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1住宅小区新旧物业公司于交接事宜住宅小区新旧物业公司有关于交接事宜如果**全体业主选聘XX物业正式接管**,按照目前**的现状，▲新旧物业管理交接程序有效”的原则，针对“**”小区实际情况，为保证项目顺利交接，避免交接过程中可能会出现的不利因素，建议双方签约后，拟采用以下1.将合同内容告知全体业主本项事情从法律程序上原本应该是在签约前，将合同通过业主大会讨论认可，再行签约。如果先签约，应在签约后业主委员会将合同2.签约当天或第二天由业主委员会以书面形式函告现在的物业公司：本小区按政府规定程序招投标工作已经结束，确定某某物业公司为新的管家，请于某月某日与新管家办理交接手续。本项事情从法律程序上即完成“告知”目的。此外，签约日期与2交接日期最好应有半个月以上时间，业主委员会同时给新管家一个书面“委托交接函”(最好两份),要求新管家某月某日与原物业公司办3.将招投标结果报告给区物业监管科、居委会备案，并索取回以上3项内容已经完成法律规定的所有程序。▲新物业公司交接方案及应急措施1.交接日前拜访管辖区派出所、居委会、区物业监管科。2.交接日前与原物业公司联系洽谈。并进行初步洽谈，发现问题，并积极与业主委员会沟通。3.交接日前准备两倍或更多的保安人员，首要保证居民安全。4.及时通知全体业主将物业管理费等从交接日起交往新管家，并协助业主取消原扣款账号、办理新扣款账号。6.做好就物业公司基层员工思想工作，如有需要，为其提供工作岗位培训，通过考核分配到我公司在管的其他小区工作。保证民心3凡是原物业公司(中海物业)员工愿意继续留任为**小区服务，而且为广大业主所认同的人员，我公司将热烈欢迎**的老员工。我公司郑重承诺：原**物业员工在转入XX物业后薪酬待遇

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