防风险工作总结（15篇）

防风险工作总结（优秀15篇）一个月一次的工作总结，让我们的工作更有条理、更高效。对于写月工作总结而言，范文的参考是特别重要的，下面是一些案例供你参考和学习。

防风险除隐患保平安工作总结

为依据市安委办的统一部署，固镇县快速行动，扎实推动“防风险、除隐患、遏事故、保平安”专项行动工作，确保了岁末年初全县的平安稳定。现将工作总结如下：

结合全县平安生产形势和工作实际，我县制定了《固镇县“防风险、除隐患、遏事故、保平安”专项行动工作方案》，成立了专项工作领导小组，压实了工作责任、明确了工作举措、细化了工作措施。1月9日，我县召开平安生产和消防专题会议，特地对专项行动进行部署；2月14日，我县再次召开专题会议，对节日期间平安生产和消防等工作进行再推动、再落实。全县各乡镇、园区和有关行业主管部门分别结合属地和行业监管实际，细化任务，责任到人，推动了各项工作落实落地落细。

县安委办统筹协调，进一步细化工作措施，确保了专项行动扎实有序推动，各项措施落地见效。一是各乡镇（园区）和部门根据专项行动的部署要求，实行印发宣扬单、悬挂横幅、融媒体播报，以及微信群发、企业培训等多种方式进行宣扬，营造了深厚的宣扬氛围。二是县应急、消防救援、住建、城管和市场监管等部门同心同德，主动整合执法监管力气，开展了多批次的联合执法行动。三是县委书记吴永彬、县长倪涛和常务副县长王志等领导先后深化一线，对危化企业、商超医院，以及建筑施工、道路交通、城市公共设施等重点领域、场所进行督导检查。四是多措并举，县安委办对专项行动实行“每日点评、每周调度”、不定时暗访抽查等工作机制，确保了各项工作落到实处。对专项工作敷衍应付、隐患排查整治不全面不细致不深化或流于形式的，在“固镇应急管理”微信群中点名道姓通报曝光，并与年度平安生产考核挂钩。

1、危急化学品和烟花爆竹领域。一是县应急局牵头，召开全县危化企业负责人、平安负责人会议，对节日期间平安生产工作进行培训和部署。二是利用危化监控系统24小时监控紧盯企业平安生产状态、系统报警状况，确保重大危急源和危急化工工艺监测监控、报警联锁有效运用，严令企业节日期间不得支配动火等特别作业和检修理。三是春节前夕，县应急局聘请第三方机构对18家危化企业进行全面排查，排查隐患83处，均下达了限期整改通知并督促整改。四是持续推动非法违法“小化工”专项整治，集中力气开展全面排查，对违规经营化学品的某企业，已对其立案调查并惩罚11万元。五是深化开展烟花爆竹旺季经营平安检查，县应急、公安等部门会同各乡镇对全部经营网点进行了全面、深化、细致的隐患排查，取缔违规经营摊点26处；立案惩罚异地经营零售点4户共罚12000元；治安拘留3人；无证经营1户正在立案调查；注销零售许可证1户；共查扣烟花166箱、鞭炮732盘、其他杂炮23箱；批发企业1家管理不到位惩罚5000元。六是支配安监人员、企业负责人、平安生产负责人24小时驻企值守，确保一旦发生平安生产事故能够第一时间处置。

2、工贸领域。一是对工贸建材行业、轻工行业、纺织行业领域开展隐患排查，共检查企业26家，发觉隐患77处，分别下达限期整改通知书。对未能按要求开展建设项目平安设施“三同时”的4家再生资源企业进行平安生产检查，全部责令停止建设。二是应急、市场监管、商务、经信以及经济开发区、蚌铜产业园管委会等部门联合执法，对园区内企业开展简易升降设备专项整治，遏止了简易升降机非法安装、运用的势头，刚好消退了我县特种设备平安隐患，确保了特种设备平安形势总体平稳态势。

3、交通运输领域。县交通局、县公安局分别牵头制定了道路交通运输和道路交通平安工作方案，重点对“两客一危”、危化品运输、“三超一疲惫”、酒驾毒驾，以及非法违法道路运输等行为进行了严格监管；针对冬季低温、雨雪、冰冻等恶劣天气，有针对性的实施平安监管。一是开展固蚌一级马路交通平安隐患大排查，排查平安隐患31处，县公安局正在牵头制定集中整治方案；同时，会同马路养护分中心等部门，对急弯陡坡、平交路口等危急路况实施整改40余处。二是对客运企业、出租汽车公司、商贸运输公司等开展平安大检查，督促企业落实主体责任，健全完善内部平安管理。三是对全县民用渔船、公园游船、渡口渡船等开展全面平安隐患排查。专项专项行动期间，交通运输领域共排查一般隐患12个，全部落实了整改。

4、建筑施工领域。县住建局牵头，重点对施工现场建筑起重机械、脚手架、支模架、深基坑等危急性较大的分部分项工程，以及农村危房和城镇住房平安、物业小区平安等开展了全方位的'隐患排查整治。一是对全县27个在建建筑工程项目的施工平安、设施设备平安、消防平安和电气线路等进行逐项排查，共下达停工整改通知书及隐患整改通知书15份，提出平安隐患整改看法35份，对5家施工单位因为平安生产管理不到位，进行立案初查。二是会同各乡镇对全县建档立卡贫困户住房平安状况逐一入户排查，对发觉的平安隐患现场交办，明确责任单位、明确整改时限和整改标准，目前已全部整改完毕。三是会同消防等部门对城关地区14家物业公司，48个物业小区开展消防平安宣扬、消防隐患排查整治。专项行动期间，共发放宣扬单400余份，排查清理小区公共区域的电瓶车违规停放点和飞线充电200余处，修理更换消防设施20余处，下发整改通知30余份。

5、市政公用设施领域。县城管局牵头，对市政公用设施存在的问题隐患开展了全方位周密排查。一是实行每日巡查、重点检查等方式，县城管局对全县公用管网被占压、管道老化、超期服役、市政施工人为破坏等问题，开展了全面排查。二是刚好召开全县燃气经营企业负责人会议，对节日期间平安防范工作进行部署落实；会同消防、公安和市场监管局等部门，对全县燃气企业、充装站和换气点平安隐患开展地毯式排查。专项行动期间，共开展燃气执法检查21次，其中联合执法检查9次，取缔无证经营点78个；对私设站点、非法存储、损坏燃气设施和违法充装等违法行为立案24起，查处24起，查处率101%，其中涉及瓶装燃气20起，管道燃气2起，依法先行登记保存液化气钢瓶1025只，更换原厂合格钢瓶36000余只；行政拘留6人，罚款47万元；排查散装液化气用户1010余户，查处涉嫌非法运输销售液化气车辆一辆，解除平安隐患50余处，宣扬教化1010余人次。三是对全县餐饮企业和燃气企业开展消防平安检查，检查餐饮企业44家，发觉消防平安隐患67处，督促整改57处，检查燃气企业6家，发觉消防平安隐患16处，督促整改隐患12处。

6、特种设备领域。一是开展电梯平安隐患排查，专项行动期间共组织电梯平安专项检查7次，共出动执法人员56人次，执法车辆14辆次，排查电梯450余台次，其中发觉问题电梯65台次，涉及的运用单位18家，针对存在的平安隐患均责令运用单位限期进行整改，消退平安隐患。二是以工业园区和浴池运用的锅炉和气瓶为排查重点，开展锅炉压力容器平安隐患排查，排查特种设备运用单位22家，锅炉12台，压力容器171台，排查出平安隐患6处，已责令限期进行整改。

1、盯紧重点，抓好隐患整改“回头看”。在专项行动的基础上，我县将进一步全面分析研判各重点行业领域风险点，扎实开展隐患整改“回头看”工作。一看隐患排查彻不彻底，看排查是否做到了“全覆盖”，建立健全隐患排查整治档案；二看整改到不到位，整改是否做到了“零容忍”，对还没有完成整改和“回头看”查出的隐患和问题马上着手开展“清零”整改；三看长效机制健不健全，以“回头看”检查为契机，推动隐患排查治理制度化、常态化，坚决防范监管责任真空。

2、压实责任，始终保持高压态势。针对平安生产所面临的形势，我县将接着抓好危急化学品、烟花爆竹、道路交通运输以及特种设备、燃气等重点领域的隐患排查和督查督导，坚持人民至上理念和底线红线思维，坚持严字当头，坚持问题导向，不断加大通报约谈等工作力度，持续加力查隐患、抓整改、促提升。同时，接着抓好应急值守、应急预案演练和信息报送工作，确保全县平安生产接着平稳向好，不断提升群众平安感、满足度和华蜜指数。

风险管理工作总结

根据县教化局党委关于《平安县教化系统开展廉政风险防控管理工作实施方案》的统一部署，我乡中心学校结合实际状况，主动开展廉政风险防控管理工作，第一阶段学习部署的工作进展顺当并圆满结束，取得了肯定成果。

自县教化局党委召开了“开展廉政风险防控管理工作动员大会”以来，我校刚好召开了由全体教职工参与的“巴藏沟乡中心学校开展廉政风险防控管理工作动员大会”，会上探讨制定了《巴藏沟乡中心学校开展廉政风险防控管理工作实施方案》，成立了由我校党支部书记、校长马洪军为组长的廉政风险防控管理工作领导小组，详细负责廉政风险防控管理工作的组织、实施。

1、党员干部对开展廉政风险防控管理工作的重要性相识更加明确。大家认为，廉政风险防控管理工作是将科学的管理学理论与反腐倡廉工作相结合的新探究，是党风廉政建设在新阶段的新实践，是预防教化和惩治并重的新途径，对加强党员干部作风建设和反腐倡廉工作，将起到导向、教化、启迪作用。同时，此次活动形式新、内容实，有很强的针对性。大家纷纷表示，肯定仔细开展好此项工作，筑牢防线，提高拒腐防变实力，慎重用好自己手中的权力，一心一意为学生，为教化，不辜负党和人民的期望。

2、通过学习，党员领导干部的廉政相识进一步增加。大家表示，肯定要做好此项工作，既要一刻不放松地抓好廉政建设，又要持之以恒地抓好勤政建设，正确把握好勤政与廉政的关系，把廉政风险防控管理工作的要求贯穿于勤政建设之中，通过加强勤政建设促进廉政建设。真正做到爱国遵守法律、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习。

3、领导作风和老师工作效率进一步改善和提高。活动开展以来，我校领导和全体老师工作效率和服务水平有了显著提高，把转变观念、提高教化教学效率、优化环境作为各项工作的前提和基础，坚持高标准、严要求，努力开展工作，促使学校工作效率进一步提高。

巴藏沟乡中心学校

风险管理工作总结

根据区廉政风险点和监管风险点防范管理工作领导小组办公室的有关要求和部署，我局已完成第三阶段的工作任务，本阶段从针对查找确认的岗位风险点，从权利分解是科学、权限界定是否明确、岗位职责是否清楚、操作流程是否严密、制度规定是否完善等方面开展工作，现将详细状况总结如下：

局领导充分发挥表率作用，针对其次阶段所查的风险点，带头制定出操作性强的防范措施。严格执行各项廉政制度、自觉维护制度，切实做到了行动先于一般干部、标准高于一般干部、要求严于一般干部。

为保证专项工作取得实效，我局仔细落实领导责任制，做到了“一级抓一级，一级对一级负责”逐级严格把关。

1、把好个人风险点排查关：在排查过程中实行上级帮下级查、下级帮上级查、班子成员与分管科室对口查、通过座谈相互查等方法，保证了将廉政风险查实、查细、查准。在此基础上，组织了劳动监察执法人员着重从行政许可、行政惩罚等主要行政职权中，查找出须要进一步加强权力约束及须要制订行政职权办事规程的项目。

2、严把单位风险层次关

我们将廉政风险设定为共性与特性两个层次，并进行范围提示，除进行共性廉政风险范围提示外，还突出强调特性廉政风险必需与岗位性质，基本职能相对应，进行针对性排查，局机关科室重点放在人权、物权、财权上，执法单位将切入点放在行政许可、行政惩罚案件处理、执法队伍监督等方面。

3、把好辩识审核关

在廉政风险查找与防控环节，我们特地设计了逐级辩识审核把关的规定，明确规定，凡个人廉政风险均必需根据管理权限逐级送审；凡科室廉政风险，单位廉政风险均经单位班子集体辩识把关，在经过严格辩识把关的基础上，再履行公示程序。在审核过程中，发觉的风险点雷同，缺乏深度，缺乏岗位特色，以及其他种种质量问题，均不同程度地实行了退回重新排查、推倒重来以及部门退回完善等措施。

4、把好风险点评估关

局党委成立了专项工作评估小组，召开评估会议对个人、科室查找出的风险点进行了评估，分别评出三种级别的风险点，并有针对性地制订防控措施。

限制风险的详细措施和方法，经科室负责人审核备案。

针对科室风险，通过召开班子会议，由领导班子围绕决策、执行过程和监督、检查、考核等关键环节，突出重点部位和重要岗位，在仔细查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能发生腐败行为的风险的基础上，实行前期预防、中期监控、后期处置等防控措施，对预防腐败工作进行科学化、系统化循环管理。探讨制定了详细防控措施和相关工作程序，以表格和流程图的形式在单位公示栏公开。

在制定防控措施中注意运用现代管理学的理念和方法，重点围绕制约监督和规范权力运行，依据人社机关工作实际，与社保基金管理体系、财务制度结合起来，进一步健全各项制度；与加强队伍作风建设结合起来，以查找风险点为契机，检查机关在党风廉政、日常业务、队伍建设、内部管理等方面的问题，推动全面发展。

风险工作总结

医院平安生产工作在区卫生局和镇党委、镇政府的领导下，在全院各科室职工的协作和支持下，紧紧围绕医院平安生产工作中心任务，主动贯彻_预防为主、保障平安、综合治理、确保平安_的十六字方针，以服务临床一线为宗旨，仔细做好医院内部平安生产、治安保卫、消防平安工作。一年来，医院平安生产工作落实到位，无发生重大平安事故和火灾事故，保障了医院正常的医疗秩序，为构建和谐医院，平安医院做了大量的工作，现将医院xxxx年平安生产工作总结如下：

一、医院平安生产综合治理工作状况。

二、医院平安管理工作状况。

1、领导高度重视，组织机构健全，工作有落实。成立由医院主要负责人担当组长的平安生产领导小组，并下设办公室，配有专人负责日常工作，医院平安生产领导小组成员有：

组长：

副组长：

成员：

下设办公室：

办公室主任：

2、广泛宣扬发动，工作任务明确。

根据区卫生局的要求，结合我院工作实际，医院主动参加安监部门和上级部门支配的平安生产月活动，为把_平安生产月_活动深化到全院每一个职工中去，医院制定_平安生产月_活动方案，张贴平安生产宣扬画报20余张，多次组织职工学习平安生产学问和各项平安生产法律、法规，为_平安生产月_活动的深化开展营造了良好的气氛。

3、完善平安生产制度建设，建立长效机制。

医院以_平安生产月_活动为契机，完善医院各项平安生产工作制度，堵塞平安生产管理漏洞，细化各项平安生产工作措施，围围着_治理隐患、防范事故_这一主题，结合上级部门平安生产专项整治活动，落实好医院各项平安生产制度，坚持边自查自纠，边建立长效机制；院领导班子把平安保卫工作作为职工晨会的重要内容之一，有针对性的把平安保卫工作提高到医院日常管理中去；同时医院与各科室签订《平安生产责任书》，确保职责分工明确，进一步提高了科室的平安生产意识。

4、工作有重点，自查有力度。

（1）依据医院_平安生产月_活动方案，医院有针对性的要求各科室对重点部门，重点（要害）部位进行自查，发觉问题刚好赐予整改；同时医院平安生产委员会小组成员对各科室的自查结果进行抽查，并现场订正隐患。

（2）医院对院内易燃、易爆、有毒、有害危急化学品、麻毒药品、药库进行重点监控，做好平安防范工作。

（3）、医院成立了保卫科，增加了保卫人员，进一步加强了医院的平安防范。

5、抓好医院平安生产日常管理工作。

（1）仔细做好医院内部治安防范工作。随着医院门诊、住院患者的不断增多，针对医院出入人员相对困难的特点，医院平安保卫工作形势日益严峻，医院始终坚持_平安第一、预防为主_的方针，医院支配专人在夜间负责门卫平安工作，在日常管理中加强对全院各科室的巡查力度，发觉问题，刚好处理，刚好整改。

（2）仔细做好医院消防平安工作，遏制火灾事故的发生。我院是消防平安重点爱护单位，院领导高度重视医院内部消防平安工作，每月由专人对医院消防平安进行检查，发觉隐患，刚好整改。全年医院无发生一起火灾平安事故，给职工和患者供应一个平安、优质的医疗环境。

（3）主动协作上级部门做好20xx年春节、_五一_、国庆节等节日期间医院的平安生产工作，确保节日期间医院各要害部门平安生产工作制度落实到位，无发生一起平安生产事故，为创建和谐医院、平安医院做了大量的工作。

今后，医院将接着加强对全院职工平安教化的培训工作，确保医院20xx年平安生产工作接着实现_六个零_即_重大医疗事故为零、重大设备事故为零、重大火灾事故为零、重大食物中毒事故为零、重大爆炸事故为零、重伤以上事故为零_。

风险管理工作总结

根据《中共xx县纪委办公室关于在全县建立廉政风险防控管理工作联系点的通知》（x纪办发[2024]9号）文件精神，我局高度重视，细心组织，仔细开展廉政风险防控管理各项工作，现将其次阶段工作总结如下：

一、工作开展状况。

（一）成立组织，制定方案。全县廉政风险防控管理工作动员会议后，我局刚好传达贯彻会议精神，细心支配，仔细组织实施。经局党组探讨，成立了由局长任组长、局班子成员任副组长、各股室（单位）负责人为成员的廉政风险防控管理工作领导小组，领导小组下设办公室，与局办公室合署办公，详细负责廉政风险防控管理工作的组织协调工作。同时，紧密结合本局实际，制定了廉政风险防控管理工作的看法，细化工作任务，明确方法、步骤和时间要求。

职责权限在权力设置、制度机制、监督制约、思想道德等方面可能存在的廉政风险进行了全面排查。在查准、找全各个岗位存在的廉政风险点的基础上，依据廉政风险点的多少和腐败现象发生的概率，以及危害性的大小，分别探讨确定岗位风险等级，由高到低依次定为一级风险、二级风险、三级风险。经查找，拟定一级风险为：预算股、国库股、选购 中心；二级风险为：行政政法股、科教文股、农业股、农综股、社保股、经建股；三级风险为：综合股、非税局。

（三）制定防控措施，规范权力运行。围绕查找的廉政风险点和确定的风险等级状况，有针对性地制定了一系列防控措施，探讨制定了《澄城县财政局关于建立廉政风险防控管理工作的看法》。结合自身岗位职责，根据工作流程提出个人防控措施，制定了《个人岗位风险自查表》，经内设机构负责人初审后，由分管领导审核，予以确认。在对个人自查状况进行辨识与确认的基础上，围绕与单位内设机构核心职能干脆关联的重点事项，确定单位内设机构风险点，制定了《单位内设机构岗位风险点自查表》，报领导班子审核确认。围绕涉及人权、财权、物权、执法权、审批许可权等重点环节进行专项清查，提出详细防控措施，制定了《重点岗位风险点专项清查表》，经主要领导初审后，由领导班子集体审核确认。在此基础上，对全部岗位风险点分布、风险性质及出现风险的概率进行综合分析，制定了《岗位风险点清查汇总表》。

针对确定的廉政风险等级制定了防控措施，编制了廉政管理书目，制定了《廉政风险书目和防控措施一览表》。对三级廉政风险，实行刚好谈话了解状况、对廉洁履职状况组织抽查等方式进行防控。对二级廉政风险，实行任前廉政谈话、对廉洁履职状况组织抽查、岗位人员定期报告廉洁履职状况等方式进行防控。对一级廉政风险，实行任前和定期廉政谈话、定期监督检查岗位人员廉洁履职状况、在民主生活会上作说明、重要工作内容在本单位公开、定期组织轮岗沟通等方式进行防控。在此基础上，还按要求制定了《廉政风险防控重点制定建设一览表》。通过这一系列防控措施，财政局进一步加强了机关管理，完善了内部监督制约机制，规范了行政权力运行，有效地化解了廉政风险。

二、工作成效。

澄城县财政局在抓好廉政风险防控管理工作中，严格重点环节和关键岗位的风险监控，切实加大对人权、财权、物权、执法权、审批许可权等权利相对集中岗位的排查防控。在全面驾驭现有岗位风险点、实行对应性防控措施的基础上，依据职能调整、职责改变和业务增减，建立岗位风险管理的动态系统，制定排查防控安排，开展排查防控活动，进行风险管理考核。

削减工作和生活中的失误，避开遭遇人生挫折，防止走上弯路，有效强化了对行政权力的监督制约。形成了以岗位为点，以权力运行流程为线，以制度为面，以现行法律法规和现有制度为依据，以监督制约权力运行为核心，以完善制度和机制为重点，环环相扣的廉政风险防控机制。事前做到提示在前、建章立制在前、约束在前；事中加强内部监督制约，让权力在阳光下运行；事后加强财政监督检查，开展财政资金支出绩效评价；在行政权力运行的全过程中防范廉政风险，确保了财政资金和干部“双平安”，推动了财政系统反腐倡廉建设，特殊是预防腐败工作取得了明显成效。

三、下一步工作准备。

（一）仔细学习，总结回顾。加强学习，引导广阔干部职工充分相识到廉政风险防控管理工作的重要性，进一步吃透文件精神，仔细总结前阶段活动开展状况，清理思路，查找不足，在进一步完善各岗位风险点的同时，仔细分析缘由，比照排查出的每一条风险点，制定详细的风险防控措施，强化职权的明晰性、制度的可操作性，做到任务明确、责任到人。

（二）根据要求，落实工作。根据澄纪办发[2024]9号文件精神，进一步落实第三阶段廉政风险防控工作。加强公开公示，将《个人岗位风险自查表》、《单位内设机构岗位风险点自查表》、《重点岗位风险点专项清查表》、《岗位风险点清查汇总表》有关内容，在本单位办公场所醒目位置进行公开公示，并依据公示反馈看法，刚好补充完善。建立“两图三牌一表一库”，进一步畅通公开渠道，促进我局廉政风险防控管理工作的深化开展。

（三）抓好各项活动的有机结合。要把握好长远目标和阶段目标、重点突出和整体推动、当前任务和全局工作之间的关系，坚持把风险防控管理工作与惩防体系建设相结合，与实行《廉政准则》相结合，与基层党组织党务公开工作相结合，与单位各项业务相结合，统筹协调推动，达到相互促进、相得益彰的效果。

风险管理工作总结

为了更好地落实县委“三进三促”活动精神，以科学发展观为指导，仔细实行省、市、县关于“保增长、保民生、保稳定”一系列决策部署和重要举措，不断提升社会管理和公共服务水平，树立公正、文明、规范的执法形象，促进企业健康发展，为我县经济社会新一轮科学发展供应良好的平安环境。根据上级有关要求，我局对全县重点生产经营单位平安生产管理实行风险管理制度，现将今年的工作总结如下：

我们始终坚持以增加服务对象的满足度为立足点，以风险管。

理理论为基础，突出“推动效能建设，优化发展环境”的主题，建立健全风险管理的基本流程、组织架构和运行机制，立足于风险防范，着眼于预警提示，聚焦于高风险的领域和对象以科学化管理、规范化执法、人性化服务为根本要求，创新执法管理方式，整合执法管理资源，提高执法效能，优化经济发展环境。为了更好地推动这项工作，成立对重点生产经营单位实行风险管理工作领导小组，由潘九海局长任组长，叶伟副局长、林涛副局长为副组长，领导小组办公室设在监察大队，林立峰同志兼任办公室主任，详细负责风险管理工作的组织指导和综合协调，担当风险管理的流程建立、制度建设、效果评价等职责。

二、做好风险管理选题，仔细制定实施方案。

各科室利用两个多月的时间，深化调查探讨，做好选题工作，为全面推动打下坚实基础。为确保制定的风险管理实施方案符合实际状况、便于操作，要实行职能科室仔细细化、有关人员探讨论证、广泛征求多方看法、分管领导严格审查、领导班子集体确定的方法，力求达到详尽、科学和精确。在探讨方案的过程中，要提前考虑应用信息化，建立风险管理信息系统。要抽调对工作有探讨、业务实力强、熟识政策法规的同志参与此项工作，详细担当风险管理的流程建立、制度建设、效果评价等职责。要明确工作责任，把推行风险管理工作落实到岗、落实到人，保证风险管理工作有效开展。

我们把平安生产风险管理的级别分为四级。并要求平安生产。

执法检查行为和服务措施与风险级别紧密挂钩。对生产经营单位平安生产分类监管实行动态和阶梯管理，a、b、c三类企业发生符合d类企业条件之一的，马上根据d类企业实施管理，b、c、d三类企业因平安生产状况发生改变，可随时申请晋级评估。

四、建立信息收集机制。

依据风险分析、风险管理的实际须要，我们建立信息收集机。

纳和分析引发风险的关键因素，并依据风险因素发生量的大小、发生的频率、后果的严峻程度、社会影响和社会危害性等方面综合考虑，设定参数，逐步建立和完善风险评估的模型和指标体系。我们将执法对象的详细状况，与已经梳理的风险因素、风险区域、风险行业、风险点进行比照分析，筛选出各执法对象的风险信息，刚好采集、汇总。然后依据已经确定的风险评估模型，运用客观计算和主观评估相结合、指标分析和阅历分析相结合的方法，对筛选的各条风险信息进行度量并加总，计算出各执法对象的风险分值，进行排序和划分等级。

依据不同的风险等级和风险形成的情形，实行相应的风险防。

控措施。建立风险管理应对预案，实行系统性、有针对性的应对措施。对低风险的，主要体现为服务；对中等风险的，主要进行预警和监控；对高风险的，主要实行限制性、约束性措施。通过风险应对预案和应对机制，实施差别化管理、动态管理，达到规范执法、优化服务、引导服务对象遵守平安生产法律法规等综合效果。

五、加强宣扬培训，保障推动效果。

任感和使命感，努力营造良好的社会氛围。二是强化业务培训。通过编印资料、专题研讨、学问竞赛、建立网上学习沟通平台、举办培训班等措施，让大家驾驭风险管理的相关学问，提高风险管理工作的业务技能，夯实工作基础。要加强探究实践和技术攻关，集中力气探讨解决实施过程中的难题，提高应用实力，增加应用效果。三要发挥典型引路作用。通过仔细总结试点工作阅历，分析存在的问题和不足，驾驭工作规律，充分发挥先进典型的示范引导作用，以点带面，形成互动，推动整体工作开展。

六、建立健全风险管理长效机制。风险管理是一项系统工程，须要结合实际持续改进，不断完善，建立健全长效管理机制。建立健全信息维护机制，对各类风险信息进行动态收集、分析和维护，防止因信息数据的不实、不准而影响风险管理的实际效果。建立健全问题发觉和解决机制，对实践中的状况加强收集和反馈，增加问题的预见性和发觉的刚好性，在解决详细问题的同时，着力从制度和机制层面寻求治本之策，保证风险管理体系的适应性和有效性。领导小组不断加强组织指导和督查考核，对各个阶段工作的完成状况进行督促检查。严格根据服务对象风险程度的凹凸进行执法和管理，对随意执法、不该检查而检查等行为，追究有关人员责任，对拖拉等待、敷衍应付等问题，要赐予通报指责，并对责任人实行效能问责，切实保障风险管理的实际效果。

深远。我们要把这项工作列为今后的一项重点工作，摆上位置，集中力气，快速行动，狠抓落实，确保实效，为促进我县经济社会又好又快发展、加快全面建设小康金湖作出新的更大贡献！

金湖县平安生产监督管理局。

二〇〇九年十二月二十六日。

风险限制工作总结

为能够使平安风险管理各项工作得到有效落实，公司将平安风险管理工作纳入公司每周一党政联席会议议程，由平安风险管理专职人员汇报平安风险管理工作推动状况和存在的问题，针对工作开展中的问题，参会人员共同探讨，分别交换看法，确定最终解决方案。并结合平安风险管理推动工作领导小组成员各自工作实际，划定任务，明确职责，形成任务到人、责任到人、层级负责、严抓落实的良好局面，为工作的开展奠定了基础。

1、开展事故案例警示教化。结合铁路总公司通报的作业人员责任死亡较大事故，制定事故案例警示教化内容，组织干部职工学习“xxxxx(2024)96号”《关于进一步加强近劳动平安工作的通知》(2024)94号《污水提升站、化粪池等集污设备修理平安操作规程》，充分利用班前点名会、职工学习会、平安“警示室”等，明确各级干部的监控责任和职工岗位作业标准，并在污水提升站、化粪池等集污设备等修理作业中仔细实行。明确管道、窨井、阀门井、化粪池、污水处理池、污水积水井、储水池、地沟、锅炉、压力容器、箱罐类容器、烟道、除尘器、贮存室、冷库等有限空间作业技术要求和管理程序。

2、平安风险学问培训。组织各车间平安管理人员，在xx职培基地分5次进行平安风险管理学问培训，通过“平安风险管理方法与技术”“平安管理理论与方法”“平安文化建设”三个培训课件，结合公司平安生产实际状况，引导干部职工树立平安风险意识，正确识别平安风险源点，娴熟驾驭现场作业风险源点限制技巧，提高职工现场处置实力。

3、新工岗前培训教化。对新分到我公司的5名高校生、33名高职毕业生，在公司培训基地，分两期对新职人员进行岗前平安培训。劳人部针对新职培训工作，提前入手，细心打算，找准培训重点、确定培训内容，从平安部、劳人部等相关业务部室，抽调文化素养高、平安意识强、专业功底硬的人员，担当授课老师，实行多种形式，保证培训效果，避开走形式、走过场，做好新入路职工初期的培育、熬炼，促进新工的尽快成长和成才。同时找准培训重点、制订“一人一案”的培训安排，尤其要增加预算编制、电器维管、集中限制等关键岗位适应性实践熬炼，激励新接收职工考取国家认证资格，实行多种形式，保证培训效果。对于实习期满达不到岗位标准要求的不予定职。环节，确保人员、设备平安。

4、提高干部素养。为提高干部业务实力，强化干部下现场指导。

水平，公司将提高干部素养作为下半年的一项重点工作来抓。各部室、各车间根据公司的总体工作部署，结合每名干部岗位工作的实际状况，着重从政治素养、业务素养、综合素养等方面，制订干部素养培训安排，突出干部素养培训的质量和效果，增加干部素养培训安排可操作性，每周按安排通过政治素养、业务素养、综合素养等方面内容培训学习。同时，由公司劳人部、纪律监察室等部门联合组成“干部提素”检查督导小组，不定期、不定点的对各部室、各车间干部提素安排落实状况督导检查，并通过对相关人员培训结果提问，达不到要求车间或者个人，全部培训工作推到重来，并纳入月度考核，保证了干部素养培训安排的有效落实，提高干部素养培训的质量和效果，增加干部素养培训安排可操作性。

1、针对公司生产任务种类多、日常作业流淌分散、作业面广等突出特点，组织专业人员对管内在建工程、房建、供水、物业、锅炉等重点部位进行“地毯式”梳理汇总，广泛收集近年来发生的平安问题及违章违纪状况，围绕人员、设备、管理三大要素，并对数据进行分析，初步确定15个风险源，83个风险点。通过深化一线，组织车间、班组干部职工从思想相识、人员素养、设备质量、现场作业等方面进行探讨分析，部学研判风险源，最终确定15个风险源确定平安风险限制重点和难点，根据平安风险等级逐项确立73个平安风险点，实现风险数据全覆盖。

2、将各类平安风险点根据人为因素、技术因素、自然条件因素。

等产生缘由进行梳理分类，综合评估其风险概率、风险范围和严峻程度，并分别制定针对性卡控措施和应急处置措施281条，将风险管理全面融入既有平安制度，从平安生产管理制度、平安生产监督检查、平安生产考核等几个方面，修订完善平安管理制度、方法，找准了平安风险管理的切入点。

3、进一步完善平安问题报告制度，明确各部门的响应人员、时限、流程及应对方案，严格规范报告程序，肃穆报告纪律，坚决消退瞒报、迟报现象。快速将新发觉的平安问题纳入《平安风险问题库》，并依据应急预案规定，适时启动相关应急预案。

1、公司依据实际工作状况，确定月度重点工作项目，从客车上水、锅炉焚火、物业管理、基建工程、高铁设备、交通平安、消防平安等重点工作，制定公司月度平安风险源(点)限制表予以下发，各车间依据公司平安风险源限制点，结合车间生产任务，分别制定车间平安风险源点限制表和限制措施，下发到班组实行，并通过公司各级检查人员下现场检查和跟班作业检查，强化作业标准和平安卡控措施落实，确保各项平安措施落到实处。

2、针对季节更替、工程改造、设备更新、业务变更等内外部条件的改变和运输生产的新状况、新问题，刚好分析研判平安风险的改变，动态调整“月度平安风险源点限制表”中的限制点和限制措施，补充修订风险和限制措施，时刻保持把握平安风险源的高度敏感性，确保平安风险管理刚好跟进发展改变的平安形势。

1、平安职责、标准流程修订。根据总公司平安风险“三四五九”总体思路，公司组织人员首先从明确管理职责上入手，根据“逐级负责、分工负责、岗位负责”的要求，进一步明晰和落实各部门、各岗位的平安职责，消退职责不清，推诿扯皮现象的发生，严堵平安管理漏洞。

风险管理工作总结

20xx年，xxxxx仔细贯彻总公司平安生产工作部署，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”方针，紧密围绕总公司平安风险管理目标开展工作，以总公司平安风险管理“三四五九”工作思路，深化落实“九阻断、八必查”，强化现场风险限制，夯实平安基础目标，确保平安风险管理各项工作有序发展。主要做了以下工作：

为能够使平安风险管理各项工作得到有效落实，公司将平安风险管理工作纳入公司每周一党政联席会议议程，由平安风险管理专职人员汇报平安风险管理工作推动状况和存在的问题，针对工作开展中的问题，参会人员共同探讨，分别交换看法，确定最终解决方案。并结合平安风险管理推动工作领导小组成员各自工作实际，划定任务，明确职责，形成任务到人、责任到人、层级负责、严抓落实的良好局面，为工作的开展奠定了基础。

1、开展事故案例警示教化。结合铁路总公司通报的作业人员责任死亡较大事故，制定事故案例警示教化内容，组织干部职工学习“xxxxx（20xx）96号”《关于进一步加强近劳动平安工作的通知》及xxxxx（20xx）94号《污水提升站、化粪池等集污设备修理平安操作规程》，充分利用班前点名会、职工学习会、平安“警示室”等，明确各级干部的监控责任和职工岗位作业标准，并在污水提升站、化粪池等集污设备等修理作业中仔细实行。明确管道、窨井、阀门井、化粪池、污水处理池、污水积水井、储水池、地沟、锅炉、压力容器、箱罐类容器、烟道、除尘器、贮存室、冷库等有限空间作业技术要求和管理程序。

2、平安风险学问培训。组织各车间平安管理人员，在xx职培基地分5次进行平安风险管理学问培训，通过“平安风险管理方法与技术”“平安管理理论与方法”“平安文化建设”三个培训课件，结合公司平安生产实际状况，引导干部职工树立平安风险意识，正确识别平安风险源点，娴熟驾驭现场作业风险源点限制技巧，提高职工现场处置实力。

3、新工岗前培训教化。对新分到我公司的5名高校生、33名高职毕业生，在公司培训基地，分两期对新职人员进行岗前平安培训。劳人部针对新职培训工作，提前入手，细心打算，找准培训重点、确定培训内容，从平安部、劳人部等相关业务部室，抽调文化素养高、平安意识强、专业功底硬的人员，担当授课老师，实行多种形式，保证培训效果，避开走形式、走过场，做好新入路职工初期的培育、熬炼，促进新工的尽快成长和成才。同时找准培训重点、制订“一人一案”的培训安排，尤其要增加预算编制、电器维管、集中限制等关键岗位适应性实践熬炼，激励新接收职工考取国家认证资格，实行多种形式，保证培训效果。对于实习期满达不到岗位标准要求的不予定职。环节，确保人员、设备平安。

4、提高干部素养。为提高干部业务实力，强化干部下现场指导水平，公司将提高干部素养作为下半年的一项重点工作来抓。各部室、各车间根据公司的总体工作部署，结合每名干部岗位工作的实际状况，着重从政治素养、业务素养、综合素养等方面，制订干部素养培训安排，突出干部素养培训的质量和效果，增加干部素养培训安排可操作性，每周按安排通过政治素养、业务素养、综合素养等方面内容培训学习。同时，由公司劳人部、纪律监察室等部门联合组成“干部提素”检查督导小组，不定期、不定点的对各部室、各车间干部提素安排落实状况督导检查，并通过对相关人员培训结果提问，达不到要求车间或者个人，全部培训工作推到重来，并纳入月度考核，保证了干部素养培训安排的有效落实，提高干部素养培训的质量和效果，增加干部素养培训安排可操作性。

1、针对公司生产任务种类多、日常作业流淌分散、作业面广等突出特点，组织专业人员对管内在建工程、房建、供水、物业、锅炉等重点部位进行“地毯式”梳理汇总，广泛收集近年来发生的平安问题及违章违纪状况，围绕人员、设备、管理三大要素，并对数据进行分析，初步确定15个风险源，83个风险点。通过深化一线，组织车间、班组干部职工从思想相识、人员素养、设备质量、现场作业等方面进行探讨分析，部学研判风险源，最终确定15个风险源确定平安风险限制重点和难点，根据平安风险等级逐项确立73个平安风险点，实现风险数据全覆盖。

2、将各类平安风险点根据人为因素、技术因素、自然条件因素等产生缘由进行梳理分类，综合评估其风险概率、风险范围和严峻程度，并分别制定针对性卡控措施和应急处置措施281条，将风险管理全面融入既有平安制度，从平安生产管理制度、平安生产监督检查、平安生产考核等几个方面，修订完善平安管理制度、方法，找准了平安风险管理的切入点。

3、进一步完善平安问题报告制度，明确各部门的响应人员、时限、流程及应对方案，严格规范报告程序，肃穆报告纪律，坚决消退瞒报、迟报现象。快速将新发觉的平安问题纳入《平安风险问题库》，并依据应急预案规定，适时启动相关应急预案。

1、公司依据实际工作状况，确定月度重点工作项目，从客车上水、锅炉焚火、物业管理、基建工程、高铁设备、交通平安、消防平安等重点工作，制定公司月度平安风险源（点）限制表予以下发，各车间依据公司平安风险源限制点，结合车间生产任务，分别制定车间平安风险源点限制表和限制措施，下发到班组实行，并通过公司各级检查人员下现场检查和跟班作业检查，强化作业标准和平安卡控措施落实，确保各项平安措施落到实处。

2、针对季节更替、工程改造、设备更新、业务变更等内外部条件的改变和运输生产的新状况、新问题，刚好分析研判平安风险的改变，动态调整“月度平安风险源点限制表”中的限制点和限制措施，补充修订风险和限制措施，时刻保持把握平安风险源的高度敏感性，确保平安风险管理刚好跟进发展改变的平安形势。

1、平安职责、标准流程修订。根据总公司平安风险“三四五九”总体思路，公司组织人员首先从明确管理职责上入手，根据“逐级负责、分工负责、岗位负责”的要求，进一步明晰和落实各部门、各岗位的平安职责，消退职责不清，推诿扯皮现象的发生，严堵平安管理漏洞。其次从落实岗位职责制定上入手，通过修订管理人员、作业人员岗位职责，明确各岗位工作职责范围，将责任落实到各生产岗位和各作业环节。最终从各岗位工作标准、流程修订上入手，通过修订管理岗位量化指标和作业岗位“平安风险提示卡”，使每个干部职工都清晰自己的职责，都知道按什么程序去做，应当达到什么标准。截止目前，完成平安职责316个，其中公司层面1个，公司领导9个，部室14个，部室管理岗位87个，车间31个，车间管理岗位174个；完成工作标准270个，其中公司领导9个，部室管理岗位87个，车间管理岗位174个；完成工作流程94个，其中公司层面40个，各部门54个。完成31个作业岗位标准流程修订，形成“xxxxx生产岗位作业标准、流程(指导书)”1份。

2、应急预案公布。一是公布《xxxxx暴风雨雪雾等恶劣天气应急预案》、《xxxxx地震灾难应急预案》、《xxxxx交通平安应急预案管理方法》、《xxxxx建筑施工平安事故应急预案》、《xxxxx处置群体性突发事务应急预案》、《xxxxx火灾事故应急预案》、《xxxxx食品卫生突发事务应急预案》、《xxxxx雨雪天气小区道路扫雪铲冰应急预案》、《xxxxx林业消防应急预案》、《xxxxx物业高层消防应急预案》、《xxxxx电梯救援应急预案》、《xxxxx生产、生活供水突发事务应急预案》、《xxxxx防洪应急预案》、《xxxxx锅炉平安事故应急处置与救援预案》、《xxxxx中央空调系统设备突发性故障应急预案》、《xxxxx破坏性地震应急预案》16个，以提高非正常状况下的应急反应实力和应急处置水平，防止次生、衍生事故的发生。二是公布《xxxxx物业高层给水机电设备修理运用管理方法》、《吸污车运用管理方法》2个，规范设备修理运用行为，提高设备运用实力。

3、完善规章制度。一是完善《给水运营管理细则》，规范给水运营管理，降低设备故障率，提高运营设备现场故障处置实力，缩短修理、抢修时间，节约修理成本，确保给水设备平安、牢靠运行。二是完善《铁路土地管理暂行方法》，规范铁路用地管理，确保铁路运输平安和铁路土地权益不受侵害。三是完善《铁路土地租赁管理方法》，规范铁路土地租赁行为，确保铁路土地不产生纠纷问题。四是完善《职工调转管理方法》，规范职工调转程序，更好的服务于公司平安生产和经营发展。五是完善《劳保、工具用品管理方法》，规范劳保、工具用品管理行为，提高职工爱惜劳保、工具用品的主子翁意识，确保一线生产任务顺当进行。六是完善《屋裂缝观测标记制作标准及观测要求》，规范房屋设备病害观测标记制作要求，为正确推断房屋设备加固整治病害供应精确依据。七是完善《关于下发“教练式检查、积分式考核、担保式返奖”平安管理实施方法（试行）》，规范干部职工日常工作方式，激励干部职工履行岗位平安风险限制责任的主动性。八是完善《xxxxx关于印发超限超重货物运输（保障）管理方法（试行）》、规范我公司超限超重货物运输（保障）管理，确保超限超重货物运输肯定平安。九是完善《xxxxx房产租赁管理方法》，有效落实精细化管理，规范公司房产租赁管理工作，防范经营风险，维护公司合法权益。

存在的主要问题：一是重点平安风险源点卡控没有得到有效落实，如井沟清掏、表井抄表作业有害气体限制措施没有得到仔细执行，通过现场检查，提问作业人员，对基本的限制程序相识不清。二是个别车间对公司发平安风险源点限制不能刚好下发到班组，造成班组对现场限制不能得到有效落实执行。

整改措施：一是加强平安风险管理学问培训，通过培训推动安排支配，组织人员分批参与培训，提高人员意识。二是加大考核力度，重点对平安风险管理工作问题突出的部室、车间以及人员纳入月度考核、干部履责考核，强化人员责随意识。

风险管理工作总结

法律风险管理标准化达标工作已进行到内部整改阶段，8月8日，公司法律风险管理领导小组按工作安排、比照《法律风险管理工作考核得分表（修订稿）》进行法律风险自评整改工作。

自评严格根据8个a要素125个子要素进行，力争做到每一项都有支撑材料。现将自评整改状况总结如下：

第一,通过总经理办公会、专题会、局域网、公司宣扬栏、部门看板等形式,对法律风险管理工作的意义及要求、工作目标、组织机构、人员分工、评分标准、工作动态等内容进行宣扬。公司宣扬栏更换3次,召开专题会8次，报送集团法律风险管理简报共10期,宣扬稿件7份。

其次,共进行了5次集中培训，培训内容主要有法律基础学问培训、合同法及档案管理培训、风险信息报送培训、学问产权及全员培训。法律风险管理办公室于6月13日起先按批次组织法律风险管理标准化答卷，共3101份。7月3日法务专员到芜湖公司进行培训。

第一，下发《关于成立法律风险管理领导小组的通知》，成立法律风险领导小组，下设办公室，挂靠在财务部。制定公司法律风险管理工作目标，明确法律风险领导小组和办公室的主要职责。

其次，聘请有资质的专职人员，进行法律风险管理工作。

第三，设立法律风险管理专项经费，为法律风险管理工作供应资金保障。

第四，法律风险管理办公室制定工作安排8份，相关人员根据工作安排时间节点逐步开展好各项工作。

第五，建立健全法律风险信息报送制度，各部门按月报送法律风险信息。

第一，参照执行xx集团《三重一大管理方法》、《法律事务参加重大事项决策管理方法》，明确重大事项范围。

其次，4月下旬，法律风险管理办公室比照《实行“三重一大”决策制度检查的主要内容》，逐项仔细地进行自查，形成总结，上报集团。

第三，法务专员逐步参加公司重大事项，针对公司重大事项刚好出具法律看法书。

第一，参照《xx集团规章制度管理规定》，规范公司规章制的制定、修改、废止等。

其次，上半年修改制定8项规章制度，全部由法务专员进行合法性、合规性审查；对涉及员工切身利益的条款组织职工代表、工会委员进行探讨。新制定的制度根据规定程序进行公示、宣扬。

第三，对公司现行有效的规章制度进行整理，建立书目。

第一,成立合同评审小组，制定《合同评审方法》，对合同进行评审，并在合同评审表上签字。法务专员审查合同条款和合同内容的精确性、完整性；审查合同签订程序和合同约定事项的合法性；审查合同文本是否存在法律风险。

其次,合同专用章由专人管理，合同必需加盖合同专用章，不得以单位公章代替。加盖合同专用章要进行登记。

第三，建立客户信用档案，依据客户回款状况对11家客户进行分级。

第四，修改完善合同文本，《工矿产品购销合同》增加3项违约条款和协定管辖法院条款。

第五，加强合同档案管理，整理合同书目，便于查询和管理。

第一，成立学问产权领导小组，全面负责组织、协调公司学问产权管理工作。学问产权领导小组下设办公室，负责学问产权管理的日常活动。

第三，为加强公司商业隐私的爱护，维护企业的经济利益和合法权益,做好公司商业隐私等级评定与管理工作，进一步规范公司商业隐私管理制度,制定下发《商业隐私管理方法》、《商业隐私评定方法》。

第四，建立学问产权平台，对学问产权进行市场监测。下发《关于激励员工申报专利的通知》，对申报专利的员工予以嘉奖。

第五，加强学问产权档案管理，产品工程部补充3份查新记录，3份研发记录。

第六，每项专利建立一份档案，附书目清单，卷内资料按时间依次存档。xx年共申报4项专利。

第七,与高级技术人员、知悉本单位商业隐私或者其他对本单位经营有重大影响的信息的劳动者签订9份竞业限制协议。

第一，建立纠纷案件档案，对案件处理状况进行追踪建立纠纷案件台账，加强纠纷案件管理。

其次，完善法律风险信息管理流程。每个部门确定一名法律风险信息报送人员，建立法律风险信息台账。

第三，目前公司没有涉诉经济纠纷案件。

第一，3月29日上午分别对行政人事部的劳动合同档案整理、文件档案整理、财务部费用设立、产品工程部的学问产权档案整理状况、选购 部的合同整理状况进行了检查和落实。

5月10日法律风险管理办公室对公司8个部门法律风险管理工作进展状况进行自查，针对存在问题现场提出整改看法。

6月7日法律风险管理办公室召开整改会议，针对集团检查状况，制定28项整改措施。

其次，按规定同8个部门经理签定《法律风险管理目标责任书》。

xxxx平安（2024年12月）2024年，xxxxx仔细贯彻总公司平安生产工作部署，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”方针，紧密围绕总公司平安风险管理目标开展工作，以总公司安......

风险管理工作总结

在六月份我们根据魏家地煤矿的要求，对全队的各岗位工进行《危急源辨识卡》持证人员考试，有95%以上的员工都取得了很好的成果，《危急源辨识卡》考试再次让职工细读和实背辨识卡的内容和标准，提高职工根据标准和措施作业的看法，严防事故的发生。告知牌的悬挂时刻提示各工种按章作业，及作业时的隐患和预防的措施。

一是风险预控告知管理工作。为进一步推动实施平安风险预控管理体系工作，“平安风险预控工作领导小组”的成员都会精确的在下一班班前会前，将工作面的存在的风险汇报到队上，值班人员仔细的做好记录，分析下一班工作任务中的风险，每一个工种、每一个岗位、每一道工序中存在的风险和预防风险的措施。在班前会上告知跟班队长、班长和员工要清晰自己作业范围内可能在“人机环管”方面存在的风险，管理标准和措施，提高现场管理人员和员工的预知风险的实力。

二是规范员工行为。我们通过规范班前礼仪、班前宣誓、排队进浴池、排队通过文化长廊、入井前观看平安动态，集体入井、乘罐、文明乘座人车和大巷排队行走等行为，避开入井到工作面前发生的各类事故。

三是持卡上岗。我们对各工种发放《危急源辨识卡》，达到每人一卡和每人多卡的`现象，告知员工工作区域的存在的平安风险，使员工班前预想、班中预控，使员工知道重大危急源的防范措施，防止事故的发生。

四是作业前平安风险预控确认管理。在到达工作面后，由跟班队长和班长对工作面作业区域的平安风险进行确认，各岗位工对本岗位内的平安风险进行确认，工作过程中对平安风险随时进行确认，查出隐患刚好处理，防止事故的发生。

一是风险评估管理。对每一项工程开工前进行风险评估，在工作中每班进行每班进行平安风险评估，对各个隐患源进行平安风险评估、分级，有重点针对性的做好风险评估和预防工作。

二是责任到人，规范风险管理。对查出的危急源，根据特殊重大风险、重大风险、中等风险、一般风险和低风险五个等级进行划分。风险查处后，依据风险的等级，制定风险源的责任人，制定处理风险的措施和标准。

三是仔细落实隐患整改通知。我们每天有专人负责整理上级部门下发的《平安风险隐患整改通知单》，并依据内容形成书面材料，根据限期整改日期，由值班人员布置，验收员跟踪落实销号，升井后刚好汇报，上台帐注明隐患整改状况，确保隐患整改落实到实处，对于完不成隐患整改的个人和班组，则进行严厉的考核，在整改期限内接着跟踪落实整改。

队上对“平安风险预控管理小组”成员的入井时间、入井次数和排查内容进行规定，要求小组成员，每次排查路途要101%覆盖全工作面，检查做到不留死角、考核不留情面。

一、重点工作

1、2103综放面末采管理，加强顶板管理。

2、2103工作面施工回撤通道。

风险管理工作总结

20xx年，对兴隆台区农村信用合作联社来说，是一个不平常的年度——央行票据兑付胜利了!它的胜利兑付，标记我区农村信用社体制改革又走上了一个新台阶。在这一年里，全区信用社风险管理工作围绕“票据兑付为第一要务”和省联社提出的“改革年”的风险管理工作要求，主动工作，扎实进取，使风险管理工作进一步得到规范，资产质量逐步好转，各项工作得以稳步推动，有效地促进了全区信贷资产质量持续好转，现将风险管理工作状况总结如下：

截止到12月末，各项不良资产余额13286万元。其中，表内不良资产余额5021万元，票据置换不良资产余额53万元，抵债资产余额4330万元，系统内重点监控类不良贷款余额3870万元。

（一）表内不良贷款清收状况。年初表内不良贷款余额5806万元，12月末表内不良贷款余额5021万元，比年初下降785万元。其中，全年账务调整新增不良贷款77万元，累计清收862万元。完成办事处下达清收任务指标900万元的87.22%。

（二）票据置换不良贷款清收状况。截至20xx年12月末，我社已处置置换资产2,524万元，占置换资产总额的97.94%。其中，现金收回80万元，占置换资产总额的3.10％；以抵债资产方式收回1万元，占置换资产总额的0.04%（见处置清单1）；的确无法收回并已取得相关证明材料的2,443万元，占置换资产总额的94.80％。目前，有53万元的置换资产正在清收落实过程中,占置换资产总额的2.06％。

（三）重点监控类不良贷款清收状况。12月末重点监控类不良贷款余额3870万元，比年初下降731万元。

（四）抵债资产状况。12月末，抵债资产余额4330万元，比年初的2711万元净增加1619万元。其中，接收抵债资产1711万元，全年共处置变现92万元。

（一）健全机制，充分发挥职能部门作用。联社的风险管理委员会，工作中严格根据省联社对风险管理工作要求履行职责，不走过场，全年共召开风险管理委员会工作会议18次，议事21项，并形成会议纪要，同时对基层社的风险小组的工作进行指导和检查，切实把风险管理工作落到了实处。

（二）不良贷款清收目标明确，措施得力，成效显著

1、以票据兑付为第一要务，做好票据置换不良贷款清收处置工作。新年伊始，联社首先统一思想，特地召开了几次清收工作会议，并成立了票据兑付领导小组，领导小组下设办公室。专项票据置换资产清收处置工作落到风险管理部，主要负责对全辖置换资产清收处置工作的指导、督促、检查和考核。在清收工作中，由于各级领导高度重视并和亲自参加，使基层信贷人员清收信念大增，士气高涨，清收速度明显加快，清收效果显著提高。经过前五个月清收会战，兴隆台区联社票据置换不良贷款清收工作这个老大难问题最终有了突破。全辖共清收现金243笔81万元，收集证明材料758笔2443万元，达到了央行票据置换资产兑付考核的标准。这次清收实际意义，不仅仅是达到票据兑付考核标准，而且会为以后不良贷款清收打下良好基础，供应肯定的珍贵阅历。

2、有的放矢，做好表内不良贷款清收工作。首先，落实指标，奖罚分明。根据省联社清收不良贷款工作部署和市办事处下达的任务指标主动动员，层层落实责任，合理安排指标，并实行硬性措施。逐级建立了不良贷款清收责任机制和严格的奖惩措施，在行政惩罚和经济奖惩上也提出了严格的详细要求。对未能完成本年度清收指标安排的，要严格根据《经营指标考核暂行方法》考核验收，除执行扣发工资外，严峻的还要对其领导班子成员集体解聘等等；对能够完成不良贷款清收指标安排的，对先进单位和个人赐予重奖。其次，领导带头，克服困难全力攻坚。为了达到清收的目的，我联社理事长亲自挂帅，主动与政府相关部门沟通，寻求合作。对实在不能以现金偿还的不良贷款，就寻求以政府优良资产置换。截止到12月末，全辖共清收表内不良贷款贷款862万元。由于奖罚分明，措施得力，不良贷款总的清收任务完成指标的87.22%。

3、多策并举，全力清收，确保实效。不良贷款清收工作是一项困难而有细致的.工作，在清收过程中始终强调信贷人员必需要有高度责任心，事业心，不要放过任何清收机会；加强与当地政府沟通，帮助清收，提高清收效率。比如农户贷款，凡是信用社与村里关系协调好的，信贷人员就很简单清收。在与地方政府合作中，抓住一切机会清收不良贷款。3月6日办事处下发了《中国人民银行盘锦市中心支行关于核查20xx年市政府表彰二、三等功公务员人选信用状况的函》的文件，兴隆台区联社高度重视，在全辖范围内马上细致排查，利用这次机会，胜利收回了一笔3万元的不良贷款，等等。

（三）抵债资产管理、接收、处置

一是现有抵债资产的管理。依照《辽宁省农村信用社抵债资产管理方法》（辽农信联[20xx]60号）和《盘锦市兴隆台区农村信用合作联社抵债资产管理方法》的文件要求，在抵债资产的管理中始终坚持“严格限制、合理定价、妥当保管、刚好处置”的原则。在日常管理中始终坚持抵债资产检查监督制度，进一步完善了档案资料。依据不同资产类型建立了抵债资产总账、明细账及卡片帐，具体登记债务人名称、抵债资产名称、种类、规格、数量、产权证号、抵债时间、入账价值、存放地点、管理责任人的更替纪录、处置时间、处置方式、处置净收入等。二是抵债资产的接收工作。首先，坚持“严格限制”的原则，从严限制以物抵债。要求基层信用社在清收不良贷款工作中以现金方式清收为第一选择，债务人、担保人无货币资金偿还实力时，要优先选择以干脆拍卖、变卖非货性性资产的方式回收债权。当现金受偿的确不能实现时，可接收以物抵债。其次，强调“合理定价”原则，对接收的抵债资产必需经过严格的资产评估来确定价值，评估程序应合法合规，要以市场价格为基础合理定价。本年度共接收7笔抵债资产，金额为1711万元。第三，抵债资产的处置工作。始终坚持“妥当保管，刚好处置”的原则。抵债资产处置坚持公开透亮原则，坚持采纳公开拍卖方式进行处置。今年全辖抵债资产共处置2项，金额92万元。

（四）信贷资产五级分类工作

高度重视信贷资产五级分类工作，主动协作信贷部对分类看法进行审核认定，并做好不良贷款五级分类监测和考核。树立实行信贷资产风险五级分类是树立审慎经营理念的须要，是动态、真实的反映信贷资产风险改变状况，推断信贷资产实际损失程度，为确定和处置信贷资产风险供应科学、精确依据的须要，是强化风险管理意识，刚好防范、化解信贷风险，提升信贷管理水平的须要。全辖上下统一思想，提高相识。特殊强调信贷资产风险五级分类是风险管理的重要手段，也是增加风险预警实力，全面提高农村信用社信贷管理水平的有效途径。今年，根据《辽宁省农村信用社信贷资产风险五级分类管理暂行方法》（辽农信联[20xx]104号）要求,对五级分类实行“按季分类、按月调整”的原则，即各经营机构按季对全部信贷资产进行一次五级分类，同时将五级分类纳入日常信贷管理，依据信贷资产风险改变状况进行按月监控和调整，按月统计上报五级分类结果。联社风险部进一步规范了信贷资产五级分类的认定程序，对全辖上报的材料进行统一规范要求等。

（五）完善档案资料，精确统计数据，刚好上报材料

全年不良贷款管理系统平安运行，各项报表、数据刚好处理，分析、总结性材料准时上报。无论供应数据者还是操作人做到了供应的数据精确无误，报送时间刚好。另外，为了刚好精确地驾驭不良资产管理状况，根据省联社风险管理部、市办事处要求建立了信贷资产五级分类月分析制度，每月上报五级分类不良资产管理分析报告。每次对上报的分析材料都高度重视，具体分析清收、处置进度及清收过程中存在的问题、仔细总结阅历教训，并提出合理化建议等；今年档案材料得到了进一步规范，按票据置换不良贷款，表内不良贷款，重点监控类不良贷款，抵债资产等类别，逐项加以完善。

20xx年的风险管理工作，虽然取得了肯定成果，但有很多不足之处：

（一）表内不良、重点监控不良贷款清收、抵债资产变现形势依旧很严峻。从现在结果看，离达到优秀等级社的要求还有肯定的距离。

（二）风险资产档案资料缺乏，尤其是表内不良贷款大部分贷款客户无档案，所以给清收工作带来巨大压力。

（三）基层信用社风险管理工作不到位。由于信贷工作人员少，信贷和风险工作混在一起，经常重信贷而轻风险，所以，一些风险制度根本贯彻不到位，风险工作有待进一步加强。

（四）信贷人员素养普遍偏低，懂法律学问的人更少，所以全辖加强培训工作势在必行。全辖应征定有关方面的书籍，统一参与考试培训，持证上岗等等。

（一）加大不良贷款清收力度，力争达到优秀等级社考核标准。

今年省联社将在县级联社推行差别管理，其中定量考核指标中不良贷款率的得分标准为：按五级分类口径计算，不良贷款率等于或低于25%的满分，每高出1个百分点减1分；按五级分类口径计算，当年新发放贷款不良率为零的满分，每高出0.25个百分点减1分。目前看我社不良贷款率离优秀社等级标准相差很远，现在加大不良贷款清收力度是当务之急。在新的一年，风险部将进一步做好辖内不良贷款管理、指导和处置工作，做好基层社不良贷款的监测、分析和考核，履行职责。

（二）进一步做好抵债资产管理工作，完善接收、处置、出租手续，达到合规合法。坚持“妥当保管，刚好处置”的原则。做好抵债资产的公开拍卖工作。

（三）做好不良贷款调查与估值，完善不良贷款催收的记录。档案登记内容翔实，不良贷款档案其中包括催收回执，调查催收的次数，每次催收的结果，遇到的困难等等。

（四）加强全辖风险管理人员培训工作，明确风险工作范围职责。

（五）做好数据统计报表工作，刚好报送各类报表和分析材料。

风险管理工作总结

20xx年10月下旬，我来到xx小额贷款公司。根据支配，安排到了公司风险限制部工作。

风控部的主要职能是对信贷部供应的每笔贷款业务，进行审查，同时撰写风险限制报告，分析贷款企业的财务状况。着重从经营和法律角度来推断可能出现的违约状况，提高风险预料实力。并刚好对贷款申请人实施回访制度，跟踪收集贷款申请人的贷后会计报表，做好贷后管理。

在近两个月的工作中，感谢领导和同事们对我的关切指导和热忱帮助。我着重学习了本公司和风控部的规章制度和相关业务学问，并在部门领导的指导下，进行了一些业务的初步尝试。在财务、法律方面遇到难题时，我会主动地向他们请教，他们也会刚好的给我指导。通过不断的学习和总结，使得自己对本部门的工作性质、业务内容和工作规则有了肯定的了解和相识。在工作期间能仔细完成领导布置的任务，遵守纪律、关切集体、团结同志。

经过这一段时间的工作，看到了自己在理论和实践操作上的不足之处。如在撰写风控报告时，由于缺乏相关专业学问，很难对贷款企业的`财务信息做出透彻分析；对《物权法》、《担保法》、《合同法》等法律法规中的相关法律条款不能做到娴熟的综合运用；对许多事情考虑的不够详细全面。这都要在今后的工作中，更多地向公司领导和同事们虚心请教和学习。同时，克服自身困难，擅长发觉自己的缺点并刚好改正。

强风险防范的实力，为公司的加快发展贡献一份力气。

风险管理工作总结

根据公司内部限制与风险管理工作的指导思想，实行公司内控与风险管理各项工作部署，以《内部限制管理手册》为基础合分公司实际状况，梳理分公司工作流程，完善各项规章制度，实现分公司健康发展。现就详细工作开展状况汇报如下：

以《内部限制管理手册》为参照，主动动员全面组织。半年来，主动组织机关各部门以及各基层配送中心充分利用软视频方式，共同参加公司组织开展《手册》相关内容的业务培训学习4次，根据公司培训周的支配在分公司周四组织内控相关业务培训8次，网上系统培训1次。通过不断地培训学习帮助大家完成了从最初的相识到深层次的了解过程。

根据公司要求全面开展内部限制体系跟单核查工作2次。各个部门以及配送中心合自己的生产经营状况全面开展跟单核查，并将核查果签字刚好反馈，汇总后统一上报给公司内控处。在跟单核查过程中，内控各部门人员都能够合实际，细致查找相关业务流程实施和风险限制在操作中存在的问题。

1、接着仔细开展业务流程梳理。

针对公司内部限制工作相关要求，接着仔细开展分公司业务流程梳理工作。由于分公司经营范围广部分业务层面依旧存在着风险，将接着加强与有关部门沟通实行有效措施进行规避。

2、进一步开展内控理论及业务流程操作的培训学习工作。

内控涉及分公司生产经营方方面面，关键在于执行，要确保内部限制在分公司更有效执行，还应接着加强培训，通过培训不但使全体人员在思想上相识到内部限制和风险管理工作的重要性;还要让“搞好内控与风险防范是每一位员工的责任”的理念深化人心并融入到企业文化中去，做到人人讲内控，人人懂内控，人人执行内控，以保证内控工作在全分公司有效执行。

3、合《手册》完成部分规章制度的修订工作。

分公司将在《手册》的基础上对以前各项规章制度进行重新梳理，依据分公司业务管理实际，对在执行过程中存在的问题进行修改完善，对有关内容进行修订，达到与内控要求相一样。

在今后的工作中，分公司将接着根据公司的要求，合自身的特点，以《手册》为范本。在公司和分公司的正确领导下，根据公司内控处的统一部署，完善内部限制，提高分公司经营管理水平和抗风险实力，为建设“国内一流的跨国运输物流企业”做出主动贡献。

风险管理工作总结

我镇将20xx年以来开展的风险管理工作进行了梳理，现将有关状况总结如下：

（一）组织领导。依据上级有关要求，我们根据立足现实、充溢加强、细化职责、重在建设的方针，成立了由镇长担当组长，副镇长为副组长，各村（居）、相关站所为成员的应急管理小组，统筹指挥、协调全镇应急管理工作的开展。配备了应急救援队伍，明确了应急管理工作人员，为处置突发公共事务供应了坚实的组织保障。部门互动，工作到位。坚持属地管理和“谁主管、谁负责”的原则，各站所、镇级各部门都能够各司其职，协调一样，亲密协作，妥当处置。信息通畅，反应灵敏。基本做到了在第一时间内精确驾驭各类突发公共事务的信息，确保了全镇的突发公共事务发觉得早，处置得刚好。

（二）预案管理。针对各类突发公共事务的特