热电车间岗位职责范本样本

中海黄桥热电（泰兴）热电车间岗位职责（试行）二〇一三年元月生产主任岗位职责在热电厂厂长领导下，负责热电安全经济生产，负责本部门行政管理，技术管理等日常工作，领导并指挥本部门人员完成各项生产任务。认真落实实施国家制订各项方针政策，和企业各项规章制度和精神指示，不停提升热电生产水平、经济水平、安全水平。领导本部门运行、检修、安全检验、技术培训和技术创新等方面工作，有权对所属部门职能岗位公布命令和指示，有权对本部门违纪违章人员进行处罚。依据热电生产方针和生产需要，制订内部管理各项规章制度，建立正常生产秩序和必需会议制度。主持部门晨会，听取汇报，部署生产任务，协调生产中矛盾，总结生产情况并对本部门工作进行评价。强化以值长为主运行调度、指挥系统管理工作，指导值长日常业务工作，对其进行天天检验，考评，以加强经济核实，节能降耗工作，并开展好小指标劳动竞赛活动。依据企业下达生产任务，结合本部门实际，组织本部门人员编制整年、月度生产计划，设备检修计划、及确保完成生产技术方法计划。认真落实“安全第一”“质量第一”方针，领导本部门人员开展好安全生产，定时组织安全大检验、组织反事故方法计划、安全技术方法计划实施，建立事故应急预案演练制度。领导和指挥热电生产中事故处理，组织部门人员进行事故调查，认真分析，强调对职员安全教育，确保人身和设备安全。根据“应修必修，修必修好”标准，抓好设备管理和检修工作，建立和完善设备管理台帐，组织人员编制生产设备和设施定时检修校验和日常维护计划，并给予工作实施。努力降低设备故障率，不停提升设备完好率和投用率。严格控制生产领料，消花费用节省生产成本，杜绝浪费和无须要损耗。抓好本部门人员业务技能培训工作，定时组织“两规”考试，专题讨论活动。不停提升职员业务水平。组织本部门技术资料，档案资料搜集，整理，存档及使用工作。完成上级临时交办任务及配合好其它部门工作。生产副主任岗位职责在生产主任直接领导下负责本部门设备生产检修技术、安全管理工作，并帮助生产主任抓好部门行政工作。负责年度、月度、日常设备检修维护计划实施，立即合理安排和落实好主辅设备临检、消缺、保养工作，对关键设备缺点及关键辅助设备重大缺点，认真研究并采取切实可行方法加以消除；帮助研究并参与重大技改项目标方案制订及实施工作。（包含大小修计划）组织并参与关键设备检修、试验工作，参与新设备安装、调试和生产准备工作；制订配品配件申报、审核工作，协调配品配件外出加工或外调及报废品管理把关工作。对检修工作中矛盾进行协调、调度，严格审核领料、用料，严把检修质量关。参与设备检修验收、总结、评价工作，组织开好检修工作会议。帮助上级落实落实国家安全生产方针、政策，果断实施好企业安全生产文件和指令，参与企业组织安全生产活动，参与事故调查、安全生产大检验和反事故演练。抓好运行、检修文明工作，天天深入现场不少于3次，监督检验生产区域文明生产及安全生产活动，立即阻止违章违纪不文明现象。依据检修实际情况，强化设备检修工艺管理。完成上级领导交办其它工作。值长岗位职责在生产主任直接领导下，负责生产调度工作。负责和上级调度联络处理调度中业务问题。严格落实实施以岗位责任制为中心相关规章制度，确保本值安全经济运行，是本值安全生产第一责任人。值长在当值时间内，是运行操作、安全经济调度、事故处理、对外联络、文明生产等方面全方面责任人，对热电生产情况负有检验管理和指挥责任。帮助部门抓好运行设备和备用设备缺点消除工作、试验及验收工作。配合部门抓好反事故演练，认真实施反事故方法、应急预案演练工作。抓好本值小指标竞赛，定时召开运行分析会，认真做好节能降耗工作。值长对自己公布命令负全部责任。凡值长公布命令均应经过班长传达给值班人员实施。在紧急情况下也可直接向值班人员公布命令，但应立即将自己命令通知班长。值长在当值期间内，若发觉值班人员有严重违纪，违章现象，有权停止其工作或进行处罚。值长应熟悉热电生产规程，熟知现场相关规章制度及关键设备结构特征和技术规范，严格落实实施好“两票三制”。凡发供电运行及备用设备均属值长管辖和调度，未经值长同意，任何人不得动用和开展检修工作。值长为当值事故处理直接领导人。当发生事故时，值长应立即向相关领导汇报外，并应领导本值人员快速、正确、果断地进行事故处理，不得延误，事后立即统计，并组织本值人员分析，总结。值长应确保完成有功及无功曲线，依据系统需要及本厂实际情况，调整周波、电压。正确命令和认真监督电气、汽机、锅炉、化水关键设备启停和切换操作。注意调度分配机、炉、电负荷分配。加强化学监督和水处理工作。值长工作岗位地点在电气主控室，通常经过电话或口头命令行使权力和职责。依据生产情况认真做好运行分析，并依据热电负荷改变，和煤质改变特点，立即合理地调整好运行方法，确保经济运行。完成上级交办其它工作。生产主管岗位职责生产主管在生产主任、副主任领导下，全方面负责本专业行政、运行、生产技术管理、设备检修等工作，是本专业安全生产、经济运行第一责任人。认真落实实施国家方针政策，切实实施上级和企业指示。领导组织本专业职员努力和全方面完成生产任务和各项技术经济指标。坚持“安全第一，预防为主”安全生产方针，搞好安全生产；按时编制本专业技术组织方法、反事故方法、应急预案、检修计划并组织实施；根据部门要求和部署开展各类安全检验；定时分析安全生产情况，总结经验教训，制订预防方法。加强计划管理、目标管理和经济核实，制订材料计划、大小修计划、月度工作计划，按时上报。定时检验计划实施情况，努力完成各项任务。落实“质量第一”方针，抓好设备大小修和设备安装检修质量，组织设备评级工作。加强经济核实，做好专业节能工作，开展好劳动竞赛，严格控制好生产费用。天天巡查现场4次以上，全方面检验设备运转及检修情况，检验各项技术统计，运行统计，检修台帐，劳动纪律和文明生产情况，立即处理问题和矛盾。组织制订落实本专业技术革新、技术改造计划，不停改善设备，提升设备可靠性和经济性，重大操作努力争取现场监护指挥。根据要求负责本专业人员日常管理、技术培训、班组建设、班次运转、岗位人员调配，并配合好其它专业相关工作，确保车间工作整体推进和目标任务顺利完成；对本专业违章违纪人员应立即加强教育管理，对有严重违章违纪现象人应进行严厉处罚。依据生产情况认真做好运行分析，并依据热电负荷改变协同值长，班长立即合理地调整好运行方法，确保经济运行。完成上级临时交办其它工作。技术员岗位职责在生产副主任领导下，负责本部门技术管理工作。负责制订部门内部设备管理制度，编制年度设备大小修计划和多种材料、物资、工器具计划。负责处理检修中需要相关资料，协调相关技术矛盾。参与相关设备试验，评级，验收工作，作好技术统计。有权安排设备检修和修旧利废制度任务，有权检验设备检修质量，有权检验检修过程中技术问题，查对配品备件使用情况。负责本部门安全监督和安全管理工作，做好安全分管责任人助手。负责开展安全检验制度、安全整改实施方案；参与安全检验、安全会议，汇报安全工作情况，提出安全方面提议；帮助领导做好部门消防管理工作。督促安全作业工具定时检验和试验工作，监督安全作业工具和劳动保护用具正确使用情况，检验部门职员行为规范，对违章违纪人员有权处罚。抓好“两票三制”管理、消缺统计工作，严格实施部门各项规章制度。在车间副主任率领下，强化设备检修工艺管理。完成上级交办其它工作。检修人员岗位职责检修人员在班长领导下开展工作，完成检修任务及安全文明生产工作。检修人员必需实施“安全第一”、“质量第一”方针，检修前应充足做好准备，全方面落实组织方法和安全方法，保质保量地完成检修任务。坚持计划检修，严格工艺标准和检修标准，在确保检修质量前提下，缩短检修工期，做到该修必修，修必修好，确保设备安全经济运行。检修人员应做到三好四会（管好、用好、修好，会操作、会检验、会维护、会排除故障），常常了解设备情况，立即消除缺点。坚持三级验收制度，应立即和运行人员办理交接手续，进行试转，检修完成后，现场应清扫洁净。在确保质量前提下，对工具、备品和材料使用本着勤俭节省标准办事，杜绝浪费现象。做好检修技术统计，建立完整资料台帐。严格遵守厂规厂纪，服从指挥，搞好设备维护和要求清洁生产任务。完成上级交办其它工作。

检修班长岗位职责检修班长在生产主管领导下，负责本班检修任务和行政管理工作，在业务上接收生产主管及技术员指导。认真落实实施“检修工艺规程”，“安全规程”，建立正常检修秩序、工作台帐，并成良好检修工作习惯。加强班组管理和班组建设工作，努力降低原材料消耗。天天巡视生产现场设备，作好检验统计。组织全班人员完成设备大小修，维护保养和缺点消除工作。认真实施技术改善方法和技术组织方法计划。加强工具保管和使用，严格劳动纪律，工作纪律，搞好班组安全文明生产工作。组织全班人员进行业务技术学习，不停提升业务水平。有权安排本班人员工作，有权阻止本班人员违章违纪现象，有权对其进行合理处罚管理。完成上级交办其它工作。水汽值班工岗位职责值班期内负责热力设备汽、水采样和分析工作及炉内水处理工作；对热力设备水、汽品质负全部责任。当水、汽品质发生异常时，应会同相关人员立即查明原因，按要求给予消除。如自己无法查明，应立即汇报班长、值长、专业责任人、车间主任，并在她们指挥下立即恢复。水汽值班工对因自己分析错误或没有立即处理异常情况而造成一切不良后果负全部责任。水汽值班工负责运行水汽分析仪表、仪表工具保管及文明生产工作。水汽值班工负责本职内统计、报表填写、常见药品核查工作。依据化验结果立即通知锅炉调整连排及定排，并加强现场监督。严格遵守厂规厂纪，服从指挥，搞好安全文明生产工作。化水班长职责班长在专业责任人领导下，主动认真地组织好班内政治、业务学习，主动主动地领导全班人员进行工作，立即完成上级领导下达各项任务。班长应熟知本专业及班内各岗位安全、运行规程，主动带头、严格监督班内组员认真严格地实施。班长应熟知并严格实施上级所颁发多种相关制度，同时应熟知班内各岗位设备、系统及其性能、操作方法。班长应依据技术培训计划，主动组织好本班业务技术学习，主动开展技术问答、技术练兵、事故预想、反事故演练等活动；主动组织全班人员提合理化提议；立即完成培训任务；配合专业责任人对本班人员进行技术考评活动。班长应严格实施以岗位责任制为中心规章制度，对违章作业者，应立即阻止，对不服从者，有权对其处理，并立即汇报。班长负责全班安全经济工作，常常开展安全经济思想教育，全方面完成各项经济指标，对本班发生一切不安全情况，按“三不放过”要求，上报并提出防范方法。班长应围绕生产，领导全班人员进行技术革新，认真总结推广优异经验，加强技术管理，提升化学监督水平，组织专题研究。班长对本班发生事故、障碍、异常情况和重大设备缺点，除主动率领值班人员处理和消除外应立即汇报值长、专业责任人。9、完成上级临时交办各项任务。锅炉班长岗位责任制班长是班组行政和生产总责任人，在生产技术和班组管理上受本专业责任人领导，生产调度上受当值值长领导。负责落实落实厂部和车间各项通知精神，充足调动全班人员工作主动性，坚持“安全第一”方针，建立良好生产和工作秩序，确保锅炉主设备和辅助设备安全经济运行和人身安全，努力完成上级交给各项任务。领导和督促全班人员遵守厂规厂纪和各项规章制度，班长应熟悉安全工作规程、现场运行及事故处理规程和各项制度。主持召开班前、班后站班会议，在接班后及交班前30分钟，向值长汇报全班工作。严格实施“两票三制”，班长是热力工作票工作许可人，负责办理工作票许可和终止工作，负责设备停复役和管系等重大操作等。发生事故和异常情况时，领导全班人员正确、快速、果断地进行处理，立即向值长请示汇报，并加强和机、电、化、煤等专业联络，班后立即召开事故分析会，组织讨论、分析原因、总结经验教训，制订预防发生类似事故防范方法，表彰好人好事和立即填写汇报。发挥班组技术骨干作用，定时召开骨干组员会议，并做好各项技术管理工作。做好设备缺点管理工作，重大设备缺点应立即赴现场了解掌握，做到胸中有数，缺点未消除前应主动想方设法采取力所能及安全方法，预防事故深入扩大，三类缺点立即联络检修给予处理，并将处理结果记入班长交接班簿内，确保安全生产。做好岗位技术培训工作，负责对新进工人技术培训工作落实，并常常进行安全生产教育，主持新进人员独立当班前考评工作，组织全班人员进行反事故演练和技术问答活动。班长有权依据工作需要临时调度班内人员，对不服从指挥、管理或违反操作规程岗位人员，有权进行处理并汇报上级。关心职员生活，注意工作方法，遇有重大事情应同职员商议，立即表彰优异，主动开展批评和自我批评，团结同志，领导全班人员做好各岗位所辖设备和地面文明生产工作。搞好班组经济指标竞赛工作，指导和监督各台锅炉做好运行分析、燃烧调整工作，不停提升锅炉安全经济水平，做好基础运行分析和专题分析组织领导工作，负责月度班组分析填报总结工作。当班期间应对各岗位工作和关键设备巡查不少于二次，并在各岗位交接簿上进行署名。负责集控室内、外消防器材代管和交接工作，常常检验器材备用情况，确保发生火警时随时可投入使用。司炉岗位责任制司炉是本炉运行生产技术责任人，在班长领导下对本炉所辖运行设备安全经济运行负责全方面责任。司炉在交接班前、后，应具体了解本炉各岗位运行情况，并立即向班长进行全方面汇报。负责锅炉8小时主表盘监视工作，组织进行定时排污，定时试验切换，磨煤机加钢球，要块，要屑清理等工作，并负责交接班。服从生产调度，领导本炉各岗位人员做好运行分析和燃烧调整工作，消亡事故苗子，不停提升锅炉安全经济运行，负责事故发生时及事后调整处理。每班应按巡查制度，对所辖设备进行全方面巡回检验最少一次，并做好具体统计。负责管辖设备停复役和启停工作。对发觉本炉设备缺点，除汇报班长稳步应立即填写设备缺点通知单，一式两份，并答名。负责多种技术资料和现场管辖设备文明卫生清扫，交接工作。严格遵守厂规厂纪，服从指挥，搞好安全文明生产工作。副司炉1、2岗位责任制副司炉1接收司炉领导，在生产技术领导副司炉2和辅助岗位值班人员。副司炉1负责4小时主盘4小时副盘监视工作；副司炉2负责8小时副盘监视工作，关键确保制粉系统安全经济运行和事故处理。每班应按巡查制度全方面巡回检验最少一次。常常分析制粉运行工况，消亡事故苗子，降低制粉金履和电耗主动配合司炉做好各项工作工，并督促辅机人员对磨煤机、磨油泵等设备检验和加油工作。负责给煤机检验和清堵及磨煤机补加钢球、木块和木屑清理等工作。司炉缺勤或暂离岗位时，由班长指定副怀炉1代行其职责。负责制粉系统文明清洁和交接班工作。负责污水泵定时切换，巡回检验设备加油及清洁维护工作。严格遵守厂规厂纪，服从指挥，搞好安全文明生产工作。灰泵房值班员岗位责任制在班长直接领导下，负责灰泵房内设备安全经济运行机制和事故处理工作。负责灰渣泵启、停和切换，调整工作。负责室内灰池水位监视，做到灰水不外溢，灰渣泵不打空泵。按要求做好巡回检验，设备加油和清洁维护工作。负责管辖范围肉公用工具，用具及消防器材保管和交接班工作。熟悉各辅助岗位设备，必需时班长安排到其它辅助岗位代班工作。负责燃油系统安全生产管理维护工作。按要求做好本岗位管辖范围内文明卫生工作。严格遵守厂规厂纪，服从指挥，搞好安全生产电除尘出灰工岗位职责电除尘出灰工岗位值班员在锅炉班长直接领导及技术指导下负责岗位安全生产和运行维护工作，而且从上级领导管理。认真实施本岗位“交接班制度”“设备巡查制度”“设备定时试验维护制度“”工作许可制度”“操作票制度”及相关安全生产运行规程，内部各项管理制度等。在值班期间应采取安全有效方法，保持灰沟炉灰坑内水流通畅，无积灰杂物堵塞现象。做好电除尘器运行期间启、停、维护、抄表、放灰、监督磅统计等工作。做好脱硫除尘设备检验、疏通、清理工作。负责1、2号炉底零米层，锅炉大院地面，（不包含电除尘放灰处）炉东大门外花圃以内地面卫生清洁生产工作。正确使用工器具、消防器材、办公器材并立即保管好立即做好照明灯具开关使用工作。主动参与班组安全、技术、管理培训活动或会议。完成上级临时交办各项任务。电气运行班长岗位职责1、班长接班前巡查路线直流系统屏→中央信号控制屏→1#发电机控制屏→2#发电机控制屏→厂用电控制屏→继电保护屏→电度表屏主控室→1#发电机和励磁机→2#发电机和励磁机（班中班长必需对各运行设备情况了如指掌）2、全方面了解全厂电气设备运行情况，合理合理调整运行方法，合理分配有功、无功负荷，确保是能质量。3、严格实施“两票三制”，负责审查工作票、操作票，部署操作任务应明确具体，说明注意事项，确保正确快速地完成一切任务。4、全方面掌握全厂电气设备检修工作内容和工作票使用情况，对设备存在缺点应全方面了解。5、掌握设备变更情况，向检修人员了解设备缺点消除情况，产生原因，经过及处理结果，并注意事后运行注意事项。6、将运行中发觉重大缺点立即向上级汇报，联络检修处理，并作好必需统计。7、负责对电气设备进行定时试验、切换、清扫工作。8、做好班组管理工作，具体做好各项统计：（1）、运行日志统计（2）检修工作票统计（3）安全方法统计（4）现场考问及演练统计（5）设备变更统计（6）继电保护及自动装置整定值变更统计（7）断路器事故跳闸统计本（8）变压器分路接头位置登记本（9）其它相关统计9、组织班组组员，认真学习业务技术和安全知识，负责召集班组组员开好班前，班后会。10、立即传达厂部、车间多种会议精神，督促班组组员遵守厂纪，厂规。11、发生事故时，负责指导全班人员正确快速、果断地进行事故处理，并立即向上级汇报。12、值长不在主控时，值班长替换值优点理或接收调度命令，并立即汇报值长。13、组织班组组员打扫防区卫生，保持卫生防区随时清洁，并对主控卫生情况实施监督，每个月最终一天负责和相关班组进行卫生包干区验收、交换。（附电气专业卫生包干区轮值表）。14、配合专业主管做好各项管理工作。15、对本班组管理工作及值班期间设备运行或出现各类事件负全部责任。16、完成上级交办其它任务。电气运行正值班员岗位职责1、正值班员接班前巡查路线35KV开关室（包含10KV设备）→35KV出线→2#主变→1#主变→3#厂变→400VⅢ段2、接班时检验机电联络信号一次。3、对设备运行情况进行检验分析，遇有缺点和异常情况立即汇报并作好统计。4、每日早班对运行中发电机、励磁系统测量一次绝缘电阻。5、在值班长命令下进行各电气设备一切操作，并审查工作票。6、对发电、励磁机进行检验，加强对碳刷维护，发觉冒火应立即处理，对短、断、过热碳刷立即更换并作好统计。7、第一个白班负责对发电机、励磁机滑环、整流子、碳刷进行维护，吹灰。8、接收命令，主动配合和支持班长搞好班组各项管理工作，帮助处理副值班职员作中发生困难。9、督促并负责本班各项操作统计、审查。10、帮助班长对检修后设备进行验收。11、发生事故时关键监视和处剪发电机和系统方面异常情况，并按命令进行事故处理。12、管理接地线，标示牌，灭火器并负责按班交接。13、值班每3小时负责对电气设备进行全方面巡查，发觉缺点和异常时立即汇报班长并作好统计。14、在班长命令下进行机组并列，保护停启用或定值更改外电气设备操作和监护工作。15、交班前15分钟抄主控室各类电度表并计算其电量。16、接收班长班长命令主动配合负值班员搞好班组各项工作。17、严格遵守厂规厂纪，服从指挥，搞好安全文明生产工作。电气运行副值班员岗位职责1、副值班员接班前巡查路线：1#发电机开关室→1#厂变→6KV、400VⅠ段开关室→低备变室→6KVⅡ段、400VⅡ段开关室→2#厂变→高备变→2#发电机开关室2、接班前检验安全用具（绝缘靴、绝缘棒、验电器）和操作工具，并负责检验公用工具、公用仪表、公用钥匙及公用生活用具，并如实按班进行交接。3、检验多种统计是否完好，负责文件柜、工具柜整理、清洁，保持文件柜、工具柜整齐。4、负责钥匙及公用工具、公用仪表及其它物件借出、收回登记工作。5、接班后立即复核发电机、厂用电度表并计算出其电量，负责班中峰谷电度表抄录及其电量计算工作。6、事故时，负责统计事故发生时间、关键现象、操作内容、保护信号动作情况、处理过程，并按值班长命令进行事故处理。7、每个月20日早班，负责清点备品、备件并立即汇报进行补充处理。8、夜班天亮时立即关闭天桥、主控室相关照明灯。9、交班前30分钟抄辅机电度表、非生产用电表，并计算电量。10、下班前一小时主动搞好班组卫生。汽机班长岗位职责班长是班组行政和生产总责任人，在行政上、生产技术和班组管理上受本专业主管领导，生产调度上受当值值长领导。负责落实落实厂部和部门各项通知精神，管理全班汽机运行调度和操作工作，充足调动全班人员工作主动性，坚持“安全第一”方针，建立良好生产和工作秩序，确保汽机主设备和辅助设备和安全经济运行和人身安全，努力完成上级交给各项任务。领导和督促全班人员遵守厂规厂纪和各项规章制度，班长应熟悉安全工作规程、现场运行及事故处理规程和各项制度，熟悉全厂热力和电气系统相关部份。主持召开班前、班后站班会议，在接班后及交班前30分钟，向值长汇报全班工作。严格实施“两票三制”，班长是热力工作票工作许可人，负责办理工作票许可和终止工作，负责设备停复役和切换等重大操作等。发生事故和异常情况时，领导全班人员正确、快速、果断地进行处理，立即向值长请示汇报，并加强和炉、电、化、煤等专业联络，班后立即召开事故分析会，组织讨论，分析原因、总结经验教训、制订预防发生类似事故防范方法，表彰好人好事和立即填写汇报。发挥班组内技术骨干作用，定时召开骨干组员会议，并做好技术管理工作。做好设备缺点管理工作，重大设备缺点应立即赴现场了解掌握，做到胸中有数，缺点未消除前应主动想方设法采取所能及安全方法，预防事故深入扩大，确保安全生产。做好岗位技术培训工作，负责对新进工人技术培训工作落实，并常常进行安全生产教育，主持新进人员独立当班前考评工作，组织全班人员进行反事故演练和技术问答活动。班长有权依据生产需要临时调度班内人员，对不服从指挥调度或违反操作规程和运行人员，有权进行处理并汇报上级。关心职员生活，注意工作方法，遇有重大事情应同职员商议，立即表彰优异，主动开展批评和自我批评，团结同志，领导全班人员做好各岗位设备和地面文明卫生工作。搞好班组经济指标竞赛工作，指导各台汽轮机做好运行分析和调整工作，不停提升汽轮机安全经济水平，做好基础运行分析和专题分析组织领导工作，负责月度班组分析填报工作。多种重大操作如升、停机和汽机多种试验，关键设备操作和设备定时切换试验，应立即到现场做好全方面指导，协调工作，加强联络，确保各项工作顺利进行，督查汽机凝结水品质取样化验工作。当班期间应对各岗位工作和关键设备巡查二次，并在各岗位交接簿上进行署