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文档简介

游戏开发公司人力资源计划表（各部门分别单独呈报）部门职位人数职能营销部营销总监1全面负责市场销售销售部经理1制定宏观销售计划渠道经理1参与制定销售计划、执行销售政策。监督全国的活动策划，同时也参与活动的组织。控制各个大区，地域活动的进程电信渠道经理2ADSL、电信、宽带、互联星空等合作其他周边渠道1除电信、传统渠道以外的渠道；各大区经理8配合xx销售总部的地方推广负责人，活动策划，同时也参与活动组织推广职员32配合产品的宣传活动员,全国的活动策划，同时也参与活动组织；销售商务2日常销售管理，联络各个经销商、反馈、处理经销商基本事件等（库管及对账）,协助活动调度各个部门的支持合计48人技术部技术总监1工作计划，项目立项，系统架构，技术管理安全经理2内外游戏系统安全策略制定、执行、维护网络管理6公司内外网络设备、服务器、备份管理研发经理1游戏运营应用程序的设计、立项、开发管理工程师3Web、DB、应用程序开发客服客服经理2运营服务计划、协调管理客服主管3管理各个组的客户服务事物GM&CS45游戏、论坛、活动、电话、e_mail、FAQ管理活动策划2配合市场细化游戏活动及督导执行市场部市场总监1市场宣传部门的全面管理工作媒体经理4各种媒体宣传的洽谈、排期、执行、监督市场活动策划5游戏活动的整体计划网站及美工4游戏网站设计制做，宣传品设计经营管理总经理1公司整体策略性指导管理常务副总1行政、财务、人事管理运营总监2整体运营管理、各部门工作协调、政府关系行政文员1接待及行政工作司机1运输库房管理2产品的出入库管理人事经理1人员聘用及员工福利等律师1

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