工业项目建设推进工作方案

工业项目建设推动工作方案项目实施方案文本制作要求1、文本：按照标准a4纸〔210*297〕进行纵向左侧装订〔专业装订〕。2、字体和字型(1)封面主标题：第一行：“**年度第*批国家〔省〕级投资土地开发整理项目〞为三号宋体，居中；第二行“*****项目实施方案〞为二号黑体，居中。其他内容为三号楷体，靠下。(2)章、节标题分别采纳小二号和三号黑体；(3)正文为四号仿宋体，采纳单倍行间距。3、项目实施方案不必以文件方式进行上报请示，但是，必必需在实施方案后，附相关项目所在县级国土资源管理部门和市级国土资源管理部门的审核、检察看法〔参见附表〕。4、项目实施方案的送审和提交，须附电子文件。5、项目实施方案编制单位应为项目承当单位〔土地开发整理专门机构〕。6、附件1、附件2为表格，标题和内容分别采纳三号黑体和四号仿宋体。**年度第*批国家〔省〕级投资土地开发整理项目例子：xxxx市中心医院病房楼项目建设实施方案一、指导思想为了加快病房楼建设步伐，缓解病区住院紧张局面，改善病人住院环境，满足患者必需求，更好为患者提供优质服务，同时使病房楼及早发挥经济效益。为完成2021年经济收入指标和五年规划奠定基础。二、建设目标病房楼建设达到制定要求，即完成内外装修，内部设备安装到位，具备接收病人条件。三、建立组织机构组长：xxx副组长：xxx成员：xxxx,xxxx四、具体措施1、制定施工计划，绘制施工节点完成详图。2、按照施工计划，组织施工单位讨论，分析，确定单位施工方案和进度。3、以内部装修施工为主线，制定月，周施工计划。安装等配套施工按内装计划制定施工方案并落实施工计划.确保装修进度落到实处。4、采纳交叉施工，分班作业的方式推动施工进度。5、制定奖惩措施，确保病房楼建设施工进度如期完工。五、考评和奖惩1、病房楼投入使用后，对提前完成目标任务的院相关配合科室和个人给与奖励。2、每月对工程进度实施定量考核，对按时完成工程量计划的施工单位在资金拨付上优先合计。对未能按时完成施工计划的给与经济处罚。六、进度计划1、外装饰工程：2月25日-5月27日完成外墙装饰板施工。其中包括东立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六层4月30日前完工。装饰板刷漆，5月27日前完成。2、内装饰工程：3月1日-5月20日完成装饰装修工程。其中地砖墙砖施工4月12日完成。吊顶，窗帘盒，封墙头施工5月20日前完成。楼梯间、病房、办公用房墙面漆施工5月10日完成。不锈钢拉杆施工5月12日完成。3、土建工程：3月1日-4月30日完成土建粗装施工。4、给排水工程：3月1日-6月2日完成给排水工程施工。其中，冷热水系统施工5月25日前完成。排水系统施工5月17日前完成。洁具安装6月2日前完成。5、强电工程：3月1日-6月9日完成电气工程施工。其中，层桥架，线管，配线，电缆。4月10日前完成。配电箱安装及压线5月9日前完成。电缆敷设及压线4月24日前完成。灯具、面板安装6月2日前完成。卫生间排风扇吊架及风管安装3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通电运行调试6月9日完成。6、其他工程：消防系统、弱电系统、空调系统、医用气体系统、净化系统、连廊施工、外围管网施工和硬化等配套施工积极配合内、外装修施工进度，5月30日前具备交工条件。7、工程后续工作：7月份报主管部门给与组织验收，并组织对所有工程资料进行核实，做好审计前的准备工作。8月份将工程决算资料报审计部门进行审计。力争年底前结束审计。七、中心医院病房楼2021年进度计划表〔附后〕2021年3月13日实施方案的写法实施方案通常由标题、主送机关、正文、落款四个部分内容构成。1.标题制作实施方案的标题通常有三种方法：第一种是二要素法，即“实施的内容+文种〞，如“奶牛良种补贴项目实施方案〞。第二种是三要素法，即“制文机关+实施的内容+文种〞，如“内蒙古农业大学教师职务岗位考核实施方案〞；上述例文的标题就是属于这一类型。第三种是四要素法，即“制文时间+制文机关+实施的内容+文种〞，如“二〇〇四年牡丹江科技进步工作目标考核实施方案〞。2.主送机关实施方案一般用于下发给制文机关所属的部门、单位及各科室，要求其遵照执行。主送机关可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送栏。对上级机关一般是抄送或抄报，以用于审批或备案。3.正文实施方案的正文一般分前言、主体、结尾三部分。〔1〕前言。要写明制发实施方案的目的和依据，要求写得简明扼要。一般先写制发的目的，常用“为〞、“为了〞开头；然后说明制发的依据，常用习惯语“依据……，结合本〔我〕单位的实际，制定本实施方案〞结束。如例文开头就是使用这种方法，以简明扼要的一段话把该局制定实施方案的目的和依据非常清楚、明确地表达出来。〔2〕主体。主体部分是实施方案的主要内容，一般包括几部分的内容：一是简要阐述实施某项工作的重要性和必要性；二是阐明实施某项工作的指导思想、目标要求及指导原则；三是实施某项工作的安排、步骤、方式方法等；四是关于对工作的组织领导及资金确保等。这部分的内容要求具体明确，具有很强的可操作性，如实施某项工作分为哪几个步骤、每个步骤安排在什么时间、时间安排多长以及每个步骤由哪些部门、哪些人员负责落实等都要做好具体明确的安排和分工。同时上述四部分内容，可以依据不同的部门单位、不同的工作内容而有所删减，有的实施方案就不写第一部分重要性和必要性的内容，而直接写后三部分的内容。如上述例文就包涵了“指导思想、目标要求和基本原则、实施步骤、基本要求〞四部分的内容，而且每部分的内容都制定得很具体、具体，特别是第三部分“实施步骤〞，把该局整个先进性教育活动分“学习动员、分析评议、整改提升〞三个阶段，对各个阶段的时间、教育活动的内容、负责的部门及要求等都做了非常具体、具体而又明确的布署和安排，这样便于各个股室、支部及党员个人去落实执行。〔3〕结尾。结尾部分通常是对落实实施方案提出明确的要求，要求受文机关认真落实执行，要写得简明扼要。如上面所举的实施方案的结尾就对该局所属的股室和支部提出制定实施计划的时间和落实执行的要求。4.落款在正文右下角写上发文机关的名称和发文日期。如果标题中写明发文机关的，可以省略不写发文机关，直接写发文日期。试读结束，如必需阅读或下载，请点击购买原公布者：365时事政治网重点项目建设推动中的主要做法及成效一、主要做法一是进一步强化项目管理和协调服务，全力推动项目建设。继续推行月报制度，进一步强化重点项目监管力度。每月定期督查重点项目投资进度、工程进度、资金来源和使用等推动状况，执行动态监管。高效、务实，进一步强化重点项目协调推动机制，协调帮助解决项目推动中的困难和问题。强化土地、能源等要素确保。二是抓好项目建设前置要素确保工作。2月以来，先后组织召开了重点项目调度会和信息报送人员重点项目工作协调会，严格落实投资进度每月报送工作。抓好项目的立项批复和招标核准，截止目前共立项批复项目25项，招标核准项目257项，很好地支持了项目建设后动支撑。三是强化对项目进展进行实地查看，认真核对上报形象进度和投资额是否与项目进展匹配，发现问题现场及时纠错指正，在项目上报进展的数据中要求项目责任单位实事求是。经过反复比对后才将收集、了解、掌握的项目进展状况表整理，并形成文字材料和进展状况表，编印呈报上级部门和各级领导，为好参谋助手。二、取得的成效1、2021年大武口区重点项目104个，截止目前开工70个，开工率67.31%。其中：农林水生态项目14个开工6个，估计4月份开工3个；工业项目24个开工14个，估计4月份开工8个；基础设施项目10个开工8个，估计4月份开工1个；服务业项目23个开工17个，估计4月份开科学有效的管理对工程项目的实施起着关键性的作用，正确把握项目组织管理中的重点关键工作，做好每个重点环节的各项工作，是每个项目管理者必必需掌握的内容。结合自己的亲身体会，提出工程项目管理中的几个重点环节及关键工作，供大家参照，以便在今后的施行中进一步深入完善。施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果，也就是建筑施工企业的生产对象，可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征：一是建设项目或是其中的单项工程，或单位工程的施工任务；二是建筑施工企业为管理主体；三是任务的范围是由工程承包合同界定的。建筑工程管理的主要任务是按照规划、项目蓝图有计划有组织的进行工程建设，如何科学准确地实施，我们认为管理中应该重点抓好以下几个方面的工作。一、项目组织制定项目组织制定是以单位工程为对象编制的，在项目施工组织总制定的指导下，由直接组织施工的单位依据施工图制定进行编制，用以直接指导单位工程的项目活动，是项目施工单位编制分部〔分项〕工程施工组织制定和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织制定依据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的