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大国重器观后感大国重器观后感
在观看完一部作品以后,从中我们收获新的思想,观后感就是看了一部影片,连续剧或参观展览等后,把具体感受和得到的启示写成的文章。为了让您不再为写观后感头疼,以下是我整理的大国重器观后感,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
大国重器观后感1这个端午节,我坐在沙发上用遥控器寻找着我喜欢的电视节目,无意间在CCTV—2这个频道里看到了“大国重器”这个纪录片,觉得很有意思,便看了起来。
大国重器是由中央电视台财经频道制作的高清纪录片,此纪录片里记录了普通产业的工人和装备制造企业中的关键人物,真实记录了他们的智慧、生活和梦想。展现了中国装备制造业的成就。片中有世界上载荷量最大的货运飞船“天舟一号”发射现场;有新型线棒首次接受高压击穿试验场景;还有“深海勇士号”载人潜水器海试成功的过程。令我最震撼的是第二季中的第四集,“造血通脉”中的特高压换流变压器、均压环与应力锥。特高压工程的`心脏———特高压换流变压器,换压———变压———传送电力核心装备。±800kv以上的高压换流变压器只有中国,德国,瑞典等少数国家才能制造。应力锥是这项工程的关键。应力锥只有少数国家有它的技术,但是国外将技术重重封锁。中国只能自主研发这项技术。应力锥是由黑色半导体和透明绝缘体组成的锥形体。在经过我国科研人员不懈地努力下,最终在江西溧阳的一家工厂里取得了突破。至此,这项工程最后一个技术短板被我国化解了。全球第一条正负1100千伏特高压线路诞生,它将跨越3319公里。未来五年可以满足5000万中国家庭的用电需求。如此大数据,令我震撼不已。
此时我内心已无法平静,因为我的祖国变得越来越强大,我的祖国在崛起。我骄傲,我自豪。我要好好学习,长大了报效祖国,成为国之重器。
大国重器观后感2由CCTV—2与工信部联合制作的大型高清纪录片《大国重器》在北京中央电视台38号演播厅举行开播仪式。徐工应邀出席,我有幸与王民董事长随行参加了节目录制。徐工智能制造是3月4日第7集《智造先锋》首秀,王民董事长对于智能制造的决心令人振奋,徐工重型智能转台生产线令人自豪。厉害了!我的徐工!
工信部办公厅部长办公室主任xxx表示:“一个国家的综合实力不在于GDP,在于大国重器。无论三大产业布局如何,必须坚守装备制造业;必须完善装备制造业体系。”建设制造强国,智能制造是关键之招。智能制造成为全球制造业战略升级的共同选择。王民董事长指出:“智能制造的投入是巨大的,目前在有些行业已看到效益,有些行业却看不到效益,但谁放弃了这一点,必然没有未来。”
徐工挖机智能制造项目将秉持“互联——柔性——自治”实施路径,从产线自动化柔性化改造、信息化系统建设与集成、数字化研发制造和工业大数据平台建设与工业互联网平台应用4个方面加快智能制造建设进程,推进事业部数字化、网络化与智能化全面提升与协同发展,实现产品研发、采购供应、生产制造与营销服务高质、高效、快速与柔性,打造数字化样板工厂与“技术领先用不毁”的智能化高端挖掘机械与矿山机械产品。
就像王民董事长在接受采访时所坚定的那样:互联网时代的到来,智能制造是实现转型升级、走向高质量发展的重要突破口,徐工在创新方面始终目标盯着最前沿,必须通过智能制造的'手段,把整个产业系统连接起来。徐工今后还要始终把智能制造实实在在做下去,通过智能制造生产线,打造出世界用户喜欢的中国工程机械高端产品。
大国重器,唯有重器,方可大国,大国的背后离不开重器的支撑,当重器成为利器,那么我们离重器大国就不远了。
大国重器观后感3《大国重器》观后感过去的三十年,我国依托三峡机组、大秦铁路等国家重大工程,重大技术装备实现了从无到有、从按图加工到自主设计、从单机生产到工程总包的伟大目标。今天,国家之间的竞争,从来就是实体经济的竞争,强大的装备制造业是实体经济的根基。在全球,机器制造每天都在创造着奇迹,机器制造的竞争每时每刻都体现着国家之间的博弈。百万千瓦水电机组、特高压输变电设备、连铸连轧成套装备、百万吨乙烯成套设备、海上石油钻井平台、高速动车组等一大批重大技术装备不仅书写了装备工业的辉煌历史,更为工业转型升级奠定了坚实的基础。
《大国重器》用独特的视角和震撼的技术,记录了中国装备制造业创新发展的历史,再现了中国装备制造业取得辉煌成就背后的艰辛历程。展现30年来中国装备工业所取得的伟大成就,记录和传播为振兴中国装备工业做出突出贡献的'先进人物及事迹,以及他们为“中国制造”向“中国创造”转变所做的孜孜不倦的探求。装核心技术是王道。实现技术突破,才有讨价还价的资格,才能勇敢地对老外说不。从百万吨乙烯工程到高端数控机床,再到工程机械的全面超越,国际垄断被一一冲破。后来者居上。在引进、消化、吸收的基础上,在实现赶超的征程中,中国的装备企业默默坚守并勇往直前。“智”造转型势在必行。在智能制造引领全球制造业转型升级的背景下,向“智造”转型,向“高端”升级,中国企业深谙顺其“自然”。创新驱动是关键。在创新驱动的战略下,我们实现由中国制造向中国创造的转变,向装备强国的阵营进发。制造强国渐行渐近。随着关键核心技术的攻克和突破,中国,正在用自己的方式,缩短着
从制造大国到制造强国的距离。
《大国重器》紧追为实现重大技术装备国产化和我国工业发展的“中国梦”。展示和宣传我国装备制造业的自主创新成果,将使人们在感受机械加工的神奇造化及中国装备非凡历程的同时,更加提振信心,并矢志为工业转型升级和打造装备强国而不懈努力。激励当代装备人传承几代人的希冀与梦想,为把我国建设成为装备制造业强国,再创辉煌。
大国重器观后感4《大国重器》是我国第一部大型高清工业电视纪录片,记录我国装备制造业振兴发展历程,其中涉及中国装备制造业的工程机械、重型装备、通用装备、港机装备、轨道交通、关键零部件等十余个重点领域,精选了全国18家行业领军企业,讲述了中国装备制造业《国家博弈》、《国之砝码》、《赶超之路》、《智慧转型》、《创新驱动》、《制造强国》系列专题故事。重点关注重大装备企业自主创新和转变发展方式的成功经验,以全景式、史诗式、政论式的磅礴气势,用感人的讲故事手法,展现和讴歌了中国装备制造业的“国家队方阵”,反映中国装备制造业艰难发展的曲折道路,以及振兴与崛起于当代的辉煌历程。
装备制造业对繁荣经济和实现“民富国强”起着无可替代的作用。作为中国装备制造企业的员工,我深深为国家装备制造业能有这如此的发展腾飞而感到自豪。我们的企业虽然没有片中企业那样屹立于世界装备制造业之林的实力,但我们企业的员工却有着和片中企业员工一样兢兢业业的奋斗精神。截取片中的几个镜头,在我们的企业当中都能找到其中的缩影。
1、焊品如人品的严谨工作态度。讲到铝合金焊接时,女焊接教练说:“严谨的工作态度或许比技能更为重要。”我们企业制造厂的女焊工也不乏佼佼者。禹立霞是金结公司制造厂唯一的一位女班长,她务实进取,技术精湛,以出色的工作能力赢得厂领导和周围员工的认可和称赞。禹丽霞现在是“钟秉锐电焊班”班长,她初当班长之际有着很大的'压力,不断充实自己,提升自己的技术水平,在极短的于各企业的潜心专研、自主创新和最终掌握的核心竞争技术。
每一项核心技术的问世都得来不易,靠的是企业带头人的卓越目光,靠的是研发人员及普通产业工人的的兢兢业业和不懈创新,靠的是国家给与的支持,靠的是一点点小创新的积累,靠的是数年甚至是数十年的辛苦付出和探索。无论是机床、工程机械、电气制造、重型装备、通用机械、船舶工业、轨道交通、海洋工程、节能环保和智能制造等,还是关键零部件、基础件制造企业,每一个装备制造企业都在奋勇进发,奔向辉煌!
我们的话语权正在一点点加大,我们掌握的核心技术正在一步步增强,我们的国之重器正逐渐成为国之利器,一步步走向世界装备制造业的顶峰。
大国重器观后感14在公司组织观看《大国重器》我已经是第3次观看,对这部影片的导演我还是比较赞。
这影片中能突出现代社会企业的紧迫感,心酸,努力,创新,追赶,领先等情节。从第一集国家博弈到第六集制造强国。对我的感触很大,能在表面看出一个国家由落后走向强盛的波线。
在另一方面影片表面上我们对那些企业感慨不易。但是我们还可以在另一方面看出,中国还有点自己的东西外,更多的是紧迫感。如果这个影片能拍到50集,那中国才算真正强大起来。我们这些是世界领先的企业,其依赖核心还是国外,大部分依然是粗活。中国也许军事航空方面有些技术是可以做到的,但是能够大规模相对廉价的生产,大型舰船发动机的生产,客机发动机生产,战斗机的发动机的生产,高性能汽车发动机的生产以及各种尖端科技的.研究和普及能力等等。
当然也有许多比较高端的装备,比“如嫦娥3号”和“玉兔”月球车的电容和太阳能电板。能承受在-100℃到+100℃环境里长时间工作而不被影响还普及社会当中。这就是企业努力和奋斗创新的成果,这就是不日不夜的研究创新和实验加失败最终才能出合格的高端产品,缩短差距,这都是走向强国的必走之路。
我们只有不断劳动创造,而决不是整天埋怨,只有创造一个又一个辉煌才能支撑起中国的支柱。子曰:“工欲善其事,必先利其器”,国家的强盛在于工业,工业在于装备制造,装备制造在于创新,创新在于人才。
建设强大的国家就是我们永不退色的中国梦,这个梦想正在实现,因为有我们在。好好努力活着,我们都会看见。
大国重器观后感15《大国重器》记录了中国的装备制造业的发展及创新,机床,轨道交通,工程机械,电器装备,重型装备,海港装备,关键零部件等,首先我想到的是片中有那么多的优秀技术人员敢于拼搏,敢于担当,“严谨的工作态度比工作技能更为重要”,有个好的态度,不会的技能可以学,但如果有技能只是把工作当成任务草草了事,那照样是做不好一件事情的,一个德国学习回来的女焊接技术说了一句“焊品如人品,要表里如一”我在想我们公司人员真能做到把公司当成一个大家庭吗?片中也讲到一个拉小迪琴老工程师从年纪轻轻进公司一直到退休一直在做一件事情,他说:“我们工人把高科技的产品做出来也是一种了不起的创新”,在他身上可以看出公司的事情就是他的事情,那种工作精神,很让人感动,而且他的创新就是把东西做好,其实也是我们没有那么多的东西要去设计只需做好,如都像那老工程师那样就没什么是做不好的了,我们都能做到吗?所以我们要建立更完善的生产制度,但监督好像更为重要,我们制定过一系列的制度,但执行到最后好像都没有执行了,现在是第三次,标准文件还没有最终下发.我觉得我们好像缺少这种担当,负责,及严谨的态度。
我们都知道数控机床以后的发展只有那么几点,更高的精度,更高的速度,更高的稳定性,更完善的功能,片中也讲到一家数控机床厂有那么多的机床卖不出去为什么?因为它没有好的精度,没有快的速度,注定要被好的机床替代,因为现在产品的精度越来越高,大家也许都知道现在有些机床都论斤卖的,那样的话是在卖高科技的数控机床吗?不是的,是在卖铸铁!高精度的产品没有高精度的机床它生产的出来吗?我在想,近快一年了的丝杠热变形我们解决了吗?我们讨论过的方案落实了吗?难道是我们公司解决不了?难道要像机床漏水的问题一样要处理一两年的时间?的确我们做的不好,我们做的不好的'原因是什么?其实还有很多,就像客户要求的打样产品一样,我们认为可以了,其实有的还没有达客户要求,严谨的工作态度很重要,样件不合格就失去一个订单,就像片中清洁船内部如不穿厚衣服,不戴手套,不拿毛巾,汗水滴在上面就会有隐患一样,他们对工作进行了标准化,我
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