【管理会计在企业内部的应用与发展探究6300字（论文）】

管理会计在企业内部的应用与发展研究目录TOC\o"1-2"\h\u32169管理会计在企业内部的应用与发展研究 125197摘要 18009一、管理会计概述 110863（一）管理会计的内涵 131291（二）管理会计的特点 221450二、管理会计在企业的应用现状 222073（一）国内管理会计的专业内容定义不清 29163（二）素质发展阻碍了管理会计的发展 230181（三）会计工作重点忽视了管理会计的运用 325299（四）管理会计应用缺乏规范性 330533三、管理会计在我国企业中应用存在的问题 322896（一）企业经营者对管理会计的认识和重视不够 3222（二）高素质管理会计人才缺乏 323415（三）管理会计的理论与实践脱节 426866（四）成本管理方法不当 430942四、针对管理会计存在的问题采取的措施 512145（一）正确认识管理会计的应用作用和内涵 527230（二）提升管理会计人员专业素质 510390（三）建立完善的管理会计体系 516420（四）选择适当的成本管理方法 625929五、结论 619231参考文献 6摘要企业管理在时代要求和大数据背景下，不断创新。但是在很多方面，管理会计作为提高企业管理效率的重要手段，已被广泛的应用。本文介绍了管理会计的定义，研究意义、思想理论的发展以及会计职能的定位，通过探讨管理会计历史与现状，着重研究我国管理会计在企业中的应用以及未来的发展方向进行了探讨，探讨了现在企业会计在企业中存在的弊端以及如何提升管理会计的对策，希望通过此次探讨能够改善管理会计现状，为未来的管理会计做更深层次的分析与应用提供更好上升空间。关键词：管理会计运用规范素质实践一、管理会计概述（一）管理会计的内涵常有人把管理会计和财务会计混淆不清，其实他们的主体和职能都大不相同。在当前的市场经济环境下，通过运营和公示有效的财务信息，以现有的管理知识为基础，运用一些特殊的方法对企业内部管理活动进行控制、规范和评价以及信息资源的合理配置和管理，可以让企业的经济、资源等各方面利益都有效地进行管理，从而利用内部的管理方法优化企业的财务信息，对公司财务信息进行有效的解析和划分后建立一系列最合理的管理办法和对策。管理会计的发展对公司具有深远的意义。主要是因为它可以：提升经济效益，改善财务状况，确保利润，实现资本增值。企业存在最根本的原因是为了获取利润和资本价值的最大化。在当今市场环境下，任何企业都应该根据自身的发展战略，有针对性地加强管理，提升经济效益，为企业的后续发展提供保障和支持。由于管理会计的出发点和落脚点都是加强公司管理和优化内部控制，所以管理会计的运用不仅关系到公司财务运作的质量，而且与公司的日常经营有更大的关系。因此，管理会计不仅具有优化企业财务状况的功能，还具有加强企业内部把控和管理以获取最大管理利润的作用。（二）管理会计的特点管理会计和财务会计在实际的应用市场中，都具备非常灵活的特性，需要保证企业能够在实际市场环境中有效结合企业自身财务工作，在保证高效率、高可用的前提下提供一系列不同层面的企业财务管理信息，因此企业通常会运用管理会计来进行财务数据的分析和指标制定，同时还能利用它的灵活性结合非财务业务信息进行定量分析，对企业自身的内部管理进行风险预测和发展规划。如果企业能够灵活运用管理管理进行会计职能的管理，不仅能让管理会计灵活性的特点发挥到极致，还能充分解决企业未来遇到的运营竞争力及降本效益。二、管理会计在企业的应用现状（一）国内管理会计的专业内容定义不清管理会计的发展是从国外开始的，随着我国经济水平发展的提高，对于管理会计的认识也在增加，为了有效地加强管理会计的使用，我国制定了一系列的方案，以保证管理会计更好的发展。但是在企业实际运用当中，很多管理的方案都进行了调整，让管理会计的使用与理论脱节。（二）素质发展阻碍了管理会计的发展由于我国许多企业目前并没有认清管理会计和财务会计的区别，因此并不会去特意将专业人员安排去管理会计岗位，或者说根本就没有管理会计这个岗位，导致企业内部管理会计的人才得不到有效的发展，从而阻碍了管理会计的广泛应用。从一方面来说是因为企业认为管理会计需要具备的专业知识没有财务会计人员要多，忽视了管理人员的素质要求，但其实管理会计人员的基本素质需要结合会计人员的要求和管理人员的要求，真正所承担的压力和业务较大，因此需要企业给予管理会计人员一定的发展空间，然而很多企业要么没有专设的管理会计岗位，要么不重视管理会计人员的素质和能力，不去进行相应的培训和管理。另一方面还有部分管理人员的素质不高，在企业进行会计管理时，并没有按照相应的管理进行实际行动，管理人员的素质不高，也是导致会计管理出现问题的原因之一。（三）会计工作重点忽视了管理会计的运用目前由于会计工作的繁琐性，我国许多企业在会计工作重点忽视了管理会计的运用，当他们学习和理解理论知识是粗糙的，在实践中真正的问题，不是一个好的解决方案，因为知识的掌握还不够全面，只能使用知识的一部分，缺乏预定的条理性和科学性。管理会计研究的基本内容包括预测研究、决策分析、预算、责任、成本预算分析，方差分析等，而在日常管理中，许多中小企业并没有按照流程来实现管理的所有内容，大部分只是一个简单的应用，有的甚至从未应用。企业的发展应该建立相应的规章制度，对于管理会计而言也相同，在企业建设当中应该建立相应的标准，保证企业管理会计的发展。（四）管理会计应用缺乏规范性由于经济发展和传统管理理念的影响，国内的企业对管理会计的准确定位往往做得不够充足，使其得不到企业的足够重视。管理会计应用缺乏规范性在一定程度上是因为企业内部传统的保守思想，企业没有先进的管理经验，并且缺乏科学的成本管理意识和管理机制，从而不能使管理会计有效在企业内部应用。因为如今管理会计的教学还存在着内容、理论知识不统一的情况，加上各种不同的培训机构，使如今管理会计人员很难掌握实质性的理论知识，从而缺少针对性的实际操作，理论也脱离了实际导致应用不规范。三、管理会计在我国企业中应用存在的问题（一）企业经营者对管理会计的认识和重视不够企业不重视当前管理会计的发展，主要和企业自身内部的管理结构有关，不认为管理会计的建设能够对企业发展起到积极性的作用。因此企业并不会去主动要求员工掌握管理会计的相关概念，认为企业自身财务业务的决策已经足够完善，可以看出目前我国中小企业的管理意识较为薄弱，但其实任何一项职业的应用与发展都离不开内、外因素的影响，管理会计亦是如此，当得到良好的内、外环境支持时，管理会计则会发挥出其有效的管理作用。然而，在过去的二十年时间里，我国经济发展的整体外部环境并不理想，主要表现有：较快的经济发展速度和缓慢的会计改革进程之间的矛盾；不健全的法律体系；政治和社会因素限制企业的经营和管理；管理会计自身在实践当中的限制等。企业经营者对管理会计的认识和重视不够后，相对应的内部环境又表现出了诸多诟病：企业自身管理体系不够完善；企业内部环境缺乏应用条件；企业现有管理会计发展不当等等。（二）高素质管理会计人才缺乏从现代化企业开始组织有关人员专门从事财务会计信息的管理来看，如果正式建立管理会计部门，需要基于这些财务人员的原创，安排更高素质的管理人员，专业从事会计。然而近年来，会计部门的管理越来越规范化，工作内容也有所增加，这些老员工明显觉得做工作比较困难管理，太多的工作是做不来的，可以看出管理会计人才不仅需要专业的会计知识，还需要具备自身专业素质。虽然我国近年来在会计专业的就业方向投入了大量精力，但是由于管理会计所需具备的应用性较强，导致许多企业还是缺乏关于高素质的管理会计人才，并且许多不专业的管理会计人员在财务数据汇总和收集等流程中偷工减料，不按照相应的管理进行实际行动，想在我国法律的限制下打擦边球，如果企业不重视管理会计人员的素质和能力，不去进行相应的培训和管理，导致很多懂得相关国家标准、行业标准和法律规范的人也不愿意去从事管理会计行业，因此高素质管理会计人才缺乏问题仍在我国企业中存在。（三）管理会计的理论与实践脱节虽然我国企业目前管理方式已经向国外进行学习和借鉴，但是由于我国国情的特殊性，在公司内部的经营权和管理权还是没有区分开来，因此会计行业的管理还是由投资者进行决定和管理，由于许多企业投资者并不具备财务管理的相关专业知识，导致把财务会计当做是核算工作的一个部门，只要完成企业内部的核算工作就行。因此在管理会计部门的理论很难与实践相对应，不仅没有完善的财务管理系统流程，而且对于风险预估、成本价值、负载率等业务也都受到限制。我国现有的管理会计制度建立在我国特有的经济环境之下，可以看出完整的管理会计制度还没有形成。目前，国内也有一些专家学者对管理会计及其相关学科展开研究，获得了众多的研究成果。通过这些研究有效地改善了管理会计在我国的应用现状及时地纠正了管理会计在理论方面的不合理假设。但是，存在的不足就是目前对相关学科展开的研究仅仅停留在对理论假设的单一指正，在很多方面都是一些理论的分析，在解决实际问题时往往会遇到与理论存在较大出入的情况，由此许多管理会计的应用就受到很大的限制。（四）成本管理方法不当虽然传统成本法是主要的方法用来估计项目的成本在过去，随着社会的发展和提高业务水平，前者估计方法阻碍了企业的业务管理，例如它不能给准确的信息项目管理人员；外部传统方法对公平和效率的提高也没有明确的指导，不能有效地激励员工，最后过于依赖项目执行者的经验。有些企业对管理会计职能并没有清晰准确的认识，他们简单地认为管理会计师对企业的生产经营进行核算。事实并非如此，真正的管理会计师要向企业管理提供有效的会计信息，是要对企业管理层检验其管理理念是否合理有效。目前我国的许多企业面临着管理机构不够完善、组织配置不够合理、分工合作不够明确等问题。对于一些没有定量参数的数据，很难形成参考值；合理规划项目成本和报价是不可能的；没有好的方法和策略来评估目标客户。因此，企业必须在传统成本法的基础上，有效地优化企业的成本管理策略，以适应市场不断变化的需求。售预测可以不通过。这些因素都阻碍了管理会计在企业中的应用。四、针对管理会计存在的问题采取的措施（一）正确认识管理会计的应用作用和内涵主要影响管理会计在企业决策的方法是总结财务数据，分析和预测市场环境有效地并行，提高可靠的公司的主要决策的参考价值，并有效地消除信息不对称和不完全性在企业决策。此外，我们应该不断更新企业决策机制，使其更加完善和合理。首先做到精准分析、精准把握，促进企业各项业务与财务的有效衔接；其次在企业，甚至是市场体系中，建立起能够帮助管理会计进行有效运行和活动的管理会计组织体系，并逐步加以完善；然后在企业管理模式中，确立责任追究制，在此基础上，确定责任主体，明确各级部门之间的分工与合作以及相应的责任、权利和义务，并由此制定管理会计的工作实施方案；最后企业要加强自身资源整合，充分保障各方面的资源的充分利用，包括人力、物力、财力等，从而提高资源利用率，保障管理会计顺利展开工作。企业领导应具备扎实的管理会计素养，不断加强管理会计工作的应用；只要是企业的领导人的领导下，能充分调动积极性的企业员工管理会计应用程序中，将管理会计有效的企业产品开发、生产、产品销售、产品和服务等业务流程系统，完成企业现代化管理的主要成就，也可以事先预测和预防和控制和完美的效果。（二）提升管理会计人员专业素质从第三章分析来看，我国企业如果能够有效培养利用管理会计的高素质人才，可以将企业内部会计现代化管理稳步提升。首先不单单是从人力资源上要求其工作经验和学历，还应从实际专业素质和具体实践经验来考量，因为管理会计人才的考核还处于起步的阶段，如果盲目进行培训和学习并不能使管理会计专业人才有效成为企业的核心人员，建议从企业具体会计业务给予相应的考核制度，在培训方式上也尽量从科学的角度出发。同时建议完善高校的教育体制，鼓励高校在相应人才培养方面增强力度，提高高端人才的培养，鼓励高校积极与企业建立管理会计人才的联合培养，优化人才培养模式；鼓励会计从业人员继续深造，增加相应人才培养的其他方法，加强国际交流等。管理会计的应用，也较为注重会计人员的意识，因而企业也应当在对于管理会计人员的培训过程中，有效的提升其管理会计人员的相关意识，促使管理会计人员能够较好地参与到企业经营管理活动中去，充分发挥管理会计的作用。（三）建立完善的管理会计体系在培养了管理会计专业人才之后，即可制定一个完善的管理会计体系，针对企业的会计业务进行预测控制以及分析评价。首先一套完善的财务管理制度需要结合具体的管理会计自身人员的特性，而不是从企业自身品牌知名度和利益出发，因为管理会计的最初目的是保证企业能够长期的稳定发展，而不是看重眼前的利益。因此企业可以提高内部每个员工的财务管理的意识，配合管理会计人员进行全面的成本管理和绩效报告，从而让企业内部每个岗位上相互监督和协调。所以单一地吸收西方管理会计的经验是不够的，要根据公司具体的管理制度情况来制定合理的方式方法。加强对管理会计的深入研究，完善内部和外部的环境。建立完善的管理会计体系们充分发挥管理会计在公司中的管理作用，提高业务目标的实现，对内部控制管理方法，以确保会计信息在经济活动过程中的可靠性和相关性。（四）选择适当的成本管理方法在当前企业所面临的市场环境下，企业应根据自身业务特点对管理会计方法进行恰当的运用，透彻分析管理会计的本质，而不可盲目效仿其他企业。从管理会计的实施过程中来看，搜集和统计数据的成本管理工作是必要的，且管理操作具有重复性，例如运用计算机等现代化技术来完成，利用计算机的数据计算和处理能力，在会计软件的管理会计数据库，以满足存储内部管理成本管理报表数据的要求，和独立的成本管理财务数据，在一定程度上与财务会计数据共享，会计软件也可以转化为管理会计服务的新会计制度，可以看出选择适当的成本管理方法对提高管理会计工作效率有重要的作用。因此应分析哪些管理成本管理方法适合运用在自己企业中，另一方面应对适用的管理会计方法进行适当的改造，使成本管理方法能够更好地在企业中发挥作用。结合管理会计角度，采取合适的成本管理措施提升其成本管理效果和成本管理能力，显现出管理会计在企业成本管理的灵活性的特点。五、结论管理会计是为了满足企业内部的经营和管理需求而发展起来的，并随着现代企业制度的建立在企业中得到了推广和运用，但是现阶段还是面临着不少问题。企业需要建立起一整套的保密制度和措施，并得以有效地实施和监督。并且要在设置与竞争对手财务管理能力比较标准的基础上，定期评价现存和新出现的财务管理能力的