交通局渡口安全管理工作总结

第一篇交通局201*年渡口安全管理工作总结xx年年我县渡口安全管理工作，在县政府的正确领导下，在市、交通主管部门的指导帮助下，认真贯彻落实《河南省渡口安全管理办法》和上级渡口安全管理的指示精神，全面落实四级渡口安全管理目标责任制，强化渡口源头管理和渡工素质教育，全县渡口已取得20年安全无事故的好成绩。现将今年主要工作总结如下一、渡口概况我县现有渡口23处，钢质渡船8艘，正式渡工47人，895客位，分布在6个乡镇（办事处）二、xx年年渡口安全管理工作总结1、各级领导重视，渡口网络完善渡口安全管理工作是一项基础性工程，要确保渡口全面安全，必须树立“安全第一，预防为主”的方针，必须抓好、抓实、抓到点子上。因此，我办把渡口安全网络完善作为渡口安全管理工作的一项重要任务来抓落实。去年年底，全区四级渡口安全管理责任书将到期，我办及时深入到各个乡镇（办事处）进行续签，同时将辖区乡镇与村、村与渡工三级责任书交与乡镇（办事处）落实，至1月上旬，全区四级渡口安全管理责任书全部签订，乡镇、村分管渡口安全领导和渡管员全部到位，各级渡口安全管理责任全面落实。2、开展渡口渡船两年专项整治活动（1）、开展《河南省渡口安全管理办法》宣贯工作。我县及时在全区渡工安全活动中对《办法》进行了学习培训，同时在11月全区交通系统全员安全培训中穿插了《办法》许多内容，加深了全体渡工对《办法》的认识和了解，并按照12课时培训时间对全体渡工进行了考试，取得了明显的效果。（2）、开展多层面的全区渡口渡船两年整治活动部署工作。自接到市渡口渡船专项整治活动工作意见后，县局分别组织分管乡镇长和乡镇渡管员进行了专项部署，要求乡镇、村、渡工进一步提高认识，制订好月度工作计划，落实专项整治人员，保质保量完成专项整治工作，为我县渡口继续实现安全无事故创造作出努力。（3）、开展月度专项整治工作。我县根据市海事局精神，结合我县实际，制订了月度工作重点和验收标准，对照工作重点和标准开展工作。〈1〉、集中开展打击非法渡运活动。净化渡运市场秩序。〈2〉、完善县、乡镇渡口安全管理责任制、安全管理制度和安全督查制度。〈3〉、完善渡口台帐和渡船一渡一档，一船一档工作。〈4〉、组织渡工开展安全生产法等法律法规知识竞赛活动。〈5〉、11月份组织全体渡工开展交通系统全员安全培训，已完成考核、发证工作。〈6〉、建立客渡船应急预案，为渡口防事故提供有力保障。〈7〉、以两年整治为契机，强化渡口硬件建设，加快渡口更新改造和撤渡步伐。在市港航、渡口管理部门的重视下，完成了周营乡刘集渡口、张营渡口、大李口渡口的改建工作！3、重视渡工教育，提高渡工素质我们按照渡工安全学习日制度开展每月一次的渡工安全教育活动。渡工安全教育内容，以宣传贯彻上级文件、相关会议和领导讲话精神为主，结合不同季节和重特大节假日的特点，布置渡口各项渡运工作。春运渡工会议，重点宣传县政府和上级交通主管部门关于做好春运工作的通知精神，布置全县春运工作和各项渡运任务；春游、清明节，重点布置旅客包船的审批程序和注意事项，清明节前后上山祭祖人数较多，上下互通信息，及时落实加班渡船补助运力，同时加强现场值班，维护正常的渡运秩序，保节日平安；“安全生产月”和“反三违月”活动部署，重点落实“反三违”工作和安全警示教育，促进安全渡运和服务质量的提高，并鼓励渡工积极参加县安委会组织的安全知识竞赛活动；“三防”季节，侧重于“防洪、防台、防汛”期间应急施救预案的落实；国庆及中秋两节重叠，首先落实国庆节日旅客高峰期间的运力，落实加班渡工，加强源头管理，做好文明服务，再布置十五、十六晚上的渡运工作，我县当地群众有逛会的习惯，会上要求参加的渡工对渡船进行一次救生、消防、等有关设备的大检查，发现问题及时整改，严格禁止违章超载和冒险渡运行为，做到文明渡运，方便群众。11月上旬，我局又一次组织渡工开展交通系统全员安全培训工作，全县近40名渡工分两期进行了培训，整个培训工作于12月中旬完成。4、开展重点部位、重点时段检查，确保渡口安全开展重点部位的渡口安全检查，查处违章超载行为，是我们抓好渡口安全管理的重要手段之一。春运、五一、国庆期间，局春运安全领导小组和市海事管理部门多次检查并指导渡口安全工作；各镇乡政府比较重视，落实人员，排出时间，加强源头管理，周营刘集渡口是学生渡口、客流量大、根据实际在春运、五一、国庆期间我局与航管、海事部门，周营乡政府、派出所等单位加强长刘集渡口渡口现场管理，维护现场秩序，为旅客逛会安全提供了强有力的保障。在确保旅客有序、便捷运输的前题下，保证了节日安全渡运。5、多方筹措资金，改善渡口设施和渡运条件今年在市交通、海事部门的重视下，我县渡口资金补助和财政投入明显多于往年。今年9月对完成了周营乡刘集渡口、张营渡口、大李口渡口改建和更新；周营乡刘集西渡口、徐湾渡口、西李营渡口、纸店史庄渡口改造工作正在图纸设计之中，有望于明年10月份前完成工程施工工作。二、存在问题1、目前渡口管理员的日常补助都很难落实，而省、市、区财政也没有考虑渡口管理员的工作待遇和日常办公经费，因此，渡口管理员的工作很被动。我县渡口管理员待遇从未考虑过解决，我局的渡口管理员，为了我县渡口安全，每天骑自行车去渡口进行安全检查，饿了就吃自备的方便面，受到全县渡工的好评！三、208渡口安全管理工作思路201*年是我县渡口渡船专项整治的关键年，也是我县渡口设施不断改善、不断完善的重要一年，要围绕“安全第一，预防为主”的方针，抓住我县近几年存在着管理中的薄弱环节，进一步落实渡口安全管理责任制，强化全员安全教育和培训，促进全员安全意识和文明服务素质的提高，推进我县安全渡运、文明渡运、清洁渡运。1、继续开展争创文明渡工、渡船活动。进一步落实渡口安全管理目标责任制，加强对渡口的安全管理，逐步提高我县的安全管理水平，推进我县渡口文明建设。201*年继续开展争创文明渡工、文明渡船达标活动，推进渡口文明建设。2、强化渡工安全教育活动在新的一年，要继续开展渡工安全活动日学习，强化渡工的安全知识教育，法制法规教育，文明服务意识教育，遵章守纪教育，同时结合各地水运事故，向渡工解剖事故原因，认真吸取事故教训，不断增强广大渡工的业务知识、安全意识和文明服务意识。3、完善渡口安全管理网络配合渡口所在乡镇、行政村横向到边，纵向到底，确保渡口安全渡运！4、加强监管，确保渡口平安继续把渡口安全管理作为重中之重的工作来抓，加大现场管理和检查力度，紧紧依靠当地政府、航运企业和村委会，做好源头管理工作。对重特大节假日、渡运高峰期、雾季、“三防”汛期等重点季节进行严格管理和检查，确保全年渡口平安。5、加强监管，确保渡口平安继续把渡口安全管理作为重中之重的工作来抓，加大现场管理和检查力度，紧紧依靠当地政府、和村委会，做好源头管理工作。对重特大节假日、渡运高峰期、雾季、“三防”汛期等重点季节进行严格管理和检查，确保全年渡口平安！第二篇交通局关于渡口改造项目建设工作总结刘集西渡口改造项目建设工程是xx年年交通部下达的农村公路渡口建设项目，是我县四个渡口改建项目之一，我局按照上级部署，于201*年5月份对该渡口实施了改造建设。工程历时十日，全面完成了渡口改建任务，经市海事部门检查验收，各项指标全部达标,合格率达100%。我们的做法是一、加强对渡口改造建设的组织领导交通部农村公路渡口改造项目计划下达后，县委、县政府高度重视，立即召集各有关乡镇主要负责人会议，要求各乡镇要把渡口改建工作当作建设社会主义新农村的一项主要任务来抓，抽出专人明确责任、采取措施确保工程顺利实施，交通局作为项目承办单位，对工程进行了认真研究，提出了实施意见，并指派一名副局长，组织有关人员加强对工程实施的组织工作，为工程实施提供了可靠的组织保障。二、加强项目管理、确保项目计划的全部实施按照规定，我们严格执行基本建设程序，组织专人，实施对项目建设施工设计图纸进行了复核，并征求了项目所在地、乡镇及行政村领导的意见。对有关项目的前期工作共同拿出意见，取得了乡镇及行政村领导的大力支持，在协调关系，解决施工期间的民事纠纷和净化施工环境方面他们做了大量的工作，按照项目计划的要求，我局采取议标的形式，认真选择施工单位，根据几年来“村村通”工程施工企业承包的表现，我们从数家企业中选聘出一家信誉好、技术力量强的企业为中标单位，他们不负重望，在10日内保质保量完成了施工任务，受到当地群众的一致好评。三、加强施工管理工作、确保工程质量为将渡口改造建设这一惠民工程办实、办好，办出成效，交通局党组组织专人，成立了技术监督小组，每一个施工现场派出一名技术人员，对施工的全过程实行旁站监督，不管阴天下雨，监督人员，全天候跟班作业，对施工过程中出现的振动不到位、用沙不合格，水泥配比不够情况及时发现及时纠正，工程竣工后，经市海事部门检查验收，各项技术指标，全部符合设计要求。xx年年渡口改造工作全部完成了项目计划要求，取得了明显的成效，也为我们积累了经验，在下一步的渡口改造建设工作中，我们一定再接再厉，争取新的更大的成绩。第三篇渡口渡船安全管理专项整治验收工作总结渡口渡船安全管理专项整治验收工作总结为了认真贯彻落实市海事局《关于开展渡口渡船安全管理专项整治活动验收核查工作的通知》文件精神要求，我处认真组织并制定了详细的活动实施方案，进一步明确了渡口管理的责任单位，健全了渡口安全管理机制，切实保障了我县渡口渡船安全、有序运输。一、指导思想坚持以人为本的科学发展观，全面加强执政能力建设，提高水上交通安全控制能力，立足建立水上交通安全长效管理和监督机制，推动水上交通安全管理责任制的进一步落实，全面加强渡口、渡船的安全管理，加强渡船安全运输的有效监管，进一步减少水上交通事故，为经济社会全面协调可持续发展营造良好的水上交通安全环境。二、明确目标通过开展专项整治活动验收核查工作，摸清辖区渡口渡运情况，消除渡口、渡船事故隐患，进一步落实安全管理责任制，使渡口、渡船安全管理得到明显加强，非法渡运得以杜绝。逐步建立起以乡镇人民政府负责制为核心、以交通局行业管理为重点、以地方海事处为保证的渡口、渡船安全管理长效机制，确保不发生重大责任事故，确保水上交通安全形势的持续稳定。三、加强组织领导为加强本次专项整治活动验收核查工作的领导，我处专门成立了由处长任组长，副处长任副组长，其他人员为成员的渡口渡船专项整治活动领导小组，各司其职，密切配合。四、整治活动验收核查开展情况（一）全面清理整治渡口，落实责任，规范渡口管理我处明确要求乡镇政府在现有的3处渡口设置“渡口责任警示牌”，并加注了安全管理责任单位，安全管理第一责任人，分管安全管理第二责任人，日常管理责任单位，签单管理负责人和监督举报电话，有效建立和落实了渡口渡船安全管理长效机制，把渡口安全管理切实落实到人头、船头。在工作中，我们加强对渡口的现场检查、巡查，加强对乡镇政府的业务指导，重点督促乡镇政府加强对渡口源头的安全管理，督促乡镇政府认真落实渡口签单发航制度。（二）积极配备救生设备，确保渡口运输安全我处高度重视救生设备配备情况，作为保障我县渡口运输的重要举措，按客渡船乘客定额100%标准配足了救生衣和救生浮具，并在三处渡口明显位置设置了“渡口乘客安全提示”栏，张贴宣传画40余份，向群众广泛宣传“救生衣行动”，同时该处切实按照《成都市救生衣（浮具）管理规定》的职责要求，督察乡镇政府及其渡口签单员督促渡船乘客100%穿戴救生衣，强化管船员等从业人员的责任意识，提高安全管理、安全运输的思想。（三）加大专项整治检查，加强执法力度我处在专项整治中履职尽责，以对人民群众生命财产安全高度负责的思想，认真落实渡口渡船专项整治的各项工作，结合我县水上交通实际，重点加强对渡口的现场检查、巡查，渡口源头安全管理的督察，严厉打击渡船超载运输，冒险航行的行为。期间，共现场检查100多次，纠正一般违章10多起，有力的消除了安全隐患，杜绝了事故的发生。为了确保今年汛期水上安全，我处海事执法人员全部停止了休假，严格执行24小时值班制度，遇大风、大雨等恶劣天气时，全部人员深入到重点渡口、重点船舶现场值守，督促检查，受到了业主和船员的一致肯定。通过本次专项整治活动，我县渡口渡船安全管理机制进一步健全，责任明确，渡口规范管理、安全运输思想更深入人心。我处将在下一步的工作中，进一步加强对渡口渡船(好的监督管理，督促乡镇政府全面落实渡口管理职责，加大“救生衣行动”深入、持久的顺利开展，加强执法力度，确保我县水上运输安全、稳定。二〇一四年四月二十五日第四篇宁都县交通局渡口站二〇一四年上半年工作总结宁都县交通局渡口站二〇一四年上半年工作总结一年来，我县渡运安全管理工作在交通局的正确领导下和上级各部门的指导下，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，以“三个代表”重要思想为指导，认真学习上级关于安全生产的各项文件精神，紧紧围绕年初局里提出渡口安全零事故的总体目标，以隐患治理为主线，立足长效管理，狠抓落实，各项安全生产工作开展顺利，确保了我县无渡运事故。现将半年来主要工作总结如下一、层层落实渡运安全管理责任制。年初，我站督促有关乡镇、渡工层层签订责任状，明确了镇、村各级渡运安全管理责任，共签订责任书8份，使渡口管理工作真正责任到人，落实到船。二、落实渡口安全检查制度。按乡镇划分好各个渡管员的岗位职责，加强分管渡口的安全检查，执行“月月检查制”发现安全隐患，及时督促整改，同时督促镇、村在圩日、重大节日及汛期建立领导带班值班制度，确保每个渡口都有镇、村干部在场负责维持秩序。三、组织开展了全县交通系统“安全生产月”活动，进行了全面的安全隐患排查及督促治理，对全县20个道路运输企业和18个渡口以及在建交通工程项目进行检查，对排查出的安全隐患限时整改。同时利用现场咨询，印发宣传资料等形式，普及交通系统安全生产知识及法律、法规，动员群众自觉遵守并参与到维护安全秩序中来，使安全生产保持良好的发展态势。四、按照省市“十一五”农村渡口改渡建桥项目规划及《江西省农村渡口改渡建桥管理办法》的要求，督促各渡改桥项目的建设单位抓紧开展对规划内渡改桥项目的建设工作。目前，我县16个渡改桥项目，已建成5个，在建11个。其中，大洲塘大桥、凡石大桥、亭子边大桥、旱脑大桥的主体结构已基本完成，预计8月底完工；坪岭口大桥、山干大桥、中江大桥进度较快，桥梁下部构造已经完成，预计9月底完工，其他桥梁正抓紧施工，逐步推进，并将于年底完工。上半年，虽然取得了一定的成绩，但也有不足。如安全生产方面黄石镇大洲塘渡口渡运仍在渡改桥施工水域上游运行，我站虽多次下达整改通知，但仍整改不到位。五、下半年工作打算1、继续贯彻落实渡口安全检查制度，围绕隐患治理这一主线大力督促存在隐患渡口的各相关责任部门积极开展隐患治理工作，杜绝任何渡运安全事故的发生。2、进一步加强对各渡改桥项目的质量监督、安全管理和协调，加大技术指导与服务，把握时间节点，确保如期完成我县“十一五”期间的渡改桥建设目标任务。3、加强对重要时期的安全监管，特别是在“十一”黄金周之前前组织人员对全县交通系统各安全生产责任部门进行安全检查，确保重要时期的安全稳定。总之，在今后的工作中，我们将继续努力，切实抓好渡口渡运管理、交通运输系统安全生产以及渡改桥建设工作，为实现交通运输又好又快发展而奋斗。二〇一四年六月二十九日第五篇渡口渡船安全管理专项整治工作xxx渡口渡船安全管理专项整治工作电视电话会议领导讲话材料同志们今天召开电视电话会议，就是回顾一年多来我市开展渡口渡船安全管理专项整治工作的情况，总结我们所取得的成绩，找出存在的问题，提出改进措施，确保在明年8月20日前完成整治工作，以优异的成绩迎接自治区渡口渡船安全管理专项整治工作领导小组的检查验收。下面我讲三点意见一、我市渡口渡船专项整治活动的开展情况历时两年的在全国范围内开展的渡口渡船专项整治工作到今天已经过去了一年另一个月（xx年9月27日至xx年年9月30日），一年多来，我市根据《交通部、安全监管总局关于开展渡口渡船专项整治、规范渡口渡船安全管理的意见》（交海发[xx]324号）和交通部、安全监管总局《关于印发渡口渡船安全管理专项整治活动实施方案的通知》（交海发[xx]412号）、《xxxx渡口渡船安全管理专项整治实施方案的通知》（xxx政办发[xx]121号）及有关文件精神，结合我市的实际，认真组织开展了全市范围的渡口渡船专项整治活动，取得了一定的成绩。1、组织保障、制度先行。为确保我市渡口渡船安全管理专项整治工作取得成效，市人民政府于xx年1月13日以“内部明电”的形式下发了《xxxx市人民政府办公室关于印发xxx市渡口渡船安全管理专项整治实施方案的通知》，“通知”中从指导思想、活动目标、整治原则、整治对象、专项整治内容、组织机构和职责分工、活动步骤、工作要求等八个方面进行了部署，各县（区）人民政府也相应地成立了渡口渡船专项整治工作领导小组和制定下发了专项整治活动的实施方案，我市的渡口渡船专项整治活动全面开展。今年4月，自治区渡口渡船专项整治活动领导小组到我市督查，在肯定我市渡口渡船专项整治工作的同时，也指出存在的问题。为此，市人民政府在4月份下发了《关于转发<xxx渡口渡船专项整治活动领导小组阶段性工作会议纪要>的通知》以及《转发交通部、安全监管总局关于印发渡口渡船安全管理专项整治工作要点的通知》，要求各县（区）按通知要求确实开展好渡口渡船专项整治工作。5月份，在我市交通工作会议上，对全市渡口渡船专项整治工作情况进行了通报，并进一步部署了专项整治工作。7月份，市人民政府又下发了《xxx市人民政府办公室关于印发全市渡口渡船安全管理联合整治行动方案的通知》及《xxx市人民政府办公室关于开展渡口渡船专项整治活动情况的通报》，要求各县（区）人民政府及有关部门重视“通报”提出的问题，并用一个月的时间开展联合整治活动，切实扭转整治工作滞后的局面。2、督促落实开展联合整治行动取得初步成效。市人民政府针对xxx库区、xxx水利枢纽库区及xxx水域无证无照船舶大量存在、整治工作难度大的特点，督促并组织各县（区）乡（镇）人民政府、海事、交通、安监、公安等部门开展联合整治行动。在xxx库区开展了为期近3个月的整治工作，共对库区178艘渔船的使用性质进行了界定；对266艘农自用船进行了船舶所有权登记；客圩渡船检验发证142艘，使库区450艘船舶纳入了管理，多年来无序、混乱的水上交通安全局面得到改善。在对xxx水利枢纽库区的专项整治工作中，市人民政府组织xxx区人民政府、安监、交通、海事、公安、渔政等部门90多人参加了行动，共清除抬网200多张，有力地打击了私设碍航障碍物的违法行为，使库区的通航秩序得到了改善。一年来，在市人民政府的领导下，经过各县（区）及有关部门的共同努力，渡口渡船专项整治工作取得了一定的成绩审批渡口36处（73处渡口），渡口审批率为49%；改造渡口8处，投入资金79万元（尚未验收）渡船达标132艘（266艘渡船），渡船达标率为49%；改造渡船1艘，投入资金9万元；持证渡船船员296人。二、专项整治存在的问题及原因分析回顾一年来我市的专项整治工作，虽然取得了一定的成绩，但与整治方案的要求和自治区整治工作进度相比，还存在相当大的差距，到11月30日止，渡口审批率仅为49%；渡口达标率为0；渡船达标率仅为49%。被自治区渡口渡船专项整治工作领导小组列为“整治工作进展缓慢，渡口达标率低的市”进行重点督查。究其原因，主要是1、部分县（区）对专项整治活动的重视程序不够，整治工作进度慢，渡口和渡运安全监管部门仍未指定（有船的10个县（区）均未指定监管部门），不能及时按规定上报相关统计报表，影响了全市专项整治工作的进度（10个县（区）均存在这个问题）；个别县仍未按市政府的统一部署开展工作（xx、xx两县至今未见上报专项整治活动方案）。2、渡口的审批和渡船更新改造工作效果不明显，资金投入不足，如xx、xx、xx、xx四县的渡口审批率为0，xx县渡船的达标率为0，xx县渡船的达标率仅为98%。3、各相关部门之间协调沟通不够，未能形成合力。4、今年正值三级政府换届期间，一些工作衔接不够，在一定程度上对渡口渡船专项整治工作造成了不利影响。5、各县（区）对水上交通工作不重视，乡镇船舶检验组织工作不到位。三、对近期工作的要求进一步推进渡口、渡船安全管理专项整治工作，对于扭转我市该项工作滞后的局面，推进我市渡口建设和渡船更新工作进程，落实水上交通安全管理责任，解决水上交通安全管理中存在的重点问题、难点问题和深层次问题，确保让人民群众“过上平安渡、乘上放心船”具有十分重大的意义，希望县、乡人民政府和相关监管部门以科学发展观为统领，站在构建和谐社会和建设社会主义新农村，打造平安水上交通安全环境的高度，扎实推进各项工作。1、各县（区）人民政府、各成员单位要认真履行职责，提高认识，增强紧迫感，清醒地认识到我市目前整治工作中面临的严峻形势。政府换届后要做好工作的衔接，各县（区）分管安全生产工作的副县长要担任专项整治活动领导小组组长，全力推进渡口、渡船的达标工作。2、各县（区）人民政府要限时完成渡口的审批工作。分两步进行，一是对各自行政区域内的渡口进行一次复核，弄清渡口的性质（义渡、半义渡），对那些已审批现已没有渡船的渡口该撤销的下文撤销，对还没审批的渡口抓紧时间审批。该项工作要求在xx年年的1月底前完成，以文件的形式报市渡口渡船专项整治活动领导小组办公室。二是做好渡口改造计划。对需要改造的渡口进行评估（渡口的现状、按照渡口验收标准进行改造所需经费），做好计划、分步实施。该项工作要求在xx年年2月底前完成，并将计划报市渡口渡船专项整治活动领导小组办公室。3、各县（区）人民政府和相关部门要加强沟通和协调配合，在渡船达标问题上着重抓好以下几方面的工作一是船舶性质界定工作，对那些申请参加渡运，经船检部门检验不合格、低质量的船舶清理出来，不列入渡船范畴；二是对经检验合格，但证照不齐全的船舶，要督促船主限时到有关部门办理手续，并登记在册；三是结合实际制定乡镇客圩渡船标准化船型推广工作方案。这三项工作要求在xx年年2月底完成；四是组织联合整治工作组对私自设渡口、非法渡运及非法造船厂点进行严厉打击、坚决取缔，该项工作要求在xx年年1月底前开展一次行动。4、各县（区）人民政府要建立健全渡口安全管理责任制和安全管理制度，指定渡口和渡运安全监管部门，落实机构、人员、职责、经费，将把落实情况于xx年年3月底以前报市渡口渡船专项整治活动领导小组办公室。5、各县（区）一定要重视水上交通安全工作，加强乡镇船舶检验组织工作，确保乡镇船舶检验覆盖率达100%，不留盲区死角。6、市渡口渡船专项整治活动领导小组将组成督查组按照4项工作完成的时间到各县（区）进行督查，对完不成工作任务的给予通报批评。同志们，在全市范围内进一步开展渡口渡船专项整治活动，是我市全面贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会、维护人民群众的生命财产安全、促进我市水上交通安全形势持续稳定的重要举措，我相信，在市政府的领导下，只要我们统一思想，树立起信心，认真地去落实每项工作，就一定能够圆满完成这项工作。谢谢！三化管理工作总结明珠社区三化管理工作总结为进一步巩固和深化“社区班子建设年”活动成果，推动全区社区规范化建设再上新水平，明珠社区确定201*年为“社区三化管理年”，全面构建“社区网格化、协同化、信息化”的社区管理模式，提高社区工作民主化、规范化、科学化水平，为推动全区经济社会又好又快发展提供有力保证。（一）通过开通明珠社区服务网、明珠讲堂、手机学堂，畅通了党员干部的学习渠道。今年我社区为了使党员群众便于参与学习，开通了明珠社区讲堂，定期组织党员群众进行学习，学习的内容有政府重要文件精神、中共党史学习、先进的工作学习方法等，至今为止已组织集中学习21次，通过学习使广大党员、干部、群众正确认识党的历史，牢固树立坚持中国共产党领导、坚持中国特色社会主义道路的信心，继承和发扬党的光荣传统和优良作风，都具有十分重要的意义。利用社区通开通了手机学堂，把学习材料不定期的以短信形式发送到每一名党员干部手机上，使党员干部足不出户就能参加学习，使学习成为经常性。开通了明珠社区服务网，把政府文件和信息、相关政策通过服务网向居民公布，增加工作透明度的同时，也能随时随地的了解社区的工作动态，提高了工作效率。（二）采用分片、分块、分栋管理，畅通了社区的信息反馈渠道。为了以服务带动管理，真正的做到群众有所呼，我有所应，社区以楼栋为单位，每栋楼设一名信息，负责反馈了本栋楼的所有信息，每三栋楼选聘一名居民代表，负责将本块的信息反馈到社区，把社区栋居民楼分成四片，每一片由一名社区干部负责管理，这样就形成了社区干部管片、居民代表管块、信息员管栋的网格化管理模式。今年以来共开展民情调查问卷2次；共1200份，把居民群众反馈上来的热点、难点问题进行统计，把反馈的结果及时报送街道相关部门，尽快解决。通过这些工作的开展，为化解社会矛盾、维护社会稳定排查社会问题、精细服务群众加强公共安全体系、营造良好社会环境！（三）建立了党员议事会、居民代表议事会，畅通了党员群众参政议政的渠道。根据我支部议事会党员年龄偏高这一情况，今年我们组织所有党员对议事会成员进行了重新投票选举工作，把相对年青一些的党员选入议事会成员，以他们带动所有党员，用他们的创新思维来开展工作，为工作开展提供了保障。本着民主、公开、公正的原则，调动居民参政、议政，在26名居民代表中投票选举出7名有正义感，有水平，热心支持社区工作的居民代表，聘为我们的居民议事会代表，使居民的意见和建议能够及时反馈，更好的为居民服务。（四）便民机制代理制，畅通了居民办事难的渠道。针对居民办事难的问题，我社区开展了为民服务全程代理制，建立了“明珠社区QQ群”，把所有社区业务在群内公开，并把办理各项业务所需的程序及证件通过网络发布，方便居民办事，把社区工作人员所负责的各项工作进行公示，手机号码公开，随时随地为居民办理各项业务，解决了居民办事难的问题。三、为了解决好居民群众生产生活密切相关的各类问题，今年我社区在街道党工委的领导下，开展为群众办实事活动，今年我社区办实事活动共有七项内容（一）积极协助办事处改建了明珠社区便民市场，方便群众生活。（二）建设爱心超市，帮扶困难群众。（三）建立了义工队伍，鼓励社区居民积极参与，引导他们从小事做起，从身边的事做起，讲奉献，比付出，营造和谐的社区氛围。（四）对社区内的楼栋门牌进行统一编号、挂牌，街巷统一命名挂牌，实现统一管理，使社区整体规范化。（五）完善居民区文化广场设施，跟定群众业余文化生活。（六）成立社区劳务服务公司，逐渐提升为民服务水平。（七）在办事处的支持下，建立了社区艺术团，方便群众参与活动，使爱好音乐的老人老有所乐。明珠社区党支部扩展阅读维修车间一季度三化管理工作总结维修车间一季度三化管理工作总结一季度，维修车间积极响应中心号召，结合自身工作实际情况，大力开展“三化”管理工作，维修车间将“合理化建议”、“标准化操作”、“精细化管理使”作为车间管理的重中之重，使“三化”管理工作理念深入人心，下面就对一季度的“三化”管理做如下总结一、合理化建议方面维修车间在组织全员提合理化建议的过程中，本着重在落实的原则，加强过程控制，做到有建议、有评审、有整改、有验收，实现闭环管理。车间充分调动每一位员工参与合理化建议活动的积极性，每月组织员工提合理化建议，重点从生产管理、安全环保、节能降耗等方面查缺补漏。对所提合理化建议，都要有现状分析、有整改措施，并切实具有可操作性。车间每月组织技术人员进行汇总分析，对切实可行的，完善落实方案，制定落实计划，明确完成时间、完成标准和责任人进行落实，车间主要负责人每月检查验收，一季度维修车间共提交合理化建议XX条，采纳XX条，其中中心采纳XX条，公司采纳XX条。二、标准化操作方面各位领导您们好！感谢各位领导来到检修车间光临指导，作为检修车间一名普通检修电工，能代表车间全体员工向各位领导汇报检修车间实施精细化管理后的一些感受，深感荣幸，有不妥之处恳请各位领导批评指正。检修车间被部确定为精细化管理试点单位后，在员工中引起了强烈的反响，但更多的是担心；精细化管理到底是什么样的管理模式？实施精细化管理后，自己的收入会不会减少？是不是被评为机会员工就可能下岗了？集团公司经济效益和各方面做得都很好，为什么还要搞精细化管理呢？这是当时车间员工的真实心态。从那时起，车间领导每天都讲精细化管理的意义、目的。每天讲的全是精细化，经常搞培训，我们对这些高密度的学习、培训和考试感到了巨大的压力。后来才知道这是宣传教育阶段时的硬性灌输、强制性学习，不采取这种强制灌输、强制性学习手段我们就无法实现思想观念上的转变。经过反复学习我们对精细化管理从不认识到认识，从不理解到理解，思想观念发生了根本转变，认识到精细化管理是企业发展的必经之路，企业要发展，只有通过精细化管理才会使企业做大做强，企业强大员工的利益也会不断的提高，才会有所保障。应该说精细化管理关系到每名员工的切身利益。在运行和正式实施中我的体会和感受是这样的一、整理、清洁、规范给自身带来的益处过去我在生活上杂乱无章，不拘小节，工作中存在着诸多如工具、材料等等乱仍乱放的习惯性毛病，但是通过实施精细化管理，从强制到自觉，真是变了一个人，回家里也主动收拾屋子，这些活过去我根本就不干，连媳妇都夸我变得出息了，立整了。虽然我和所有员工的文明行为收到了实际效果，但与精细化管理要求还有距离，但变化是实实在在的。通过定置管理厂区环境、班组环境、现场环境，小到每个人的更衣箱、水杯，大到设备都规范、整洁、有序，短短几个月就有如此大的变化，让我们感到吃惊，变化太快了，领导抓的紧，员工就得跑步前进，否则就会掉队。让我们每天都工作和生活在这样一个舒心的环境中心情更舒畅了、干劲更足了，再干不好工作真谁也对不起了。现在我们班组已经达到了人人都有事干、事事都有人管、人人都能把每件事做好、每件事都有人考核的管理流程的要求。每次作业前都按工作程序去作业，虽然比过去麻烦了费时了，但是安全有了切实的保证，检修质量也提高了。以我们班为例，实施精细化管理后的三个多月的时间里，在少油断路器机构解体检修、少油断路器、互感器、隔离开关等检修中没有出现过质量问题，因为检修有了标准，有了工艺要求，有了制度的约束，不是你想不想这样干而是必须这样干，要求高了，标准高了，这就是精细化管理所带来的必然结果。二、素养、准时、严谨使我的责任心得到了进一步提高精细化管理考核细则中“素养”一项内容包括业务水平、技能、言行举止、团结协作等方面。这些要求刚开始的时候很难适应，因为过去养成的一些不良习惯，比如乱仍烟头、敞胸露怀、不文明的口头语等等一下子很难改掉，所以这方面在考核中经常被扣分，很丢面子。我自己暗下决心一定要改掉不良习惯，争当优秀员工。在这之后，在班里我被评为优秀员工的次数最多，但也有被评为合格员工的时候，这就是“三工转换”嘛，这就是“激励机制”。在周五讲评中，刚开始大家都不好意思、张不开嘴，时间长也就习惯了、适应了。你今天是优秀员工，明天就可能是机会员工。刚一松劲，就可能被别人超过去了，所以必须保持旺盛的干劲，必须钻研技术业务，没有技术能力就别想当优秀员工。爱岗敬业、钻研技术，重要是工作态度，养成了一丝不苟、严细认真的良好工作习惯是精细化管理的目的。通过精细化管理使我们的责任心得到了增强，比如我、还有其他很多同志，每天都早早来到班上把班组的卫生分担区打扫一遍，没有人安排我们这么做，这完全是靠自觉性的，我想这也就是文明行为的初步养成吧。三、作业程序清晰了，安全有了可靠的保证通过精细化管理，我觉得安全真的有了可靠的保证，人的不安全因素，设备隐患排查处理走上了规范的轨道，从安全技术措施到每一道工序、每一个环节都有人管，都有人监护。作业现场井然有序。我们的安全意识也得到了增强，每天的班前会集体安全宣誓为每天安全工作打下了思想基础；作业前的指定安全重点防范成为护身符；班后的安全工作总结形成了一个大的良性循环，运行起来顺畅，安全也有了切实的保证。比如在隐患发现与处理上，过去不是自己包的设备，根本就不看，更不用说去管了。通过精细化管理我们的责任心增强了，把本班组甚至全车间的设备都包含进去，每个人都在发挥作用。如在小康变电所住宅区少油断路器机构解体检修时，我发现出口隔离开关相支持绝缘子有裂纹，我马上向班长汇报，经车间安排及时进行了更换，避免了一起重大事故的发生。把别人包的设备当成自己的设备，这是我们最大的变化，也就是通过精细化管理把我们每个人都溶入到团队的整体利益上了。今年在“一百”活动中我们班还被部评为“优秀班组”。年终被车间推荐为部的“先进班组”。总之，通过精细化管理我切身体会到一是我们的思想观念、精神面貌与工作态度发生了改变。二是工作程序、工艺要求、质量标准得到了理顺，走上了规范化。三是安全有了保证，各种制度的严肃性体现出来了。四是文明行为已初步形成，自觉性得到了提高。我相信通过精细化管理可以达到作业规范、行为文明、现场清洁、环境清新的工作格局。使我们每一名员工都切实感到了实实在在的变化，随着精细化管理的不断深入，企业的前途、员工的利益一定会更上一层楼，精细化管理成果一定更加丰硕！谢谢各位领导！本报讯“现在这个摇枕翻转机真是省事，整个翻转只用三个按钮控制就可以自动完成，真是不赖！”３月１８日，郑州北车辆段负责摇枕翻转检查的职工赵鹏试用新型摇枕翻转机后，连连叫好。提起这台新式摇枕翻转机，还要从一个小建议说起。以前货车车辆的摇枕翻转检查，是通过天车移动分解来完成的，劳动强度大、工作效率低，还存在着严重的安全隐患。设备车间工程师、共产党员张建国经过详细了解，向车间提出了进行翻转机改造的合理化建议。车间迅速成立了由他担任组长的攻关小组。经过３个月的攻关，他们研制出了实用、高效的新设备，用这种新设备只需３个按钮就能完成全部作业程序。去年年底，该项目通过了郑州铁路局的成果鉴定，设备投入使用后，每年可节约人工和材料费用２０余万元。围绕安全生产中的难点、热点问题采用职工合理化建议，是郑州北车辆段一贯坚持的原则。“职工中蕴藏着大智慧。我们要用广大职工的智慧铺就科技兴段之路！”该段党委书记刘海新如是说。近年来，该段在职工中开展以“提一条合理化建议、推广一项新成果、学习一门新技术、改革一项新工艺”为主要内容的“四个一”活动，通过采纳建议和组织攻关，换来了作业流水线的畅通和修车质量的提高。与此同时，该段还积极引导，把部分成果推向市场，使职工的“金点子”结出“金果子”，为企业创造出更大的效益。轮对检修流水线上原有的轮对除锈机十分笨重，由于故障多，经常影响网络计划的正常运作。负责该设备维修的共产党员李永季提出了自己的建议采用自来水喷淋，一个主电机上连接两个钢刷，用丝杠带动，左右移动除锈。他主动请缨，对轮对除锈机进行“减负”改造，研制开发了“ＺＢＬ－３Ａ型全自动轮对除锈机”。新型除锈机投入使用后，生产线上轮对除锈这个“老大难”问题不再影响生产进度。不久，该项成果获得铁道部优秀成果奖，这种除锈机还远销佳木斯、石家庄、西安东等车辆段，为该段创效４０余万在枣矿集团，有一道独特景观令人耳目一新员工们行走在矿区，两人会自觉走成一列，三人以上会自动成为一路纵队这个典型细节是枣矿集团推行“三化管理”打造强势企业的一个剪影。枣庄矿业集团是一个具有100多年开采历史的煤炭老企业。近几年来，枣矿集团针对煤炭生产粗放型作业的特殊性，把一系列现代化管理理念、手段与企业文化紧密融合，探索和总结出了以精细化、市场化、军事化等“三化”为主要内容的管理模式。这一管理创新成果，被称为“枣矿现象”，并成为参与国内外市场竞争的品牌优势。“没有管理的创新，就没法形成企业的核心竞争力。”枣矿集团之所以在日趋激烈的市场竞争中不断实现跨越式发展，靠得就是向管理要出路，向管理要效益。精细化管理使全矿发生了深刻变化。不管你是谁，在什么岗位，干什么事或怎么干，都会有责任、有标准、有监督；什么时间、什么地方都不会出现管理上的真空与漏洞。精细化管理同时推行的市场化运作，就是构建横到边、纵到底的市场网络和价格体系、考核体系，建立上万种产品和劳务的价格目录，形成物有价、人有值的定量市场运作模式。形成了每一个生产者都是经营者、每一个生产要素都有价格、每一个市场行为都能有效控制、每一项工作都讲究投入产出的价值观，使单位与单位之间、上道工序与下道工序之间由计划经济时期的供需关系转变为市场经济的买卖关系。枣矿集团于3年前将军事化管理引入到企业管理中。按照思想道德纯洁化、工作安排命令化、生产质量标准化、遵守纪律规范化、集体活动统一化、言行举止文明化、穿戴着装整齐化、环境卫生清新化的要求，努力把员工塑造成军人，把矿山打造成军营，并由此建立了计划、执行、考核、责任追究、奖惩等闭合循环的工作落实机制，让矿区始终呈现和保持一种良好的精神状态和战斗力。“三化管理”在企业的推行，促进了全矿上下整体执行力的提升。200x年枣矿集团对全年152项行政重点工作实行了目标管理，对重点工程签订军令状。枣矿集团在对新安、新源、滨湖的矿井建设中，运用“三化管理”取得了明显效果。其中有36名职工、年生产能力500万吨规模的新安煤矿，投资仅有6亿元，而职工股份占总股本的49%，该矿实现了全国同类型矿井投资最省、速度最快、机制最新、用人最少、成本最低、效益最好、效率最高的“七最”目标。而年设计生产能力100万吨的新源矿井、滨湖矿井仅用18个月建成投产，创出了全国同类型矿井建设新速度。管理的创新使枣矿集团经济效益大幅度跃升200x年原煤生产201*.6万吨，同比增加229万吨；企业总收入1628亿元，同比增加46亿元；非煤收入59亿元，同比增加10.7亿元；固定资产总额1533亿元，同比增长238%；职工人均收入27382元，同比增长171%。集团公司已成为拥有集煤炭生产加工、铁路运输、地质勘探、煤发电、煤化工、机械制造、建筑建材、生物工程、文教卫生于一体的，跨国界、跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团。工作标准化就是质量标准化和岗位作业标准化。这是矿井安全生产的基础和保证。因此，我们在高产高效矿井建设中，始终把基础建设作为长线工程，持之以恒，常抓不懈，成立专门领导组，下设办公室，根据新的质量标准化评分办法，制定具体实施细则和检查验收办法，尤其是对于新标准中没有明确限量规定的内容做了明确规定；每年坚持开展各专业的质量标准化会战，每次会战都制定出具体的达标项目、重点工程，责任到人，严格奖罚，从而推动质量标准化工作向纵深发展。在岗位标准化作业方面，本着“由理论向实践，由应知向应会转变”的原则，抓岗位培训、持证上岗，提高职工持作技能，规范操作行为。全矿上岗人员应知应会率达到95%，规范操作率达到85%以上。机关业务科室根据业务范围、工作内容对本系统内的每项工作、每个岗位、每个职工的标准进行准确描述，做到事事有规范，件件有标准。3）考核制度化，就是从地面到井下，建立完善全方位的考核体系，逐级落实责任，使依法治矿和人性化管理在每个人、每个工种、每个岗位得到落实。每月由企管办牵头，对各单位的工作绩效进行检查、量化打分、奖罚兑现。全部可控的全部考核，部分可控的部分考核，不可控的不考核。3、推行“一项制度”、“三化”管理的重要性和必要性1）近年来，随着市场竞争的日趋激烈，国有企业普遍面临着生存与发展的挑战，特别是煤炭行业出现的市场疲软、销售不畅、价格下滑、货款回收困难的不利局面，严重制约着煤炭企业的改革和发展，对于山西焦煤集团公司**矿这样一座年轻的特大型现代化矿井，也不例外，唯有按照市场经济规律，逐步构建科学的企业的管理体系和高效的运行机制，不断开展经营创新，提高企业核心竞争能力，企业才能适应市场，进而开拓市场，提高企业经济效益。2）近年来，我们也曾先后认真学习邯钢、海尔、海信、兖煤、新汶等先进企业经验，深化企业内部经营管理，实施“三条线”管理，这些学习和尝试，无疑为企业管理走向科学化积累了定贵的经验。但由于学习的往往是局部经验，企业之间的具体情况也不尽相同，加之企业中还不同形式不同程度地存在着计划经济时代的落后管理方式，以及两个文明建设认识和发展上的不均衡，百倍的努力往往事倍功半，难以达到管理科学化的目的。实践证明，企业要改革，要实现管理科学化，没有现成的模式可搬，必须充分结合企业自身实际，尊重企业管理的内在规律，尊重企业管理的整体性去探索和创新，“以创新强管理，向管理要效益，以创新求突破，靠管理求发展”，才能实现预期的管理目标。在如何实现管理创新上，我们认为，绝不能仅仅在形式上求改变，打破常规，而关键是在内容上要充实、要丰富、要切中要害，注重结合；在举措上要得力，力求具体、可行、有效和完善。企业的生产经营和精神文明建设是一个统一的不可分割的整体。因此，管理要创新就必须从企业整体的高度着眼与入手，坚持两手抓，两手硬，必须克服过去责任不到位，落实不到位的问题，确保政令畅通，水流到头。正是基于这样一个企业管理“整体性”的正确认识，并抓住任何工作要在“目标明确、责任到位、落实到位”这一指导思想，才确定了对矿井“两个文明建设同安排、同考核、同奖惩”的“责任法人”制度以及与之相配套的“三化”管理工作思路。3）内部管理主要沿用了以行政手段为主的管理模式，其弊端如下一是不能使各经济主体之间直接发生横向经济往来。服务与被服务双方之间是行政指令的关系，不仅推行“一项制度”和“三化”管理是一个比较复杂的系统工程，涉及范围广、工作量大，还要随时根据市场变化进行宏观调控，因此，必须制定与之配套的保证措施；一是转变观念。要使内部市场化管理顺利实施，首先必须树立市场观念，否则，一切措施如同虚设，发挥不了效应；二是加强组织领导，建立强有力的组织保证体系。矿成立推行“一项制度”、“三化”管理领导组，矿长、书记任组长，各分管矿领导和各业务部门负责人为成员。领导组下设办公室。领导组每月召开一次专题会议，总结安排“一项制度”、“三化”管理的有关工作，及时协调解决各市场主体之间发生的经济矛盾，及时协调不合理价格，同时按照效率优先，兼顾公平的原则，平衡各单位的收入情况。市场化管理办公室负责制定严密的工作计划，加强领导，确保内部市场化工作有条不紊地进行；三是加强经营管理。首先要抓好各项管理基础工作，包括标准化作业，完善计量考核手段，健全定额和台帐，加强班组建设和现场管理。在此基础上健全、完善适应内部市场化要求的各项科学管理制度，加强专业管理；四是维护政策、制度的严肃性。从而保证市场机制能够正常发挥作用。五是引入赛马机制，把市场经济的利益调节机制引入企业内部，给了每个人以平等的竞争机会；在开展绩效考核时，把压力层层传递给每一名员工，把企业生存和发展的重任由全员分担，使每一名员工都动起来，聚集出企业的整体活力。几年来，**煤矿通过实施“一项制度”、“三化”管理，企业面貌发生了深刻变化。强化了各级领导干部的责任意识，转变了干部工作作风。使人人心中有压力，人人肩上有担子，“责任与失误共负，奖励与处罚同享”，各级干部按照责任要求，主动深入基层找问题、抓管理、送服务，与基层管理人员、技术人员打成一片，把管理职能和任务落到了实处。同时，克服了“两张皮”、“一手软、一手硬”、顾此失彼的老问题，保证了各项目标任务的全面实现。实践证明，各系统的工作不仅没有削弱、紊乱，反而得到加强、协调发展。正是通过做了深入细致的思想政治工作、精神文明建设工作、社会治安综合治理、矿区稳定工作等，有力地促进了各项经济指标的完成，经济指标的完成又保证了其它工作的正常开展。推出了一系列配套改革管理措施，振奋了职工精神。新机制带来了观念上、工作上的改革创新，使职工看到了企业的希望和未来。职工在实践中感到，现在工作干好干坏不一样，关键看自己的工作实绩，自己的一言一行关系到企业发展，同时也体现着自身价值。过去煤矿是以生产为中心、以产量论英雄、以销量评功绩，不管市场是否接受、货款是否收回，职工只讲投入，不问产出。推行内部市场化管理以来，成本观念、效益意识深入人心，每个单位、每个岗位都由生产型向经营型转变，每个工作日下来，投入产出情况一目了然，职工的竞争意识、服务意识也不断强化。加强了企业管理的基础工作。各单位都结合各自实际建立完善了工人岗位责任制、操作标准和干部岗位责任制，基本上达到了“全、细、严”的要求，对于克服职责不清和无人负责的现象起到了较好的作用。所谓“全”，就是工人的标准有七项内容，即产量、质量指标、技术操作标准、事故控制标准、设备使用维护标准、文明生产标准、限额耗材定额和劳动纪律规定。干部办事细则必须有四个方面，即分管指标必须完成；分管的基础工作必须健全；专业分析必须及时、准确；业务工作必须取得成绩。所谓“细”，就是按工人岗位确定标准，每个岗位都要订出几条标准；每一个干部都要把所承担业务，一项一项地订出办事程序，协作关系，时限和完成程度。所谓“严”，就是制定岗位标准和办事细则，不能迁就现状，而且要按创水平的要求制订。不仅有“定向”要求，而且有明确的数量、质量、时间要求，能够据以考核。如综一队将安监处下发的岗位作业标准下发到职工手中，加强培训教育，不定时进行抽考，督促职工认真学习业务知识和熟练掌握岗位技能，让职工上标准岗、干标准活；综采三队每天由队长、书记主持班前会，总体把握当天值班情况及井下现场情况并安排生产任务。班长具体分工，各工种人员必须说出其岗位工作标准、注意事项、出现紧急情况的应急措施等方可上岗。这样以来，班前会明显由过去传统的被动教育变成了主动学习，推动了全队的标准化工作。机电科修订了机电设备管理制度、供用电系统管理制度、机电事故管理制度、分配方案、考勤制度等，真正做到事事有规范，件件有标准。降低了成本费用。各市场主体自觉地把生产经营过程中所发生的各类费用变为自己的费用进行管理，在价格一定的前提下，成本费用相对不变，超了就要减少收入，材料费用支出减少，工资就会增加。有了这种制约机制，每个单位、每个职工自觉地节支降耗，努力减少费用支出，使生产成本逐年降低，去年全矿原煤单位成本比1999年降低%，后勤服务线实行物业管理后，各种漏洞大大减少，全矿每年可减少后勤支出元。**煤矿在推行责任法人制度和“三化”管理方面取得了一些成绩，但还有不足，如目前形成的煤炭生产、后勤服务、多经三产、内部资金和内部物资市场都还不够完善；人力资源市场、科技市场等还不发育。只有不断总结经验，吸取教训，才能使内部市场更加科学、规范，才能使我矿的经济效益得到进一步提高友情提示本文中关于《三化管理工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，三化管理工作总结该篇文章建议您自主创作。201*年农经管理工作总结201*年农经管理工作总结201*年，在县委、县政府正确领导和上级业务主管部门的精心指导下，我中心深入落实科学发展观和各级农村工作会议精神，解放思想、创新思路、转变作风，以“搭建一个网络平台、壮大两个经营主体、实现三大工作突破、提升四大管理水平”为主线，扎实推进农经管理工作，圆满完成了各项工作任务，现将全年工作总结如下一、搭建网络平台。引深农村基层党风廉政建设。1、全面完成农廉公开暨农经信息网络体系建设。阳光农廉公开监督网络体系召开监管体系建设是市委、市纪委确定的一项重点工作。在县委、县政府、县纪委的领导和支持下，我中心积极落实县委《关于在全县建立阳光农廉网络公开监管体系工作方案》、（稷办发【201*】7号）精神，把阳光农廉公开监管网络体系与农经管理信息化网络体系建设结合起来，加班加点，精心实施，全力推进。于3月底前完成县乡（镇）两级服务大厅建设、硬件设备安装和软件调试。并先后三次聘请农业部中农信达公司软件专家对县乡（镇）两级农经管理人员、电脑管理员、操作员进行了技术培训。4月份，完成了农经信息网、农村信息资源共享平台、农廉工作平台各类信息资料的录入工作。5月份，协助县纪委指导完成了县直19个涉农单位农廉室建设，在200个行政村建立了农廉公开查询点。实现了县级服务大厅与7个乡镇服务7大厅、19个县直涉农单位农廉室，200个行政村农廉查询点的联网。从而使之成为一个左右相通、上下互联，集农廉公开监督、农村经济管理、涉农政策信息咨询于一体，覆盖全县农村，惠及每个农民，引领农村经济发展，实行民主公开监督，扩大对内服务，对外信息交流的信息平台，成为农村经济管理和农廉公开监督信息化，经常化的有效载体。2、坚持网上公开监督制度化、经常化。我们认真执行县纪委制定的网络公开各项制度。对县直19个涉农部门工的工作职责、办事流程、执法程序、政策法规、办事结果等；乡（镇）村两级的概况、组织机构、人员分工、干部承诺、重大决策；各乡镇有关站所的职责、办事程序、办事结果；农民群众普遍关心的党务、村务、财务，全面及时公开。极大地方便了广大群众的查询，进一步扩大了群众对农村“三务”的知情权、参与权、监督权。农廉公开监督网的开通运行收到了很好的社会效果，群众高兴地说“过去公开小范围，现在公开全方位；过去公开有时限，现在网上随时看；过去咨询来回跑，而今只需点鼠标；过去找人办事难，而今连线预约真方便”。二、引导服务促进农民专业合作社规范发展农民专业合作社发展作为农经工作的重点，今年我们继续一手抓制度建设规范发展，一手抓典型示范提升标准。一是实施农民专业合作社行政村全覆盖行动。起草印发了《关于全县农民专业合作社（行政村）全覆盖的实施方案》稷农经发【201*】2号文件，对全县农民专业合作社全覆盖任务进行了分解落实。二是树立典型、示范引导。制定典型示范合作社标准，印发了《关于开展农民专业合作社典型示范合作社认定工作的通知》（稷农经【201*】5号文件），通过合作社申报、乡（镇）推荐、认真审核筛选，以县政府的名义对全县11个县级示范合作社进行了命名。为全县树立了一批可学可比的典型，三是采取多种形式，宣传农民专业合作法，使合作理念深入人心。我们把每年的7月份作为农民专业合作社法“宣传月”，通过召开会议，举办培训班，出动宣传车、散发传单和设立咨询台等方式宣传农民专业合作社知识，今年共印发宣传单5000份，以会代训130余人，同时在稷山农经信息网上开设窗口栏目，宣传相关的政策和法规。四是在农经管理服务大厅确定专人积极做好政策法规咨询，派出人员深入重点合作社指导建立健全各项管理制度开展引导服务工作。五是做好农民专业合作社信息统计工作，使我县已登记注册的所有农民专业合作社基本数据全部登录农业部农民专业合作社信息管理系统。六是围绕我县特色产业培育特色品牌、提升农产品市场竞争力。今年以来，先后有友臻板枣专业合作社等2家合作社参加全国农民专业合作社产品展销会，5家农民专业合作社在运城黄河金三角农产品展销会参展。通过采取以上措施，使全县农民专业合作社得到快速发展，规范发展。截止目前，新发展35个，全县已登记注册农民专业合作社186个。其中，种植69个，养殖业99个，加工及其它18个。另外，还有合作社分社12个。合作社（行政村）覆盖率达80%以上。今年，命名县级示范社11个，有5个列入市级典型示范合作社。合作社获注册商标8个。通过QS产品质量认证2个。三、规范完善农村会计委托代理制，加强农村资金、资产、资源管理。在加强资金、资产、资源方面，今年重点做了以下几方面工作以检查促规范。按照中纪委、财政部、农业部、民政部《关于进一步加强村级会计委托代理服务工作的指导意见》（财会【201*】4号）精神，对全县农村会计委托代理服务中心进行了一次全面检查，针对存在的问题，重点规范完善了代理协议、审批、审核制度，严格执行财务审批单等制度。2、以培训促规范。为提高基层干部规范管理的素质能力，今年我们先后进行了三次大培训。一是4月份结合农经信息网农廉公开网建设，先后3次对各乡镇农村会计代理服务中心主任、会计、电脑操作员进行了培训，系统培训了农廉公开各项制度、会计电算化知识和网络公开操作技术，培训达91人次。二是结合推行“四议两公开”工作法，与组织、民政部门联合对全县支村两委主干进行了财务、合同管理制度，“一事一议”管理办法，以及重大事项民主议事制度，工程招投标制度进行了培训，培训人数达360余人。三是8月初，与财政局一起组织对乡（镇）代理中心会计和农村助理会计230人进行了培训，在开班仪式上县政府副县长午志维作了动员讲话，山西财经学院运城分院讲师、注册会计师刘淑云对农村会计基础知识和强农惠农政策进行了讲解，我中心刘根占副主任重点讲解了农村会计委托代理制和民主理财、财务公开制度。3、以公开促规范。为了进一步加强农村资产、资源管理，我们组织乡村两级会计，开展了资产、资源管理情况调查，基本摸清了农村资产、资源的底子，对农村资产资源建立台帐，并列表造册，由各乡镇农经站在网上进行了公开。4、完善制度促规范。我中心与县纪委联合起草了《稷山县加强农村集体资金、资产、资源管理实施办法》，印发到各乡（镇）村，并跟踪督查落实。5、严格审核促规范。各乡（镇）农村会计代理中心，严格审核，拒付开支206笔，涉及金额25万元；四、加大农民负担监督力度，切实维护农民权益。在农民负担监督管理方面，我们主要做以下几点一是加强组织领导、明确部门责任。年初、以县政府办文件印发了《稷山县201*年农民负担监督管理工作意见》（稷政办发【201*】58号），严格按照“谁主管谁负责”的原则，落实了成员单位部门责任制和乡（镇）党委、政府主要领导负责制。二是进一步完善了“一事一议”筹资筹劳管理。严格执行票据领用登记制度，保证了全省统一印制的村民“一事一议”筹资筹劳收据规范使用。严格审核“一事一议”筹资筹劳的范围、程序、标准。严格监督“一事一议”筹资筹劳的管理、使用。培训农村基层干部360余人，促进“一事一议”筹资筹劳工作规范开展。全县开展筹资筹劳的村达121个，筹资总额106万元，筹劳96万个，为实施“一事一议”财政奖补试点奠定了很好的基础。三是加强农村集体报刊订阅限额制的管理。我们与县纠风办等四个单位联合印发了《关于加强农村集体报刊订阅限额制管理的通知》，对全县农村集体报刊订阅费按村人口制定了明确的标准，加强监督检查，防止超限额订阅发生。四是加大强农惠农资金监督力度。以农经信息网和阳光农廉网公开平台为依托，对粮食直补，农机补贴，农村低保，新农合医保补偿等各项惠农资金的办理进行网上公开，接受广大农民群众的监督。五是加大农民负担专项检查和审计力度。今年重点审计了201*年的乡村财政转移支付资金的拨付、管理和使用情况；201*201*年农村征占地补偿费拨付分配及使用情况，农村宅基地办理收费及开支情况；农村生产用电和农民生活用电标准及相关规定的执行情况；农村独生子女、双女户奖扶资金发放及超生罚款的管理情况。审计单位278个，审计资金3230余万元。五、加强农村土地承包管理，稳定和完善农村基本经营制度。认真宣传贯彻《农村土地承包法》、《农村土地流转管理办法》、《农村土地承包纠纷调解仲裁法》等法律法规和政策精神。1、加强农村土地承包合同管理。在规范完善原有承包合同档案的基础上，组织各乡镇农经站对农村土地承包合同在农经农廉网上进行了公开。2、积极做好土地流转服务工作。一是以县乡农经管理服务大厅为依托，健全了县、乡、村三级农村土地流转服务机构，完善了农村土地流转中心的职责、程序和制度；二是印发了《关于规范农村土地流转管理使用全县统一的合同示范文本的通知》（稷农经发【201*】7号）建立土地流转登记、鉴证、备案制度。目前，全县土地流转面积累计6万亩。土地流转逐步走向规范管理。3、调解仲裁纠纷，维护农村稳定。一是健全了县、乡、村三级矛盾纠纷调处机制，县上成立了农村土地承包纠纷仲裁委员会，建立了仲裁庭，乡（镇）建立了调解庭，村级成立了调解小组，及时调解、仲裁土地承包和流转中发生的纠纷、基本做到了小纠纷不出村，一般纠纷不出乡（镇）、重大纠纷不出县，今年，共受理纠纷7起，调解6起，仲裁1起。六、全面完成201*年农经统计调查，做到数据准确。上报及时，统计工作获省市农业厅表彰，全面开展201*年农经统计工作，目前，正在汇总中。七、加强机关队伍自身建设。努力开创农经管理工作新局面。为了适应农经管理工作的新形势、新变化、新要求，圆满完成各项工作任务。我们把创建学习型、创新型、服务型、廉洁型、效能型机关建设贯穿始终。一是抓学习，提高全体人员素质能力，年初制定了《稷山县农经中心全员提升素质能力学习计划》，每周一集中学习，重点学习了科学发展观、党建和廉政建设、农经管理法律法规和政策、电脑操作和网络管理等四个方面的知识，使全体人员素质能力进一步提高。二是抓制度建设和落实。以完善和落实岗位目标责任制考勤制度、学习制度、工作制度、考核制度、服务承诺公示制度，党建制度、廉政制度等为主要措施，推进“五型”机关建设，促进工作任务完成。三是按照县委、县政府的安排部署，全面开展了“三定一树”，争先创优活动，学习弘扬右玉精神活动、整治和优化经济发展环境活动。通过开展一系列的活动，进一步增强了全体人员的大局意识、服务意识、责任意识。切实转变了作风，提升了工作标准。回顾一年来的工作，在县委、县政府的正确领导和上级部门的精心指导下，我县农经系统全体人员奋发有为，农经管理各项工作取得了明显成绩。但仍然存在不少差距和不足。在新的一年里，我们要以更加扎实的作风，努力工作，开创农经管理工作新局面，为维护全县农村稳定，促进全县农业农村经济发展做出更大贡献。二0一0年十二月三十一日扩展阅读农经管理工作年终总结11农经管理工作年终总结（含党风廉政建设）====年，我站在区委、区政府的领导和区农委的指导下，认真学习党的十六届三中、四中全会精神和“三个代表”重要思想，紧紧围绕区委区政府的中心工作，按照《XX区人民政府====年主要工作目标管理责任制》要求，认真贯彻区城市化工作会议精神，结合党员先进性教育活动，转变工作作风，提高服务水平，开展了农村社区股份制改造、农民负担监督管理、农村矛盾排查、农村例行审计、农经统计分析和农经干部培训等工作，圆满地完成了市、区领导交办的各项工作任务。一、工作完成情况（一）农经统计工作今年,我站完成的报表工作包括====年各类年报和年度农村经济收益分配统计、乡（镇）企业财务、监测点企业年报及分析,====年各类月报、季报和农村经济收益分配统计及分析等。=.年报工作。一是完成了农村经济收益分配统计。====年我区农村经济总收入完成===亿元，比====年增加==亿元，同比增长==.=%；主营业务收入完成===亿元，比====年增加==.=亿元,同比增长==%；实现利润总额==.=亿元，比====年增加=.=亿元,同比增长=.=%；上交税金总额==,===万元，比====年增加=,===万元,同比增长==.=%；农村经济劳动所得总额为==.=亿元，比====年同期增加====万元,同比增长=.=%；人均劳动所得为=,===.=元，比====年增加===.=元,同比增长=.=%。二是完成了乡（镇）企业财务年报工作。====年度共统计乡镇企业===家，完成主营业务收入==亿元，比上年同期减少=.=亿元,同比下降=.=%；实现利润总额=.=亿元，比上年同期减少=.=亿元,同比下降==%；上缴税金=.=亿元，比上年同期减少=.=亿元,同比下降==%。=.季报工作。已完成了====年前三季度的季报和分析工作。今年前三季度我区农村经济总收入完成===,===万元，较去年同期增加==,===万元，同比增长=%；实现利润总额==,===万元，与去年同期相比增加了=,===万元，同比增长==%；实现税金总额==,===万元，同比增加=,===万元，增长==%。=.月报工作。按照市企业局对重点企业月报的要求，我站对各乡（镇）营业收入===万元以上企业的名单进行了落实，全区共==家企业，其中农业=家、工业==家、建筑业==家、交运业=家、批发零售业==家、住宿餐饮业==家、社会服务业=家。今年我们已完成了=-=到=-=月份的报表汇总工作。此外，我站完成了==家监测点企业====年年报和====年第一季度报表汇总和分析工作，并对=家企业进行了抽样调查。（二）农村改革工作=.开展了乡级集体经济产权制度改革试点工作。今年,配合区农委进行了XX乡、XX乡集体经济产权制改革的试点工作，其中XX乡已经进入评估阶段，完成了乡级直属公司及企业所占用土地的测量及清产核资工作。同时，作为城乡二元管理体制改革试点的XX乡XX寺村撤村建社区工作进入后期阶段。.参与出台农村有关政策。今年，我站参加了《XX区村级新型集体经济组织民主管理暂行办法》、《关于进一步完善村务公开和民主管理制度的试行意见》两个文件的起草与制定，有效维护了农村改革攻坚阶段的社会稳定。=.指导农村社区股份制改造工作。我站与农委共同到各乡村，宣传市区关于股份制改造的相关政策,指导了今年计划完成的==个村的改制工作（即XX镇XX村、XX村股份制改造方案的制定，XX乡XX村、XX村资产处置方案的制定，XX乡X村，XX乡XX、XX、XX三个村的改制工作）等。(三)农村集体资产管理工作=.完成了农村资产处置工作计划。根据市农委====年==号文件精神,今年我们计划对XX乡的XX村、XX村，X乡的XX村，XX村X庄生产队，XX乡的XX村、XX村的资产进行审计核实,目前已经完成了XX村，XX村X庄生产队和XX村资产审计核实工作，审计核实资产金额共计=====万元。=.完成了部分村清产核资结果的审核认定工作。完成了XX乡XX、XX，X乡XX、XX，XX乡XX、XX、XX村，XX乡XX清产核资结果的审核、认定工作，审核认定净资产总额=====万元。=.完成了农村集体资产年检和《产权证》管理工作。四月份，根据市经管站的布置，完成了我区农村集体资产的年检工作，并写出了年检总结报告，上报市经管站。截止到====年==月==日，我区农村集体资产总额为===亿元，比====年增加==亿元,同比增长==%；所有者权益为==.=亿元，比====年增加=.=亿元,同比增长=.=%；集体净资产（集体资本及其所享有的权益）==亿元，同比减少=.=亿元,下降=.==%。此外，我站完成了对全区=个乡的《产权证》年检工作，共年检了===家单位的《产权证》，其中换证===家、变更==家（包括变更单位名称、法人、地址、占用土地面积）、新办证=家；另外，对不符合办证要求（如所有者权益为负数）或应村级要求不再年检的==家企业的《产权证》进行了注销。（四）农村的维稳工作农村的社会稳定直接影响着我区的城市化进程，因此，我站把维护农村的社会稳定作为一项重中之重的工作来抓。农经管理工作年终总结（含党风廉政建设）=.认真开展农民负担监督检查工作。开展了春秋两季农民负担执法检查工作，通过检查，我区没有发现加重农民负担现象，区政府于====年底对农村集体经济组织财政转移支付已足额拨付到位，其管理使用情况也符合要求。同时，在执法检查中还发现，部分村反映，农村集体经济组织仍然承担中小学校的部分费用。为此，=月份，根据市农民负担监督管理办公室《关于严禁向集体经济组织摊牌农村教育经费的通知》（X政负办[====]=号）文件精神，我区召开了减轻农民负担工作会，在全区开展了农村教育收费问题检查，根据检查情况，已向区有关部门提出了我区农村教育改革的建议。ru