医疗人员考核与晋升制度_第1页
医疗人员考核与晋升制度_第2页
医疗人员考核与晋升制度_第3页
医疗人员考核与晋升制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

医疗人员考核与晋升制度第一章总则第一条目的和依据为了提高医院医疗质量和提升医疗人员的专业水平，订立本制度。本制度依据国家相关法律法规和医院管理制度，针对医疗人员的考核和晋升进行规范管理。第二条适用范围本制度适用于医院全部医疗人员，包含医生、护士、技师等。第三条考核原则医疗人员考核应遵从公正、公平、公开的原则，重视综合评价，重视实践本领和专业技能。第二章考核内容第四条考核项目医疗人员考核重要包含以下项目：临床实践本领：考核医疗人员在临床工作中的操作技能、诊断本领、治疗方案订立等。团队协作本领：考核医疗人员在团队中的协作本领、沟通本领、领导本领等。学习本领：考核医疗人员的学术研究本领、连续学习本领和创新本领。患者满意度：考核医疗人员的服务态度、沟通本领和医疗服务质量，包含患者满意度调查结果等。第五条考核方式医疗人员考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式。定期考核一般每年进行一次，不定期考核可以依据需要进行。第六条考核评价医疗人员考核评价重要分为定量评价和定性评价两种方式。定量评价包含考核项目的具体指标和评分标准，并给出相应的分值；定性评价通过考核小组评议，综合考虑医疗人员的优点、不足等进行评价。第七条考核结果依据医疗人员考核结果，分为优秀、良好、合格和待提升四个等级，并在医院内部公示。第三章晋升制度第八条晋升条件医疗人员晋升条件如下：考核等级：医疗人员在两次以上的定期考核中连续获得优秀或良好等级。从业年限：医疗人员在医院从事本职工作满肯定年限。学术成绩：医疗人员在学术研究上有肯定的成绩，如发表论文、获得专利等。技术水平：医疗人员在本专业领域内有肯定的技术水平提升。第九条晋升程序医疗人员晋升程序如下：提交申请：医疗人员应按规定时间将晋升申请提交给所在科室。预审评估：科室依据晋升条件进行预审评估，筛选符合条件的申请人。部门评审：医院设立晋升评审委员会，由相关专家构成，对申请人进行综合评估。结果公示：公示通过评审的医疗人员名单。发文通知：医院人事部门将晋升通知书发至晋升人员，同时记录晋升信息。第十条职称晋升医疗人员晋升职称应符合国家规定和医院相关管理制度，包含专业资格、从业年限、学术成绩等。第十一条停职或解聘对于考核不合格或违反相关规定的医疗人员，医院有权采取停职等措施，并依据情节严重性，考虑解聘。第四章考核嘉奖与惩罚第十二条考核嘉奖对于连续多次获得优秀等级的医疗人员，医院将进行表扬和嘉奖，包含荣誉称呼、奖金或晋升职称等。第十三条考核惩罚对于考核不合格或违反相关规定的医疗人员，将依照医院相关规定进行纪律处分，包含扣减绩效工资、降低职务等级或解聘。第十四条申诉机制对于考核结果不服的医疗人员，可向医院人事部门提出申诉，医院将组织评审，并及时作出回复和处理。第五章附则第十五条监督与检查医院将定期进行考核制度的监督与检查，确保制度的执行效果和公正性。第十六条本制度解释权及修订本制度的解释权归医院管理层全部，并可依据实际情况进行修订和完善。第十七条实施日本制度自公布之日起生效。以上规章制度均为医院医疗人员考核

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论