建筑工程管理北京北咨工程公司介绍

北京北咨工程公司介绍北咨工程公司介绍

（监理专委会常委成员会员单位）公司的历史发展和沿革XX2002XX🖂，500XX拥有。XX（的核心业务累计已开展10IT20006200310息系统监理甲级资质，2004年6月获得信息产业部颁发的信息系统监理（地方临时）资质，20067（部级临时）资质。IT业务的同时，我们多次受市信息办邀请参加了市信息化监理等关联地方标准的制订工作。由于没有相应的编制规定和方法，经过不断探索和积累，我们初步建🖂且完善了信息化建设项目的初步设计编制大纲和后评价指标体系，摸索出壹套电子政务项目后评价的方法，而且得到了政府和有关方面的认同。2005200目投资总额100多亿元，项目主要涉及了各个行业的信息化建设领域咨询、监理等业务。🖂IT。北咨公司信息化咨询核心业务几年来，北咨公司专业咨询团队为国内许多大中型信息化工程项目提供了信息化全程咨询服务，涉及企业信息化、电子政务前期咨询，以及信息化项目可行性研究、初步设计、招标代理、工程监理、全程代建、信息资源规划及数据标准研究、信息化项目评估（后评价）公司整体业务能力和业务范围不断扩展，主要业务领域及典型案例如下：1、信息化工程监理及项目代建3项目名称委托单位服务备注市统计局信息系统二期市统计局大连万达企业信息化整体实施，大连万达集团施管理咨询，监理中国－东盟博览会综合信息服务系统南宁博览局硬件设备及配套软件项目国家民航总局地区卫生系统门诊实名就诊卡系统建设工程监理市卫生局2005年公共卫生信息系统建设项目监理－安全防护系统项目市卫生局商业服务网壹期工程总体设计和建设项目市商业委员会市市政工程总公司办公自动化及管理信息系统建设项目市市政总公司发改委办公楼维修改造项目信息工程市发改委市顺义区信息中心视频会议系统工程顺义区政府市个人所得税服务管理信息系统二期建设市地税局奥运场馆工程建设监督信息系统市奥运办市朝阳区应急指挥中心建设项目朝阳区发改委数字稽查管理系统市药品监督管理局市计生委信息系统建设项目市计生委2、信息工程项目建议书、可行性研究、初步设计编制委托项目委托单位服务内容市统计局信息系统二期市统计局项目初步设计市生育保险信息管理系统市计生委初步设计网络和信息安全测评中心可行性研究方案暨初步设计方案福建省公安厅可行性研究方案及初步设计市民政局数字民政系统建设项目建议书；市民政局数据资源规划和数据标准建设研究；市民政局项目建议书和规划研究市信息化监理地方标准的制订市信息办标准规范制定数字内容产业高级人才培养及产业化基地建北大软件学院可行性研究方案设项目市图像信息管理系统建设项目市公安局可行性研究市非紧急救助服务系统建设项目市信访办可行性研究市信息安全测评中心实验室建设项目市信息安全测评中心可行性研究联合信用数据交换中心建设项目金诚国际信用管XX可行性研究市紧急救助服务系统建设项目详细设计方案论证及可研编制市紧急救助服务系统筹建组可行性研究IPV6\IPV4清华紫光比威网XX可行性研究电信互联网接入业务支撑软件平台项目可研安拓思科技有限责任公司可行性研究房山三农信息网络平台建设项目可研市房山区可行性研究ERP(信息管理系统)贷款项目中国农业银行分行可研方案评估高性能多功能安全网关产业化申请国家信息安全产品专项资金方案北大方正电子XX公司资金申请方案歌华有限数字电视壹期项目申请方案歌华集团资金申请方案航空航天大学软件开发环境国家重点实验室软件专项建设项目建议书航空大学软件开发环境国家重点实验室建议书3、信息化建设项目评估及后评价服务建设单位项目名称服务内容市发改委市电子政务网上审批工程后评价（首例）市市政管委市市政管委数字城市初步设计方案评审投资2005件专项和信息安全专项方案评审市劳社局市电子政务(外网)密钥管理系统建设项目建议书评估建议书评估市信息办33评估资金申请评估市发改委市经济社会管理信息系统壹期工程可研评估4、信息化工程招标代理委托项目委托单位服务内容招标市统计局招标代理市发改委电子政务二期硬件和系统软件采购招标代理市经济信息中心招标代理市电子政务网上审批壹期、二期工程市发改委招标代理市审计局审计信息化建设工程市审计局招标代理市交通专用地理信息系统建设市交通委招标代理市价格信息中心局域网改造项目市价格信息中心招标代理中环政府数据中心工程设计、建设项目市信息资源管理中心招标代理浙江省平阳县电子政务第壹期工程浙江省平阳县招标代理以来，秉承了市工程咨询公司多年来树🖂的为政府和社会提供优质服务🖂、公正”的服务宗旨，不断提高服务技术能力和质量化工程咨询机构，于政府投资和审批的重大项目决策中，发挥着重要的作用。公司组织结构1、 公司组织结构图：2、 主要业务部门职能：信息化建设咨询部部（部分人员）35（副总经理）直接监督，由客期走访客户了解客户意见，整理客户档案等工作。项目管理部手续，拟定工作计划，实行工期、质量、投资控制，直至把工程移交给建设单位。招标代理部其它业务。综合业务部公司业务承揽和拓展、对内组织生产及业务协调和调度；中出现的问题；参和编制公司年度运营计划和运营指标。负责公司业务例会和经济活动分析会,对公司业务情况进行分析,提出问题和建议；负责公司的业务统计管理，建🖂XX资公司的业务统计、协调工作；负责收集顾客满意信息，跟踪处理顾客反馈意见。财务部分析、预警和解决建议，确保公司财务运营安全；结算、决算，办理日常进款、借款、报销、记帐、发放薪金和奖金等资金往来业务等。总工办作的标准化和规范化文件，且负责文件执行的监管工作；负责质量管理体系文件的编制、发放、修订，质量目标的考核；和有效性，且依此来寻求质量管理体系改进的时机；负责专家库的管理，组织实施项目评审活动；负责组织内审和管理评审，保留评审结果，跟踪评审中出现问题的落实；负责公司基础资料的统壹采购、使用和管理。公司的技术管理1、技术规划、技术管理工作的组织管理和工作制度制定情况2、技术规划制定和实施情况公司技术业务管理部门和部门技术负责人及各项目的总监理工程师共同研讨公司三年规划，提出信息化咨询监理业务发展目标。信息工程咨询业务中各项目的总咨询/监理工程建议。3、技术规范的制定情况和实施情况于2002年9各项目的总咨询/监理工程师共同研讨咨询业务的指导手册，规定了咨询/监理规划、咨询/部门定期监控执行情况。咨询监理工作质量体系建设1、咨询监理服务质量体系建设符合的质量管理体系标准GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准证书编号0205Q16150R1M-2认证机构名称方圆标志认证中心质量体系覆盖的范围管理、管理咨询备注5XX20065152、质量管理工作的组织及专职人员配备情况2224得内审员资格证书。3、质量管理体系文件制定及工作制度情况壹本。控制文件表格共36个，其中程序文件包括：文件控制程序、质量记录控制程序、管理评审控制程序、人员培训管理程序、合同评审控制程序、人员采购控制程序、监理服务控20031ISO9001:2000200512ISO9001:2000标准体系认证复评。4、质量管理于各部门的组织实施情况作，20066于质量体系的建设过程中，公司信息化建设咨询部根据信息化建设的特点，制定了相应检查，及时发现问题及时纠正，目前实施运行情况良好。5、咨询监理工作体系建设情况XX7665专业技术人员占职工总数86％。经过多年来的实践和努力，已形成较为全面、实用、有效的监理工作体系。信息监理质量方针：公正、诚信服务、求实创新监理项目质量目标：持续改进工作质量，不断增强顾客的满意度。的质量：经验技能（技术等级、实践经历、工作能力、责任心及身体情况四个主要方面进行。设备控制：对检测仪器、设备的控制包含正确选择、精度和准确度、适用性、计量