盘点指导讲解

第四节盘点第二章：库存管理数智化仓储管理序号任务步骤要点4盘点一、【实训目的】1.熟悉仓库盘点流程。2.掌握使用RF枪完成盘点【WMS】系统操作。3.熟练操作半电动液压堆高车、手动液压托盘搬运车等设备，按照规范要领进行仓库盘点实际操作。4.掌握盘点过程中异常情况处理方法。二、【实训准备】1.实训指导老师确认实训场地收货工具（地牛、托盘、扫码枪、LPN条码）齐全，区域标识（收货暂存区、月台、设备暂存区等）清楚。

2.实训指导老师检查实训室电脑和扫码枪，确保电脑网络能正常访问【WMS】系统，扫码枪电量充足并且网络能正常登录【WMS】APP。实训指导手册序号任务步骤要点4盘点3.实训指导老师在实训开始之前需要准备若干个有货库位，保证货物数量与系统保持一致。要求：（1）以1个满货库位和1个半空库位为一组库位。（2）同一组库位中，满货库位上补满同类货品；半空库位放置部分同类货品。（3）数量上要满足每个小组两组库位，一组库位用于各组进行盘点作业练习，一组库位用于实训考核。（4）在满货库位中，拿走若干件货物，放置到异常库位中；在异常库位中，拿若干件货物放置到半空库位中。（5）将放置的货物填写登记到“库存误差表”中，用于最后结果核对。4.如果场地面积、设备允许可以2-3组同时开始，其他小组在旁边观察学习。如果场地条件有限，可以每次一个组开展实训。多小组同时进行时需要提前规划每个小组使用的场地范围，例如月台、收货暂存区，确保不同组别不相互干扰。实训指导手册序号任务步骤要点4盘点三、【实训背景】为了保障仓储库存准确，确保库位中实物库存数据与【WMS】系统数据相符，4月18日14:00，库存组长组织盘点工作，对各库区库位库存进行逐一核对。四、【实训内容】1、系统组员生成盘点工单。2、库存组员进行盘点操作，包括初盘、复盘、终盘。3、库存组员进行异常差异操作。实训指导手册序号任务步骤要点4盘点五、【实训步骤】1.实训指导老师将班级同学分组（每组6-8人），并选出组长，每一个小组确定一个有意义的分组名称，用于标识。（5分钟）注意：（1）为了让参训学生取得更好的学习效果，建议在分组时参考平时学生们表现，性别和平时表现尽量做到均衡，建议每次实训都动态调整小组人员，避免小组固定人员，避免学习表现好的扎堆到一个小组。（2）各小组在实训遇到问题时，先询问各组组长，如不能解决，由组长汇总问题交由指导老师讲解。（3）实训过程中，指导老师先演示实训操作，之后由各小组分别实训，分组实训结束后指导老师引导总结实训过程中的问题，解答各小组的疑问。2.实训老师不担任岗位，小组组长担任库存组长岗位，小组成员担任系统组员、库存组员岗位。（5分钟）3.各小组按照【实训内容】开始实训，小组完成岗位分工，要求每个组员（包括组长）均要在【WMS】系统使用自己的账号登陆。（10分钟）1.。实训指导手册序号任务步骤要点4盘点4.小组成员进行盘点单创建操作。（30分钟）要求：（1）小组组员创建一个盘点工单。（2）在后续操作里只使用自己创建的工单。5.小组成员进行盘点操作。（15分钟）要求：（1）小组成员在RF枪上领取初盘任务。（2）小组成员在初盘时有差异的，在系统提交复盘工单，并进行复盘。（3）小组成员在RF枪上领取复盘任务。（4）小组成员在复盘时有差异的，在系统提交复盘工单，并进行终盘。6.小组成员进行差异处理。（15分钟）要求：（1）对盘点有差异的库位进行移库处理；（2）对有差异的货物信息登记在“库存误差表”。实训指导手册序号任务步骤要点4盘点六、【实训考核】各小组按照【实训步骤】进行盘点，分别进行初盘、复盘、终盘，再进行差异处理操作。指导老师对实训过程和结果进行评价（合计4分），评价可参考以下：1.操作效率：在15分钟内完成上述步骤，视为合格，记1分。2.操作结果：（1）完成库位初盘，实训指导老师查验结果，确认无误后，视为合格，记1分。（2）完成库位复盘，实训指导老师查验结果，确认无误后，视为合格，记1分。（3）完成库位终盘，实训指导老师查验结果，确认无误后，视为合格，记1分。（4）提交库存登记表，实训指导老师