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文档简介

信息化建设人员的工作总结信息化建设人员的工作总结「篇一」我们区检察院坚持以信息化作为抓手,不断加大资金投入、强化硬件建设、加强应用培训,努力构建业务建设、队伍建设、信息化建设和检务保障“四位一体”长效机制,信息化建设工作取得了明显成效。狠抓硬件设施,确保信息化建设物质基础。信息化建设,硬件是基础、软件是保障。为强化硬件建设,区检察院多方筹措资金,不断推进信息化网络平台和基础设施建设,先后建成专线网、局域网、互联网“三网”建设和视频语音网络平台。今年以来,在资金紧缺的情况下又投入了信息化建设资金48万元,更新电脑设备75台,新增主要信息化设备38台件,并为中层以上干部和主要业务骨干另配备了笔记本电脑,各主要业务岗位人手打印机一台,目前照相、摄像、同步录音录像、多媒体、投影仪设施齐全。并在原有基础上又投入10台计算机建成电子阅览室一个、图书室一个,完成了全国统一的12309电话举报系统建设。为解决信息化人才短缺的不足,今年又聘用了一名技术人员,专门从事信息化工作和负责对干警的应用培训。通过对硬件的投入和软件的提升,目前该院积极利用网上办公系统,推进网上公文处理应用,干警实现了公文在网上流转、网上签批,推广普及了电子邮件、综合信息发布等基本的信息化应用。狠抓素质培训,切实提高干警操作技能。该院坚持把不断提高干警的信息化知识和技能作为信息化工作的重点,努力营造全员学习计算机知识的良好氛围,制定奖励措施鼓励干警参加国家计算机运用能力等级资格考试,支持干警积极参加各类网管培训、应用软件、电子政务培训。针对各年龄阶段干警的计算机知识程度,制定了计算机达标标准。规定全院45岁以下干警必须参加并通过全国家计算机运用能力一级(B)考试。截至目前,该院先后有90%的干警通过自学和培训,取得国家计算机应用能力一级(B)合格证,有22%的干警达到国家计算机运用能力一级以上标准,大大提升了检察干警自身的科技素质。今年以来,该院还组织开展了两次专题计算机应用知识培训,有效提高了干警的计算机应用水平。狠抓日常管理,不断提升信息化应用效果。通过开展网上学习、网上考核、网上公示、网上论坛、网上谈心等栏目,促使干警自觉学习,主动进行学习交流,提高干警的各项技能。并建立了检察干警信息动态数据库,领导和政工部门可以随时掌握干部的基本情况,为干警的管理与培训、人才选拔与培养、干部交流、建立人才数据库等提供丰富的信息资源。计算机网络技术成为政治思想教育方式创新的重要手段,通过在网上开办特色栏专题栏等形式给干警提供交流讨论的平台。通过网络工作平台处理大量的检察业务、政务、事务,改变了传统的工作方式,逐步实现了侦查监督等部门的办案网上管理和各类办案信息数据的基本共享,对监管场所在押人员信息,实行动态网络管理和超期羁押预警提示,讯问职务犯罪嫌疑人实行全程同步录音录像,用信息化手段对办案过程进行严密的流程管理和质量控制。促使队伍建设更加规范化、公开化。信息化建设人员的工作总结「篇二」近两年来,我局政务信息化建设工作在局领导的正确领导和上级信息部门的大力支持下,取得了新的进展。全局网络功能进一步完善,信息体系进一步健全,服务领域进一步拓宽,港航业数据管理逐步完善,服务能力和水平进一步提高,为加快我市港航业稳步发展提供了有力的保证。现将有关的工作总结如下:(一)、大力加强信息标准化建设。一是建立健全信息技术标准支持体系。建立全市信息化标准体系和标准的计算机检索与服务支持系统。二是建立信息化系统质量保证体系。按照国际能行的iso9000族标准指导全省信息化系统的质量工作。组织开展全面质量管理和质量体系论证工作。三是提高全员标准化意识。加强标准化专业人员与信息系统专业人员的结合,培养一批具有较高水平的信息标准化队伍。(二)、加强信息人才队伍建设。一是改革专业和课程设置,提高中等学校信息技术教育水平。二是搞好中小学计算机教育,把中小学计算机教育作为义务教育的主要内容,纳入教学计划。三是搞好再职人员的再教育和再提高,及时更新现有技术人员的知识和素质。(三)、加强对信息化规划工作的组织领导和宏观管理。一是充分发挥市信息化工作领导小组和信息化工作领导小组办公室的职能作用,组织实施规划,研究投资、技术、税收等方面的政策法规,协调各方面关系,抓好重点项目建设。二是加强政府对信息市场的宏观管理,加快信息服务业的产业化发展进程。三是建立健全目标考核管理机制,制定各级各部门信息化建设的量化指标,纳入全市工作目标考核范围,分解落实到各区市县和市直各部门,严格奖惩。信息化建设人员的工作总结「篇三」来公司近半年了,在各部门领导和同事的关心帮助下,围绕对公司信息化建设总体工作部署,我虚心求教,积极学习,牢记职责,认真工作,较好的完成了信息化建设第一阶段OA无纸化办公系统的部署。下面我对自己在公司半年以来的工作,分机房建设、服务器上架、OA系统部署、办公运维四个方面做如下总结。一、新机房建设机房建设方面,从当时的布线走到各个办公地点,做了双线处理(备用),以免线路故障影响工作进度,联系电信部门从老机房到新机房的光纤迁移,做数据,购置防火墙,安装办公区域WIFI,测试网络,直接到人员搬进新办公室办公工作。二、服务器上架购进服务器上架后,分别上了OA无纸化办公系统、公司相册、域共享、公司通讯录、企业邮箱、网站等各方面工作。三、OA无纸化办公系统部署系统方面,OA项目,从开始调研,设计、测试、试用,一切按照计划表进行。四、办公运维在办公运维方面,首先解决了东莞营销中心网络

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