项目部与公司签定的安全生产管理责任书

项目部与公司签定的安全生产管理责任书

为了仔细贯彻执行“平安第一，预防为主”的平安生产方针，促进我司的平安生产管理工作走向科学化、规范化、制度化的轨道，达到“平安为了生产，生产必需平安”的要求，实现施工现场的平安及文明施工管理达标创优的平安管理目标，特签订本责任书。一、工程项目名称：大新县桂香园.学府小区二、工程项目地址：大新中山路（大新中学旁）三、平安生产管理目标

从工程项目开工之日起，至竣工验收交付使用之日止，在全部施工过程中，要求做到：1、无平安责任死亡事故，工伤死亡率掌握在零以内；

2、无平安责任重伤事故，工伤重伤率掌握在零以内；

3、一般工伤频率掌握在施工人员总数的0.7‰以内；

4、无设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等重大平安责任事故；

5、平安生产及文明施工达标率为100%；四、平安生产管理责任

1、仔细贯彻执行平安生产方针、政策、法律、法规和企业的规章制度，施工现场的平安及文明施工管理实行项目经理负责制。项目部应建立和健全现场的平安管理责任制，制定现场平安生产达标实施方案，将平安责任和平安目标逐级分解、落实、考核到项目部和作业班组的有关责任人。对平安目标的考核应与项目部成员和作业班组的经济利益直接挂钩，平安技术资料应完整有效。

2、工程项目开工前，项目部应按有关平安标准、规范、规定的要求完成下列工作：

（1）制定项目的各项平安管理目标，建立和健全项目部的平安管理制度、平安生产责任制，把平安责任明确落实到位，按规定配备专职或兼职平安员。

（2）平安施工组织设计、专项平安施工方案或专项平安技术措施的编制已完成并经过审批。

（3）工地大门及围档、“五小”设施、六牌一图、宣扬设施及各种标牌标志、场地道路硬化和排水等文明施工设施、消防设施及器材、施工用电TN-S系统及平安配电装置、仓库材料和机械设备及其场地硬化等已完成。

3、在施工过程中，项目部应做好下列工作：

（1）在施工作业之前，全部作业人员必需经过三级平安教育和平安技术交底，平安技术人员和特种作业人员必需持证上岗。定期组织并仔细开展作业班组的平安日活动、“三不损害”活动，制止和订正“三违”行为。

（2）仔细落实平安生产责任制、平安施工方案及平安技术措施，常常组织平安自检自评、自查自纠活动，虚心接受项管部、公司和政府有关主管部门的检查监督，仔细执行平安隐患的整改要求，协作公司和政府有关主管部门做好主体分段、主体封顶和装修前的分部、分项工程平安达标评定验收工作，并在竣工验收后准时申办平安竣工备案手续。

（3）保证平安生产资金专款专用、使用到位。现场“五小”设施、文明施工设施、消防设施、平安标志（牌）、场地道路、材料设备设置等，必需符合平安及文明施工和环境卫生检查标准和施工组织设计的要求，并保持完好。

（4）脚手架搭设必需依据平安操作规程、平安检查标准和平安施工方案的要求,须有钢管扣件和平安网的合格证及检验报告,架体须与主体结构施工同步进行并保持足够的防护高度，架子外侧采纳密目式平安网全部封闭，固定层和操作层铺满脚手板并绑扎坚固，操作层应设踢脚板。在施工中架体稳固、铺板和平安网应保持完好。

（5）基坑支护及其降水和模板安装、拆除，应依据有关平安检查标准、操作规程和经过审批的施工方案进行施工并符合要求，基坑和模板的平安防护设施应与施工进度同时设置，并保持完好、坚固、牢靠。

（6）项目部应向作业人员供应合格的平安防护装置和防护用品用具，并能满意使用。现场使用的平安“三宝”用品必需有合格证，所用平安网必需是政府主管部门审批准用且有信誉单的产品，“四口”、“五临边”的平安防护应依据有关平安检查标准和施工方案的要求设置。（7）施工用电设施应依据有关平安规范、检查标准和施工方案的要求设置并符合要求。在施工中对TN-S系统、平安配电系统、接零接地爱护系统等用电设施，常常检查维护保持完好。配电箱采纳政府主管部门确认的产品。

（8）物料提升机（龙门架、井架）、塔吊等垂直运输机械，必需使用政府主管部门确认准用的合格产品，并按有关规定配备齐全各种有效的平安限位、平安保险、平安防护等装置，具有相应的产品质量合格证件及安装检测合格报告及安装验收单。安装队伍有相应的资质证书，安装、拆除、信号指挥、司索、操作等作业人员必需具有相应的资质和上岗证件，制作或安装、拆除应有经过审批的计算书和施工方案，安装质量符合要求，并能保持正常运行和维护。施工机具应依据施工组织设计配置合格的产品并能满意施工要求，并依据有关平安技术操作规程和平安标准的要求保证平安使用。垂直运输机械在安装、使用、拆除前按规定向政府主管部门申报备案。

（9）现场配置的全部平安及文明施工设施、脚手架、施工用电、施工机械和机具，必需经过检查验收合格后才能使用。全部平安技术资料、平安活动及检查验收记录，应与施工进度同步收集并齐全有效。（10）项目部应做到每周进行一次全面的平安检查，指导和督促作业班组每周定期开展平安日活动，督促平安员、施工员、班组长每天班前进行平安检查和交底，并保持施工中的常常性巡查，准时订正“三违”行为，准时发觉并排解平安隐患，仔细落实平安隐患整改责任，确保平安和文明施工。

（11）发生平安事故，应马上报告公司，同时实行抢救措施抢救伤员并防止事故损失扩大，负责爱护事故现场，协作上级做好事故调查处理工作。

五、平安生产管理考核及奖罚方法：

1、开工后三个月内，项目部须向公司缴纳平安生产保证金。该项保证金的数额实行封顶保底并存入专项帐户，最低6000元，最高10万元。一般状况下根据税前施工合同造价的0.5%计算缴纳。因特别缘由缓缴平安保证金的，必需书面报告公司分管领导同意由公司总经理批准。

2、项目部在本责任书的有效期内，没有发生死亡、重伤和设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等其中之一的重大平安责任事故，并且一般工伤频率掌握在平安指标范围内的，公司将工程竣工后一周内按所缴纳平安保证金额退还项目部。

3、凡是发生死亡、重伤和设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等其中之一的重大平安责任事故，或者发生违反平安规范、平安操作规程、平安检查标准和企业平安规章制度的违章、违纪行为，或因平安检查不合格的，一律根据公司有关规章制度、《平安生产奖罚规定》、《施工现场违规罚款项目对比表》的规定，对项目部赐予相应的经济惩罚，情节严峻的同时追究相应的行政责任。4、对赐予项目部的经济惩罚，由公司直接从项目部所缴纳的平安生产保证金中相应扣除。若所缴纳的平安保证金不足以支付惩罚金的，公司将对项目部如数追缴补足。若扣除惩罚金后项目部缴纳保证金仍有余额的，公司将剩余的平安保证金退还项目部。

六、其他

1、本责任书应在工程项目正式开工前签订。

2、本责任书自责任双方签字盖章之日起生效，至工程项目交付业主使用、公司对项目部考核评价和应奖、应罚