浅谈建筑施工阶段质量控制

{品质管理质量控制}浅谈建筑施工阶段质量控制一、设计（论文）原始依据（资料）王祖和，项目质量管理，机械工业出版社，2009梁世友．工程项目管理[M]．北京：中国建筑工业出版社，2004年王祖和，工程质量持续改进改进系统研究，同济大学与管理学院，2003邱国林.施工企业进一步加强全面质量管理的思考.吉林建筑工程学院学报，20013刘星涛，论建筑工程施工现场质量管理，2009.2010(18)[7]田元福，建设工程项目管理，清华大学，北京大学出版社，20052011，200333[10]张良成.建设项目质量控制[M]，北京：水利水电出版社，1999[M]沙：湖南大学社，1997[12]顾慰慈：建设项目质量监控[M]北京：中国建设工业出版社，2003二、设计（论文）内容和要求：（说明书、专题、绘图、试验结果等）（一）论文内容工程项目施工阶段的质量控制是建筑施工项目的三大目标之一，是判断项目成功与否的关键。因此，应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，运用切实可行的方法，最大限度控制项目质量，以获取满意优质的工程。本文主要介绍了工程项（二）写作要求数据可靠、推理严谨、理论正确；论述简明扼要、重点突出；层次清晰，语言流畅，符合科技文写作规范；杜绝错别字，字数符合要求。附：设计进度计划表序号起止日期计划完成内容实际完成情况名12012.12.23~2012.12.26料22012.12.26~2013.01.01题报告32013.01.02~2013.02.15成论文初稿42013.02.15~2013.03.31论文52013.04.01~2013.04.10完成论文终稿62013.04.10~2013.04.15准备答辩，装订成册78指导教师批准，并签名：年月日天津大学高等教育自学考试本科生毕业设计（论文）开题报告课题名称浅谈建筑施工阶段质量控制学院名称天津大学建工学院专业名称项目管理学生姓名李孝腾指导教师孙美华一、课题意义项目控制保障未来，项目管理的关键因素问题就是针对工程建设的复杂管理体系和项目管理的目标要求，进行有效控制，实现项目目标。工程项目控制的目标主要体现在以下三个方面：一是确保工程项目如期完成;二是确保工程项目成本处于受控状态；三是确保工程项目的质量目标实现。工程项目质量、进度、成本这三个要素密切相关，但其主要性是不同的，其中工程项目质量处于优先位置。项目质量是考察和评价工程项目成功目标，使得质量控制在三大控制中处于从属地位。二、国内外发展现状也都是人工检验的。接着，美国管理专家泰勒（F.W.Taylor）提出了科学管理理论，近现代质量管理慢慢形成。于此同时美国科学家休哈特提出了统计过程控制理论并首创了的这段时间是统计质量管理阶段。在统计质量管理阶段，强调“用数据说话”和应用统计方法进行质量管理，因此通常也将这一阶段称之为统计质量管理阶段。这一阶段取得的成功为严格的科学管理和全面质量管理奠定了基础，2050管理阶段。其代表人物是美国费根堡姆与朱兰等。全面质量管理的核心是“三全”的管理。经过几十年的发展和改进，国外发达国家的质量管理技术取得了很大进步，进而已慢慢趋向完善。虽然在我国古代工程建设中就有项目管理的萌发，项目质量管理作为项目管理的一个方面当然也包含其中，但是由于我国近代社会的落后也导致了项目管理的项目管理在国外近代发展较快，特别是像美国、日本等发达国家其技术已经相当成熟。因而，有很多地方需要我们借鉴和引进。已经相当成熟。但随着我国经济实力的增强和城镇化飞速的发展迫切的需要更加科学的项目管理方法来指导和控制项目的顺利进行。208090究及应用有了进一步发展。随着我国市场经济体系的逐步确🖂，施工企业逐步走上一条自主经营、自负盈亏、独🖂发展的道路，工程项目质量管理的重要性突显出来。与此同国际型项目管理人才的培养和项目管理及质量管理工作水平的提升起到了较大作用。2006实和科技的进步我相信这种差距会越来越小。三、本课题研究目的制的法律法规逐步建🖂健全，ISO9000模式，加强自身管理，从多方面综合提高施工项目质量水平。四、研究内容控制以保证项目目标的顺利实现。本文将从以下几个方面来写:(1)课题来源意义以及国内外发展状况项目质量控制的原则及相关理论体系﹙2﹚经过这一阶段进一步加强对项目质量控制的有关理论的学习和研究从而能够整体把握质量控制阶段的相关方法。﹙3﹚项目质量控制过程中出现的问题进行了分析醒认真探讨分析，并采用相应的解决措施等。﹙4﹚通过实际案例来阐述建筑施工质量控制对分项工程施工中的应用。各分项工程的动态并对其控制，发现问题，及时解决问题。从而使工程顺利完成。(5)论文的总结和展望。五、研究方法和手段程中易出现的通病，运用相关的理论知识加以控制。六、进度安排2012.12.23~2012.12.26接受任务，熟悉基本资料2012.12.26~2013.01.01确定论文题目，完成开题报告2013.01.02~2013.02.152013.02.15~2013.03.31七、参考文献王祖和，项目质量管理，机械工业出版社，2009梁世友．工程项目管理[M]．北京：中国建筑工业出版社，2004年王祖和，工程质量持续改进改进系统研究，同济大学与管理学院，200320013刘星涛，论建筑工程施工现场质量管理，2009[J].东方企业文化.2010(18)[7]田元福，建设工程项目管理，清华大学，北京大学出版社，20052011，200333[10]张良成.建设项目质量控制[M]，北京：水利水电出版社，1999姚佳良：材料引起的建筑工程质量问题分析与防治[M]沙：湖南大学社，1997[12]顾慰慈：建设项目质量监控[M]北京：中国建设工业出版社，2003摘要材料、能源都相当大，投资者付出巨大的投资，既要获得理想的，满足使用要求的工程产品，又能为施工单位创造效益的工程项目，一次性建成符合质量要求的工程产品是关键。因此，选择对建筑工程项目质量管理为课题进行研究，具有十分重要的现实意义。工程质量是人们生产和生活的保障，是建筑企业生存和发展的保障，也是效益的基础。所以，建筑工程的质量管理尤为重要。最后通过实际案例对建筑工程项目的质量管理进行系统分析。关键词：项目管理项目质量管理建筑工程项目ABSTRACBuildingindustryhasbeenthepillarofchina.Astheconstructionproduct,projectwillcostlotofhumansource,materials,energiesandcapitalsothatthebuildingunitmustbuildqualifiedconstructionprojectwhichwillmeettherequirementsofthecustomerandbringthebuildinguniteconomicresult.Itisofgreatsignificancetoresearchthequalitymanagementofconstructionproject,whichistheguaranteeofhuman’slivingandworkandbuildingindustry’sexistenceanddevelopment.Thispaperhassystematicallyintroducedthebasicconnotationsandmethodsofprojectmanagement,thequality,characterqualitymanagementofconstructionproject,andanalyzedtheprojectqualityplanning,controlandimprovementandmadeasystematicalanalysisofconstructionproject’squalitymanagementthroughrealcaseintheend.Keywords:Projectmanagement;Projectqualitymanagement;Constructionprojectmanagement.目录第一章绪论11国内外发展及其研究状况2主要的研究内容和方法及其目的3333第二章建筑工程施工项目质量控制55建筑工程质量及其特点5工程项目质量控制的原则6建筑工程项目施工应达到的质量目标7工程项目过程质量控制主体7工程项目质量控制体系8建🖂工程项目质量控制体系的原则8建设工程项目质量控制系统的运行8掌握建设工程项目施工质量控制和验收方法9建筑施工质量控制的内容10建筑施工质量控制的方法及作用11建筑施工质量控制的重点12第三章解决建筑工程质量控制问题和常用工具方法15建筑工程质量控制现状及存在问题15施工项目质量所存在问题和影响因素15施工项目存在问题的原因探讨和解决措施17建筑施工质量控制常用工具方法和作用19施工项目质量控制数理统计的工具方法19工序能力分析法在项目质量控制中的应用22第四章案例分析24工程概况24分析各分项工程质量控制2424钢筋工程质量分析2628质量检测方法在本工程中的应用31回弹法检测混凝土抗压强度31第五章结论与展望3434参考文献3637第一章绪论课题的来源及意义随着社会主义市场经济体制的建🖂，我国建筑施工企业全面推行了施工项目管理。因此，全面提高施工项目综合效益，有赖于施工项目的有效控制与管理。工程建设施工项目管理控制主要是工期、质量、投资等三方面进行的控制。其中最为重要还是质量控制，没有质量就谈不上工期、投资控制也显得更加没有意义。“百年大计，质量第一”是质量控制的宗旨，建设工程质量控制，关系着建设项目的社会效益、经济效益，同时也关系着人民生命、财产的安全。提高工程建设质量意义重大而深远，主要体现在:对国民经济的发展，每个建设项目的实施都是符合国家产业政策及当地经济发展要求的，代表着经济发展的方向。项目建设质量的好坏都直接影响着国家和当地经济的发展。项目建设质量不合格，轻者造成返工、工期拖延，使项目延期投入使用，拖后发挥效益。从项目投资的净现值理论去看工期拖延，也必然是造成投资浪费。重者将可能造成项目报废，造成投资的巨大损失，只有保证项目建设工程质量才能延长项目服务年限，降低项目运行期间的维护费用，才能使项目发挥最大的投资效益；对项目建设单位即业主来说，项目建设质量不好，或造成投入运行拖后，或造成报废，都是巨大的损失。错过投运机会就可能使项目产品失去市场竞争力；对项目施工单位来说:质量可以说是企业的生命，是市场竞争的需要，是企业生存和发展的需要。施工项目质量代表着企业的整体质量水平、管理水平、操作水平，优质名牌工程是企业市场竞争取胜的法宝，也是企业形象的金字招牌，劣质工程损害企业的形象，会影响企业效益。确保工程的质量是建筑能够长期使用的首要条件，是对消费着负责、对历史负责的一件大事，把质量放在头等大事是当务之急。近年来我国基本建设总体形式好，但就建筑工程质量而言还存在不少问题和隐患，在一定程度上影响建设的步伐。目前，我国建准。影响质量的因素是多方面的，但就质量论质量显然有点事倍功半，因此要从建设、🖂强化质量意识，进行质量监控，这样才能使建筑质量全面提高。（1）（2）质量保证体系不健全，管理体制跟不上，管理人员少且（3）不重视业务上岗培训，干部职工素质较低（4）（5）建筑材料质量差，把关不严，不合格材料在市场上出售，造成的质量事故屡见不鲜。本提出解决建筑企业质量管理的方法，并给于相关方以借鉴。这是本文选题的意义所在。国内外发展及其研究状况从20世纪初期至30年代末期，质量管理科学仍处于初级阶段。在此以前产品质量理慢慢形成。于此同时美国科学家休哈特提出了统计过程控制理论并首创了进行过程控是统计质量管理阶段。在统计质量管理阶段，强调“用数据说话”和应用统计方法进行质量管理，因此通常也将这一阶段称之为统计质量管理阶段，简称为SQCStatisticalQualityControl管理(TQM2050根堡姆与朱兰等。全面质量管理的核心是“三全”的管理。经过几十年的发展和改进国外发达国家的质量管理技术取得了很大进步已慢慢的趋向完善。虽然在我国古代工程建设中就有项目管理的萌芽，项目质量管理作为项目管理的一个方面当然也包含其中，但是由于我国近代社会的落后项目管理的技术也随之慢了下来，因此，近现代项目质量管日本等发达国家其技术已经相当成熟。因而，有很多地方需要我们借鉴和引进。展迫切的需要更加科学的项目管理方法来指导和控制项目的顺利进行。208090“PMI(PM2006技的进步我相信这种差距会越来越小。主要的研究内容和方法及其目的研究的内容本课题研究的内容是建筑施工中的质量控制，其中主要进行质量管理控制研究。通过对项目质量管理的背景、意义以及质量管理的基本理论的概述，使我们对项目质量管理有了一定的认识，在此基础上结合实际，充分运用建设工程项目管理在施工过程中的控制来对建设工程项目进行实证研究。因为工程质量管理失控就必将影响到项目的最总而言之，通过对施工项目中人、机、料、法、环等具体的质量控制以保证项目目标的顺利实现。研究的方法本论文先通过搜集资料法搜集有关项目质量管理的有关理论和方法来阐述项目质量管性和必要性。第一章阐述了本文研究的背景和意义划，质量控制，质量保证，质量改进等问题的分析第五章是对本文的最后总结与对工程建设施工项目质量管理的未来展望。研究的目的通过本课题的研究，其目的在于进一步强化我国建设工程项目质量管理，进而推动我国建设工程的更快发展。同时也为其他相关企业的质量管理提供借鉴。面对先进的生产水平和经济水准不断的提高，建筑工程质量管理需要一个很大的提升，虽然我国项目质量管理与以前相比取得了很大的进步，但是基于工程建设的发展需要我们进一步的提升。质量管理自产生至今经历了三个阶段：质量检验阶段、统计质量管理阶段和全面质量管理阶段。因此，通过对本课题的研究学习，以说明我国在建筑工程中进行工程项目质量管理的必要性。同时，进一步强化我国建设工程项目质量管理，进而推动我国建设工程的更快发展，并给予以后其他建筑企业质量方面提供和借鉴。第二章建筑工程施工项目质量控制建筑工程项目质量标。建筑工程质量及其特点特点是由建设工程产品及其生产的特点决定的。建设工程(产品)及其生产的特三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、牵涉面广、具有风险性；四是产品的社会性，生产的外部约束性。正是由于建设工程具有这些特点，从而形成了工程项目质量本身所具有以下特点：影响因素多接地影响建设工程项目质量。质量波动性大由于建筑生产的单向性、流动性，不像一般工业产品的生产，拥有固定的生质量波动，产生质量变异，造成质量事故。质量隐蔽性。由于建设工程施工过程中分项工程工序交接多、中间产品须加强过程中的监督检查。终检的局限性。工程项目建成后就不可能像一般工业品那样依靠终检来目质量控制应以预控为主，重视事前、事中控制，防患于未然。评价方法的特殊性。“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制"的指导思想。质量受投资、进度的制约。间的关系，使其达到对🖂的统一。工程项目质量控制的原则在进行工程项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则：坚持“质量第一，用户至上”的原则。建设工程作为一种特殊的产品，始至终把“质量第一"作为对工程项目质量控制的基本原则。坚持以人为控制核心的原则。人是质量的创造者，质量控制必须“以保证工序质量、保证工程质量。坚持以预防为主的原则。由于工程项目质量存在影响因素多、质量波施工项目质量的有效举措。坚持一切用数据说话的原则。质量标准是评价产品质量的尺度，数据数据说话。贯彻科学、公正、守法的职业规范原则。工程质量控制人员在监控和谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。建筑工程项目施工应达到的质量目标工程项目施工应达到的质量目标是：程项目的质量，以不断提高工程质量。的质量；重视内部质量审核和质量保证活动。开展一系列有系统、有组织的活动，提供证明真实性文件，使建设单可以归结为17个，这17个要素可以分为5个层次。第一层阐述了企业的领导职🖂有效的建🖂与质量体系相适应的机构，并明确有关人员和部门的质量责任证。第五层次阐述了质量形成过程中的间接影响因素。工程项目过程质量控制主体三方面业主方面的质量控制。目前，工程项目实现监理制度，工程建设监理的工，使其达到合同文件规定的“要求"标准。政府方面的过程质量控制一政府监督机构的质量控制。其特点是外部的，标准。设计阶段及前期的质量控制以审核设计纲要、选址报染公害等技术措施。工程质量等级的核定必须由政府质量监督机构来进行。身企业经营持续改进的基础。工程项目控制体系建🖂工程项目质量控制体系的原则根据实践经验，可以参照以下几条原则来建🖂工程项目质量控制体系：项目和总承包工程项目，进行相关范围的质量控制系统设计；第二层次设计单位、施工企业(分包)、监理企业，在建设单位和总承包工程项目质量控制落到实处。主体，明示于合同条件，由各责任主体制定质量计划，确定控制措施和方法。质量责任制的原则，即贯彻谁实施谁负责，质量与经济利益挂钩的原则。施落实到位。工程项目质量控制系统的建🖂程序网络架构。确定控制系统组织的领导关系、报告审批及信息流转程序。质量责任制度等。形成质量控制依据。研究并确定控制系统内部质量职能交叉衔接的界面划分和管理方式。2．2．2建设工程项目质量控制系统的运行工程项目质量控制系统的活力在于它的运行机制，而运行机制的核心是动力的设置，加强重点控制和例外控制。掌握建设工程项目施工质量控制和验收的方法施工质量控制的目标施工质量控制的总体目标是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确定的质量标准。施工质量控制的过程施工质量控制的过程，包括施工准备质量控制、施工过程质量控制和施工验收质量控制。施工质量控制过程既有施工承包方的质量控制职能，也有业主方、不同的地位、责任和作用；施工方作为工程施工质量的自控主体，既要遵循本和责任，通过具体项目质量计划的编制与实施，有效地实现自主控制的目标。施工质量控制的验收项目质量验收是依据质量计划中的范围划分、指标要求和采购合同中的质量段、项目结束阶段的质量验收。项目质量验收的标准和依据在不同的阶段有不质量验收的过程就是对项目实施过程中产生的每个工序的实体质量结果进行汇质量验收报告和项目验收技术资料。建筑施工质量控制的内容对人的控制。人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和具体操作者。对人才能确保建筑新产品的质量。对材料的控制。对材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，就是严格检查验收、正确合理地使用材料和构配件等，建🖂健全材料管理台帐，认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理，避免混料、错用和将不合格的原材料、构配件用到工程上去。对机械的控制。包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同的工艺特点和🖂健全“操作下质量隐患。对方法的控制。主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术工衡状态。对环境的控制。影响工程质量的环境因素较多，主要有技术环境，如地质、水文、气象等；管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等，环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就千变万化，温度、湿度、大风、严寒酷暑都直接影响工程质量；又如，前一工序往往就是后一工序的环境。因此，应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施予以严格控制，尤其是施工现场，应建🖂文明施工和安全生产的良好环境，始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条，为确保工程质量和安全施工创造条件。建筑施工质量控制的方法及作用(1)技术控制施工过程的重点是对红线桩、水准点、工程溯量控制桩等重点部位采取妥善保护措施，严禁擅自移动，建筑物的轴线、标高及关键部位应由专人测量定位和复核，保证测量工如辨加剂掺量、混凝土水灰比、回填土、灰缝饱满度、防水混凝土抗掺等级等，都将直接影响强度，密实度、抗渗性和耐冻性等，应作为质量控制点，施工时严格执行。发现存在质量问题’迅速采取有效的整改措施，满足工程质量要求。隐蔽工程验收对所有隐蔽项目必须进行全数监控，如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、防水层、保温层、暗埋管线、下水道等，验收应按有关规程进行，不合格，不能施工下一道工序，确保施工质量。材料试验和抽检对于水泥、防水和钢材材料等，除应检查出厂合格证外，尚须按规定进行抽样检验。对原材料、半成品和成品等进行随机检查，较灵活且不受时间限制，可及早发现问题和进行整改，抽检频率不受限制，故若条件许可则应加强抽检管理。设置质量管理点在一些薄弱环节的处理上，若事前采取措施进行管理，则可以避免问题的产生减轻施工成本，能得到事半功倍的效果。质量控制点设置原则是根据工程的蛩要程度，即质量特性对整个工程质量的影响程度来确定，因此应对施工工程对象进行全面分析质量控制点涉及面较广，根据工程特点并视其重要性和复杂性、质量标准和要求等，抓住施工质量的生要因素，凡对工程的适用性、安全性、可靠性有直接影响的关键部位’无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等，可设置质量控制点。推行样板管理建筑工程样板在施工中能起到指导作用，其体现出设计要求，达到指定的质量等级，把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等因索具体化和实物化，提供给施工人员参照。因此推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节。尤其是大型房建工程推行样板管理，通过样板间的施工可达到更好地控制施工质量、工期、材料定购和各专业的协调，并可以及早发现存在问题和进行整改，总结经验。重视技术改进和创新施工质量控制与技术紧密相连，除了提升工程管理人员和施工人员技术素质外还必须采用先进施工工艺，提高技术措施，改进施工设备、信息和检测技术等，树🖂现满足工程建设现代化的需要。为保证工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性和适用性，施工过程中要建🖂符合技术要求的工艺流程、质量标准和操作规程建🖂严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平。2、施工质量监控的作用施工质量监控的作用和目的是为了确保工程按设计图纸和国家规范的要求完成，建造合格的建筑产品。质量监控包括施工准备阶段的事前控制、施工过程的事中控制和质量评定对偏差纠正的事后控制三个阶段。施工是形成：亡程实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，施工质量监控是为了确保旌工过程按设计图纸的要求和国家规范完成。要把工程质量从事后检查把关转为事前控制，防忠于未然，就必须加强施工全过程的质量监控，从而达到全面提高工程质量的目的。影响工程质量的主要因素是人、材料、机械、方法和环境。它们是保证工程质量的关键，施工过程中的质量是工程建设质量管理的重点，只有对施工全过程进行严格的质量监控，采用有效的措施，消除施工中的质量隐患，才能实现工程质量达到预期质量目标，并有效降低工程成本使项目投资得到有效控制。建筑施工质量监控的重点工程施工质量的控制，首先要考虑人员的控制，参与的管理者和作业者应提高质量意识，树🖂质量第一和预防为主的观念，应具备相应的专业知识、操作技能和严谨的工作态度，从熟悉设计图纸、施工组织设计的编制、施工指导书的技术交底、施工工艺和方法、原材料选择控制、分部分项工程施工的管理等每一环节均不应忽视。其中必须熟悉和掌握以下方面监控重点：(-1)图纸会审因结构图不对应建筑图，装修图与结构图不协调，设备管线图与结构图互相矛盾的情况经常遇到。在施工中反复修改图纸，不仅浪费人力、材料、时间等资源，造成不应不但要详细审查图纸中的差错，还应考虑设计是否有利于施工和投资控制，坚持“安全、适用、经济、美观”的方针。在某些场合下，虽然设计符合规范，但受到工期、又有利于施工和质量符合规范要求。施工技术交底工程项目在开工之前前，必须由项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂程度大的工程，可视实际情况按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底。各分部分项工程施工前，应向参加施工的一所有班组和配合工种人员进行施工技术交底。交底的内容包括图纸交底、分项工程技术交底、施工作业指导书交底、施工规范和操作规程交底、作业技术要领以及安全施工交底等。做好施工技术交底工作可以合理利用人力、物力，以较低的投入满足旆工质量要求。对原材料、半成品的质量监控原材料的质量控制是工程质量形成的一个重要基本要素，优质的工程离不开优质质量是工程质量的基础，将直接影响工程质量，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。在采购和使用环节上，坚持“六不用”原则，即：无出厂合格证材料不用。无试验报告证明材料不用，破损材料不用，超期失效材料不用超过误差范围材料不用，假冒伪劣产品不用。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，以及型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还需按规定进行样品送相关检验部门测试，合格后才能使用。对容易发生破碎、潮湿、变形、污染的材料，在运输、堆放、安装等环节采用相应的保护措施，确保材料完好无损，已完工的产品或半成品应采用护包、盖、封等措施妥善保护。分部、分项工程严格按规程施工分部分项工程施工实施全面、全过程质量监控，是保证单位工程质量的有力措施。制度：工序自检，互检和专检。施工工艺和操作规程是施工操作的依据和法规，有其自身的科学性、规律性、合理性，是前人工程实践的经验总结，合理安排施工顺序，是确保工程质量的前提。前道工序合格后再施工下一道工序。出现阊题及时纠正，以消除质量隐患，避免不必要的返工，节约成本。因此，分部分项工程施工全过程都应监控，并做好成品保护工作。关键部位和薄弱环节施工就目前来说，工程项目建设多数以钢筋混凝土结构为主。钢筋混凝士结构工程是由模板、钢筋、混凝土等多个分项工程组成，由于施工工序较多，因而要统筹安排，合理组织，加强关键工程模板制作与安装、钢筋制作安装和混凝土工程的施工管理，保证施工质量显得尤为重要。混凝土框架结构中，梁、柱、板部位的模板制作与安装质量，对于保证钢筋混凝土结构的外观平整和几何尺寸的准确，保证结构的强度和刚度等起重要的作用放模板和支架必须有足够的承载能力、刚度和稳定性，可靠地承受结构构件的自重和侧压力。施工荷载，装拆方便，构造简单，以及便于钢筋的安装、现象出现，确保工程质量和施工安全。钢筋是工程设计中主要的受力材料，钢筋的质量直接关系到建筑产品的安全和使用筹命，因此工程所用的钢筋。质量一定要符合设计和规范要求。施工中要注意钢筋规格、下料尺寸、根数，间距是否正确，负筋接头的位置、搭接长度及保护层是否符合要求，绑扎是否牢固，钢筋位置的偏差是否满足规范要求，并防止混滑、污染或腐蚀。混凝土在配料、搅拌、浇捣、养护等过程中，密实性和整体性的质量，因此，确保混凝土工程质量是施工过程极为重要的问题，要孔洞、表面不平整、裂缝筹质量通病，保证混凝土施工质量。其他方面，如砖砌体施工。在砌筑前提前浇水湿润施工时做到“横平竖直，砂浆饱满。内外搭接上下错缝，接槎可靠”的质量要求，避免游丁走缝、宽窄不匀、丁不压中等质量通病发生，以免影响砌体质量；装饰工程中外墙面砖施工，控制好基层砂浆配合比和调度’基层表面乎整，贴砖前核实墙面豹实际尺寸，根据墙砖模数和分格要求，粘贴时避免空鼓、脱落分格缝不匀的现象出现。至于施工薄弱环节，是一些较易出现的质量问题，或当采用薪技术和新工艺时施工人员通常缺乏经验，操作不熟练、不规范，故对其羼量应进行控制，如轴线偏位，预留钢筋偏移、梁柱不对中、混凝土施工缝位置不准确或有灰碴、砌体粘结差和有通缝、屋面板渗漏等应重点进行控制，并采取有效措彪防止质量问题的出第三章解决建筑工程质量控制问题和常用工具方法建筑工程质量控制现状及存在问题20改制、改组力度的加大，企业对推行全面质量控制的积极性、主动性大大降低了。主要是个实践问题，需要全员特别是企业最高层的质量意识。与此同时，一些对ISO9000：2000系列标准的宣传、介绍不够全面、准确，使人产生一种错觉，好像ISO9000：2000ISO9000:2000🖂质量体系，对产品实行规范化、程序化的质量控制，能有效提高工程施工质量和市场竞争力。但是由于多方面的原因,如：施工企业和工业成我国部分施工企业的质量体系存在诸多问题。从目前的情况来看,由于市场的不成熟,我国建筑施工项目的现状不容乐观,具体表现为建筑施工准备阶段与现场施工阶段两个阶段。面对质量管理方面存在的问题,借鉴国内外现有的陷阱经验,大力实施创新,这是当务之急。施工项目质量所存在问题和影响因素施工项目质量所存在的问题(二)建筑配套设施质量问题。一个工程项目质量除了土建方面还有在水、电、暖、不够，高层上水问题;电线老化快:电梯噪音大;窗户密闭性不好，隔音效果问题。这些有这些辅助设施的质量问题。(三)隐性施工质量问题。在工程完工之后，需要检查质量、评估工程、竣工验收时同时由于现场管理人员质量责任意识不强，知识水平较低等因素，造成某些表面质量不错而内在隐患大等问题。因此，必须加强对隐蔽工程质量问题的监督和检查。项目经理博客管理者联盟建筑施工质量控制的影响因素方面，人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)、和环境(Environment)，即4M。因此，对影响工程项目质量因素的控制主要包括：人、材料、机械设备、方法和环境。(一)对人的控制人是工程建设项目质量控制的主体，又是工程项目质量控制的客体，为了避免因人的因素诱发的质量事故，就要从确保质量出发，合理使用各方面人才，充工序复杂、人工操作的比例大，这就注定了人在建筑工程施工过程中，起着比其它产品更为重要，更为决定性的作用。工程项目参与各方的员工素质是工程质量的基本保证。从管理人员到施工人第二章工程项目质量控制与成本控制人员。普通工种人员，必要的培训也是不可少的。新技术、新规范、新材料的不户"服务的观念。(二)对材料的质量控制材料是组成工程项目实体的基本物质条件，是工程项目实体质量的基础，控样、试验方法、材料的适用范围和施工要求，都是控制材料对工程质量影响的主要内容。材料质量不合格，工程质量也就不可能符合标准，要掌握材料信息，优使用不合格的材料。合理组织材料供应、加强材料验收、重视材料的使用认证，以此达到对材料质量的控制目的。(三)对施工机械设备的质量控制施工机械设备的质量会直接影响工程质量。因此，机械设备的选型和主要性要环节。(四)对方法的质量控制施工方案的正确与否直接影响工程项目的进度控制、质量控制能否顺利实现。施工方案考虑不周可能引起拖延工期，影响质量，增加投资。为此，监理工组织、管理、工艺操作、经济等方面全面分析、综合考虑，力求方案技术可行。(五)对环境的质量控制影响工程项目质量的环境因素有：①工程技术环境，如工程地质、水文、气组合、劳动工具、工作面等。环境是多变的，如气象条件，就是千变万化的，温度、湿度等对工程质量都有直接的影响。因此，对环境因素产生的影响，应根据工程特点和具体条件，用“动态”的方法，采取有效的措施进行控制。施工项目存在问题的原因探讨和解决措施（1）施工项目存在问题的原因有以下几点对项目的地质条件，水文条件等情况不十分清楚；施工时，不按照图纸进行施工，随便改变施工设计；工程竣工时，没有经过试行运转，没有经过验收直接交付使用，上述现象和行为无疑给工程造成了严重的安全隐患，造成了工程建设的质量问题。第二，工程建设之前，没有经过详细的地质条件勘察。工程建设不经过详细的地题。第三，工程建设设计计算存在问题。设计时，对工程没有进行全面分析，设计结等问题，都造成了工程建设问题的产生。第四，工程建设过程中，施工管理存在问题。施工过程中，没有严格按照施工图（2）施工项目存在问题的解决措施对工程建设质量问题的分析，必须要基于正确分析质量问题，为正常施工创造条范和相关规程进行修改，为工程质量管理提供参考。第一，建🖂健全有关法律法规制度，规范工程建设市场。政府针对当前工程建设规的施工单位和企业，必须进行严厉处罚，甚至使其退出工程建设市场。第二，国家政府通过相应扶持措施，对工程施工进行适当的政策支持。由于国际路。第三，通过现代化管理措施，加强工程建设企业内部管理。当前，面对越来越激人，利用制定的质量计划和保证工程质量的措施，控制工程事故。第四，加强工程建设过程的全程控制，对工程现场质量管理给以充分重视。对工常高的高度。第五，提高工程建设企业人员素质，重视对人才的培养。对工程建设人员开展工程质量教育，采用多种形式普及法律法规，使其认识到工程质量的重要性；同时，引导企业切实履行工程质量的义务，建🖂健全各种工程质量管理培训机构，通过不同层次质培养素质高的工程现场施工技术人员，同时加强对现场一线操作人员的技术培养，使工程建设每一个员工的业务知识得到提高，员工的培训工作必须落实到实处。同时，引进先进的设备和技术手段，提高工程建设企业的综合实力，从而保证工程建设质量。最后，严格加强施工企业内部控制增强竞争意识。产值利润率是企业产品竞争力管理，突出经济效益，提升发展质量，才能实现又好又快发展。建筑施工质量控制常用工具方法及作用施工项目质量控制数理统计的工具方法直方图分析法：3-5频数100806040组距3-1称为树枝图或鱼刺图。量问题、要因（产生质量问题的主要原因、枝干（指一系列箭线表示不同层次的原因、主干（指较粗的直接指向质量结果的水平箭线）等所组成。3-2发现问题，分析原因，采取对策，使工程产品的质量处于稳定的控制状态．控制图法控制图的基本形式为被控制对象，即被控制的质量特性值。控制图上一般有三条线：在上面的一条虚线称为上控制界限，用符号UCLLCL中间的一条实线称为中心线，用符号CL表示。中心线标志着质量特性值分布的中心位置，上下控制界限标志着质量特性值允许波动范围。3-3如果点子随机地落在上、下控制界限内，则表明生产过程正常处于稳定状态，不会产生不合格品；如果点子超出控制界限，或点子排列有缺陷，则表明生产条件发生了异常变化，生产过程处于失控状态。排列图法排列图法是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。排列图又叫帕累托图或主次因素分析图，它是由两个纵坐标、一个横坐标、几个连起来的直形和一条曲线示影响质量的各个因素或项目，按影响程度大小从左至右排列，直方形的高度示意某个因素的影响大小。实际应用中，通常按累计频率划分为（0%～80%（80%～90%、类为次要因素，C类为一般因素。3-4家朱兰将其应用到质量管理中，认为影响质量的因素很多，要解决质量问题，必须抓工序能力分析法：工序能力是工序处于稳定状态下的实际加工能力。所谓稳定状态是指：按照有关标准要求提供原材料或上一道工序的加工成果，本工序按作业规程规定实施并在形成工序质量的各主要因素并无异常的条件下进行。在此状态下，代表工序质量的质量特性值近似于服从正态分布，在（）范围内可包括全部质量特性值的因此，为了便于工序能力的量比，以为标准衡量工序能力，具有足够的精确度和良好的经济性。所以计算工序能力指数的一般公式为：CP=（3-1）CP——工序能力指数T——TUTL——处于统计控制状态下的工序质量特性的标准偏差CP>1.33CP>1.67达到降低成本，提高效率的目的。CP=1.33省略质量检查工作。但必须注意控制，以使工序状态稳定。CP1以便即使分析并采取措施。0.67<CP<14.56%，以说明工序能力不足，应采用措操作水平；修订工序管理标准；提高管理效果。加强质量检验，掌握质量情况。候应分析查找原因，采取果断措施，提高工序能力。工序能力分析法在项目质量管理控制的应用例:3940mm，4100mm5032mm，4020mm，求其工序能力指数并加以分析。解：TL=3940mmTU=4100mmCP=（TTUTL）中值M===4020mmM由公式（3-1）CP====0.83CP就序能力指数是：CP=1.33.此时，若分布中心未偏离公差中心，则T=1.33=.根据正态分布可知，质量特征值落0.0060.006%。这是一种比较理想的状态，可以此为标准进行工序能力分析。CP>1.33CP>1.67达到降低成本，提高效率的目的。CP=1.33省略质量检查工作。但必须注意控制，以使工序状态稳定。CP1以便即使分析并采取措施。0.67<CP<14.56%，以说明工序能力不足，应采用措操作水平；修订工序管理标准；提高管理效果。加强质量检验，掌握质量情况。候应分析查找原因，采取果断措施，提高工序能力。0.830.67~1提高操作水平；修订工序管理标准；提高管理效果。加强质量检验，掌握质量情况。第四章 案例分析本案例以天津市海河教育园区二期新建天津青年职业学院行政楼工程施工项目质量工程施工项目质量管理水平，从而保证项目施工质量。工程概况1、建筑工程简况：楼和西楼（外廊。基础采用承台桩基（钻孔灌注桩）与钢筋砼条形连系梁复合基础。755080.20g，耐火等级为二级。上部结构概况详见下表4-1。子项目名层数层高上部结构形式行政楼南楼（主楼）4+1（坡顶）∕风亭塔楼延伸至六层23.800∕38.400框剪结构北楼层14.900框剪结构∕局部钢网架屋面（外廊）15.400框架2、质量目标：100%，确分项工程质量控制模板工程质量分析1、模板质量问题分析框架柱表面不平整拆模时拉掉框架柱表面混凝土。损坏后，方可拆模；底模在混凝土强度符合规定要求后，方可拆模。模板接缝漏浆、表面积浆残留清理不彻底。脱模剂；在支护模板时，在模板接缝处使用海绵条填塞。模板跑模、胀模、凸肚施工单位没有专门的看模人员，或看模人员不负责任。跑模时应及时采取有效的措施，减小胀模跑模的程度。2、排列图法在模板工程质量控制中的应用影响模板工程质量问题的主次因素。在全部检查的5个项目中不合格点（超偏差限值）有100个，统计数据见下表：4--2序号检查项目不合格点数序号检查项目不合格点数1阴阳角模板内嵌304垂直度82轴线位移15模板胀模353截面尺寸206模板缝隙64-3项目频数累计频数累计频率（%）模板胀模353535阴阳角模板内嵌306565截面尺寸208585垂直度89393其它7100100根据上表绘制模板不合格原因排列图频 N=100数100 93

累计100频率4-190 8580钢筋工程质70 65601、钢筋质量问题分5040 35

90 （%）8070 6050 析40

原因排列图钢筋搭接30成因分析：为2010钢筋出现较多焊接

30208 7

接头错误接头,施工时随手模板胀模 阴阳角 截面尺寸垂直度 模板内嵌10ｄ(ｄ为钢筋直径),且接应在支座处搭接;其它楼板的搭接位置正好与基础板相反。箍筋制作、绑扎错误成因分析：因箍筋弯钩135°套环不方便,故按习惯只弯折90°；箍筋制作时弯折位在同一根主筋上；在主筋绑扎搭接接头长度范围内,没有加密箍筋。防治措施：箍筋制作时,要求操作工人将弯钩弯折成135°；箍筋制作时,派专人画出各意将主筋绑扎搭接部位箍筋加密。在主筋绑扎搭接接头长度范围内,当搭接钢筋为受拉5ｄ,100ｍｍ;当受压时,其箍筋间距不应大于10ｄ,200ｍｍ(ｄ为受力钢筋中的最小直径)。绑扎铁丝数量不足、方法错误头中心绑扎铁丝；追求施工进度,现浇板双向钢筋交叉处,采用梅花绑。防治措施：严格按照规范要求,圈梁、构造柱主筋绑扎搭接处,应在中心和两端用铁32交叉点必须全部扎牢；现浇板的铁丝绑扎,相邻间应成八字形,所有铁丝应弯向构件内部,不得外露。2、分层分析法在钢筋工程质量控制中的应用应采取的措施。4-4操作者合格不合格不合格率（%）A601520B7056.7C651013.3D641114.7合计2594113.74-5供应厂家合格不合格不合格率（%）甲1441710.6乙1152417.3合计2594113.74-6操作者甲厂乙厂合计A不合格10515合格303060B不合格055合格452570C不合格01010合格155065D不合格7411合格511364合计不合格172441合格144115259结论：由上表可看出，为保证电渣压力焊焊接质量问题，可采取以下措施：在使用混凝土工程质量分析1、混凝土质量问题分析混凝土的蜂窝麻面窝状孔洞，但无钢筋外露。操作，一哄而上，影响工程质量。2模强度，不一过早拆模。露筋现象：柱、梁、墙、板拆模后，发现混凝土表面有钢筋露出原因分析：混凝土振捣时钢筋垫块移位，或垫块太少，钢筋紧贴模板，致使拆模后露筋；钢筋混凝土构件断面小，钢筋过密，如遇大石子卡在钢筋上水泥浆不能充满钢筋振捣棒撞击钢筋，将钢筋振散发生位移，因而造成露筋。筋被踩弯或松扣，应及时调整，补扣绑好。混凝土裂缝均匀沉降，拆模过早，早期受振动等因素都有可能引起混凝土裂缝发生。🖂大体积混凝土浇筑时，应有降低内外温差的措施。如果用低水化热的水泥配置混凝土，掺适量粉煤灰，降低水泥用量，加入缓凝剂，减缓浇筑速度，以利散热，用塑料薄膜和湿草包遮盖混凝土，浇水养护，留测温孔，检查混凝土内部温度，以掌握内外温差。加强施工管理。混凝土原材料、配合比、密实度等于裂缝产生有密切关系；施工时应结合实际条件，采取有效措施，确保混凝土施工质量，并避免早拆模好混凝土早期受冻。其他原因临时抓人施工施工缝夹层其他原因临时抓人施工现象：施工缝处混凝土结合不好，有缝隙或夹有杂物，造成结构整体性不良。面，未认真检查清理，再次灌注砼时混入砼内，在施工缝处造成杂物夹层。1.2Mpa砼前，除掉表面水泥薄膜和松动碎石或软弱混凝土层，并充分湿润和冲洗干净，残留在混凝土表面的水予清除；在浇注前，施工缝宜先铺抹水泥浆一层。2、因果分析图法在混凝土工程质量控制中的应用图。不按交底施工未覆盖振捣不实混凝土强度强度低C3540cm。严防漏振。不按交底施工未覆盖振捣不实混凝土强度强度低运送时间运送时间过长湿度湿度 砂石级配不当砂石级配不当试模振捣器4-7试模振捣器序号问题原因对策措施1操作者责任心不强，成本意识差1、加强质量和成本意识教育，开展自查活动；2、制定质量和成本奖罚细则，奖励与质量和成本挂钩。2混凝土搅拌站搅拌时，没有按规定的配合比进行搅拌，或混凝土运输时间超出混凝土的初凝时间1、混凝土搅拌站上料必须准确计量；以后。3操作者不是专业人员，在浇筑过程中没有采取有效的措施保证混凝土楼板的厚度1、要求施工单位必须雇用浇筑混凝土的专业人员；2、在施工过程中必须采取有效的措施保证现浇混凝土楼板的厚度。4为赶工期进度，过早施加集中荷载造成楼板裂缝1、在堆放钢筋等荷载时要分散放置；2、不允许施工人员从高处跳下造成冲击荷载；3、当楼板强度达到规定强度时，在上荷载。5浇筑混凝土后，没有进行浇水养护和采取有效的防裂缝措施1、安排专人定时浇水养护混凝土；2、在进行擀压、抹光混凝土的过程中，要随抹随铺塑料薄膜。通过对施工人员加强管理，才能从根本上保证工程的质量。质量检测方法在本工程中的应用抗压强度技术规程》回弹法检测混凝土抗压强度检测时，回弹仪的轴线应始终垂直于结构或构件的混凝土检测面，缓慢施压，准确30mm只应弹击一次。每一测区应记取16个回弹值，每一测点的回弹值读数估读至1。回弹值30%15mm的孔洞，其深度应大于混凝土的碳化深度。孔洞中的粉末和碎屑应除净，并不得用水擦洗1%线清楚时，再用深度测量工具测量已碳化与未碳化混凝土交界面到混凝土表面的垂直距30.5mm。33100.1；-i10-结构或构件测区混凝土强度换算值的平均值（MPa），0.1MPa；-结构或构件测区混凝土强度换算值的标准差（MPa），0.01MPa.当结构或构件测区数少于10个时，按下式计算：-构件中最小的测区混凝土强度换算值。10MPa<10MPa当结构或构件测区数不少于10个或按批量检测时，按下式计算：4-8称测区回弹值（Ri）值角度修正值平均碳化深度（mm）测区强度12345678910111213141516b-B/②′梁3027293027282729283130222729322228.4--3.019.52926262827282628283231272826253227.5--3.018.53333332930312830323227292828232629.7--3.021.02428243026292927322930283127302928.6--3.019.72328243631262328262721282827242426.2--3.017.02527342626252725272728262726263426.5--3.017.33827292626362927242624332625252726.8--3.017.72924282634282426263025252826262826.7--3.017.52924262526263125242326282726293226.4--3.017.23634403327282927292827262630292828.2--3.019.2计算过程如下：MP