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文档简介
着力构建企业安全文化体系近几年,随着各项建设不断向前推动,施工企业面临着平安生产的严峻考验,企业应不断深化以平安高于一切,责任重于泰山为核心理念的平安文化建设,努力做到制定平安文化措施详细化,培育平安文化意识全员化,宣扬平安文化理念常常化,营造平安文化氛围阵地化,全面打造具有施工企业特色的平安文化。以人为本建制度,围绕平安树理念平安重在基础,基础重在管理,管理重在制度,制度重在落实。在制度文化的建设上,应遵循以人为本的原则,严格执行三抓一树的指导思想,即公司抓面,项目部抓线,作业队抓点,全员树立平安第一、预防为主、综合治理的指导思想,不断强化平安管理基础工作。公司抓面,注意平安规章制度的制定。加强制度建设,颁布修订和完善一系列平安管理方法和条例;项目部抓线,注意平安管理方法的细化。各项目部依据公司的总体部署支配,结合各专业实际,对各项管理规定进行进一步细化,把平安措施落实到每一个单项、细化到每一道工序、分解到每一个动作,确保每名职工完全理解;作业队抓点,注意各项规章制度的落实,每到一个新的施工地点,开工前作业队都要组织施工人员现场调查,分析薄弱环节,查找危急点源;坚固树立平安第一,预防为主的平安理念,构筑平安生产的精神防线。如何把刚性、冰冷的制度文件落实到实处?一方面通过行政手段加大奖惩力度提高执行力,另一方面通过不断更新细化平安生产理念,进行反复宣讲和系统灌输,确保广阔职工实现要我平安到我要平安的根本转变,使平安文化精神体系逐步充实,筑牢平安生产的精神防线,真正把熟悉转变为高度警惕并融入到遵章光荣、违章可耻的日常工作中。文化做媒抓活动,围绕平安巧灌输平安文化是企业平安管理的背景和精神支柱,工作中应紧紧围绕以平安高于一切为目标的平安文化这条主线,针对不同时期的工作重点,有针对性地开展平安教育活动。一是可以和公司企业文化宣扬相结合,开展平安主题教育活动。使广阔职工进一步熟悉平安、和谐、进展三者之间的辩证关系,进一步培育职工遵章守纪、按章作业、规范操作的良好习惯。二是和不同阶段公司施工生产重点工作相结合,开展富有成效的平安教育活动。三是和广阔农夫工的思想状况相结合,开展寓教于乐的平安教育活动。农夫工是当前施工生产不行缺少的一支重要力气,同时也是平安管理的一个薄弱环节,应实行多种多样的形式提高农夫工的平安意识,通过常常性的、反复的讲解,使农夫工对平安常识熟记于心,平安意识逐步增加。不搞突击重常态,围绕平安筑平台最佳状态就是日常状态,最好水平就是平常水平。工作中,应根据平安文化建设的要求,力戒形式主义,力戒短期行为,在平安管理上始终保持一个有序可控的常态。一是理论探究草根化,不断总结得与失。企业文化只有落地生根,才能进展壮大。针对施工生产形势发生的新变化,管理人员应针对平安文化建设进行深化思索,对平安规章制度、管理方法不断修订完善。二是资金投入最大化,不断满意平安文化进展的物质需求。应乐观推广应用先进的平安工艺和平安设施,对落后的设备和工艺进行淘汰更新,制造无损、无害、不伤、不亡的物质条件和作业环境。三是平安标准工地建设日常化,不断规范员工行为。各级领导对平安标准工地建设都应高度重视,宣扬部门可以为平安标准工地建设统一进行形象设计和布置,进行有形化建设。总之,平安文化是在长期的施工生产和经营活动中逐步形成,具有企业特色的平安理念、平安作风、平安管理机制及行为规范的总和,是宣扬科学的平安生产学问、增加干部职工的平安防范力量、提高全体职工的平安素养、防止各类平安事故发
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