第五届国家级新区经开区高新区班组长管理技能大赛试题库-中（多选题部分）

PAGEPAGE1第五届国家级新区经开区高新区班组长管理技能大赛试题库-中（多选题部分）多选题1.职工教育小组工作制度包括培训计划安排、（）。A、培训项目实施B、培训项目管理C、创新培训模式D、培训安全管理答案：ABC2.团队激励一般包括（）。A、班组长以身作则的工作态度和积极的工作热情直接影响着一起工作的员工B、树立班组共同目标，让团队的每一位成员都知道该朝哪个方向努力。员工需要了解自己要努力达到的目标是什么C、坚持是实现目标的重要因素，应在不同的阶段不断激励和推动目标达成D、激励需要认可，员工认为得到班组长的认可很重要，必须明朗、公开和迅速地给予承认与激励答案：ABCD3.阿米巴经营能给我们企业带来的好处是（）。A、培养人才B、打破部门之间的壁垒C、实现有效授权D、形成自运行机制答案：ABCD4.班组人员培训的主要内容有（）。A、工作技能和专业知识B、管理技能和组织技能C、维护人际关系和沟通的技能D、维护客户关系和服务的技能答案：ABCD5.动作经济原则包括（）。A、使用身体的原则B、作业现场布置的原则C、关于工具、机器的原则D、简化程序的原则答案：ABC6.班组现场管理具有（）。A、基础性B、系统性C、群众性D、动态性答案：ABCD7.8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法，是（）。A、福特公司提出的一种处理问题的方法B、标准化的问题解决步骤C、风险控制的方法D、识别风险的方法答案：AB8.班组核心主文化理念系统主要包括（）。A、班组口号——班组核心理念的表达B、班组使命——班组“为什么而存在”的根本思考C、班组宗旨——班组如何实现使命的根本主张D、班组目标——班组实现使命的愿景和梦想E、班组精神——班组走向卓越的精神支柱答案：ABCDE9.目视化管理是精益生产方式的重要内容，其中能让管理监督人员明白生产线状况的指示灯包括（）。A、警报指示灯B、异常指示灯C、运转指示灯D、安全指示灯答案：ABCD10.班组长开会时要掌握的技巧和说话艺术有（）。A、看人讲话，有针对性B、目的明确，突出中心C、认清角色，纵横有别D、实事求是，言而有信答案：ABCD11.通常情况下，大多数班组具有清晰的工作或业务边界，工作任务和工作岗位是长期固定的，在班组内部几乎不存在工作设计的空间。因此，对于多数班组长而言，塑造班组成员自我发展的工作环境的重心在改善工作组织方式和方法上。从经验角度看，班组长至少可以在（）方面进行应用尝试。A、班组成员共同参与班组管理B、培育班组成员的团队协作精神C、班组工作内容丰富化D、班组工作中应用信息技术答案：ABCD12.安全阀在线检测的方法有（）。A、采用被保护系统及其压力进行试验B、采用其他压力源进行试验C、采用辅助开启装置进行试验D、以上都不是答案：ABC13.班组事务公开的考核应该纳入（）的各项综合考核中。A、个人B、班组C、车间D、企业答案：BCD14.影响部属执行力的因素是（）。A、意愿B、目标C、能力D、绩效答案：AC15.差异化战略的差异化来源包括（）。A、市场形象B、品牌吸引力C、产品价格D、产品外观特征答案：ABCD16.高效团队的特征包括（）。A、不清晰的目标B、相关的技能C、相互的信任D、一致的承诺、良好的沟通答案：BCD17.质量控制是解决（）。A、系统因素引起的质量问题B、偶然因素引起的质量问题C、异常性波动的质量问题D、正常波动的质量问题答案：AC18.管理和领导活动中，沟通常常带有具体的目的，主要包括（）。A、分解目标任务B、执行目标任务C、团结班组成员D、排解成员压力答案：ABCD19.班组生产任务组织应该（）。A、程序化B、规范化C、标准化D、科学化答案：ABCD20.服务不同于有形产品的基本特征包括（）。A、无形性B、非重复性C、非储存性D、非运输性答案：ABCD21.平衡计分卡(BSC)的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从四个维度来考察企业的业绩。四个维度包括（）。A、财务B、客户C、供应商D、内部流程E、学习与成长答案：ABDE22.QC小组活动所应用的技术包括（）。A、专业技术B、绘图技术C、管理技术D、表达技术答案：AC23.班组长要做好基层班组管理工作，或者要胜任班组长职务，不辱使命，必须具备（）等方面的基本素质。A、职业道德B、组织管理C、专业技术D、文化知识E、家庭美德答案：ABCD24.高绩效班组团队制胜的关键，包含（）。A、重培训B、绩效明C、多激励D、选对人答案：ABCD25.质量文化的功能包括（）。A、凝聚功能B、约束功能C、辐射功能D、物质功能答案：ABC26.生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的（），有权对本单位的安全生产工作提出建议。A、危险因素B、防范措施C、安全措施D、事故应急措施答案：ABD27.顾客要求包括（）。A、明示的要求B、隐含的要求C、潜在的要求D、固有特性答案：ABC28.标准作业卡一般需要具备的要素有（）。A、修前准备工作B、开工前检查C、检修步骤D、修后总结答案：ABCD29.下面关于物料目视化管理说法正确的是（）。A、可以在外包装或实物本身，用文字或带有颜色的标贴纸来识别B、利用托载工具识别良品或者不良品C、将变更、追加的信息添注到材料的“合格证”上D、物料要分区摆放并加上明显的标志答案：ACD30.（）属于班组长应具备能力。A、扎实的专业技术能力B、熟练的问题解决能力C、卓越的组织授权能力D、良好的激励减压能力答案：ABCD31.（）是团队的特点。A、所有成员都认同一个共同的目的B、内部成员彼此之间为达到目标而共同承担责任C、制定了一系列明确的绩效目标D、成员具有相同的技能、知识结构、爱好等答案：ABC32.管理实践中，管理者应该在明确班组管理的特点的基础上，着眼于（）。A、执行生产计划时，合理地组织生产，保证生产顺利进行B、保证生产的安全，努力改善劳动条件，消除不安全因素，防止伤亡事故的发生，保证职工的人身安全和国家财产免受不必要的损失C、推行全面质量管理和开展质量管理小组活动D、加强班组文化建设，形成班组长优良的工作秩序和良好的人际关系答案：ABCD33.管理现场物料质量的要素包括（）。A、复查来料检验的合格率，在上线之前再次确认B、现场物料存放地点按质量要求做到对温度、湿度、尘埃、污染物的控制C、现场物料质量管理同样可以采用可视化管理工具D、以上都不是答案：ABC34.（）能促使企业员工认同企业文化。A、管理者以身作则最关键B、人人参与C、与基层工作者关系不大，无须太关心D、与日常工作结合答案：ABD35.班组控制就像一根链条，它的运作表现为一个过程。这个过程一般包括（）。A、根据计划确定控制标准B、按照标准衡量工作的执行情况C、围绕执行结果分析原因D、及时纠正执行过程中与计划的偏离和计划本身的误差答案：ABCD36.生产活动中应尽量减少质量成本。质量成本是指为了保证客户满意的质量而产生的成本，以及由于出现低质量产品所造成的损失。质量成本主要包括（）。A、内部损失成本B、外部损失成本C、预防成本D、鉴定成本答案：ABCD37.质量目标应（）。A、可测量B、都是量化的C、体现组织对产品质量水平的追求D、与顾客的期望相适应答案：ACD38.质检员在巡检活动中要当好的“三员”是（）。A、质量检验员B、质量宣传员C、技术辅导员D、生产指挥员答案：ABC39.职业道德的社会功能具体表现在（）。A、维护正常的职业活动B、影响社会道德风尚C、促进经济建设D、促使人们自我完善答案：ABCD40.处理好会议中的反面意见，班组长应该（）。A、有听取反面意见的思想准备B、接受反面的意见C、认真对待反面意见D、主动鼓励下级提出不同的意见答案：ABCD41.对于生产过剩导致的浪费可以采取的对策有（）。A、生产计划标准化B、均衡化生产C、引进生产节拍D、灵活运用看板管理技术组织生产答案：ABCD42.职工代表应当以（）等为基本选举单位由职工直接选举产生。规模较大、管理层次较多的企业的职工代表，可以由下一级职工代表大会代表选举产生。A、班组B、工段C、车间D、科室答案：ABCD43.供应链的组成包括（）。A、供应商B、转包商C、顾客D、内部供应链答案：ACD44.POKA-YOKE防错的基本思路包括（）。A、消除B、替代C、简化D、检测E、减少答案：ABCDE45.班组质量管理中的质量改进，包括（）。A、日常的渐进改进B、突破性改进C、突飞猛进答案：AB46.标准化的实施包括（）。A、制定标准B、执行标准C、检查标准D、完善标准答案：ABCD47.计划保全的基本概念体系中，提高设备效率的活动是（）。A、自主保全活动B、延长设备平均无故障工作时间的活动C、缩短设备平均无故障工作时间的活动答案：BC48.生产流程改进的方法有（）。A、取消B、合并C、完善D、重组E、简化答案：ABDE49.确定生产计划指标、进行综合平衡的主要内容包括（）。A、生产任务与劳动力之间的平衡B、生产任务与物料供应之间的平衡C、生产任务与生产技术准备的平衡D、生产任务与资金之间的平衡答案：ABCD50.班组民主管理是企业民主管理的重要基础。要进一步加强班组民主管理的制度建设，在继续坚持和完善“两长”(班组长、工会小组长)和“工管员”制度、班委会制度、班组民主生活会制度、班务公开制度等行之有效的制度的同时，积极探索班组民主管理的新途径和新形式，使班组民主管理工作不断适应企业发展的要求，保障职工的（）。A、知情权B、参与权C、监督权D、决定权答案：ABCD51.4M变更管理中的4M指的是在生产过程中（）的变更。A、操作者B、机器/设备C、零件/材料的供应商D、加工/检验的方法E、加工对象答案：ABCD52.民主管理主要通过（）来发动职工民主参与企业经济活动和管理活动。A、工会代表B、组织C、企业D、班组答案：AB53.班组制度管理中，班组长的主要职责是（）。A、组织生产活动B、监督员工遵守制度C、代替员工完成工作D、向上级报告工作情况答案：ABD54.企业在变革过程中，必须（）。A、等待时刻，静观其变B、扩展自己的核心竞争力C、跟着政府的政策走D、分析企业的外部因素，抓住机遇答案：BD55.属于班次质量负责人职责的是（）。A、组织开展质量攻关活动，提高产品质量，降低废品率B、做好不合格品管理，及时隔离存放，保证不合格品不流入下道工序C、做好安全管理方面的记录，并做到资料齐全、完整、有效D、负责检查、监督班组成员认真执行工艺规程、质量标准及作业文件答案：ABD56.加强企业基础管理的主要抓手是（）。A、TPM工作B、精细化管理C、合理化建议D、精益化生产答案：BCD57.5S活动推进的原则是（）。A、后期自我管理的原则B、厉行节约的原则C、持之以恒的原则D、前期强制执行的原则答案：ABCD58.层比法是搜集和整理数据时所必须遵循的一种基本思考方法，主要按照一定的（）进行分类整理、比较。A、标准B、目的C、原则D、要求答案：BD59.质量管理的基本内容包含：制定质量方针和质量目标、质量策划、（）、（）、（）。A、质量检验B、质量考核C、质量控制D、质量保证E、质量改进答案：CDE60.要提高整个班组人力资源的使用效率，就要（）。A、制订出针对每个员工的职业生涯发展计划B、采取“请进来，走出去”等灵活多样的培训手段C、鼓励和支持员工学习与业务技能有关的知识D、要关心产品质量答案：ABC61.所采购的设备到厂或到达指定的安装地点后，设备验收的内容主要包括（）。A、设备外观验收B、设备性能验收C、设备技术资料验收D、设备预算验收E、设备产出厂商验收F、设备标准验收答案：ABC62.下级成熟度的构成要素包括（）方面。A、业务水平B、工作态度C、心理承受能力D、人际关系答案：ABC63.班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认，确认包括（）。A、现场投入产品、材料是否正确B、设备是否正常C、工艺参数和作业标准是否明确D、作业员对生产数量是否清楚答案：ABCD64.班组在制品管理的内容包括（）。A、班组线边仓管理B、工序间存货C、低值易耗品D、报废回用物料答案：AB65.（）是企业可选择竞争战略。A、差异化战略B、成本领先C、战略联盟D、集中化战略答案：ABCD66.下列关于班组长主要职责的说法，正确的是（）。A、生产、服务管理B、人员管理C、班组长每天都在“琢磨事”D、班组长每天都在“琢磨人”答案：ABCD67.精益生产中阻碍生产灵活性的5种障碍是（）。A、惯例B、能力C、质量D、配置E、产能F、规模答案：ABCDE68.（）属于班组建设中普遍适用的七大机制。A、班组“赛马”机制B、班组荣誉机制C、班组私藏机制D、班组轮值机制答案：ABD69.科学跟踪进度的方法有（）。A、确定标准或目标B、衡量实际进展C、分析偏差原因D、纠正整改答案：ABCD70.下列关于顾客满意的说法，正确的是（）。A、顾客满意与接触有关，包括顾客与服务提供者的接触点、接触过程等B、顾客满意与服务有关，包括服务资源、服务提供、服务特性等C、顾客满意是顾客的主观感受D、提高顾客满意度，只要改善超值服务就可以了答案：ABC71.班组人才培养中个人培训管理要点包括（）。A、在班组内选拔培养表现优秀、有潜力及富有上进心的员工B、对骨干员工可采取“四一”培养方式，即每季度“一对一提升指导”“一次工作提案”“一次集中培训”“一次座谈”C、培养应注意采用在岗实践，将学习与实际应用相结合D、明确培养周期及考察期E、根据培养效果对员工进行激励，可将绩效评价、晋升等作为参考内容F、根据员工发展的需要采取轮换岗位等方式，以丰富其知识和技能答案：ABCDEF72.质量特性是产品、过程或体系与要求有关的固有特性，包括（）。A、功能性B、准时性C、可靠性D、安全性答案：ABCD73.以下关于班组团队文化塑造策略的说法，正确的是（）。A、班组长须保证全部班组成员明确班组目标B、班组长要提高自己的领导能力，加强班组的凝聚力C、班组长要及时修正班组不良文化，引导班组健康发展D、塑造班组成员的责任心、事业心，激发职员上进答案：ABCD74.属于QC小组活动有形成果的是（）。A、降低物资消耗B、提高小组成员自身素质C、提高劳动生产率D、减少设备故障停机时间答案：ACD75.班组现场“流”态管理体现在（）等方面。A、工作流程管理B、工作流程再造C、现场物流管理D、在制品E、在库品答案：ABCD76.安全行为观察工作计划包括（）。A、参与安全行为观察的成员B、被观察的区域及重点观察的人员C、观察时间及频次安排D、沟通、记录、报告及反馈的要求答案：ABCD77.有关整理的方法，正确的有（）。A、常用的物品，放置于工作场所的固定位置或近处B、会用但不常用的物品，放置于储存室或货仓C、很少使用的物品放在工作场所内固定的位置D、不能用或不再使用的物品，废弃处理答案：ABD78.下列现象属于动作浪费的有（）。A、走动B、无穷无尽的精益求精C、大量库存D、单手空闲E、大量地弯腰、抬头和取物答案：ADE79.班组目标管理的基本步骤为（）。A、制定班组目标B、分解目标C、执行目标D、检查实施结果及奖惩答案：ABCD80.目标管理的阶段可划分为（）。A、目标设定B、目标实现的可能性分析C、目标达成过程D、成果评价答案：ACD81.设备按一字形布置的特点是（）。A、生产节拍一致B、一般情况均为多人作业C、工序间有物料传递装置D、材料和成品靠近答案：ABC82.顾客满意是（）。A、在接触过程中对于服务特性满足要求的程度B、瞬间形成且持续验证的C、主观感受D、超值服务答案：ABC83.职工代表应当履行（）义务。A、遵守法律法规、企业规章制度，提高自身素质，积极参与企业民主管理B、依法履行职工代表职责，听取职工对企业生产经营管理等方面的意见和建议，以及涉及职工切身利益问题的意见和要求，并客观真实地向企业反映C、参加企业职工代表大会组织的各项活动，执行职工代表大会通过的决议，完成职工代表大会交办的工作D、向选举单位的职工报告参加职工代表大会活动和履行职责情况，接受职工的评议和监督答案：ABCD84.在组建团队时应考虑（）等基本要素。A、互补的技能B、为了共同的目的和业绩目标C、使用共同的方法D、相互承担责任答案：ABCD85.班组设备管理的主要内容包括（）。A、设备的使用管理B、设备的维护保养C、设备的日常维护管理D、设备的故障管理答案：ABCD86.可用于讨论和识别引起质量问题的可能原因的方法有（）。A、头脑风暴法B、因果图C、检查表D、亲和图答案：ABD87.锅炉运行中，遇有下列情况之一时，应紧急停炉的是（）。A、锅水温度急剧上升失去控制时B、循环泵或补给水泵全部失效时C、压力表或安全阀全部失效时D、锅炉元件损坏，危及运行人员安全时答案：ABCD88.做好班组长工作的五勤法包括：（）、眼勤、嘴勤。A、脑勤B、耳勤C、手勤D、腿勤答案：ACD89.为减少不必要的管理流程，班组长要做到（）。A、班组内成员应建立职务意识B、制定工作程序、工作标准规范、工作方法C、制订工作计划与目标D、建立畅通的沟通渠道，培养职员的沟通技巧答案：ABCD90.班组长要充分认识领导与管理是不同的概念，主要体现在（）。A、领导是管理过程中最高层次的活动B、管理属于领导活动的范畴C、管理是维持组织正常的规则与制度D、领导是引导组织方向调整与机制变革答案：ACD91.国家对特种设备的生产、经营、使用，实施（）安全监督管理。A、分类的B、整体的C、每一环节的D、全过程的答案：AD92.女职工劳动权益受到侵害时，（）是合法的维权途径。A、向工会及工会女职工组织寻求帮助B、要求有关主管部门处理C、向人民法院提起诉讼D、向所在单位和地方的劳动调解委员会和劳动争议仲裁委员会申请调解和仲裁答案：AB93.目标管理是一个过程，是一种动态管理，通过（）及时对目标进行调整，以利于总目标和分目标的完成。A、检查B、评比C、监督D、信息反馈答案：ACD94.生产计划通过平衡初步拟定后，必须评估其有效性，评估的主要依据有（）。A、项目最少化B、具体化C、弹性D、全面性答案：ABCD95.班组层面上派生计划制订应该（）。A、周密B、细致C、具体D、粗略答案：ABC96.错漏装易引起用户（）。A、抱怨B、投诉C、强烈不满D、退货答案：ABCD97.设备维修计划的编制依据为（）。A、班组设备技术状态的鉴定资料B、班组设备检测和故障诊断的相关资料C、班组设备故障维修记录及分析资料D、产品质量对班组设备性能及精度的要求E、班组动力设备、受压容器等预防性试验结果的分析资料F、班组设备的维修复杂系数和大修间隔期及其各项定额资料答案：ABCDEF98.获得利润的两大手法是（）和（）。A、降低成本B、提高效率C、批量生产答案：AB99.班组的中心工作包括精神文明建设，它的核心是员工（）。A、遵章守纪B、违法乱纪C、诚信伪善D、爱岗敬业答案：AD100.班组的组织建设主要指（）。A、班组长的选配B、班组核心的形成C、提高班组的生产效率D、科学合理的制度答案：ABD101.要素作业分为（）。A、反复性作业B、非反复性作业C、容易的作业D、不容易的作业答案：AB102.属于电气设备点检的十大要素的有（）。A、异音B、震动C、电量D、龟裂答案：ABD103.（）等部位应保持清洁，不积水，照明采用安全电压且照明充足。A、电缆夹层B、竖井C、电缆隧道D、电缆沟答案：ABCD104.基础管理类隐患包括生产经营单位资质证照、安全生产管理机构及人员、安全生产责任制、安全生产管理制度、教育培训、（）方面存在的问题或缺陷。A、安全生产管理档案B、安全生产投入C、应急管理D、职业卫生基础管理答案：ABCD105.对生产现场发生的作业，描述正确的是（）。A、使用叉车叉取工件时，叉件升起高度不得超过全车高度的三分之二B、操作叉车下坡时可不靠助力，依靠叉车自身重力滑行C、叉车载物高度影响前行视线时，可低速倒车行驶D、叉车行驶时，货叉底端距地面高度应保持300~400毫米答案：ACD106.PDCA循环的四个阶段是计划、实施、检查、处理，下列关于四个阶段的说法，正确的是（）。A、第一阶段，计划。确定管理目标、活动计划和管理措施方案B、第二阶段，实施。贯彻执行计划，组织班组员工实实在在地去干C、第三阶段，检查。班组长要检查员工是否做了，进度如何、效果怎样D、第四阶段，处理。班组长要时刻关注员工在执行计划的过程中是否目标偏离，是否达到预期效果。纠正偏离目标的行动。肯定成功的经验，并使之标准化答案：ABCD107.班组长在质量管理过程中，必须具备（）。A、问题意识，要善于发觉问题、解决问题B、客观意识，这是现场管理的灵魂C、时刻意识，及时显现在现场D、防范意识，预先建立起牢固的防线答案：ABCD108.质量记录应具备（）。A、准确性B、不可更改性C、及时性D、完整性答案：ACD109.企业生产节拍与（）紧密相连。A、市场销量B、有效工作时间C、材料D、工具答案：AB110.下列属于看板类型的是（）。A、设备看板B、品质看板C、发货看板D、下料看板答案：ABCD111.设计制作查验表时要遵循统一的方式进行资料和数据的收集，包括统一（）。A、颜色B、语言C、尺寸D、单位E、表达形式F、术语答案：BDEF112.流动生产线可以将（）多个方法并用，使作业时间趋于一致。A、压缩B、转移C、分解D、消除答案：ABCD113.查验表通常分为（）。A、累计计算用查验表B、点检确认用查验表C、统计用查验表D、调查记录用查验表答案：BD114.班组团队的特点包括（）。A、目标为导向B、分裂为基础C、共同的规范和方法D、团队成员在技术或技能上形成互补答案：ACD115.下列关于培养成功班组长的基本准则，正确的是（）。A、明确的目标。要做成功的班组长，首先为自己建立明确的人生目标，无论是事业目标，还是生活目标，或是信念目标B、合作制胜。就是要把合作作为自己成功的前提，尊重差异，设身处地站在他人的立场看问题，注重发挥团队的力量C、沟通无极限。善于聆听，善于表达自己，逐步将开放的沟通方式变成班组的工作语言D、客户在身边。成功的班组长把每一位为之服务的人都视为自己的客户，上司是自己的客户，下属是自己的客户，其他部门更是自己的客户答案：ABCD116.班组设备管理制度的主要内容为（）、设备签订、设备隐患处理、记名式检修等。A、设备管理B、设备维修C、设备保养D、设备登记答案：ABC117.按照时间划分，可将计划分为（）。A、短期计划B、长期计划C、中期计划D、周期计划答案：ABC118.用人单位严格执行国家有关女职工特殊劳动保护的法律法规，对在（）的女职工给予特殊保护。A、经期B、孕期C、产期D、哺乳期答案：ABCD119.班组制度的作用主要体现在（）。A、班组制度是班组赖以存在的体制基础B、班组制度是班组及其成员的行为准则C、班组制度是班组高效运作的活力之源D、班组制度是班组有序化运作的基本保障答案：ABCD120.服务资源包括（）。A、服务人员B、服务设施C、服务用品D、服务答案：ABC121.以下可用于对收集到的数据进行整理和分析的工具有（）。A、直方图B、曲线图C、排列图D、散布图答案：ABCD122.质量文化是由（）三个层次构成的。A、物质文化层B、制度文化层C、奖惩文化层D、精神文化层答案：ABD123.在管理班组时，班组长应避免（）错误。A、把自己当民意代表B、把自己当班组领主C、把自己当一般人D、把自己当老好人答案：ABCD124.根据变化点管理，人的变化点指（）。A、计划年休B、轮岗C、工程变更D、线上训练时答案：ABCD125.对安全阀校验的介质要求是（）。A、用于蒸汽的安全阀，其试验需要用蒸汽进行，当试验装置能力有限时，如果可以在安装后进行调试，可以用空气代替蒸汽进行试验B、用于空气或者其他气体的安全阀，其试验可以用空气进行C、用于液体的安全阀，其试验可以用水进行D、以上都不是答案：ABC126.要让班组成员全力以赴地为实现班组目标而努力，就必须在班组中营造一种积极的、能促进班组成员活性化的班组文化。以下说法有利于形成这种文化的是（）。A、公平、充分地沟通B、全方位的信任，班组中存在向上、向下及横向的信任C、为班组成员保证职业的稳固性D、对班组成员进行排序，决定其薪水和升职答案：ABC127.设备用油“三过滤”是（）。A、入库过滤B、发放过滤C、旁路过滤D、在线过滤E、加油过滤答案：ABE128.以下关于目标管理的说法，正确的是（）。A、目标管理强调团队合作B、目标管理强调职员参与C、目标管理注重系统方法D、目标管理强调目标的鼓舞作用答案：ABCD129.作业顺序是指作业者能够最高效地生产合格品的生产操作顺序，工艺顺序是指工艺文件上规定的产品加工先后顺序，下列描述中正确的有（）。A、作业顺序有好坏之分，好的作业顺序是目前最合理、循环时间C.T最短的作业顺序B、若作业顺序不明确，每件产品/零件的实际作业时间C.T就会因人而异C、作业顺序与工艺顺序(即产品加工先后顺序)不一定完全相同，其目的在于设定D、合理的操作顺序会减少浪费E、若作业顺序与工艺顺序(即产品加工先后顺序)不同，产品就无法实现加工答案：ABCD130.5S中整顿的三个要素是（）。A、放置场所B、放置品名C、放置时间D、放置数置答案：ABD131.班组文化理念系统可通过（）来建立。A、班组口号B、班组使命和宗旨C、班组敌人D、班组哲学和价值观答案：ABD132.班组长现场质量管理必须具备的意识有（）。A、问题意识B、客观意识C、时间意识D、安全意识答案：ABC133.小马刚由骨干职员转任班组长，他对班组一个新调进的职员小王很是无奈，每当分配任务时，小王总是十分积极，但拿到任务后，总是不断向小马强调各种困难，“那个报告没法写”“那个客户不可理喻”等。小马试图培养小王的业务技能，但一些简单的问题，别人教一次能把握的，到了小王那A、小马能主动培训职员的业务技能，说明他对班组长的岗位职责有一定的认识B、小马应该连续向领导反映情形，直到领导解决这一问题为止C、小马向领导抱怨，请领导支着儿，是承认自己没有能力处理小王给他带来的难题D、小马应该和小王开诚布公地面谈一次，并将面谈情形写成报告，汇报给领导。假如小王依旧没有改进，能够汇报给领导，对小王辞退或者放任自流，由组织决定答案：ACD134.班组长应（），以提高班组成员对工厂制度和规则的执行力。A、在工程观察时指摘不安全的行为并进行指导B、进行安全品质的教育C、仅在新员工教育时说明一次D、根据要领书进行训练指导E、一年集中培训一次就可以答案：ABD135.班组现场质量管理的意义是（）。A、培养班组职员的质量意识B、使班组职员养成规范操作的良好生产适应C、最大限度地避免生产事故D、保证产品质量，提高工作效率答案：ABCD136.打造班组团队文化，班组长应（）。A、排除不安全因素，给职员归属感B、协助职员为其制定职业进展规划，并建立实施保证C、建立职员教育培训规划D、充分尊重职员的合理意见与建议，并协助事实上实现答案：ABCD137.看板管理能够将（）等方面有效地揭露出来。A、生产效率B、产品品质C、生产成本D、安全生产E、员工福利答案：ABCDE138.下列对文化的特征描述正确的是（）。A、一种具有影响力的背景结构，以多种方式对人们施加影响B、在我们与他人间的互动中不断地再现和创造，并被我们自身的行为所塑造C、不具有稳定性，提供了“社会秩序”和“行为规则”的基础D、当我们有权力塑造他人的行为和价值观时，那就是“领导力”的表现，领导力是创造、形成新的文化的条件答案：ABD139.在操作设备相关作业时，有时需要停机断电，防止设备意外动作，造成人员伤害。以下各种作业，在操作时必须停机断电的是（）。A、调整、检查、清扫设备B、装卸、测量工件C、装卸防护罩D、调整或更换工模具答案：ABCD140.班组长是班组实施质量控制和质量改进的领导者、（）。A、引导者B、提倡者C、组织者答案：AC141.在设置岗位时，班组长应遵循（）。A、因事设岗原则B、协作分工原则C、最少岗位原则D、上级导向原则答案：ABCD142.班组的中心工作包括（）。A、政治文明建设B、物质文明建设C、生态文明建设D、精神文明建设答案：BD143.ABC库存分类步骤为（）。A、收集数据B、处理数据C、编制ABC分析表D、确定分类E、绘制ABC分析图答案：ABCDE144.班组设备使用管理的原则包括（）。A、适当安排设备任务B、合理配备操作人员C、创造良好运转环境D、严格执行作业制度答案：ABCD145.丰田精益生产的两大支柱是（）。A、平准化B、准时化C、自动化D、自働化答案：BD146.准时化是指在必要的（），按必要的（），生产必要的（）。A、场所B、时间C、数量D、产品答案：BCD147.标准作业三要素是（）、（）和（）。A、操作步骤B、节拍C、作业顺序D、标准在制品答案：BCD148.在QC小组活动各步骤中，制定巩固措施的阶段常用的工具有（）。A、调查表B、控制图C、直方图D、排列图答案：AB149.阿米巴经营的三个目的（）。A、短期利润最大化B、确定与市场挂钩的部门核算制度C、培养具有经营意识的人才D、实现全体员工共同参与经营答案：BCD150.设备事故处理有几个不放过原则，包括（）。A、事故原因分析不清不放过B、事故责任者没有得到处理不放过C、设备没有得到赔偿不放过D、没有防范措施不放过E、相关人员未受到教育不放过答案：ABDE151.加快质量法治建设，完善质量法制监督机制，落实执法责任,切实做到（）。A、有权必有责B、用权受监督C、侵权须赔偿D、违法要追究答案：ABCD152.班组目标管理的目的是（）。A、统一班组成员的思想B、调动班组成员的主观能动性C、实现企业总目标D、提高班组的工作效率答案：ABCD153.从时间上划分，班组目标管理有（）。A、日目标B、短期目标C、中期目标D、长期目标答案：BCD154.职工较多的班组，应成立以班组长、（）和一定数量职工代表为核心的民主管理小组。A、党团小组长B、工人管理员C、管理干部D、工会小组长答案：ABD155.班组群体有（）等重要特征。A、成员相互依赖B、成员行为相互作用C、成员彼此间有共同的目标D、成员间有不同的需求答案：ABC156.计量(测量)设备管理基本要求有（）。A、必须在规定检定周期内正确使用，并纳入日常点检管理B、出现故障时必须立即安排处理，确保精度等级C、新更换的计量(测量)设备必须首检或校验合格才能使用D、以上都不是答案：ABC157.下列关于根因分析的说法正确的是（）。A、根因分析要有系统性的思维B、大胆假设，小心求证C、深入分析数据背后的原因，挖掘出真正的问题D、盲目猜测问题原因答案：ABC158.班组长班中巡查的重点是（）。A、设备运行情况B、人员操作行为C、安全制度执行D、生产现场布置答案：ABC159.班组管理制度落实需要（）。A、开展监督B、检查活动C、分析原因D、制定措施答案：ABCD160.班组设备维修计划分为（）。A、班组设备大修的年、季、月明细计划B、班组设备项修的年、季、月明细计划C、班组设备定期检查的月明细计划D、班组设备定期维护计划E、班组设备预防性试验计划答案：ABCDE161.衡量数据的中心位置的指标有（）。A、标准差B、方差C、均值D、中位数答案：CD162.在班组基础管理工作中有效地开展计量工作，需要从（）方面着手。A、建立计量管理制度B、完善计量检测记录和档案C、合理配置计量设施和计量人员D、认真组织检定E、强化计量数据管理答案：ABCDE163.专职三检制中的首检是指操作者和检验人员分别对首件加工出来的产品进行检验。以下有关首检的描述正确的有（）。A、首检是指每个生产班次加工的第一个工件B、有些产品首件可以规定为开始的头几件C、对于首检，操作者自检合格后送检验人员专检D、首检通过检验人员检验并开具合格证明后，方能继续加工或作业答案：BCD164.为了取得好的会议效果，班组长可采取的手段有（）。A、尽量增加参加会议的人员B、会前给出大致的时间安排C、避免会前的沟通D、有明确的会议目的答案：BD165.管理包含的含义有（）。A、管理的主要目的是实现组织目标B、管理是在一定的环境中进行的C、管理的对象是组织可支配的资源D、管理通过各种职能体现出来答案：ABCD166.下列（）是生产管理可视化的常用工具。A、信号灯B、摄像头C、生产管理看板D、地面标识E、按钮答案：ACD167.产品的必须特性是（）。A、顾客认为理所当然应当具备的特性B、使顾客感到很兴奋的特性C、一旦不充分，会引起强烈不满的那些质量特性D、不充分也不会使人产生不满的特性答案：AC168.KYT实施推进方法包括（）。A、KYT试点期B、试用期C、KYT展开期D、自主管理期答案：ACD169.节拍T.T是指应该用多长时间生产一个或一件产品/零件的目标时间值，其理解要点正确的有（）。A、T.T是根据产能规划(客户需求)或目前的产能目标确定的B、T.T是设计或计算出来的目标时间值C、T.T与生产线的设备能力、作业人数有关答案：AB170.（）是精益生产的主要特征。A、用户为上帝B、以人为中心C、以精简为手段D、团结合作E、准时供货方式F、规范作业行为，以防止问题再发生答案：ABCDE171.“可追溯性”是指追溯客体的历史、应用情况或所处位置的能力,应当考虑（）。A、原材料和零部件的来源B、加工的历史C、产品和服务交付后的分布和所处位置D、加工后的材料名称答案：ABC172.凡发生（）的，一律按旷工处理。A、假病假B、假考勤C、假事假D、考勤漏报答案：ABC173.设备管理工作内容包括（）。A、设备的选型B、合理地使用设备C、设备的改造、更新、换代D、切实做好设备验收、建档、建卡、使用、转让、事故处理及报废等日常管理工作E、建立健全设备管理制度和责任制度F、对设备进行综合管理答案：ABCDEF174.岗位自控是指自控型职工具备（）能力，胜任岗位工作。A、自我管理B、自我学习C、自我完善D、自我控制答案：ABCD175.4M变化点的管理要素主要有人员、（）。A、设备工具B、材料C、方法D、环境答案：ABC176.生产管理讲求（）的因素，这是影响生产进度的关键因素，做好管理和控制是做好生产进度控制的前提。A、机B、法C、料D、人E、环答案：ABCDE177.下列有关非正常废品的表述中，不正确的是（）。A、大多数的非正常废品都被视为可避免和可控制的B、非正常废品的成本被视为完工合格品成本的一部分C、非正常废品的成本应作为发现当期的损失转销D、非正常废品是特定的生产流程中不可避免的结果答案：BD178.承包奖励制的具体办法是（）。A、逐级承包B、技术攻关承包C、单项指标承包D、后勤服务承包答案：ABCD179.各级单位应加强领导人员、管理人员和生产人员的应急培训，要将应急相关培训纳入本单位年度培训计划，（）开展全员应急培训。A、分专业B、分层级C、分类别D、分人员答案：ABC180.关于班组成本与质量的关系，正确的是（）。A、成本管理以质量为前提B、成本与质量无关C、成本管理应追求与质量的平衡点D、成本控制是质量提升的前提答案：AC181.班组长与上级沟通的技巧主要有（）。A、主动沟通B、真诚沟通C、尊重对方D、自我反省E、换位思考答案：ABCDE182.成本核算的原则包括（）、可靠性原则、相关性原则、分期核算原则、权责发生原则、实际成本计价原则、（）、重要性原则。A、合法性原则B、普遍性原则C、一致性原则D、公开性原则答案：AC183.绩效考核一般有两种：横向和纵向。横向考核是指按绩效考核工作的先后顺序进行的过程，这一过程主要包括（）。A、绩效界定B、绩效衡量C、绩效分析与评定D、绩效反馈答案：ABCD184.下列选项中属于影响有效考核的负面效应是（）。A、员工的自我评估很难做到准确无误B、考核方式选择的难度较大C、有些考核方面只能定性考核D、考核制度、考核标准和考核方法不可能绝对合理答案：ABCD185.提高原料出产率的方法有（）。A、加强质量管理，减少不良品的产出和返工B、加强供应商管理，降低进料成本，提高进料品质C、提高工艺水平，减少原材料的损失D、提高设备的完好与精确程度，降低产出不良品的损失答案：ABCD186.信息分析的作用有（）。A、为科学决策服务B、为研究和开发服务C、为市场开拓服务D、为客观调控服务答案：ABC187.（）不能认定为工伤或者不能视同工伤处理。A、故意犯罪的B、醉酒或者吸毒的C、患职业病的D、自残或者自杀的答案：ABD188.以下为信息资源的主要经济特征表现的是（）。A、作为生产要素的人类需求性B、使用方向的可选择性C、共享性D、稀缺性答案：ABCD189.信息组织的基本要求表现为（）。A、信息内容有序化B、信息流向明确化C、信息产品提高化D、信息数量精约化答案：ABD190.班组创新管理的成功实施需要（）条件。A、领导的重视和支持B、员工的积极参与C、充足的资源投入D、有效的沟通机制答案：ABCD191.克服具体工作中危险点确定困难的方法有（）。A、要认真地、细致地、一丝不苟地进行现场查勘B、要以经验为基础，事故教训为典例，作出推理和判定C、要充分发挥危险点数据库的指导作用D、要群策群力，针对具体的工作，把影响安全的危险因素分析透彻E、工作负责人(制卡人)要明确具体工作任务和很好地把握完成工作任务的人、机、环境的状态和进行中的变化，要善于删繁就简，善于抓住重点答案：ACDE192.沟通就是为了设定的目标，把（）在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。A、信息B、思想C、情感D、语言答案：ABC193.生产性粉尘对人体的危害程度与（）等因素有关。A、粉尘浓度B、粉尘导电性C、粉尘湿度D、粉尘分散度答案：AD194.绩效考核指标中的动态指标包括（）。A、行为特征指标B、目标管理指标C、情景评价指标D、量表式指标答案：ABC195.可以通过（）扩大乔哈里视窗的开放区域。A、寻求反馈B、给予反馈C、同时寻求反馈和给予反馈D、不懂装懂答案：ABC196.生产经营单位与从业人员订立的劳动合同，应当载明有关保障从业人员（）的事项，以及依法为从业人员办理工伤社会保险的事项。A、职业危害B、劳动安全C、防止职业危害D、人身安全答案：BC197.可以将班组绩效考核的目标分解成（）。A、生产进度目标B、质量目标C、产量目标D、安全管理E、成本控制目标答案：ABCDE198.统计过程控制系统对企业来说最主要的作用体现在（）。A、对生产全过程作出可靠的评估B、确定生产过程的统计控制界限，判断生产过程是否失控和是否有能力改进C、为生产过程提供一个早期报警系统，及时监控生产过程的情况，以防止废品的产生D、减少了对常规检验的依赖性，用定时观察及系统的测量方法替代了大量的检测和验证答案：ABCD199.（）是安监人员的职权。A、进入生产区域B、制止纠正违章C、提取事故有关资料D、现场处罚违章答案：ABC200.成本差异的处理方法选择要考虑许多因素，包括（）。A、差异的类型B、差异的大小C、差异的原因D、差异的时间答案：ABCD201.班组长的职责主要包括（）。A、班组日常管理B、班组生产管理C、辅助上级领导D、培训教导员工答案：ABCD202.激励的关键要素包括（）。A、成果B、效率C、组织目标D、需要答案：ACD203.班组长安全生产职责包括（）。A、认真执行公司有关安全生产管理标准，有权拒绝执行不符合安全生产规定的指令和指挥B、组织对新工人和变换工种人员进行安全教育C、负责做好本单位的各项安全检查和安全教育工作，消除隐患D、遇到有危及生产安全的紧急情况时，不能停止生产，等报告单位领导和安全部门之后再说答案：ABC204.下列说法属于安全检查内容的是（）。A、查思想、查意识B、查制度、查管理C、查事故、查处理D、查隐患、查整改答案：ABCD205.“纵向沟通”的模式有（）。A、供方沟通会B、问卷调查C、双方共同制定流程D、调度早会答案：ABC206.从实践中来看，贯彻落实安全生产方针，应当做到（）。A、坚持管理、装备、培训并重的原则B、坚持安全生产方针的标准C、坚持各项行之有效的措施D、坚持批评教育、经济处罚答案：ABC207.班组长的职责除了组织学习之外，还有（）。A、做思想工作B、安排生产C、保证安全D、抓好管理答案：ABCD208.数据即洞察，意味着只有理解数据，才能理解消费者和市场。那么，商业活动因为数据产生的变化包括（）。A、顾客转向用户B、产品转向数据C、供应转向协同共生D、连接转向拥有答案：ABCD209.计算机和网络方案的选择需要考虑（）。A、配置系统软件环境B、配置系统硬件环境C、确定网络系统结构D、物理环境答案：ABC210.卓越执行者的核心能力包括（）。A、良好的执行心态B、对执行的深刻理解C、对执行工具的驾驭能力D、清晰的角色定位E、熟练的流程操作答案：ABCDE211.项目成本管理的过程包括（）。A、资源规划B、成本预算C、成本控制D、资源分配答案：ABC212.接班(开工)前，结合当班运行方式和工作任务，要（），要使所有参加工作的人员做到“四明确”。A、布置安全措施B、做好危险点分析C、交代注意事项D、明确工作任务答案：ABCD213.企业安全生产中检查分为（）。A、一般性安全检查B、专业性安全检查C、季节性安全检查D、针对性安全检查答案：ABCD214.采购订单是企业与供应商之间签订的采购合同、购销协议等，内容包含货物的（）等。A、名称B、数量C、到货时间D、价格答案：ABCD215.安监人员的职权有（）。A、有权进入生产区域检查了解安全情况B、有权制止“三违”行为C、有权要求保护事故现场，了解事故有关情况，提取查阅事故有关资料，对事故现场进行照相、录音、录像D、对事故分析结论和处理有不同意见，有权提出或向上级安监机构反映，对隐瞒事故或阻碍事故调查的行为有权纠正或越级反映答案：ABCD216.投产物料损耗成本控制的方法包括（）。A、控制工艺损耗B、控制人为损耗C、控制机器损耗D、卸载场地选择答案：ABC217.班组长的领导方式与班组员工的成熟度具有一定的相关度。下列说法正确的是（）。A、当员工很不成熟时，班组长可以采取单向下命令多、沟通少的领导方式B、当员工初步成熟时，班组长可以采取单向命令减少、双向沟通增强的领导方式C、当员工比较成熟时，班组长可以采取单向命令更少、沟通仍然较强的领导方式D、当员工成长为一名非常成熟的作业人员时，无论是单向命令还是双向沟通都可以相对减少，在这一阶段，班组长基本可以采取授权的领导方式答案：ABCD218.KYT危险预知训练中的4R包括（）。A、掌握现状B、追求本质C、采取对策D、设定目标答案：ABCD219.采用简化的分批法，必须具备的条件是（）。A、各个月份的间接计入费用的水平相差悬殊B、各个月份的间接计入费用的水平相差不多C、月末完工产品批数比较多D、月末完工产品批数比较少E、月末未完工产品批数比较多答案：BDE220.绩效是指可测量的结果，绩效可能与（）有关。A、活动B、过程C、产品/服务D、体系E、目标答案：ABCDE221.在下列说法中，符合我国安全生产方针的是（）。A、必须坚持“以人为本”B、实行“安全优先”的原则C、在事故的预防与处理上应重在处理D、为了保证安全应将一些高危企业关闭答案：AB222.下列应当视同工伤的是（）。A、在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的B、在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的C、醉酒导致伤亡的D、职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证到用人单位后旧伤复发的答案：ABD223.设问类创新技法通过多种提问的方式，对要探讨的对象进行调研和分析，从而明确问题的（）以及与之有关的环节等诸多因素。A、多种属性B、可变限度C、合用范畴D、活动场合答案：ABCD224.做好安全性评价宣传发动工作的目的是明确（）。A、评价的目的B、必要性C、指导思想D、具体开展方法E、各自的职责答案：ABCD225.创新管理的框架包括（）。A、创新计划B、创新组织C、创新领导D、创新控制答案：ABCD226.个人层面造成沟通障碍的原因有（）。A、沟通能力和技巧不对应B、本位主义思想作怪C、个人认知存在偏误D、以上都不是答案：ABC227.绩效考核方法的选择依据有（）。A、依据绩效考核指标特点选择B、依据不同岗位的特征选择C、依据企业特点选择D、依据绩效考核方法本身的特点选择答案：ABCD228.一般来说，对员工关键业绩的考核采用自上而下考核法，一名合格的考核者应当满足（）。A、熟悉被考核者的工作表现B、了解被考核者的工作内容和工作性质C、能将对被考核者的观察结果转化为有用的评价信息D、客观公正地提供评价结果答案：ABCD229.班组创新活动是否有效，需要将最后的结果与设定的目标相比较，以评价新方法是否有效。在评价时，可以从多个方面进行评价,包括（）。A、指标B、现场变化C、人员变化D、文化变化E、制度变化答案：ABCD230.起重机械如（）等，应安置平稳牢固，并设有制动和逆止装置。A、绞磨B、汽车吊C、卷扬机D、手摇绞车答案：ABCD231.下列关于领导方式的说法，正确的是（）。A、命令，指没有下属参与，只是执行上级的命令，这一领导方式又被称为严父式的领导B、说服，指多给下属一些说明和指导，增加下属执行这项命令的自觉性，但是发出的命令是不容置疑的，这一领导方式又被称为慈父式的领导C、参与，指领导者在决策时征求并采纳下属的建议D、授权，指领导者给下属提出挑战性目标并充分相信他们能很好地完成目标，任务执行期间不做过多的干预答案：ABCD232.入锅筒、烟道内检修，要有防火、防爆、防毒措施，必须做到（）。A、良好的通风(温度超过60摄氏度严禁进入)B、炉外必须有人监护C、照明用12伏绝对安全电压或手电筒D、小刀、钥匙等与工作无关的异物不得带入答案：ABCD233.沟通前要做的准备有（）。A、明确沟通目的B、端正沟通态度C、收集相关信息D、得到领导同意答案：ABC234.单位对事故隐患应及时组织整改，做到（）落实，实现闭环管理。A、责任B、措施C、资金D、时间E、预案答案：ABCDE235.异常处置“三原则”包括（）。A、停止B、呼叫C、自行解决D、等待答案：ABD236.跨团队向上级沟通的原则是（）。A、专业化，职业化B、尊重平等C、及时复命D、设想质疑答案：ABCD237.下列属于质量鉴定成本的是（）。A、检测实验费B、废品损失费用C、检验设备折旧费及修理费D、质量分级费用答案：ACD238.企业的生产按生产组织的特点可分为（）。A、简单生产B、复杂生产C、大量生产D、成批生产E、单件生产答案：CDE239.按照卡茨的观点，一般来说，管理者需要（）三种基本技能或者素质。A、适应技能B、技术技能C、人际技能D、概念技能答案：BCD240.圆桌会议相对传统会议有着自己特殊的规则，包括（）。A、角色对等规则B、议事不议人规则C、非人数优势规则D、非决定规则答案：ABCD241.质量成本趋势分析时需要计算一些基数，这些基数包括（）。A、工时基数B、成本基数C、销售基数D、利润基数E、单位基数答案：ABCE242.典型的文献检索行为多见于（）的情形。A、为了编写教材写综述性论文B、某作者需要对论述相关问题的大量文献进行搜集和阅读C、为了审查某项专利发明的新颖性和先进性D、审查员需要在规定的“新颖性调查范围”内查阅有关的专业说明书及其他材料答案：ABCD243.企业的生产按工艺过程的特点可分为（）。A、连续生产B、离散生产C、大量生产D、成批生产答案：AB244.上行沟通中，作为下级容易出现（）等情况。A、吹捧奉承B、高高在上C、独断专横D、存在畏上心理答案：AD245.影响变动制造费用效率差异的原因有（）。A、工人劳动情绪不佳B、作业计划安排不当C、加班或使用临时工D、出勤率变化E、设备故障较多答案：ABE246.生产经营单位采用（），必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。A、新工艺B、新技术C、新材料D、新设备答案：ABCD247.在分批法下，间接费用的分配方法有（）。A、定额比例法B、计划成本分配法C、当月分配法D、直接成本分配法E、累计分配法答案：CE248.应急保障分为应急队伍、（）。A、消防保障B、后勤保障C、技术保障D、资源保障答案：BCD249.从事高空低压带电作业的工人可以考虑使用（）。A、绝缘手套B、绝缘鞋C、安全带D、安全帽答案：ABCD250.自动化是一门涉及学科较多、应用广泛的综合性科学技术，作为一个系统工程，它由控制单元和（）组成。A、程序单元B、作用单元C、传感单元D、制定单元E、信息单元答案：ABCD251.入库业务有（）。A、材料采购入库B、委外入库C、产品完工入库D、返修完工入库答案：ABCD252.以下属于信息化显性价值的是（）。A、提高生产管理价值B、提高采购及库存管理价值C、提高工作效率D、提高设备管理价值答案：ABCD253.在（）中，可以使最佳的变成最坏的，最坏的亦可变成最佳的。这就是好与坏的对立统一。A、不同的时间B、不同的地点C、不同的对象D、不同的做法答案：ABCD254.目视管理的作用有（）。A、防患未然B、防止失误C、自主管理D、保证质量E、营造氛围答案：ABCE255.在进行成本考核时，企业内部责任成本考核指标主要有（）。A、责任成本差异率B、标准责任成本总额C、责任成本降低率D、可比产品成本降低额E、可比产品成本降低率答案：AC256.下列对废品核算的表述中，正确的是（）。A、进行废品核算时，应区分正常废品和非正常废品B、非正常废品应作为发现当期的损失转销C、正常废品成本由完工合格品负担D、正常废品可以不单独核算答案：ABCD257.以下关于班组成本管理的说法，正确的选项是（）。A、要强化班组成员的成本意识和效益意识B、使班组成员牢固树立“节约制造价值”的理念C、扎实开展好增收节支、修旧利废等活动D、做好班组经济核算、运行分析、节能分析、质量工艺分析答案：ABCD258.工业企业的生产经营管理费用包括（）。A、用于产品生产的费用B、用于产品销售的费用C、用于组织和管理生产经营活动的费用D、用于购置固定资产的费用答案：AC259.任何人进入生产现场，（）和办公室除外，必须戴安全帽。A、高压室B、主控室C、检修班组室D、值班室答案：BCD260.下列属于车间班组成本控制方法的是（）。A、作业成本控制法B、成本目标控制法C、成本核算控制法D、成本标准控制法答案：AB261.根据信息资源在社会经济活动中运用的过程和发挥作用的特点，信息资源的重要功能有（）。A、管理与协调功能B、文化传播功能C、选择与决策功能D、经济功能答案：ACD262.劳动保护的内容包括（）。A、劳动安全B、劳动卫生C、妇幼特殊保护D、工作时间和休息休假答案：ABCD263.判断骨折的依据主要有（）。A、疼痛B、肿胀C、畸形D、功能障碍答案：ABCD264.班组安全检查的形式、方法主要包括（）。A、经常性检查，包括班组月查、周查、日查和抽查等B、专业检查，包括防寒保暖、防暑降温、防火防爆、制度规章、防护装置、电器保安等专业检查C、节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查D、班组成员的自检，班组职员应养成时时重视安全、经常进行自我安全检查的习惯答案：ABCD265.下列关于班组长辅助上级领导策略，正确的是（）。A、自动报告工作进展，让领导知道B、对上级的询问有问必答，而且清楚，让领导放心C、接受批评，同样的错误不犯第二次，让领导省心D、对自己的业务主动提出改善计划，让领导进步答案：ABCD266.绩效管理中，为达到最佳的绩效反馈效果，绩效反馈的要点有（）。A、营造安静气氛B、双方时间保证C、就事论事D、不与他人比较E、关爱员工答案：ABCDE267.（）属于编制成本计划必须经过的步骤。A、收集和整理资料B、预计和分析上期成本计划的执行情况C、进行成本降低指标的测算D、进行期间费用降低指标的测算E、正式编制企业的成本计划答案：ABCE268.应急专家应该具备（）的能力。A、丰富的现场处置经验B、专业领域具有较高的认可度C、较强的指挥协调D、身体亚健康答案：ABC269.领导高效团队的班组长应具有较强的教练技能。以下策略能够帮助班组长提高教练技能的是（）。A、了解班组职员，评估每一位职员的技能，从而帮助他们发挥出最好的水平B、帮助班组职员开发技能，“指导”而不是“告知”，激发职员的主动性和自制力C、让班组职员明白你对他/她有十分高的期望D、给予职员足够的感情支持，为职员营造一个合适的环境答案：ABCD270.多媒体信息包括（）。A、视频B、音频C、图像D、音响答案：ABC271.班组员工绩效评价工作的价值在于（）。A、检验、总结并考核员工过去的工作，为人力资源部门提供决策依据B、反馈员工自我实现方面的信息，鼓励员工自我激励及有效实施班组激励C、为管理者提供了对员工进行反馈的机会D、准确公正地确定员工的行为状态及行为结果答案：ABCD272.（）属于期间费用的项目。A、生产成本B、制造费用C、营业费用D、管理费用E、财务费用答案：CDE273.在（）、垃圾堆或有腐质物等附近挖坑时，应设监护人。A、道路B、下水道C、煤气管线D、潮湿地答案：BCD274.信息的流程一般包括信息的（）等方面。A、获取B、加工C、存储D、传输E、反馈答案：ABCDE275.认知的顺序是由特殊到一般，又由一般到特殊的辩证过程。在实际运用过程中，归纳和演绎是（）的。A、互相联系B、互为条件C、互为补充D、互相转化E、互相配合答案：ABCD276.以下适合使用ChatGPT模式进行处理的是（）。A、工作计划B、数据分析决策C、产品设计D、写诗答案：ABC277.应急办公室主要负责签发（）预警。A、红色B、橙色C、黄色D、蓝色答案：CD278.企业突发事故通常分为四个阶段：（）。A、预防阶段B、准备阶段C、响应阶段D、恢复阶段E、处理阶段答案：ABCD279.信息系统安全管理的目标是（）。A、保证系统在有充分保护、安全的环境中运行B、由可靠的操作人员按规则使用计算机系统、网络系统、数据库系统和应用系统C、系统符合安全标准D、机房安全达标答案：ABC280.创新思维是一种多元性思维，其种类繁多、构造复杂，因此，在创新思维过程中，伴随着多种多样的心理体现。具体来讲，创新思维过程中的心理有（）和求变心理等多种体现。A、好奇心理B、求知心理C、求新心理D、怀疑心理答案：ABCD281.班组长在进行时间管理时，要避免出现太多不重要且紧急的事项，因为这些事项（）。A、会占用大量时间B、不重要，可以忽略C、会干扰班组长的工作计划D、会影响重要事项的解决答案：ACD282.移植类创新技法是互换被移植对象所在的时空位置与作用的措施，而技术和功能的转移是通过事物的原理、构造、材料和措施的移植而实现的。因此，移植类创新技法可分为（）。A、原理移植法B、构造移植法C、措施移植法D、材料移植法E、原创移植法答案：ABCD283.与班组成本控制内容有关的是（）。A、厂房选址B、材料耗用C、劳动定额D、能源消耗答案：BCD284.责任成本与产品成本之间的联系主要表现为（）。A、原始成本信息是相同的B、加工整理的主体是相同的C、责任成本控制的有效与否将直接影响产品成本的耗费水平D、两者的总目标是一致的答案：ACD285.从思维的角度来说，经验具有很大的狭隘性，束缚了思维的广度。这种狭隘性的重要体现为（）。A、时空狭隘性B、主体狭隘性C、忽视偶然性D、重视偶然性答案：ABC286.在确定直接人工正常标准成本时，标准工时包括（）。A、直接加工操作必不可少的时间B、必要的工间休息C、调整设备时间D、不可避免的废品耗用工时E、由于设备意外故障产生的停工工时答案：ABCD287.信息分析人员的主要任务是向评审专家、主管部门负责人和用户介绍分析成果的（）。A、形成过程B、主要性能指标C、国内外同领域的研究状况D、本成果的主要特色答案：ABCD288.安全色包括（）等颜色。A、红B、蓝C、黄D、白E、绿答案：ABCE289.现场处置方案编制模板包括（）、应急处置、注意事项和附件6个部分。A、概述B、总则C、事件特征D、应急组织及职责答案：BCD290.设问类创新技法有很多，主要包括（）。A、奥斯本检核表法B、和田十二法C、5W1H法D、检核表法答案：ABC291.移植法是通过变换研究对象所处的时空位置，从而进行技术创新的一种有效措施。移植法一般涉及（）。A、技术原理的移植B、技术措施的移植C、技术手段的移植D、技术功能的移植答案：ABCD292.安全承诺的关键行为包括（）。A、在办公或工厂区域前公布领导班子的承诺B、在办公室悬挂自己的承诺牌C、在属地管理区域悬挂自己的承诺牌D、在工作报告中阐述自己的安全承诺答案：ABCD293.西方人根据帕累托原则将事项的轻重缓急按照重要度和紧迫度划分为（）。班组长可以根据这些象限来安排处理事项的优先次序，合理有效地利用时间。A、重要-紧急B、重要-不紧急C、不重要-紧急D、不重要-不紧急答案：ABCD294.工会有权对建设项目的安全设施与主体工程（）进行监督，提出意见。A、同时设计B、同时施工C、同时投入生产和使用D、同时规划答案：ABC295.班组成本主要由（）组成。A、材料费用B、燃料动力费用C、生产工人工资D、废品损失费用答案：ABCD296.危险点查找的方法有（）。A、现场踏勘法B、归纳分析预测法C、违章排摸法D、事故致因分析法答案：ABCD297.生产中不安全的危害有（）。A、生产秩序被打乱B、设备受损失C、经济上增加开支D、职工个人痛苦答案：ABCD298.安全带宜使用（）或（）的双控背带式。A、无后备保护绳B、有后备保护绳C、无速差自锁器D、有速差自锁器答案：BD299.采用简化的分批法，在各批产品成本明细账中，对于没有完工产品的月份，只登记（）。A、生产工时B、直接材料C、直接人工费用D、制造费用答案：AB300.下列属于预防成本的项目是（）。A、质量工作费B、质量培训费C、质量奖励费D、产品评审费E、质量改进措施费答案：ABCDE301.设备成本管理主要在设备使用、（）等方面存在问题。A、设备维护B、设备闲置C、设备减值D、设备报废答案：ABCD302.采用分批法计算产品成本，作为某一成本计算对象的批别，可以按（）确定。A、同一订单中的多种产品B、同一订单中同种产品的组成部分C、不同订单中的同种产品D、不同订单中的不同产品E、本企业规定的产品类别答案：ABCDE303.对于新生代员工，要在管理上进行创新，下列表述正确的是（）。A、给予他们一个具有战略意义的个人职业发展规划B、告诉他们短期内可以实现的事情，比如职务、职级或是薪酬等C、不要让他们太悠闲，给他们一个好的硬件环境D、制定符合他们自己特性要求的培训策略答案：ABCD304.逆向思维作为一种有别于正向思维的思维方式，有其特别的地方。与正向思维方式相比，逆向思维具有（）的重要特性。A、批判性B、新颖性C、突破性D、价值性答案：ABC305.（）有助于班组长提高经济活动分析的能力。A、定期参加专业培训B、忽视员工的反馈和建议C、仅依赖过去的经验，不进行新的学习和尝试D、积极参与跨班组的经验交流和分享答案：AD306.推行班组安全生产风险预控管理，认真做好危险源辨识、风险评估工作，提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素认知和防范能力，使班组安全（）。A、预控B、防控C、可控D、在控答案：ACD307.班组安全管理常用的方法有（）。A、安全目标管理B、标准化安全管理C、“三无”目标管理D、“六有”“六无”班组安全管理答案：ABCD308.实现高效执行能力的关键是（）。A、注重高效执行意识的培养B、注重高效执行流程的学习C、注重自身执行力的发展D、注重高效执行方法的学习答案：ABD309.李建的班组新进了2名新员工，当月不良率上升5%。领导找李建谈话，李建说：“这不关我的事，次品全是2名新员工出的。”领导说：“那你应该培训他们。”李建回答：“我哪里有时间，我要处理那些次品，要不然怎么办?”下列关于该事件的解读，正确的是（）。A、新员工出了次品，应该由他们自己承担责任，和他们的班长无关B、李建说：“这不关我的事，次品全是2名新员工出的。”说明李建还没有理解班组长的岗位职责C、李建亲自处理次品是工作职责错误，本末倒置D、李建对产品不良率的过程管理不够答案：BCD310.在生产过程中，吸入高浓度的（）可引起缺氧窒息而中毒。A、一氧化碳B、氨C、汽油D、硫化氢答案：AD311.由于创新技法众多，因此对创新技法的运用也存在措施的应用问题。一种措施不够，可用两种措施；两种措施不够，还可将多种措施穿插、搭配使用。核心在于（）。A、巧妙组合B、系统综合C、分解搭配D、独立使用答案：AB312.“预防为主”主要体现在预防事故发生方面投入的（）。A、精力B、人力C、物力D、财力答案：BCD313.心肺复苏术操作是否正确，主要看平时是否严格训练，掌握正确的方法。而在急救中判断心肺复苏术是否有效，可以根据（）、出现自主呼吸等方面综合考虑。A、瞳孔B、面色(口唇)C、颈动脉搏动D、神志答案：ABCD314.项目管理过程应遵循的原则是（）。A、不同项目选择不同管理过程B、不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序C、有些项目管理过程中的活动需要有既定前提条件D、大型项目的管理过程需要更加集成和深入，小型项目或子项目的管理过程相对简单E、项目发生变动，则项目管理过程也会发生变动答案：ABCDE315.关于能力与责任的关系，正确的是（）。A、责任胜于能力B、责任越大，提升能力的空间也越大C、责任是根本，能力是载体D、责任是能力中的核心能力答案：ABCD316.安全工作的根本目的是（）。A、保护广大职工的安全与健康B、防止伤亡事故和职业危害C、保护国家和集体财产不受损失D、保证生产和建设的正常进行答案：ABCD317.以下（）属于隐患管理的基本方法。A、过程控制B、技术控制C、管理控制D、安全文化控制答案：BCD318.“六无班组”安全管理，即作业无事故、作业无违章和（）。A、设备无缺陷B、环境无隐患C、制度无缺陷D、教育无遗漏答案：ABCD319.根据创新的程度，创新可分为（）。A、渐进性创新B、激进性创新C、突破性创新D、缓慢性创新答案：ABC320.沟通的两个基本原则是（）。A、目标关注，即沟通要有明确的目标和方向B、没有利益冲突C、角色定位D、地位平等答案：AC321.班组安全管理制度的主要内容为安全教育、（）、事故责任处理等。A、安全检查B、安全责任制C、安全奖惩D、安全作业答案：ABC322.做好安全性评价的关键在于（）。A、领导重视B、认真自查C、选好专家D、贵在真实E、重在整改答案：ABCDE323.“两措”计划的编制应包括（）。A、需要消除的重大缺陷B、改善作业环境C、防止伤亡事故D、防止电网事故答案：BC324.温班长经常组织班组学习活动，对班组的学习和发展进行合理的管理，他这样做的好处包括（）。A、促进班组成员的发展B、在班长与成员、成员与成员之间建立良好关系C、提高班组整体实力D、提高班组员工之间的竞争力答案：ABC325.突发事件是指突然发生、造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的（）。A、自然灾害B、事故灾难C、公共卫生事件D、社会安全事件答案：ABCD326.在21世纪,市场需求的焦点有（）。A、创新性B、灵活性C、产品质量D、产品价格答案：ABCD327.下列表述中，（）属于人力资源管理中考核工作的内容。A、明确各岗位职责内容和技能要求B、制定公司考核流程C、负责员工的晋升、聘用工作D、负责劳动技能鉴定及职称评定答案：ABCD328.下列属于班组经济核算指标的是（）。A、产量指标B、质量指标C、成本指标D、设备指标答案：ABCD329.安全生产管理,坚持（）的方针。A、安全责任制B、安全第一C、预防为主D、综合治理答案：BCD330.一般认为，领导的协调能力主要包括（）。A、组织能力B、授权能力C、冲突处理能力D、激励下属能力答案：ABCD331.分批零件法适用于（）。A、零件数量较多B、零件数量不多C、成批生产D、大批生产E、装配式复杂生产答案：BCDE332.（）等化学危险物料入库前，物料保管员必须对物料进行检查，确认无患后方能办理入库，现场领用后需放入防爆柜中。A、易燃B、易爆C、有毒化学品D、无毒化学品答案：ABC333.安全生产教育的重要性包括（）。A、是安全生产顺利进行的重要保障B、能够普及和提高员工的安全技术知识，增强安全操作技能C、提高经营单位管理者及员工做好安全生产管理的责任感和自觉性D、是减少事故发生的绝对前提答案：ABC334.产品成本发展趋势预测主要包括（）。A、目标成本预测B、新产品投产前的成本趋势预测C、可比产品成本降低的趋势预测D、产品总成本的趋势预测E、功能成本预测答案：BCDE335.通过班组信