PC吊装专项施工方案

中铁XXXXXX局集团有限公司XXXXXX拓展基地1XXXXXXA共有产权房项目XXXXXX基地1XXXXXXA共有产权房项目PC吊装专项施工方案中铁XXXXXX局集团有限公司XXXXXX基地1XXXXXXA共有产权项目经理部二零XX年三月目录第一章编制说明 ⑦管线损害；10.1应急处置的基本原则以确保人员的安全为第一，其次是控制经济的损失。要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报，紧急救援响应者必须是紧急工作组成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从紧急工作组成员的指挥。在面对各类灾害事故的时候，严格按照“以人为本”、“人的生命高于一切”的原则。在保障人的生命安全的条件下，尽量控制减少公司的财产损失。10.2应急组织机构及职责（1）应急救援组织机构项目救援领导小组必须接受业主救援领导小组的领导，在指挥部领导小组抵达现场前，由项目经理成立项目部临时领导小组指挥抢险。指挥部领导及有关部门负责人在得到通知后，必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，并立即成立现场抢险领导小组。1）业主领导小组的组成业主代表：XXXXXXXXXXXX：XXX监理单位总监：XXXXXXXXXXXX：XX成员：业主相关部门及业主管理各参见单位业主领导小组职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。2）项目部应急预案领导小组及其人员组成组长：XXXXXX手XXX副组长：XXXXXX手X10.3应急组织的分工及职责(1)组长职责：应急救援领导小组组长负责组织项目部应急救援预案的制定和修改，组织学习、演练应急救援预案，负责人员、资源的配置和应急队伍的调动，批准本预案的启动与终止。当施工区发生事故时，在应急救援小组的领导下，统一指挥施工区应急救援行动，决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程，本着先救人后救物的原则，进行抢险自救。若险情无法控制时，下达撒离命令，指挥现场人员有序逃生。救援结束后，配合有关部门进行事故调查及上报，处理善后事宜，总结事故教训，增添防范措施。(2)副组长职责：协助组长工作，组长不在时，代行组长职责。评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失。如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动，安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带，设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。(3)各专业组长职责：参与应急领导小组编写事故应急救援预案，带领员工做好应急救援预案的演练工作，对应急救援预案演练情况和学习效果进行评估，提出意见和建议；事故发生后，提供各组应急救援时的相关资料，协助处理善后事宜。◎通讯联络组职责：确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；保持通讯设施和设备处于良好状态。负责应急过程的记录与整理及对外联络。◎技术支持组职责：提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；指导抢险抢修组实施应急方案和措施；修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。◎抢险抢修组职责：实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；寻找受害者并转移至安全地带；在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害；抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。◎医疗救治组：在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)；使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。◎后勤保障组职责：保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备；设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作；保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。◎事故调查组职责：负责事故原因的调查，事故责任人的追究，并编制事故调查报告，配合上级单位对事故进行处理。10.4应急响应机制（1）信息报告流程一旦发生施工安全事故，已造成重大财产损失或人员伤亡事故，则按预照下列程序汇报。1)由现场施工负责人将现场情况立即向项目经理报告；当影响道路交通时，由项目经理立即报告交警联络人，立即采取应急性交通组织；2)由项目经理向公司有关领导、监理、建设单位汇报，并由建设单位逐级向上级各级主管部门汇报，若需要社会援助时，由项目经理向建设单位主管领导申请后，请建设单位协助联络。(3)事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。（2）报警方式当接收到各类生产安全事故预警时，通讯联络组及时用XXXXXX或者口头告诉各部门，同时用XXXXXX告诉应急救援小组组长。救援领导小组在组长的号召下及时成立，启动应急救援预案，对危险区内的人员进行疏散引导。对可能存在的隐患进行严格控制或者采取加固等措施。同时通知各专业救援小组待命，对可能发生的事故进行及时的救援。应急小组主要成员联系XXXXXX业主代表：XXXXXX手XX与此同时，在接收到事故预警后，要求各救援领导小组组长、成员的XXXXXX务必要保持XXXXXX24h畅通。当事故过大，超过了项目部救援领导小组自身的救援能力，可能造成二次伤害或者造成恶劣的社会影响时，应急小组可以在联系上级部门的同时，向社会相关单位或部门直接联系，外部应急联络方式详见下表：序号单位XX1医疗急救X2火警X3交通事故X4巡警X5XXXXXXX（3）应急响应1)响应分级按照安全生产事故灾难的可控性、严重程度和影响范围，应急响应级别原则上分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ级响应。①Ⅰ级应急响应行动由国家安全监管总局组织实施；②Ⅱ级应急响应行动由省级人民政府决定并组织实施；③Ⅲ级应急响应行动由市级人民政府决定并组织实施；④Ⅳ级应急响应行动由县级人民政府决定并组织实施；⑤Ⅳ以下应急响应行动由公司根据事故灾难或险情的严重程度启动相应的应急预案，超出本级应急处置能力时，及时向上一级应急指挥机构请求实施救援。2)应急准备根据事故的大小和发展态势，由应急救援领导小组组长指挥，执行应急准备程序：①及时掌控事故情况，情况严重时，应急救援领导小组应向当地人民政府报告；②根据事态发展和现场情况，立即通知救援队伍做好应急救援的装备、物资等方面的准备工作；③根据需要迅速指派有关人员到现场指导救援。3)应急响应程序进入应急准备状态后，根据事故发展态势和现场救援进展情况，各领导小组成员单位根据职责，执行如下响应程序：①一般质量事故(无人员伤亡)的应急响应：当事故或紧急情况发生后，现场值班人员立即向值班应急小组成员汇报。值班人员应根据发生事故的程度和部位，及时向项目部经理汇报。项目经理应召集应急小组成员，组织相关人员和应急材料及设备，针对发生事故或紧急情况采取本章第三节（快速反应技术措施）的方案进行处理，防止事态扩大。在事故得到控制后，由项目经理负责向公司领导和安全主管部门汇报事故发生原因和处理措施，并组织编写事故报告，在24h内向劳动行政部门、公安部门、检察机关、工会以及市建设行政管理部门报告。②重大事故的应急响应：当重大事故发生或一般事故扩大形成重大事故后，项目经理接到值班人员情况汇报，立即组织应急小组和相关人员，抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大，并应注意做好以下工作：a、紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3min内XXXXXX通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救。b、值班人员在接到紧急情况报告后必须在2min内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在20min内以小组名义打XXXXXX向上一级有关部门报告。c、遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。d、在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。e、对于雨季施工，要及时了解天气信息遇到暴雨天气要委派专人值班，掌握施工现场情况并及时汇报。f、为了事故调查分析需要，现场人员在项目经理的组织下保护好事故现场。因抢救伤员和排除而必须移动现场物件时，由应急小组专员做好标记，供事后查证。g、清理事故现场应在调查组确认无可取证，并充分记录后方可进行。不得借口恢复生产，擅自清理现场造成掩盖事故真相。h、另一方面，项目经理应立即向公司领导和安全主管部门汇报情况，并组织人员记录情况和编写事故报告，在1h内向劳动行政部门、公安部门、检察机关及市建设行政管理部门报告。应急小组专员应做好事故记录，同时做好现场拍照工作，作为事故协助物证记录。4)应急结束事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经事故现场应急领导小组批准后，现场应急结束。同时应急领导小组把事故情况向上级汇报，向事故调查处理小组移交相关事项，最后救援小组写出事故应急救援工作总结报告。（4）信息发布由项目部救援领导小组向公司有关部门进行事故报告以后，由项目部进行事故信息发布。信息发布必须遵循诚实的原则，把导致事故的原因，公司财产损失大小，人员伤亡情况以及环境污染等情况向有关部门，公众进行通报。（5）后期处置1)对事故产生的污染物，以及由事故带来的影响进行消除。2)恢复生产秩序。3)针对事故导致的人员伤亡与财产损失，进行善后处理。4)根据抢险过程与现场应急救援的效果进行评估，对应急预案不当之处进行修订。5)认真分析事故原因，制定防范措施，落实安全生产责任制，防止类似事故发生。10.5保障措施（1）组织保障1)办公室要定期召开专题会议，分析研究施工现场存在的问题，不断完善应急预案措施。检查指导各成员单位抢险队伍的演练工作，确保应急预案的针对性和实效性。2)各成员单位的抢险救灾机械和工具、物资等必须时刻保持良好的使用性能和状态。3)各成员单位要定期对抢险人员进行专业培训和抢险演练，提高实战能力，确保一旦发生事故，迅速组织抢险，保证高效、有序、及时，并将损失降到最低程度，同时，做到召之即来、来之能战、战之能胜。4)保证通信畅通，领导小组成员及有关成员单位责任人必须保持每天24小时畅通的通讯联系。通讯XXXXXX如有变化，要及时通知办公室。5)严格实行24小时值班制度，保持通讯畅通。6)各有关单位和相关人员都必须无条件听从应急预案领导小组的指令，服从统一指挥调度。对在抢险救灾过程中，擅离工作岗位，组织抢险工作不力，延误时机，造成重大损失和人员伤亡的，将按照有关法律法规严肃查处。（2）物资与设备保障1)建立应急救援物资设备储备制度。应急处理设备物资组要根据不同危机事件和灾害种类，确定应急物资购置、储存。2)应急物资与设备的采购按照应急处理设备物资组确定的救灾物资设备购置方案，对相关应急物资设备进行统一采购。具体采购事宜由办公室与计划部、财务部共同负责完成，并及时将采购情况报告应急处理设备物资组。3)应急物资设备的储备由办公室具体负责物资设备储备及保管，并对其进行管理。办公室要加强对储备物资的管理，防止储备物资被盗用、挪用、流失和失效，对各类物资及时予以补充和更新。4)应急物资设备的调用应急救援物资设备的调用由办公室在应急处理设备物资组的领导下统一协调。应急事件发生时，办公室要在领导小组的指挥下，协调好物资设备的调用。表10.1主要应急机械设备物资储备表序号材料设备名称单位数量存放点备注1挖掘机辆1工区1.6m32汽车吊辆1工区25T3电焊机台2钢筋加工房4发电机台1工区150KW5安全气垫件2应急物资库6密目安全网块10应急物资库2000目/m27急救药箱个1应急物资库8抽水泵台2应急物资库3.5kw9安全帽顶50应急物资库10对讲机组4应急物资库11雨衣件30应急物资库12手电筒根10应急物资库13铁锹把10应急物资库14沙袋个100应急物资库15绳子米200应急物资库16千斤顶个2应急物资库17排水管米100应急物资库XXXXXX应急车辆辆3项目部（3）就近医院项目地址附近医院：XXXXXX市嘉华医院。地址：XXXXXX市嘉定区清河路450号。(2)交通疏导保障张贴“应急通道”标示牌，标示牌张贴位置要醒目可见；应急通道位置禁止堆放杂物。发生事故后，地面交通疏导由“联络调度”人员负责配合交通管理部门进行交通疏导。要保证紧急情况下应急交通工具的优先安排、优先调度、优先放行，确保运输安全畅通；要依法建立紧急情况社会交通运输工具的征用程序，确保抢险救灾物资和人员能够及时、安全送达。10.6吊装过程危险源的辨识及防控措施危险源对策伤害类型起重钢丝绳磨损、断丝超标由机电人员检查塔吊的钢丝绳，有磨损、断丝超标情况立即予以更换吊物坠落索具不符合要求由机电人员检查，不符合要求立即予以更换吊物坠落架空线路防护不符合要求塔吊不得靠近架空输电线路作业，如限于现场条件，必须在线路旁作业时，必须采取安全保护措施。塔吊与架空输电导线的安全距离应符合规定。触电操作人员行为不当加强工人的安全意识，施工前进行安全技术交底，操作人员在脚手板上通行时，应思想集中，防止踏上探头板高空坠落未使用安全带操作人员在进行高处作业时，必须正确使用安全带，安全带应高挂低用高空坠落搭设操作工作面不牢加强高空作业时操作面的安装加固，并在使用前进行检查高空坠落监护不足，不佩戴防护用品指派专人监护，监守岗位，非作业人员禁止入内，按规定佩戴安全帽等防护用品高空坠落指挥混乱非紧急意外情况下，现场专人统一指挥,信号明确物体打击第十一章构件吊装、安全防护方案11.1工程的施工特点本工程1#-6#楼预制装配整体式混凝土剪力墙结构，预制构件部分为预制构件安装。剪力墙、暗柱、暗梁部分采用现浇形式，预制部分包括预制墙板、预制叠合板、预制阳台板，预制空调板。预制叠合板通过现浇梁、柱连接成整体，使整体形成统一的受力体系。本工程交叉作业环境复杂，交叉作业面多。交叉作业危险源主要柱模拆除与PC构件吊装交叉，设备安装及土建施工清理工作。由于这些交叉作业处在同一工作面进行不同的作业，或是在同一立体空间不同的作业面进行不同或相同的作业，以及处于空间贯通状态下同时进行的高处作业，极易发生坠物伤人、高处坠落、机械打击等安全事故。因此，交叉作业必须严格执行«建筑施工高处作业安全技术规范»(JGJ80-2016)，针对交叉作业施工现场和人员，在遵守文明施工一般安全要求的基础上，还应遵守交叉作业中相互安全防护措施。11.2交叉施工安全措施（1）交叉作业安全进行的关键是作业人员之间的协调和联系，尤其是进入他人场地作业时必须通知该场地施工作业负责人，做好交叉作业人员之间的协调工作，明确双方应采取的防范措施与配合要求。（2）作业人员在进行上下立体交叉作业时不得在上下贯通同一垂直面上作业，后行作业人员注意避让先行作业人员。（3）下层作业位置必须处于上层作业物体可能坠落范围之外，当不能满足时，上下之间应设隔离防护层。（4）禁止下层作业人员在防护栏杆、平台等构件的下方休息、逗留。（5）搭架作业1）脚手搭设中或未检验合格，其他作业人员不得进入搭架范围，脚手架等辅助材料拆除时，下方不得有其他操作人员。2）脚手板堆放高度过不得超过2米、脚手管堆放高度不得超过1米，堆放的底部宽度应大于1米，以保证堆放的稳定性。3）严禁在堆放物的脚手架、卸料平台旁休息，防止倒塌伤人。（6）动火作业1）带油作业与电焊、气割作业不得在同一时段同一区域交叉作业。2）焊接动火作业与可燃材料（如）作业保持适当的安全距离或做好可靠的防护。3）上方动火作业（焊接、气割）应注意下方有无人员、易燃、可燃物质，若有应做好防护措施，遮挡落下焊渣。（7）设备维修时，按规定挂警示牌告知操作者，必要时采取相应的安全措施（派专人看守、切断电源、拆除法兰等）谨防误操作引发事故。（8）因工作需要进入他人作业场所，必须以书面形式向该场地管理者申请，说明作业性质、时间、人数、动用设备、作业区域范围、需要配合事项，与该场所管理者协调做好防范措施后方可作业，其中必须进行告知的作业有：1）生产区域进行建筑施工作业、建构筑物维护保养作业。2）其它由施工负责人根据作业风险分析确定需进行告知的交叉作业。（9）由于上方施工可能坠落物件或处于起重机吊臂回转范围之内的通道，在其受影响的范围内，必须搭设顶部能防止穿透的双层防护廊（如：门厅处主通道）。（10）审查和落实相关作业指导书中有关交叉作业的安全措施，并进行