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文档简介
表B.0.1施工组织设计/(专题)施工方案报审表工程名称:贵州万山经济开发区丹砂路工程编号:致:铜仁市万通工程建设监理(项目监理机构)我方已完成贵州万山经济开发区丹砂路工程K0+000~K3+545.18清淤换填施工方案编制,并按要求已完成相关审批手续,请给予审查。附:□施工组织设计□专题施工方案□施工方案施工项目经理部(盖章)项目经理(签字)年月日审查意见:专业监理工程师(签字)年月日审核意见:项目监理机构(盖章)总监理工程师(签字、加盖执业印章)年月日审批意见(仅对超出一定规模危险性较大分部分项工程专题方案):建设单位(盖章)建设单位代表(签字)年月日填表说明:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。贵州万山经开区丹砂路工程清淤换填专题施工方案编制:审核:审批:中冶建工集团丹砂路项目经理部二〇一七年五月目录TOC\o"1-3"\h\u5第1章施工概况 417069第2章编制依据 514738第3章施工准备 650483.1施工便道 6230933.2材料准备 650263.3机械人员投入 6239713.3.1人员投入 615253.3.2机械设备 632365第3章施工目标 7295513.1工期目标 784773.2质量要求 7148863.3安全目标 7287363.4文明施工目标 721503第4章清淤施工 8116914.1测量放线 975214.2淤泥清理 931434第5章换填施工 1061165.1施工前准备工作
1157625.2填前碾压
11208135.3填前处理 11260915.4填料规格 11241315.5分层填筑 117915.6碾压 126583第6章进度确保方法 1331344第7章质量确保方法 1437497.1管理方法 146047.2人力物力资源分配 14235267.3制订强有力质量确保方法
1482357.3.1施工控制方法
14214747.3.2技术确保方法
1475777.3.3经济确保方法
1578257.4监督检验方法 1569757.5责任奖罚制度 1563067.6建立持久学习制度 15121967.7建立工程质量终生责任追究制 16165837.8建立全部工序检验工程师旁站监理制度 1616343第8章安全确保体系 17195718.1管理目标 17260248.2安全管理机构和职责 1719448.3具体安全方法 1764128.4安全检验制度 18325378.5安全注意事项 19156548.6安全方法 1913330第9章文明施工方法 2130473第10章环境保护方法 231795710.1预防水土流失和废料废方处理 23901710.1.1防排水 231367910.1.2废料废方处理 231034810.1.3保护水源 23839410.1.4控制扬尘 23643010.2建筑保护 241934010.3门前三包 242532810.4噪音污染控制 24
第1章施工概况本协议段路基填筑大全部在万山红大道接汞全部大道,起点K0+000接万山红大道K1+960处(鸿鑫医疗器械厂周围),终点K3+545.180接汞全部大道,道路总长3545.180m。处,拟建道路地貌属结构剥蚀浅丘地貌,微地貌在丘间缓倾斜坡上,场地人类工程活动频繁,以居民住房为主,K0+700~K1+600段较陡在山坡,高程范围738~786m,高差约48m。通常地下水位高,多见积水。软土较为发育,通常厚0~6m,多呈厚层状分布,含有孔隙比大、含水量高、压缩模量大、物理力学性质差等特征,所以对软土层较厚地段对路基沉降有一定影响。依据实地地形考察,淤泥层厚均在2米左右,部分地方达成3-5米。所以根将原地基一定深度和范围内淤泥挖除,换填符合要求要求开山石。从而增加路基承载力,杜绝路基病害产生。施工中应依据施工图纸结合实际情况,做到清淤根本、换填密实。对部分淤泥层较厚但施工图中未考虑换填应立即通知监理工程师现场确定并进行变更设计处理。在施工过程中,清淤深度以实际清淤深度为准,由建设单位、现场监理工程师及我部人员现场探坑确定。编制依据1、施工组织总设计2、《公路路基施工技术规范JTG
F10-》
3、《公路工程质量检验评定标准
JTG
F80/1-》4、现场调查和工程地质勘察汇报资料。
5、《公路软土地基路堤设计和施工技术规范》(JTJ017-96)、6、《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95)、7、《公路工程质量检验评定标准》JTG
F80/1-第3章施工准备3.1施工便道为了方便施工,在换填区域走向修筑一条施工便道;便道要压实,确保机械及车辆正常经过。3.2材料准备材料依据设计要求选择中砂,我部已经联络多家供货商,确保材料货源充足及质量要求。在施工现场清淤换填外先贮备一批中砂,确保回填时候不受材料供给短缺影响。3.3机械人员投入3.3.1人员投入①、关键责任人:何心菊②、现场责任人:张巍③、现场技术责任人:博世友④、质检工程师:刘雷⑤、杂工:8人⑥、机械司机:11人3.3.2机械设备附机械设备一览表:序号名称型号数量进场时间1挖掘机3602.05.142推土机1301.05.143自卸汽车东风3.05.144压路机25t1.05.14第3章施工目标3.1工期目标本项工程计划5月11日开工,6月10日完工,工期共30天。我项目部将依据此项工程施工特点,精心组织、科学管理、周密计划、合理调度,严格控制分项工程施工工艺,加大人员和设备投入,在确保工程质量前提下确保工期按时完成任务。3.2质量要求本项工程实施过程中将全方面落实“实施科学管理,创建精品工程,确保优质服务”质量方针,严格根据设计文件和相关规范和技术操作进行施工。工程质量在达成招标文件中技术规范要求基础上,确保达成《公路工程质量检验评定标准》中优良标准。3.3安全目标本项工程在实施过程中落实“安全第一、预防为主”方针,确保无工程安全事故,无人员伤亡事故。3.4文明施工目标争创文明工地。第4章清淤施工清淤前要做好施工期临时排水系统,在换填范围内两侧挖两条纵向排水沟,沟底低于清淤底30cm,依据需要增设部分横向排水沟,确保清淤范围内不积水。
淤泥挖运全部采取机械化施工,形成流水作业。通常情况下由5部汽车配合1部挖掘机进行施工,具体依据现场情况在调配。在弃土场配1部装载机在运输便道上随时对倾倒淤泥进行推平,以确保淤泥挖运连续进行。清淤外运施工属于多个机械联合作业,同一步骤上多种机械生产率应相互匹配,如有一个步骤配合不妥就会造成待装车过多或自卸车不足现象,所以在施工中要合理地调度和安排,便于淤泥挖掘和外运流水作业,确保施工进度。4.1测量放线依据路基填土高度及坡度放出坡角线,确定清淤范围,用石灰洒线,避免欠挖或超挖。4.2淤泥清理1、用挖掘机、推土机配合把淤泥推至换填范围线外或采取两台挖机接力挖运方法,将淤泥挖装至自卸汽车上,运至弃淤场。2、清淤次序清淤施工至上而下,从K1+800~K3+545.18开始,对沿线淤泥段逐步清理,清理一个立即回填一个,确保在大雨到来之前换填完成。3、清淤标准①、清淤必需洁净根本,不留死角。②、清理时必需把高液限土层全部清除,直至检测合格为止。③、清理完成后立即拍照存证。4、清淤后量测清淤后报请建设单位、监理单位和施工单位三方联测和验收,达成要求后进行下一道工序施工。清淤完成后,测量人员立即放出桩位,再申报监理工程师及建设单位进行联测,经业主签证认可后,立即回填中砂,确保施工连续性。换填施工路基填筑程序为:推土机整平,平地机初平,压路机静压1遍,平地机精平,压路机静压第2遍,18T压路机振压2遍,压路机收光一遍。每层填筑宽度按设计要求每侧宽填50cm,宽填和路基填土同时施工,分层碾压,待路基完工后再修整边坡。原地面横坡陡于1:5时,将原地面挖成台阶,台阶宽度大于1m,每层厚度小于30cm,并用小型机具加以扎实,从最底一层台阶填起逐层向上填筑。施工中注意路拱形成,在未形成纵坡之前,每层填土全部必需作成4%双向横向排水坡,以利于雨天路基排水。路基边坡采取1:1.5坡率。5.1施工前准备工作
施工前确定路基填筑用土最大干密度、最好含水量、天然含水量、液限、塑限指数,所取得试验数据报监理工程师同意。
5.2填前碾压
在路基填筑之前,先要将碎石充砂垫层顶面进行填前碾压。用YL18振动式压路机碾压,静压2遍,并用目测法(有没有显著轮痕)检测压实度是否达成规范要求5.3填前处理自然横坡或纵坡陡于1:5时,将低面挖成台阶,台阶宽度大于3m,台阶顶做成2%~4%内倾斜坡。清淤后,坑底如有渗水,在坑四面开挖排水沟和积水井,再用抽水机抽干积水。5.4填料规格填料用中砂填筑5.5分层填筑中砂回填按填石路基要求进行施工。回填时按路面平行线分层控制填料标高;分层摊铺,分层碾压。填料分层松铺厚度小于50cm,每层填料铺设宽度,每侧超出路堤设计宽度50cm。填筑采取横断面全宽、纵向分层填筑方法。当原地面高低不平时,先从最低处分层填筑。为节省摊铺平整时间,用大型推土机先将填料进行大致推平,部分不平整处,人工配合进行找平。在运输填料时,控制卸料密度,按方格法划好方格后,方可卸料。填筑区段完成一层卸料后,用挖掘机配合推土机摊铺平整,做到填铺面在纵向和横向平顺均匀,以确保压路机压轮表面能基础均匀地接触地面进行碾压,达成碾压效果。在摊铺同时,进行初步压实,并确保压路机压到路缘时不致发生滑坡。5.6碾压填料采取振动压路机进行碾压,压实时应先两侧后中间,压实路线应纵向相互平行,反复碾压。第一遍静压,然后先慢后快,由弱振到强振,行驶速度宜先慢后快,最快行驶速度控制在4km/h。横向接头压轮重合0.4~0.5m,做到压实均匀,没有漏压、死角。对换填死角应尤其注意其碾压密实,可采取挖机修筑台阶,压路机纵横向反复碾压方法,使压路机能够有效对回填死角进行碾压。回填压实度由碾压遍数进行控制,压实标准以密实状态为判定标准,按振动压路机碾压2~6遍进行初步控制;现场以碾压后无显著标高差异,压实层顶面稳定,不再下沉(无轮迹)时,可判定为密实状态。填筑自检合格后报监理工程师抽检,合格签证后再填筑上一层。每填筑一层全部进行测量定线,绝不准盲目施工。第6章进度确保方法1、人力确保:当实际进度落后于计划时,增加工人和劳动力2、材料确保:建立稳定材料供销关系,确保现场贮备合格材料正常使用、在市场情况及天气情况不利情况下有富裕贮备。3、机械设备确保:多种机械设备做到勤保养、勤维修,确保机械设备正常运转;当机械设备不能满足施工需要时随时增加对应机械设备。第7章质量确保方法7.1管理方法经过选择、培训、交流实践取得每个人所在岗位所必需知识和能力。用行动承诺把质量置于优先考虑地位,而且要求质量目标被每个人所接收。经过引导,确立质量目标,实施奖惩制度等手段,使每个人对质量问题有持久主动性。对质量相关工作常常进行监督和检验,对大家主动性和主动精神立即作出响应。经过正式委派,明确分工,使每个人对各自责任清楚地了解。7.2人力物力资源分配每个岗位配置足够有经验职员,并辅以必需顾问和指导,把有能力人员立即提拔到关键岗位上去。安排必需培训,提供足够经费。为全部工作人员在从事和质量相关工作时,配置必需设备、装置和多种技术手段。7.3制订强有力质量确保方法
7.3.1施工控制方法
1、每一工序完工,经质检人员自检合格,报质检工程师复核签字后,填写报验单,由质量领导小组复核,确定合格,再报请监理工程师检验,经监理工程师检验合格签证后,方可进行下一道工序施工。
2、实施质量一票否决制:当质量和进度等发生矛盾时,必需先质量后进度。对于关键工程工程质量必需采取双控方法,经总工程师同意后再报监理工程师同意。
7.3.2技术确保方法
1、由总工程师全方面负责该项目标施工技术管理,经理部设工程合约部,负责制订施工方案,编制施工工艺,立即处理施工中出现问题,以方案指导施工,预防出现返工现象而影响工期。
2、采取新技术、新工艺,尽可能压缩工序时间,安排好工序衔接,统一调度指挥,平衡远期和近期所发生或将发生各类矛盾,使工程按部就班地有节奏地进行。
3、实施技术交底制度,施工技术人员应在施工之前立即向班组做好详尽技术交底,勤到现场,对各个施工过程做好跟踪技术监控,发觉问题立即现场就地处理,预防工序检验不合格而进行返工,延误工期。
7.3.3经济确保方法
1、加强成本控制,工程开工前,对其进行成本预算,新时期工程工、料、机消耗和个人收益挂钩,增强职员责任感,降低工程成本。
2、经理部随时预留一部分资金,准备突发事件急用。
3、加强现场管理,杜绝或最低程度降低材料浪费。
4、加强对非生产性开支管理,以降低消耗。本项工程工程款做到专款专用,严禁挪用资金。7.4监督检验方法建立内部评审制度,组织项目相关人员每个月进行自检,检验结果将在办公会上公布。建立上级监督检验制度,企业管理者或管理者代表每六个月组织本单位质量安全部对项目质量计划和程序实施情况和适用性进行检验。对发觉问题立即采取纠正方法,确保项目经理部管理是有效,生产活动和产品是正确和令业主满意。7.5责任奖罚制度建立落实质量计划和质量控制体系责任奖罚制度,对各部门及每个人严格实施质量计划和质量控制体系人员给经济奖励和荣誉奖励。对各部门责任人实施质量计划和质量控制体系出现质量问题给经济处罚和纪律处分。对不实施质量计划和质量控制体系将撤换其行政职务,且不许可再从事和质量相关工作。7.6建立持久学习制度工程开工前组织相关人员熟悉业主协议要求及其总体施工安排,创优计划,组织技术人员具体审核图纸,学习相关标准规范,为编制实施性施组设计及技术交底作好准备。分项工程开工前,对工班进行技术培训,以正确施工工艺确保工程质量。工程进行中,结合不一样工序及施工中出现问题进行培训,同时开展广泛QC小组活动,增强职员全员参与管理主动性,人人管质量,人人明确自已岗位质量标准,为高质量完成本工程打下坚实基础,同时也组织内部队伍相互学习、评选,激励优异,鞭策落后。7.7建立工程质量终生责任追究制实现质量责任可追溯性。实施质检工程师在工序开工、工序控制、验工计价一票否决权制度,做到质检人员责、权、利统一。物资管理上,实施可追溯性程序,严格物资标识,实现物资在施工全过程可追溯性,把好原材料质量关,关键工序操作人员其完成产品,有标识统计,增加其责任感。7.8建立全部工序检验工程师旁站监理制度全部施工工序均实施检验工程师旁站监理制,使施工全过程均在控制状态下实施,确保总体工程质量目标实现。第8章安全确保体系8.1管理目标“三无、二控、三消亡”,即无因工伤死亡事故,无交通死亡事故,无火灾洪灾事故;年重伤率控制在0.06‰以下,年轻伤率控制在1.2‰以下;月工伤率控制在0.1‰以下:消亡违章指挥,消亡违章作业,消亡惯性事故,确保责任事故死亡率为零,无重大机械事故。各项安全技术方法达标95分以上。8.2安全管理机构和职责为确保环境、职业健康安全目标和指标实现,在工程实施中,项目经理部将组建责任明确、制度健全安全管理领导小组,领导小组由以下组员组成:安全组织机构(检验小组)职称人员姓名联络电话项目经理(安全组长)何心菊/技术责任人张巍/施工员博世友/质量员刘雷/安全员高龙/8.3具体安全方法建立安全教育培训制度:(1)广泛开展安全生产教育,尤其要加强施工高峰、雨季、暑季、夜间施工和节假日前后安全生产教育和安全在我心中教育。(2)凡新工人、民工、临时参与劳感人员进场时,必需接收三级安全教育,方能上岗。(3)项目部每个月对职员进行一次安全知识教育,班组每七天开一次安全活动例会,并做到班组天天有安全活动,并做好活动统计,经理部每个月检验一次。(4)在采取新工艺、新设备、新材料或新工人调换新工作岗位,必需进行新操作方法和新岗位教育。(5)项目部每个月不少于两次安全生产会议,进行安全工作分配,制订防范方法,杜绝各类事故发生。(6)通常特殊工种人员,必需经过培训,考评、取得劳动部门颁发操作证,方准独立操作。8.4安全检验制度(1)定时安全检验项目经理部每个月组织一次由相关部门参与安全生产检验。查纪律、查隐患、查安全知识掌握及制度实施情况,总结经验,立即推广,发觉隐患采取方法,落实到人,限期整改。(2)专业性检验由专业技术人员、安全技术人员和有实际操作和维修能力工人参与,对某项专业安全问题或在施工中存在普遍性安全问题进行单项检验。(3)常常性安全检验①、班组进行班前、班后岗位安全检验。②、各级安全员及安全值日人员日常进行巡回检验。③、各级管理人员在检验生产同时检验安全。(4)季节性及节假日前后安全检验针对气候特点(如冬、夏、雨、风季等)可能给生产带来危害而进行安全检验。节假日前后预防职员纪律松懈、思想麻痹等进行检验。施工现场各班组要常常进行自检、互检和交接检。对查出隐患,由职能部门发指令整改书,整改完后由整改单位责任人签意见,立即返回存档,逐步建立登记、整改、检验、销项制度。8.5安全注意事项(1)、参与施工人员是经过安全培训,并考评合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前,须经过施工工长及安全员安全交底。(2)、施工人员必需遵守现场纪委和国家法令、法规、要求要求。必需服从项目经理部综合管理。(3)、施工人员进入施工现场必需戴符合标准安全帽,其配带方法要符合要求。(4)、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施,如机械护壳、安全网、安全围栏、警示信号等。如因工作需要,必需经项目责任人同意方可。(5)、施工人职员作前不许饮酒,进入施工现场不准嬉笑打闹。(6)、施工人员应立足本职员作,不得动用不属本职员作范围内机电设备。8.6安全方法(1)土方工程:①、开挖前,严格制订出开挖专题施工方案。开挖前必需做好安全管理,在显眼处部署安全标志,立即休整施工便道,确保便道通畅,保障施工人员、车辆和机械安全。②、开挖时依据土质情况和深度设置安全边坡和做好固壁支撑。③、挖时确保土壁稳定性,发觉有裂纹及倾坍可能时,人员立即撤离并立即处理。④、人工挖土时,前后操作人员间距大于2~3米,堆土要在1米以外,而且高度不得超出1.5米。⑤、机械挖土操作中,进铲不得过深,提升不得过猛,作业范围内不得有些人,必需安排专员指挥施工和施工安全。⑥、机械不得在输电线路下工作,在输电线路一侧工作,不管在任何情况下,机械任何部位和架空输电线路最近距离要符合安全操作规程要求。⑦、开挖土方,要严格根据组织设计堆放或立即运走,不得堆于基坑外侧,以免地面堆载超荷引发土体位移。⑧、挖土中发觉管道、电缆及其它埋设物立即汇报,不私自处理。⑨、场内道路立即整修,确保车辆安全通畅,多种车辆有专员进行指挥引导。(2)回填土工程:基坑回填过程中,有专员负责施工指挥及施工安全工作,假如由机械和人员配合回填,必需注意人员安全,做好警示标志,严格按施工组织设计分层填土扎实。第9章文明施工方法1、认真落实交通部及当地政府相关文明工地指示精神,结合业关键求,制订文明施工措施,搞好文明施工。2、文明施工领导小组负责督促检验施工组织设计中相关文明施工方法,有权阻止违反文明施工要求不文明行为和施工方法,提出整改方法,落实到改善为止。3、检验关键内容包含:施工现场挂牌施工、施工区域围护、临时排水方法、材料、物品、机具、土方堆方放置等。4、文明施工创优达标实施细则4.1、建立文明施工管理体系,完善管理制度4.2、建立文明施工管理责任制,将文明施工和环境保护和各作业班组和管理人职员资考评挂钩。4.3、制订施工现场场地管理、施工秩序管理、施工安全管理、环境保护管理细则,并认真落实。4.4、项目经理部每七天检验一次,针对存在问题限期整改。4.5、实施工程检验评定制度,上道工序不合格,下道工序不准开工。4.6、认真实施隐蔽工程检验签证制度,未经检验签证同意,不得隐蔽。5、施工场地管理5.1、按施工总平面部署图实施定位管理,施工现场内全部临时设施均按总平面部署图部署,做到图物相吻,同时依据工程进度,适时地对施工现场进行整理和调整。5.2、在施工现场显著位置设置施工标示牌,标明工程名称、关键工程数量、建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、工地施工及监理责任人。并在醒目位置设置一图三板:一图:即平面部署图,三板,即质量确保、安全生产、文明施工管理板。5.3、施工现场设置临时设施,建立住地文明、卫生、防火责任制,并落实相关责任人管理。5.4、合理部署施工现场给、排水系统。确保给水系统干扰少,设施不渗漏,供水安全。排水系统连续、顺畅,沟池成网。5.5、全部施工人员及管理人员一律配带证实其身份胸牌。6、环境卫生管理6.1、工地建筑垃圾随时清理,当日运走,不用料具和机械立即清退出场,保持场内清洁。6.2、生活区内设置垃圾箱,每日专员清运,按标
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