2013年文化传媒项目商业计划书

/如何编写文化传媒工程商业方案书〔包括文化传媒工程可行性研究报告〕编制单位：武汉纵智结合投资咨询2021年4月目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章文化传媒工程商业方案书作用及融资流程 3第二章?文化传媒商业方案书?标准编制大纲 41.0文化传媒工程概要 42.0文化传媒工程公司介绍 43.0文化传媒工程〔产品与效劳〕介绍 44.0文化传媒市场分析 55.0文化传媒工程SWOT综合分析 56.0文化传媒工程开展战略与施行方案 57.0文化传媒工程管理与人员方案 68.0风险分析与躲避对策 69.0投入估算与资金筹措 610.0文化传媒工程投资效益分析 711.0文化传媒工程投资价值分析 712.0融资方式及退出机制 7第三章高质量文化传媒商业方案书编制关键点说明〔专家答疑〕 8一、一份高质量商业方案书应具备哪些要素？ 8二、商业方案书应怎样对文化传媒工程进展估值才科学？ 8三、商业方案书编制过程中应必须防止的误区？【纵智结合公司专家观点】 9四、一份成功的商业方案书应重点答复的19个核心问题？ 10五、商业方案书编制细节提示 14第四章文化传媒工程私募股权投资流程 15步骤一：工程选择 15步骤二：可行性核查 16步骤三：尽职调查 17步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 20第五章文化传媒工程商业方案书编制效劳 21一、我们编制文化传媒商业方案书需要客户〔企业业主〕提供资料清单 21二、编制文化传媒工程商业方案书专业团队构成 22第六章纵智结合成功案例 23第七章2021年重点融资工程方向说明 27附：关于纵智结合咨询公司 28第一章文化传媒工程商业方案书作用及融资流程一、文化传媒工程商业方案书作用文化传媒工程商业方案书既文化传媒工程投资方案书，是一份全方位的工程方案书，其主要意图是递交给投资商及合作伙伴，以便于他们能对企业或工程做出评判，从而使企业获得融资。文化传媒工程商业方案书几乎包括投资商所有感兴趣的内容，从文化传媒工程企业成长经历,文化传媒工程产品效劳,市场营销,管理团队,股权构造,组织人事,财务,运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完好、分析精辟的文化传媒工程商业方案书才能吸引投资商，让他们看懂您的工程商业运作方案，才能使您的融资需求成为现实，投资方案书编写的质量对您的工程融资至关重要。二、文化传媒工程融资渠道及流程第二章?文化传媒商业方案书?标准编制大纲1.0文化传媒工程概要【纵智结合公司编写商业方案书范文格式第一章】1.1工程要点1.2工程背景1.3工程核心竞争力1.4工程内容与特点1.5市场机遇1.6工程投资价值1.7开展使命1.8盈利目的2.0文化传媒工程公司介绍【纵智结合公司编写商业方案书范文格式第二章】2.1发起人介绍2.2工程公司与关联公司2.3公司组织构造2.4[历史]财务经营状况〔新建工程与公司没有本章节〕2.5公司地理位置2.6公司开展战略2.7公司内部控制管理3.0文化传媒工程〔产品与效劳〕介绍【纵智结合公司编写商业方案书范文格式第三章】3.1工程内容与目的3.2工程开发思路3.3工程创新与差异化3.4工程核心竞争力或特点3.5工程开发(条件)资源状况3.6工程地理位置与背景3.7工程设备与设施3.8工程建立根本方案与内容3.9经营形式与盈利形式3.10工程进展4.0文化传媒市场分析【纵智结合公司编写商业方案书范文格式第四章】4.1行业市场分析4.2行业准入与政策环境分析4.3市场容量分析4.4供需现状与预测4.5目的市场分析4.6销售渠道分析4.7竞争对手分析5.0文化传媒工程SWOT综合分析【纵智结合公司编写商业方案书范文格式第五章】5.1优势分析5.2弱势分析5.3时机分析5.4威胁分析5.5SWOT综合分析6.0文化传媒工程开展战略与施行方案【纵智结合公司编写商业方案书范文格式第六章】6.1执行战略6.2竞争策略6.3市场营销策略6.4经销商培训与销售网络建立6.5公共关系与战略结盟6.6售后效劳策略6.7战略合作伙伴7.0文化传媒工程管理与人员方案【纵智结合公司编写商业方案书范文格式第七章】7.1工程公司组织构造7.2工程公司管理团队〔管理层人员介绍或团队组建〕7.3管理团队建立与完善7.4人员招聘与培训方案7.5人员管理制度与鼓励机制7.6工程质量控制系统7.7工程本钱控制管理7.8工程施行进度方案8.0风险分析与躲避对策【纵智结合公司编写商业方案书范文格式第八章】8.1文化传媒工程风险分析8.2文化传媒工程风险躲避8.2.1政策躲避方法8.2.2市场风险躲避方法8.2.3经营管理风险躲避方法8.2.4人才风险躲避方法8.2.5融资风险躲避方法9.0投入估算与资金筹措【纵智结合公司编写商业方案书范文格式第九章】9.1工程融资需求与贷款方式9.2工程资金使用方案9.3融资资金使用方案9.4资金合作方式及与资金归还保障9.5退出机制10.0文化传媒工程投资效益分析【纵智结合公司编写商业方案书范文格式第十章】10.1财务分析根本假设10.2收入估算10.3本钱与税金估算10.4本钱估算10.5损益表与现金流量表估算10.6重要财务指标10.7财务敏感性分析10.8盈亏平衡分析10.9投资效益分析结论11.0文化传媒工程投资价值分析【纵智结合公司编写商业方案书范文格式第十一章】11.1分析方法的选择11.2收益年限确实定11.3根本数据11.4投资价值分析结果12.0融资方式及退出机制第三章高质量文化传媒商业方案书编制关键点说明一、一份高质量商业方案书应具备哪些要素？由于各种工程性质及行业市场不同，编写文化传媒工程商业方案书时的侧重点会有所不同。但是一般要有以下共性的关注点：核心问题是工程商业形式与盈利形式,以及实现工程盈利的执行策略,包括：市场时机是否存在？如何抓住市场时机变成自己的工程盈利形式？有哪些施行才能和条件实现这个市场时机给予的盈利形式+盈利目的？工程本身及投资者如何获得高额回报？二、商业方案书应怎样对文化传媒工程进展估值才科学？公开上市公司在一定时期内，有一个比拟稳定的市场价/当年〔上期〕盈利=市盈率，这就是该公司的市盈率，不同行业的上市公司市盈率差距较大，所以给某公司估值，要参考同类别上市公司；利用市盈率进展某公司〔非上市〕的股权交易〔私募参股、并购、重组等〕，估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣，因为上市公司有流动溢价，打折比率不等，多在5-8折。〔1〕收益现值法通俗地说，就是把将来每年的现金流〔不是净利润〕折为当前价值，累加后即为该工程的价值。这里面涉及几个重要参数：每年利润增长率、折现率〔2〕市盈率比拟法假设我们如今准备入股一家A食品公司，该公司业务与已经在港交所上市的B公司业务相似，B公司当前三个月平均市盈率为15，那么我们的成交价可参考该市盈率，考虑到我们正在交易的A公司是非上市公司，交易市盈率要打折，一般6折或7折，主要根据其现有业务的稳定性，将来增长潜力，团队情况综合评测，会谈确定〔3〕交易比拟法假设前一月某交友网站C被一家风投投资，估值5000万美元；如今有另一家风投企业对我们的交友网站D有兴趣，如今讨论估值，那么就可以适当参照上述成交估值，主要参照坐标：客户定位、当前注册人数、日均IP点击数、增长率等，进展会谈修正。三、商业方案书编制过程中应必须防止的误区？【纵智结合公司专家观点】●描绘语言上混乱不明晰，废话多的冗长方案书。【一定要用最简单的语言，明确的图表说明问题】●商业方案显得非常不专业，例如缺乏应有的根底数据,分析过于简单；或数据没有说服力，拿出一些与产业标准相去甚远的数据。●没有强有力执行团体的工程方案书。●只有创意，没有实际经历与没有细节的工程方案书。●方案目的界定不明或难以衡量目的执行的工程方案书。●大篇幅描绘市场和环境，到后面才讲清楚公司的业务类型和目的；●过于强调技术的先进性或产品效劳的创意,而忽略执行方面,未能清楚地解释商业时机与执行才能,以为“功到自然成〞【一般投资公司对市场推广和施行才能更重视】；例如过份强调工程技术国际先进、填补国内空白、获得权威机构认证或某某博览会金奖，却忘记了创业投资基金是商业营利性机构，而不是非营利性的科研基金；●方案书中有很多口号，而为到达目的所制定的策略与战术却描绘不多；●强调面临的市场容量或消费才能，却没说清楚怎样销售自己的产品：只有销售目的,没有实现销售目的的详细方案。●强调过往成就，却不能令人信服地说明保持将来可持续竞争优势的策略方法；●过于强调依赖某一大公司的供销关系,使投资者很担忧过于依赖单一战略合作伙伴带来的宏大风险；●管理团队的实力言过其实，或声称：假设获得投资，某某名人将参加本公司；●对市场导入和团队协助的描绘没有说服力；●消费与营销施行方案或不作涉及，或一笔带过。●低估竞争对手的实力，或者干脆说没有竞争对手；对竞争没有清醒的认识，无视竞争威胁。●对市场和竞争对手的描绘缺乏详细资料和数据；●对经营困难及风险预计缺乏，过于乐观；●市场规模太小，偶尔的阶段性市场，或市场容量和市场份额的估算方法不科学；●产品或客户过于单一【投资公司会认为抗风险才能弱】,或产品或客户过于太多太杂【投资公司会认为专注度集中度不够】；●产品效劳卖点过多，泛而不精；●没有根据的盲目乐观地预计公司将在两三年之后上市。●过分的作外表文章或文字游戏【如强调留洋博士、指导关心、大会获奖、众多专家参谋】；●过份夸大的公司名称与工程名称【如一个面向国内市场的初创公司起名为某某国际集团】；●成心隐瞒事实真相，对工程本应该描绘内容避而不谈；●对资金预算描绘不清楚或不合理,资金使用方向模糊；●预算中有昂贵的装修和高级轿车等不实在际的开支项；●收入形式不明确；盈利形式的数字计算模型不明晰；●财务数据测算不准确，勾稽关系不合理，数据出入过大；四、一份成功的商业方案书应重点答复的19个核心问题？一份好的商业方案书首先应用来说服创业者自己，其次才能用来说服投资者。那么一份完美的商业方案书应该包括哪些内容，有哪些核心问题是需要在编制过程中特别答复解释清楚的呢？纵智结合建议从以下19个角度〔创业者自己应搞清楚的19个问题〕进展重点分析：问题一：你的远景和终极目的是什么？•你的远见是什么？•你要解决什么问题？对象是谁？•你将来想要成为什么样的公司？问题二：你的市场时机是什么？市场有多大？•你的目的市场有多大？开展有多快？〔将来3-5年〕•这个市场有多成熟，或多不成熟？•你是否有资本成为这个市场前两三位？问题三：介绍你的产品和效劳你的产品或效劳是什么？•解决了客户的什么问题？•产品或效劳属于红海还是蓝海？•你的产品或效劳有什么特别之处？问题四：你的客户是谁？•谁是如今的客户？•谁是目的的客户？•理想的客户是什么样的？•谁会付费？•介绍一下某个详细客户的例子问题五：你的价值主张是什么？•你给客户提供了什么价值？•使用／买你的产品，客户的购置回报是什么？•你解决了什么问题？•你是销售详细产品、效劳还是一种商业形式?问题六：你如何销售？•销售程序是什么？周期有多长？•你的销售和市场方针是什么？•你当前的销售渠道是什么？问题七：你怎么吸引客户？•争取每个客户要花费多少钱？•在不同时期这个费用是否不同？为什么？•客户的永久价值什么？•潜在客户变为真正客户的关键节点是什么？问题八：你的管理团队有谁？•你的管理团队有谁？•管理团队成员间什么关系，同学、朋友、亲戚还是其他关系？•他们有什么经历？•欠缺那些环节？有什么方案去弥补？问题九：你的盈利形式是什么？•你的收入形式需要怎样才能盈利？•你的盈利受哪些因素影响？•盈利形式上限如何实现？•盈利周期是如何分布的？问题十：你如今进展到哪一步？•你如今进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？•如今进展情况如何？现状和前景是否更明晰了？•你将来的方案是什么？〔包括短期、中长期〕问题十一：你的融资方案是什么？•已经得到了什么投资？•希望得到多少投资？比例如何？•资金使用方案是什么？•资金可以支持多久？到那时公司是否可以开展到一个重要里程碑？•你还打算吸引多少资金？什么时候？问题十二：你的竞争对手是谁？•谁是你当前和潜在的竞争对手？•谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？•你的优势和弱点？•你有什么特别竞争优势之处？问题十三：你有哪些合作伙伴？•谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？将来？•这些合作伙伴有多可靠？•产业链上下游包括哪些合作伙伴？问题十四：是否符合投资者意愿？•和投资者的方向，经历是否吻合？•投资者对你所处的细分市场是否熟悉？•与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？问题十五：你将来3年的财务状况如何？•将来3年或5年平均每年净资产收益率？•将来3—5年的工程盈亏平衡表？•工程资产负债表、工程损益表、工程现金流量表？•工程销售方案表、工程产品本钱表？问题十六：你会遇到哪些风险？•对公司关键人员依赖的风险？•经营管理风险？•产品市场开拓风险？•政策风险？问题十七：你风险防控措施有哪些？•风险控制和防范手段？•风险评估及预防机制有哪些？问题十八：投资者收回投资的方式有哪些？•拟向投资方出让多少权益及计算根据？•投资方以何种方式收回投资？•回收时间规定？问题十九：本工程成功关键因素及投资者的保障？•有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？•你公司的薄弱环节是什么？•有哪些潜在致命因素？五、商业方案书编制细节提示1、首次提交以PPT形式为好，二次沟通可以用较为详细的word或excel；2、选准详细的点，描绘分析透彻，讲明白〔一句话完成一个明晰描绘〕；3、准确定义并区别用户与客户的关系〔用户反应及验证需求〕；4、期望的融资额度，如何使用，并在科学测算根据根底上提供企业将来3-5年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标，包括盈亏平衡分析；5、基于内外部环境因素，客观分析目前公司管理构造及将来增长估值；6、注意对团队优势描绘，特别是团队带头人的分析，很多投资者对团队指导人的关注度很大。第四章文化传媒工程私募股权投资流程步骤一：工程选择由于私募股权投资期限长、流动性低，投资者为了控制风险通常对投资对象提出以下要求：1、优质的管理，对不参与企业管理的金融投资者来说尤其重要；2、至少有2至3年的经营记录、有宏大的潜在市场和潜在的成长性、并有令人信服的开展战略方案；3、行业和企业规模(如销售额)的要求，投资者对行业和规模的侧重各有不同，金融投资者会从投资组合分散风险的角度来考察一项投资对其投资组合的意义。4、估值和预期投资回报的要求，由于不像在公开市场那么容易退出，私募股权投资者对预期投资回报的要求比拟高，至少高于投资于其同行业上市公司的回报率。5、3-7年后上市的可能性，这是主要的退出机制。6、另外，投资者还要进展法律方面的调查，理解企业是否涉及纠纷或诉讼、土地和房产的产权是否完好、商标专利权的期限等问题。很多引资企业是新兴企业，经常存在一些法律问题，双方在工程考察过程中会逐步清理并解决这些问题。步骤二：可行性核查对于PE，选择投资的目的企业，是整个基金投资行为的起点，这一“淘金〞的过程主要包括两个方面：一是有足够多的工程可供挑选，二是用经济的方法挑选出符合投资标准的目的公司。〔1〕工程来源工程中介：拥有大量客户关系的律师〔事务所〕、会计师〔事务所〕、咨询公司、投资银行、行业协会等等，PE也会积极主动的寻找潜在的合作伙伴〔或目的公司〕，例如，帮助其在海外的投资组合中的公司寻找在中国的战略合作伙伴。〔2〕市场调研在获得工程信息后，PE团队中得分析员会着手进展调研，行业研究的首要工作是准确的定义目的公司的主营业务，从大行业到细分行业，再到商业形式、盈利形式，乃至目的客户，通过对产业链、市场容量、行业周期、技术趋势、竞争格局和政策等方面的分析，获得对目的公司所在行业的初步、全景式理解。〔3〕公司调研主要包括：1、证实目的公司在商业方案书中所陈述的经营信息的真实性；2、理解商业方案书没有描绘或是无法通过商业方案书表达的内容，如消费流程、员工精神相貌等；3、发现目的公司在当前经营中存在的主要问题，而能否解决这些问题将成为PE前期投资决策的重要根据。4、增进对行业的理解，对企业将来的开展战略、市场定位重新评价；5、与目的公司管理层近间隔接触，观察管理层的个性、价值观、经营理念、经历与才能，通过沟通建立互相之间的理解与信任，以及就投资额与股权比例等事宜交换意见。〔4〕条款清单条款清单是PE与企业主就将来的投资交易所达成的原那么性约定。条款清单中约定了PE对被投资企业的估值和方案投资金额，同时包括了被投资企业应负的主要义务和PE要求得到的主要权利，以及投资交易达成的前提条件等内容。步骤三：尽职调查〔1〕尽职调查的概述1、尽职调查的内容一般情况下，财务和税务尽职调查、法律尽职调查和运营尽职调查是必不可少的调查内容。分别由会计师事务所、律师事务所PE团队来提供。在某些情况下，还会有选择的施行以下尽职调查，如商业尽职调查、环境尽职调查、管理层背景调查、技术尽职调查等。2、尽职调查的时间全部尽职调查工作通常在1-3个月的时间内完成，在各项尽职调查完毕后，调查机构会用1-2周的时间整理资料、完成调查报告并将报告提交PE。3、尽职调查的费用尽职调查由PE组织施行，其费用由PE承当，假如在尽职调查之后，PE的投资委员会决定不投资，那么尽职调查费用就成为PE的管理费用〔PE每年收取其管理下基金的投资总额的2%作为管理费〕。由两局部组成：一是直接调查费用，二是间接费用。4、尽职调查的作用中国内地很多的企业家并不完全理解PE进展尽职调查工作的重要性，有些企业家甚至认为被调查就是不被信任，就是有经济问题。事实上，尽职调查只是收买活动的一局部，是一种纯粹的商业活动，PE通过尽职调查将获得以下重要信息：A、企业的价值；B、企业的经营现状和开展潜力、C、将来影响企业经营现金流、营运资金、资本支出、资产处置等的重大事项。简言之，尽职调查的任务就是“发现价值、发现问题〞。〔2〕尽职调查的主要内容：1、财务尽职调查1〕目的公司概况，包括：A、营业执照、验资报告、章程、组织框架图；B、公司全称、成立时间、注册资本、股东、投入资本的形式、企业的性质、主营业务；C、公司历史沿革〔大记事〕；D、公司总部以及下属具有控制权的公司，并对关联方作适当的理解；E、对目的公司的组织、分工及管理制度进展理解；2〕目的公司的会计政策：A、公司现行会计制度，例如收入确认政策、截止性政策；B、现行会计报表的合并原那么及范围。3〕损益表分析：A、产品构造；B、销售收入及本钱、毛利、折旧的变化趋势；C、公司的主要客户；D、期间费用，如人工本钱、折旧等；E、非经常性损益，例如企业投资收益及投资工程情况；F、对将来损益影响因素的判断。4〕资产负债表分析：A、货币资金分析；B、应收账款分析；C、存货分析；D、在建工程分析；E、无形资产等其他工程分析。5〕现金流量表分析6〕其他表外工程分析，如对外担保、资产抵押、诉讼等。2、税务尽职调查A、目的公司的集团构造、运作构造；B、目的公司的国家及地方税务证、税务账目的明细账、税务机关的税务审查报告、税收减免或是优惠的相关证明；C、企业营业税、所得税、增值税、个人所得税、关税、印花税、房产税等各项税收的申报及缴纳情况；D、与关联企业业务往来的文件3、法律尽职调查重点问题A、目的公司签署的合同或相关文件的真实性；B、目的公司拥有的权利、资质凭证是否完备、是否已经过期；C、目的公司雇员的社保资金的缴付比例与实际缴付情况是否符合相关法规规定、是否签署非竞争条款；D、目的企业可能存在的诉讼。4、商业尽职调查主要内容A、市场环境分析、B、竞争环境分析、C、目的公司分析、D、商业方案分析，包括评估目的公司制定的商业方案、执行才能、时机与风险等方面。5、环境尽职调查在我国，环境保护立法日臻完善，环境保护执法日趋严格，那种“先污染、后治理〞的环境掠夺式的经济开展形式正在受到越来越多的批评，取而代之的是“环境友好型〞开展途径。步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件投资方案设计包括估值定价、董事会席位、否决权和其他公司治理问题、退出策略、确定合同条款清单并提交投资委员会审批等步骤。第五章文化传媒工程商业方案书编制效劳一、我们编制文化传媒商业方案书需要客户〔企业业主〕提供资料清单〔一〕、公司概况1、公司介绍〔最新完好版〕、公司理念2、开展战略目的与总体规划〔简述将来3-5年及长远要点或者参考资料〕及保障措施3、公司获得荣誉、认证、专利、社会评价、行业认定〔图片、文献、证书等及时间〕4、公司主要管理人员简介5、公司自设立至今资产重组、股本股权变化及业务增减情况〔分年度、事项、资产股权调整数字〕6、公司组织构造图7、公司主要优势〔要点、有现成资料参考最好〕8、公司主要竞争对手名录〔二〕、本次融资投资工程情况1、工程名称2、为工程准备的自有资金额度〔XX亿元〕、承建的工程公司名称〔子公司还是母公司〕3、工程规划方案定位预计收入经营方案起止时间〔按照可研，是否可以相应调整〕4、工程目的客户及相关材料5、工程方案安排的管理团队主要负责人简介、组织构造、用工人数及来源6、工程建立需要购置的主要设备7、工程利润程度范围、效劳定价8、工程税费工程9、对私募对象的要求〔规模、退出时限、退出方式、股权转让条件、投资者权利、收益分配方式〔逐年、还是其他〕等，可初稿后讨论〕10、募集时间限制〔1年之内〕11、募集资金投资方案、缺乏资金解决方法、多余资金处置方法〔无规划，我们按照标准设置〕二、编制文化传媒工程商业方案书专业团队构成纵智结合咨询公司专职研究与咨询团队由具有多年工作经历的产业研究员、数据分析师、技术工程师、工商管理硕士〔MBA〕、注册咨询师、注册会计师、经济管理类博士、各领域专家教授等组成。?文化传媒工程商业方案书?编制团队由具有注册咨询师、高级工程师、融资咨询师〔具有国外工作经历〕、经济师及文化传媒业内资深专家组成，工程团队深谙国内外风投机构融资之道，结合大量成功案例重点对工程市场前景、盈利形式、工程估值、进入退出方式选择、股权分配、风险及防控分析、技术、设备、财务等方案选择进展科学论证与分析。为创业者成功融资提供一站式咨询效劳。第六章纵智结合成功案例【公司提供的案例展示均有完好文档，并非网上随手抄来-签约客户可以随时查验】1.4万吨年甲乙酮工程可研报告2.5万吨仓储设施可行性研究报告3.公路客车车载影视及广告工程商业方案书4.SD市创意产业园项可行性报告5.LED灯具部件产业化工程商业方案书/投资价值分析报告6.10万头生猪养殖零排放技术研究开发可行性研究报告7.无公害蔬菜标准化消费示范基地建立工程可行性研究8.15万立方米加气砼可研报告9.某市某幼儿园建立工程可行性研究报告10电动修脚刀切削磨头投资价值分析报告11老年公寓可行性研究报告(养老院建立工程)12某公司太阳能LED照明灯具产业化工程可行性研究报告13洗精长烟煤60万吨每年干净化综合利用可行性研究报告14印刷包装〔工业园〕工程可行性研究报告/商业方案书15年产5000吨露酒工程商业方案书16某汽车修理厂建立工程可行性研究报告17华润万象城业态规划182.1万亩造纸原料林建立工程可行性研究报告19年产12万吨鱼/禽饲料农业产业化开展工程可行性报告20现代标准化畜牧养殖及产品深加工建立工程可行性研究报告21果蔬〔脱水〕加工专利技术产业化施行工程商业方案书22年产3000吨花生制品消费线可行性报告23妇幼保健医院扩建工程投资价值分析报告24FF人民医院综合楼基建开展工程商业方案书25老年公寓和老年活动中心工程可行性研究报告26玻璃陶瓷工程〔深圳〕可行性报告27广州市竞业-高科技拍门产品制造工程商业方案书28电子地图房地产综合效劳平台商业方案书29中国互联网写字楼运营商业方案书30全球开放式网络教育公众效劳平台商业方案书31四川GGKJ股份学生公寓商业方案书32盐渍蔬菜加工基地工程投资价值分析报告333000吨蔬菜果品气调保鲜库建立工程可行性报告34欧洲纺织品贸易公司商业方案书35新能源甲醇炉具消费线項目商业方案书36平安高效沼气炉具扩产工程商业方案书37顺德区珠宝文化创意产业园可行性研究报告38万吨蓖麻油加工厂建立工程可行性报告39甲醇燃料、复合柴油消费工程商业方案书40旅游观光型生态农业示范基地-工程建议书41汽车模具系列产品制造工程可行性报告42汽车模具系列产品工程商业方案书43厨电工业园开展与并购重组工程商业方案书及可行性报告44巫溪县物流配送仓储中心建立工程商业方案书45材料外表处理生态循环工业园开发工程商业方案书46工业〔汽车、通讯、电子〕材料外表处理开展工程商业方案书47电镀工程商业方案书〔天津FG电子公司〕48LED照明科技开发工程商业方案书49照明科技工业园工程商业方案书50西部生物工程高科技工业园商业方案书51大滁城农产品物流园区工程建立报告5210万亩优质大果沙棘种植基地工程53私家林场旅游开展工程开发方案书54雪桃示范种植基地建立工程可行性研究报告55中药材产业化效劳平台建立工程可行性研究报告56低碳生物新材料产业化工程商业方案书57水库区旅游开发工程商业方案书58起重机全自动力矩限制器产品消费工程商业方案书59魔芋种植与产品加工工程可行性报告/商业方案书60绿色富硒山茶油精深加工工程商业方案书61北京YX-100型汽车防抱装置-商业方案书62广州市竞业-高科技拍门制造工程商业方案书63鞍山地产万科城工程营销推广活动筹划案64申请品牌代理权运营方案书65保利房地产筹划书66连锁加盟产业基地商业开发方案书67艾帕斯康卫星数据传输设备工程68海运物流开发工程商业方案书69汽车物流开发工程商业方案书〔一汽〕70产学研一体化职业学校商业方案书〔企业集团办学〕71生物环保技厕所术研究与产业化商业方案书72南堡国际新城工程〔房地产开发商业方案书〕73哈尔滨新加坡大酒店收买重组工程商业方案书74湖北黄石房地产开发工程商业方案书75浙江省丽水地区金银花开展种植可行性分析报告76老年公寓园建立工程可行性研究报告77黑龙江省某镇垃圾处理工程可行性研究报告78福建温泉大型旅游综合体商业方案书79兴隆县2021年农业综合开发核桃基地示范工程可研报告80年产6万吨三氧化二锑消费工程81光伏配件工程投资融资方案书可行性研究报告82家禽养殖屠宰及饲料加工可行性研究报告83某镇垃圾中转站工程可行性研究报告84泡菜研制和产品开发工程可行性报告85速溶型纤维蛋白胶产业化工程86水泥制造企业纯低温余热发电工程可研报告87温州轻工业园开展工程88机械加工可行性研究报告89“菜篮子〞食品物流电子商务平台建立工程90宁夏滴灌产业园工程建议书91林业生态旅游风景区开发工程商