、中国复合材料工业协会常务理事等职。xxx教授享受国务院政府特殊津贴，曾取得国家教育部于颁发全国优异老师奖，取得5项省部级科技进步奖。主持负担了5项国家自然科学关键基金、973、863等项目，并负担了多项省部级科研项目。共发表论文180余篇，主编专著教材6部，出版了中国第一部相关《玻璃钢管道和容器》专著。1982年起从事新材料及其结构应用方面研究，数次参与了中国外大型玻璃钢夹砂管道引水工程市政工程论证、设计和施工咨询等工作，在复合材料管道、贮罐、环境保护设备等应用研究方面，取得大量研究结果，尤其是在玻璃钢夹砂管道设计、试验、施工方面是中国著名教授。因长久从事玻璃钢管道和容器结构分析及其设计研究，在中国玻璃钢企业中含有较大影响。2、创新团体情况企业于和武汉理工大学合作建设省级工程技术研究中心，列河北省工程技术研究中心建设计划，现已成为含有一定研发能力、能够处理行业中存在重大关键和共性技术难题多基复合材料工程技术平台，将对改善本省多基复合材料研究科研条件、提升本省多基复合材料领域发展整体水平、促进本省乃至全国多基复合材料发展起到主动促进作用。技术中心创新团体强大且技术实力雄厚，共有68人组成。人员结构为：正高职17人，占总人数25%；副高职10人，占总人数14.7%；中级职称24人，占总人数35.3%；初级职称17人，占总人数25%。学历组成是：博士12人，占总人数17.6%；硕士21人，占总人数30.9%；学士24人，占总人数35.3%；其它11人，占总人数16.2%。科技创新团体自成立以来，已前后负担了国家、省、市级科研项目20多项，其中包含国家高技术863项目和省重大科技支撑项目各一项。创新团体结果丰硕，开发新产品前后获国家科技进步二等奖1项，省部级自然科学奖二等奖2项，省部级科技进步奖一等奖2项、二等奖2项、三等奖2项；市科技进步二等奖2项，中国专利8项。三年来已累计为企业增加销售收入3.6亿元，利税1.1亿元。同时，经过工艺改善，提升了生产自动化水平和劳动生产效率，为企业节能降耗500万元。5月，技术中心创新团体被河北省人民政府授予河北省“巨人计划”创新创业团体称号，创新团体领军人宋建国被授予河北省“巨人计划”首批创新创业团体领军人才称号。3、人才培养情况技术中心很重视企业后备人才队伍建设。同时加强人力资源培训教育也是关键一环。本着按需所求，缺什么补什么标准，有计划地加强各梯队人才业务能力和科研能力培训力度，培养一批复合材料设计、制造、管理、信息技术应用等多领域人才，全方面提升综合素质。一是输送培养。选拔若干名技术骨干分别到武汉理工大学、华东理工大学等院校学习企业管理及专业知识，既能提升企业管理能力和研发能力，又能为中心建设培养技术骨干；二是学用结合。采取理论和实践相结合形式，依据新产品开发需要，邀请教授、教授进行技术指导，经过和教授交流学习，提升企业技术人员难题攻关能力。三是轮训提升。定时举行短期技术培训，定向培养高级技工、技术工人和营销人才，提升企业从业人员整体素质。另外，每十二个月年初全部举行1-2次全员培训，邀请教授教授关键讲解行业形势和技术前沿动态、新材料、新技术、新工艺知识和市场营销策略等；加强创新团体建设和创新人才培养，从职称和年纪结构等方面进行合理配置，在稳步提升技术实力基础上，经过落实激励、晋升政策，激发各个研究部室创新能力；重视将产、学、研相结合，以企业技术研究中心为聚合平台，吸引、稳定高水平人才。打造多基复合材料研制基地，在行业内扩大影响力，依靠以往和业内著名科研院所、专业强势高校建立良好合作关系，不停高薪聘用中国教授型人才加入研发团体。（七）企业技术中心取得关键创新结果及其经济效益多年来企业取得关键结果：1、研制玻璃钢和预应力钢筒混凝土复合管材，获河北省自主创新产品证书。项目产品已申请专利4项，其中发明专利1项，分别是：发明专利：玻璃钢和预应力钢筒混凝土复合管材及其制作工艺，专利号：ZL10061158.9实用新型专利：玻璃钢和预应力钢筒混凝土复合管材结构，专利号：ZL4230.5；用于制作复合管材树脂砂浆过滤层装置，专利号：ZL4231.X；玻璃钢和预应力钢筒混凝土复合管材插口结构，专利号：ZL4232.4；本项目产品由玻璃钢、混凝土、预应力钢筋、钢筒组合而成，其内部结构和组合方法是本项目标关键技术内容。包含玻璃钢、钢套筒、承插口预成型技术，钢筒表面处理技术，玻璃纤维增强塑料和钢筒复合技术，混凝土和玻璃纤维复合钢筒复合技术，预应力钢筋和混凝土复合芯管复合技术，各类材料配比等，经过各项技术集成，增强了管体整体性，提升了综合性能指标。本项目系列产品累计为企业增加销售收入12360万元，利税3584万元。2、FPCCP多基复合大口径压力管，获国家关键新产品称号项目产品已申请专利2项，分别是：发明专利：预应力混凝土玻璃钢复合管材结构及其制作工艺，专利号：ZL10116161.9实用新型专利：预应力混凝土玻璃钢复合管，专利号：ZL0121504.6FPCCP管材由玻璃纤维增强塑料、钢套筒、预应力钢丝和混凝土复合制作而成。产品集成了玻璃钢夹砂管、钢管和PCCP管优点，适适用于长距离引水、市政给排水、工业