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银行零售部年终工作总结范文【5篇】尊敬的总经理，随着圣诞节的欢声笑语渐渐远去，我们迎来了充满希望的新年。在过去的一年里，生产部在您的大力支持和全体员工的共同努力下，顺利完成了公司交付的各项任务。在此，我谨代表生产部，对过去一年的工作进行回顾，并对未来的发展表达我们的期望。一、年度工作回顾1.产品产量方面：自9月28日公司开业以来，我们共生产产品X吨，发货X吨，库存X吨，消耗原材料X吨。在产品种类繁多、技术尚不成熟的情况下，我们通过实验和摸索，合理调整生产计划，确保了客户的交货期，为公司产品的多元化发展奠定了基础。2.产品品质方面：在全年的生产中，我们确保了产品合格率达到X%，虽然与公司的目标还有一定差距，但我们相信，通过提高员工的质量意识，将质量管理融入生产的每一个环节，我们的产品质量必将得到进一步提升。3.设备管理方面：过去一年，我们的设备运转良好，未因设备问题影响生产。通过定期检修和保养，确保了设备的正常运转，为生产的稳定提供了有力保障。4.人员管理方面：面对新员工对产品工艺不熟悉、人员流动性大的挑战，我们通过师傅带徒弟的方式，确保新员工快速适应岗位，做到基本胜任工作。在此，我要特别感谢那些为新员工提供教育和培训的老师傅们，是他们的支持让生产部取得了今天的成绩。5.安全生产方面：我们始终将安全生产纳入日常管理，通过安全知识教育和对潜在隐患的排查，确保了生产的有序进行。全年未发生重大人身伤害和设备损坏事故。二、存在的不足与对策尽管我们取得了一定的成绩，但仍存在一些问题，主要体现在以下几个方面：1.质量管理方面：员工的质量意识有待加强，部分员工对质量问题缺乏足够的重视。我们将通过培养员工的质量意识，树立质量危机感，完善产品质量责任制，提高全员参与质量管理的能力。2.人员管理方面：员工的精神面貌和紧迫感不足，我们将通过制定规章制度、培训计划和实施激励措施，提升员工的综合素质，以适应企业发展的需要。3.物料消耗管理方面：我们缺乏对物料消耗及成本的考核，导致非正常成本增加。我们将实施奖罚措施和节约思想教育，提高员工的节约意识和主人翁精神。4.模具检验方面：由于模具问题导致的次品，我们将指派专人对模具进行检测和检验，确保产品质量。在新的一年里，我们将继续努力，不断提升生产效率和产品质量，为公司的发展贡献力量。同时，我们也期待公司在未来的发展中，能够给予生产部更多的支持和指导，共同推动

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