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文档简介

公司人力岗位职责一、岗位背景为了更好地管理和调配公司的人力资源，提高工作效率和绩效，订立本规章制度，明确公司人力岗位职责。二、岗位职责1.人力规划了解公司的发展战略和目标，依据人力需求情况，订立长期和短期的人力规划；分析人力资源市场情况，进行竞争对手的人力资源情报收集和分析；供应人力资源需求猜测报告，以支持公司战略决策和资源配置。2.招聘与选择依据公司招聘需求和招聘计划，订立招聘策略和计划；组织招聘流程，包含职位需求确认、编制招聘广告、筛选简历、面试评估等环节；管理招聘渠道，与招聘合作伙伴建立并维护良好的合作关系；建立人才库，进行人才的储备和积累；供应招聘活动的统计和分析报告。3.员工培训与发展依据公司培训需求和员工发展计划，订立培训策略和计划；确定培训内容和目标，选取培训方式和渠道；组织企业内部培训和外部培训，包含组织培训师、场合、料子等；监督培训实施情况，进行培训效果评估和改进；供应员工发展计划，支持员工职业生涯规划和晋升。4.员工绩效管理研究和订立公司的绩效管理制度和流程；分解和落实公司目标到各个岗位和个人；设计绩效考核指标和评价体系；进行绩效考核和评价，供应绩效报告和分析；定期和不定期进行员工绩效和发展反馈，促进个人成长和自我完善。5.薪酬福利管理依据公司的薪酬策略和福利政策，订立薪酬福利管理制度和流程；进行市场薪酬调研，评估公司薪酬水平和竞争力；设计和管理薪酬岗位体系和绩效工资制度；管理员工福利和嘉奖制度，供应员工福利咨询和问题解答。6.员工关系管理订立员工关系管理政策和制度，维护公司内部的和谐关系；处理员工的申诉和矛盾纠纷，供应公正和合理的处理方案；开展员工活动和团队建设，提升员工凝集力和归属感；及时收集员工的看法和建议，进行看法反馈和改进。7.人力资源管理信息系统建立和维护人力资源管理信息系统；管理员工信息和人事档案，包含招聘、培训、绩效、薪酬等；统计和分析人力资源数据，供应决策支持和报告。三、遵守原则公平公正原则：处理人力资源事务时，要做到公平、公正、透亮，不偏袒任何一方。保密原则：严格保守公司的内部信息和员工的个人信息，并合法使用及储存相关资料。连续改进原则：在岗位职责履行的过程中，不绝总结经验、反思问题，提高工作效率和质量。四、责任与管束各部门负责人要严格执行和落实本规章制度，对本部门人力资源管理工作负全面责任。全部员工要遵守本规章制度的要求，搭配人力资源部门的工作，并如实供应相应的信息和料子。对于违反本规章制度的行为，将会依据公司相关管理制度进行相应的纪律处分。五、生效与修订本规章制度自发布之日起生效，公司人力资源部门负责制度的宣传和培训。任何修订本规章制度的提案，必需经过人力资源部门的评估和审批，并报公司领导层批准后

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