完工与验收管理制度

完工与验收管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范企业的项目完工与验收过程，确保项目质量和工期的达标，促进企业的连续发展，订立本《完工与验收管理制度》。本制度依据国家有关法律法规、企业管理制度和相关标准订立，适用于企业内全部项目的完工与验收管理。第二条责任与任务项目经理负责组织项目的完工与验收工作；相关部门负责搭配项目经理完成项目的完工与验收工作；质量管理部门负责监督、检查和评估项目的完工与验收情况。第二章完工管理第三条完工标准项目完工标准应符合国家标准、行业规范和合同商定，并具备规定的功能、品质和性能；完工标准应经过项目经理、质量管理部门和相关部门三方共同确认；完工标准应向项目参加方及时公示，确保公开透亮。第四条完工计划项目经理应依据项目进度、工程量和资源情况，订立认真的完工计划；完工计划应包含任务分解、工期布置、资源调配、质量掌控等内容；完工计划应向全部项目参加方发布，并及时调整和更新。第五条完工验收申请项目经理在项目完工后，应向质量管理部门提交完工验收申请；完工验收申请应包含项目完成情况、标准达标情况、存在问题及整改看法等信息；完工验收申请应由项目经理和相关部门负责人共同签字确认。第三章验收管理第六条验收准备质量管理部门应依据完工验收申请和相关资料，准备完善的验收计划；验收计划应包含验收时间、验收人员、验收内容和验收标准等信息；验收计划应按规定程序呈报至企业管理层审批。第七条验收程序验收程序包含验收前准备、实地检查、资料核查和结果评估等环节；验收前的准备工作包含组织验收人员、订立验收方案和准备验收工具等；实地检查要求验收人员全面、细致地检查项目的质量、安全、环境和施工过程等情况；资料核查要求验收人员对项目的相关文件、记录和证明料子进行核对和审查；结果评估要求验收人员依据实地检查和资料核查结果，综合评估项目的合格性。第八条验收标准验收标准应符合国家标准、行业规范和合同商定，以及项目的完工标准；验收标准应由质量管理部门、相关部门和项目参加方共同订立和确认；验收标准应公示并向验收人员进行培训，确保验收工作的公正、公平。第九条验收结果验收结果应由验收人员依据实地检查和资料核查的情况判定；验收结果分为合格和不合格两种，不合格情况应列出具体不符合项；验收结果应及时向项目经理、质量管理部门和相关部门通报。第四章管理措施第十条快速反应机制对于验收过程中发现的问题，应及时启动快速反应机制，快速采取矫正措施；快速反应机制要求相关部门和责任人充分搭配，确保问题得到及时解决；快速反应机制的具体措施和流程应订立相应的操作指南。第十一条整改措施对于不合格的项目，项目经理应及时订立整改计划，并报质量管理部门审核；整改计划应明确整改目标、措施和责任人，确保整改工作的有效性和及时性；整改计划的执行情况应定期向质量管理部门报告。第十二条跟踪评估质量管理部门应对项目整改情况进行跟踪评估；跟踪评估要求质量管理部门对整改措施的执行情况、整改效果和问题解决情况进行监督和评估；跟踪评估的结果应及时向企业管理层报告，为改进完工与验收管理供应依据。第五章附则第十三条管理制度的修订本制度的修订由企业管理层负责；制度修订应征求相关部门和项目参加方的看法，并经企业管理层批准；修订后的制度应及时向全体员工进行宣贯和培训。第十四条附加条款对于特殊性的项目，本制度可依据实际情况订立附加条款；附加条款应符合国家法律法规和企业管理要求，经企业管理层批准后生效。第十五条本制度解释权本制度的解释权归企业管理层全部；对于本制度的任何修改和增补，企业管理层拥有最终决议权。第十六条附件完工标准与验收标准表格；完工计划与验收计划表格；完工验收申请表格；验收结果记录表格