镇村级综合文化服务中心建设投标技术方案（技术标）

1镇村级综合文化服务中心建设投标方案第一章施工组织设计 1.1.工程概况及编制说明 1.1.2.编制说明 1.2.施工部署 1.2.1.项目经理部管理组织及班子配备 1.2.2.施工技术准备 1.2.3.施工物质条件生产准备 1.2.4.物资管理 1.2.5.现场准备 1.3.主要施工方法与技术措施 1.3.2.路基工程施工质量保证措施 1.3.3.摊铺、平整 1.3.4.机械碾压 1.3.5.检验签认 1.4.水泥稳定碎(砾)石 1.4.1.施工工艺流程 1.4.2.水泥稳定碎石拌和 21.4.3.混合料的运输 27 27 28 291.4.7.养生 1.5.水泥混凝土路面 1.5.1.施工放样 311.5.2.路面基层处理 311.5.3.安装模板 1.5.4.混凝土的拌和和运输 1.6.1.模板的要求和安装 1.6.2.混凝土拌合物的摊铺 34 341.6.4.振动梁振实 35 351.6.6.抗滑构造施工 361.7.接缝施工 37 1.7.3.胀缝设置 371.7.4.涵洞过渡段施工 373 38 381.7.7.砌块墙 381.8.墙面一般抹灰 1.8.1.工具准备 39 40 40 421.9.操作工艺 431.9.2.钢筋绑扎 431.9.3.模板 1.9.4.清理 441.9.6.混凝土浇筑 1.9.7.混凝土振捣 451.9.8.混凝土找平 464 1.10.1.测量放线 1.10.2.砂浆拌制 1.10.3.基础砌筑 1.10.4.墙体砌筑 1.11.3.埋管 1.11.4.浇注路灯基础 1.11.5.钢筋、预埋件的安装 1.11.6.模板安装 第二章排水沟、截水沟 2.1.施工工艺 2.1.1.施工方法 552.1.2.开挖基槽 2.1.3.浇筑砼截、排水沟 2.2.树池施工 2.2.1.人工挖土 2.2.2.基础垫层 5952.2.3.砌筑砂浆要求 2.2.4.砌筑用砖 2.2.5.砌筑方法 2.2.6.青石压顶施工 2.2.7.面砖施工 2.3.瓦屋面 2.3.1.施工流程 2.3.2.施工方法 第三章工程质量管理体系与措施 3.1.质量目标 3.1.1.工程质量管理流程 3.2.在施工管理方面的质量控制 3.2.1.加强质量宣传教育，提高全员质量意识 653.2.2.制定创优计划，完善保证体系 3.2.3.做好技术质量交底，严格质量审核制度 653.2.4.严格规章制度，狠抓目标落实 3.2.5.严格控制原材料质量，抓好预制件施工工艺 663.2.6.真诚合作，严把质量关 3.2.7.在保证手段方面的质量保证措施 3.3.质量管理方面的有效控制 3.3.1.程序控制 3.3.2.重点控制 63.3.3.创优质工程措施 3.3.4.主要质量措施 3.4.主要质量计划 3.4.1.文件和资料的控制 3.4.2.材料、设备的采购质量控制 3.4.3.业主提供设备的质量控制 3.4.4.安装过程质量控制 3.4.5.防护和交付的质量控制 3.4.6.检验、试验、计量、测量的质量控制 3.4.7.质量管理体系 第四章安全生产管理体系与措施 4.1.安全生产目标 4.1.1.安全生产体系 4.1.2.安全生产责任制 4.1.3.安全生产制度 4.1.4.安全管理体系 4.2.施工安全管理制度 4.2.1.安全生产检查制度 4.2.2.安全生产教育制度 4.2.3.安全生产奖惩制度 4.2.4.班前安全活动制度 第五章文明施工 75.1.文明施工措施 5.1.1.现场工程标志牌设计 5.1.2.现场场地和道路 5.1.3.粉尘控制 5.1.4.噪音控制 5.1.5.现场卫生管理 5.1.6.现场安全、保卫 5.1.7.文明施工教育 5.2.文明施工管理 5.2.1.现场管理制度 5.2.2.施工垃圾清运及卫生防疫 5.2.3.防噪声污染管理制度 5.3.文明施工措施 5.3.1.文明施工承诺 5.3.2.文明施工措施 5.3.3.施工现场的场容场貌 5.3.4.设备及材料管理 5.3.5.施工现场综合治理 5.4.施工现场清理方案 5.4.1.土石方施工 5.4.2.混凝土施工 5.4.3.其它工程项目的施工 85.4.4.加工厂物料堆放和工器具摆放整齐有序的措施.1045.4.5.文明施工管理条例与制度 5.4.6.料场、仓库管理办法 5.4.7.文明施工的宣传教育 5.4.8.环境卫生 5.4.9.施工现场保证措施 5.4.10文明施工考核标准与管理方法 第六章环境保护措施 6.1.环保管理体系 6.1.1.环境保护管理目标 6.1.2.环境保护组织机构及保证体系 6.2.工程施工环境保护的管理职责 6.2.1.项目经理 6.2.2.项目总工 6.2.3.安质部部长 6.2.4.工程部部长 6.2.5.物资设备部长 6.2.6.计划合同部长 6.2.7.财务部长 6.2.8.环保工程师 6.2.9.办公室主任 6.2.10兼职环保员 96.2.11.操作工人 6.2.12.工地环境条件保护 6.2.13.生活区环境条件保护 6.2.14.环保措施 6.3.冬雨季施工措施 6.3.2.雨季施工注意事项 6.4.工程进度计划 6.4.1.工程进度计划 6.4.2.保证措施 6.4.3.施工措施 6.4.4.进度控制流程及重点 6.4.5.工程项目施工流水作业 6.4.6.施工进度计划的实施 6.4.7.施工进度的检查 6.5.工程进度保证措施 6.5.1.建立完善的计划保证体系 6.5.2.技术保证措施 6.5.3.管理措施 6.6.加强与业主、监理、设计及分包单位的协调 6.6.1.与业主的配合、协调措施 6.6.2.对设计院的协调、配合措施 6.6.3.与指定分包的协调配合措施 6.6.4.施工项目资金管理保障措施 6.7.施工场地治安保卫管理计划 1436.7.1.治安联防方案 6.7.2.重大节假日安全保卫方案 6.7.3.治安保卫制度 6.7.4.工地门卫制度 6.7.5.民工住宿安全管理制度 6.7.6.民工住宿区安全管理措施 6.7.7.拟投入本工程的主要施工设备表 6.7.8.拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 6.7.9.劳动力计划表 6.7.10计划开、竣工日期和施工进度网络图 6.7.11施工总平面图 6.7.12临时用地表 第一章施工组织设计发出的开工通知为准)全面贯彻IS09001《质量管理和质量保证标准》,我们将根据公司指定的《质量手册》和《程序文件》,建立完善的质量保(一)学习熟悉施工图，组织有关人员进行图纸会审，掌握(二)编制好施工组织设计，在本施工组织设计基础上更进(三)技术组织：组织配套的技术力量，根据图纸、工期要(一)根据设计图纸，提出各种主要材料需用量规格及使用(二)施工机具(三)劳动力组织质检、监理交底外，需认真组织施工队伍进行设计交底(包括工程质量、安全生产、文明施工等),全体员工明确各自的工作要(一)总结多年施工经验，结合现代市政新技术的成功运用。公司将本工程作为公司新技术推广的样板工程，并作为公司科技攻关的重点工程。(二)目前，我公司从项目班子中挑选的本工程项目经理部已待命，可随时进场投入本工程。项目部根据工程各阶段的进展，合理安排劳动力，保证工程进度。公司将制定详细的重点工程组织协调措施，充分调动管理人员的积极性，提高项目部的工作效率，以保证项目目标的顺利实施。(三)项目部其它管理人员设置项目五大员即施工员，技术员，安全员，材料员，质检员。我公司郑重承诺项目经理、班子成员在本工程施工的到岗率为100%。(四)针对本工程本身的工程特点以及作为公司新技术运用与科技攻关的重点工程，公司在配置项目经理和项目管理成员时挑选均具有此类工程施工经验的人员。对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。(一)在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候资料，以(二)组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和(三)编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程(四)做好技术交底工作(一)现场项目经理负责施工机具、施工辅助材料、生活劳(二)在车间内设置仓库，设备安装前开箱尽量在车间室内(必须明确标识)。(三)施工机具到达现场后放置在现场机具库房内，常用施(一)工地清理(二)创建良好的外部施工环境1.3.1.路床(槽)整形(一)路床(槽)、土路肩填筑接近设计标高时，加强高程(二)路床(槽)、土路肩填筑达到设计标高后，按设计图(三)路床(槽)、土路肩整修时，严格控制“三线、四度”(一)填料必须经试验室进行击实试验和液塑限试验，经检(二)施工工艺必须符合设计和规范要求。(四)填筑前首先进行试验段填筑施工，经过试验段施工，(五)填料要严格控制含水率，填筑厚度不得超过20cm,压(六)施工时应严格控制“三线、四度”,配备专门的质检路床(槽)、土路肩素土填筑时严格控制填料的含水量，使每工作1台班末端要留出3～5m左右不碾压，在下段施工时0.4～0.5m,前后相邻两区段间纵向重叠0.8～1.0路床(槽)、土路肩每层填筑压实后，及时进行检测，主要路床(槽)、土路肩平整度采用直尺检测，密实度采用灌砂形压生收试验调整(一)在正式拌和混合料之前，必须先调试所有设备，待一(二)在集中拌合站建立实验室，实验人员对集料颗粒组成(三)取拌和好的混合料送检。(一)运料采用大型自卸车运输，经计算运输车辆根据运距(二)自卸车卸料时，设专人指挥，严禁发生运输车辆在已(三)自卸汽车的车厢要保持干净，每天收工后要进行冲洗(一)施工前根据测量技术交底，提前安装摊铺钢模板，外(二)摊铺机就位后，熨平板按开始桩号处的虚铺厚度调整(三)摊铺前应有3~4辆运料车在摊铺机前等候，第一辆车在摊铺机前20~30cm停住挂空档，由摊铺机接住，推动前进。运(四)摊铺机铺筑时，应使送料槽中的水稳碎石混合料高度(五)在混合料摊铺中设专人每隔5-10m在基准桩上挂线量(六)摊铺的速度先快后慢，摊铺机运行速度一般控制在(七)双机连铺时前后间距为30-50m。(一)振动压路机配合轮胎压路机紧跟混合料的摊铺面进行碾压。开始用振动压路机不挂振进行稳压1-2遍，然后挂振碾压。10cm,碾压时重叠1/2轮宽。(二)振动压路机在前，轮胎压路机在后配合碾压。碾压要(三)碾压过程中如气温高或风天基层表面易风干，可利用(四)在操作中应做到三块，即快运输、快摊铺、快碾压。(五)碾压完成之后检测压实度，确保工程质量。(一)用摊铺机摊铺混合料时，中间不宜中断。如因故中断时间超过2小时和每天作业完毕时的摊铺末端进行接茬处理。此(二)操作人员将末端混合料横向切齐，紧靠混合料放两根(三)方木的另一侧用沙砾(或碎石)回填整平长约3m,其(四)将混合料按高程碾压密实，然后将方木和沙砾材料除(五)摊铺机返回到已压实层的末端就位后开始摊铺新的混(六)如摊铺中断后因故未能按上述方法处理横向接缝，且中断时间已超过2小时，先将摊铺机驶离，将未压实的混合料边(一)水泥稳定碎石基层碾压成型，压实度合格后，立即开(二)养生期不宜少于7天。(一)在路面基层验收合格后进行施工放样工作，直线每段20米一桩，曲线段每4米一桩(与模板长度同)。同时要设胀缝，(二)根据放好的中心线及边桩，在现场核对施工图的砼分(三)测量放样必须经常复核，做到勤测，勤核、勤纠偏。(一)所有挤碎、隆起、空鼓的基层应清除，并使用素砼重(二)当基层产生非扩展性温缩，干缩裂缝时，应进行密封(三)基层产生较大纵向扩展裂缝时，应分析原因，采用有(四)对部分地段的基层需要进行大面积填补时，应以水泥路面等厚)对于变形的模板须纠正后在进行使用。(二)模板应安装稳固、顺直、平整、无扭曲，相邻模板连(三)平曲线路段采用短模板。(四)内侧固定钢钎和外侧受力钢钎均不得高于模板，以利(五)模板安装完毕后，应经过现场监理人员的检查。合格(一)拌和1、混凝土拌和采用搅拌站集中拌和，搅拌站采用2台强制式6、搅拌时间视工作性能而定，最低时间为90s.(二)运输不应超过1.5米，如发生离析，铺筑前应重新拌合。3、拆模：在20h后拆除，拆除不应损坏混凝土面板。K=1.1-1.25之间，料偏干，取较高值；反之，取较低值。1、每车道路面使用1根振动梁，振动梁应具有足够的强度和质量，底部焊接4mm左右的粗集料压实齿，保证(4±1)mm表面砂2、振动梁应垂直路面中心线沿纵向拖行，往返2-3遍，使表1、每车道路面应配备1根滚杠。振动梁振实后，应拖动滚杠往返2-3遍提浆整平。第一遍用短距离缓慢推滚或托滚，以后应2、托滚后的表面宜采用3m刮尺，纵横各1遍整平饰面，或采用叶片式或圆盘式抹面机往返2-3遍压实整平饰面。待混凝土抗压强度达到的40%后方可进行硬刻槽，并宜在两15~25mm,随机排列。置放孔、并在缝壁一侧涂刷沥青。拉杆的长度为70cm,间距为用“跳仓法”,即每隔几块板切一缝，然后再逐块锯。切缝深度为混凝土面板厚的1/4-1/5。普通混凝土路面每400米设置胀缝一道，胀缝应设置补强钢3cm空隙填塑料泡沫。胀缝传力杆间距为30cm,胀缝板应连续贯在圆管涵横穿公路部分，混凝土路面设置横筋为φ12间距为20cm,纵筋为φ12间距为10cm的钢筋网片。钢筋网片最小长度不小于395cm。(一)用土工布覆盖，洒水养生并加盖草帘保温保湿，应特别注重7天的保湿养生。养生总日期为28天。(二)混凝土面板在养护期间和填缝前，禁止车辆通行。(一)在灌封前应保持缝内清洁，防止杂物掉入缝内。(二)灌注填缝料必须在缝槽干燥情况下进行，填缝料应与(三)填缝料的灌注高度，宜于版面平或略低于板面。砂浆搅拌机、斗车、铁锹、筛子、水桶(大小)、灰槽、灰线、钻子(尖、扁)、铁锤、钳子等(一)基层处理(二)墙面浇水(三)掉垂直、抹灰饼二、压实参数控制：选用碾压机械、振动频率、铺(50cm)、碾压遍数(3遍)、碾压搭接宽度(18cm)、行车速度一档小于8km/h确定为施工碾压参数。再振动碾压5遍。上时，接头处按不陡于1:3的坡度进行搭接。与底板筋连接的柱四角插筋必须与底板筋成45。绑扎，连接条形基础，在T字形与十字形交接处的钢筋沿一个主要受力方向不少于90秒。造成位移和倾斜。在浇筑开始时，先满铺一层5～10cm厚的混凝浇筑，不留施工缝，各段各层间应相互衔接，每段长2～3m,做采用插入式振捣器，插入的间距不大于作用半径的1.5倍。般常温养护不得少于7昼夜，特种混凝土养护不得少于14昼夜。第十一节块料墙面子要排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有小于1/4勾缝搅拌时间宜为3～5min,不得少于90s,砂浆稠度应控制在度，一般宜在3～4h内使用完毕，气温超内使用完毕。发生离析、泌水的砂浆，砌筑前应重新拌合，已凝结的砂浆不得使用。立方体试块一组(6块),如砂浆配合比变化时，应相应制作试块。7、基础灰缝厚度20～30mm,砂浆应饱满，石块间不得有相验收时采用人工配合挖机施工，沟槽开挖至最后20cm外露螺丝，涂机油后用防水胶布包裹，防止混凝土污损螺丝。2、敷接地线(接地极)根据设计要求的数量，材料规格进行加工。接地极应采用2.25米的钢钎，并于基础笼做可靠焊接材质、位置、焊接质量，接地体(线)的截面规格等均应符合设计砼浇注时应对称、分层进行，每层厚度控制在25-30cm,采位置，发现移位随时纠正，浇筑完毕再对预埋件(如固定地脚螺栓)再次进行校核，确保埋设位置符合规范及设计要求。2、检查灯具3、调整预埋件清理基础预埋件丝扣胶带、使用吊车、特制的锁扣(防滑、牢固、能自松卸方便拆卸)、绳，控制吊点(杆高的1/3处),超过4级风不得安装。采用干硬性砂浆或薄钢板找平，用垂球法第二章排水沟、截水沟本施工方法适用于砼截排水沟。在沟边的一侧，堆土坡角距槽口上缘距离不宜小于0.8m,堆土高②模板采用断面尺寸满足设计要求的木模(胶合板)。④浇筑截、排水沟砼做到先底板后侧面原则，砼捣固密实不出现蜂窝、麻面，同时注意设置伸缩缝。3、拌制的石灰应用网过滤，熟化时间不得少于7天，严禁使5、砂浆应随拌随用，水泥砂浆应在3小时内，混合砂浆应在4小时内使用完毕，使用中出现泌水现象应再次拌对砌筑面再洒水湿润，其含水率一般不超过15%。第十七节墙面喷刷干粉涂料线分格→主涂层喷涂(二遍)→辊涂硅钙石成膜剂(报验)第十八节独立基础第三章工程质量管理体系与措施围绕质量目标的管理网络，根据质量目标编制相应的质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。响应招标文件对施工质量的要求，依据招标文件规定的条款和与本工程相关的规范对工程施工质量进行控制和评定，保证工程施工质量符合相关规定的合格标准。公司主管经理→总工程师→公司工程部→工地项目经理→土建各班组后勤员(安装各班组后勤员)→操作人员(一)为了实现质量目标，实现施工全过程的质量控制，本(二)配备必要的质检人员和检测手段，对参加项目的全体(三)制定完善的施工方案及严格执行施工技术文件，质量(四)特殊工种必须执行证上岗，组织各工种工程前的考核(五)设备、材料按性能要求，分别妥善管理，严格执行发(六)建立质量信息体制，随时收集反映质量情况，及时分(七)根据施工及验收规范和建设工程档案的要求，使用专(八)工程材料和产品的质量控制是工程质量的基础。应严(九)施工及检验用计量器具，必须严格按国家有关要求定4、材料和设备的质量合格证明和试(检)验报告与实物核对1、设备搬运(吊装)由责任工程师编制方案，项目总工程师3、设备安装前按程序检验，材料进场时应由物资部会同有关专业技术人员共同检查验收，主要材料应邀请业主方有关人员参在施工过程的各个阶段，将整体和各阶段工程质量控制目标层层分解，并通过思想保障、组织保障、制度保障、措施保障和经济保障，将分解后的每个质量控制目标由每一道工序和岗位的责任人负责。建立形成全方位、全过程、全人员、全项目、全天候的质量保障体系。中标以后，我公司将遵循全面质量管理的基本观点和方法，开展全面、全过程的质量管理活动，建立施工质量保障体系，并在体系的运行过程中不断地完善，质量保障体系见下图。在施工时，建立健全包括施工质量、测量、试验、计量、机械、安全、材料管理等部门在内的一整套质量保障机构，同时发挥党政工团齐抓共管的作用，加强质量意识教育，围绕质量方针目标，进行质量保障体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所设置的质量保障体系，达到要求的循环运作，质量保障体系的设置可使施工过程有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的保证体系，才能真正达到持续改进控制质量的目的。质质委惩措施优质优价指标采用新技术措施标准化作业措施本工程质盘措施质量责任制度质量秀态制度质量一检制度施工班组自检项目部质检员公司终检工程师质量教育技米教育压肇教育质量保障体系氏量责程俸系压量控制检骑质墨措施落实制度经济/P障质量保障体系图为保证完善的质量保障体系持续有效的运转，我公司将对每个分项工程的质量责任层层分解落实到所有管理人员，每周召开质量例会分析解决质量问题。落实质量目标，将目标进行量化：(1)工程最终竣工验收合格率：100%(2)工程安装一次检验合格率：95%以上(3)顾客满意度：95%以上定期考核业绩。各岗位人员与项目经理签订质量责任状，建立奖第四章安全生产管理体系与措施安全生产是指在施工过程中采取各种措施，完善安全管理体我公司承诺本工程安全的目标为：杜绝死亡及重伤事故，月这个目标是施工的综合目标，这就对我们提出了一个很高的4.1.1.安全生产体系在本工程施工过程中，我们将运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的体系。落实安全生产体系以保证安全生产措施落实。安全生产体系是由安全生产责任制、安全生产制度及安全生产管理组成。4.1.2.安全生产责任制根据本工程管理人员规模，在项目经理负责制的施工管理体系基础上建立项目安全生产责任制，指定以项目经理为主、项目副经理及主任工程师为辅、各级管理人员及班组为主要执行者、保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。(一)项目经理：全面负责施工现场的安全措施，安全生产(二)项目工程师：直接对安全生产负责，并督促、安排各(三)技术员：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督(四)安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配(五)机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监(六)劳务负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控(七)消防负责人：保证防火设备设施的齐全、有效，消灭(八)施工班长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施(九)医务人员：及时医治各种疾病，保证施工人员的身体根据国家及地方有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入中标后，将另行制定本工程的《安全生产奖惩条例》,以确保制(一)定期安全生产检查(二)经常性安全生产检查(一)公司教育新工人个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，要有较强的自我积极参加安全活动，遵守安全操作规程和安全规章制度。对对没有安全交底的生产任务，有权拒绝接受，有权抵制违章正确穿戴劳动保护用品，进入施工现场戴好安全帽，高处作业挂好安全带，使用手持和移动式电动工具穿好绝缘鞋，戴好绝熟悉所使用工具的性能、操作方法，作业前和作业中注意检发生重大伤亡事故和重大未遂事故，应立即向领导报告，保认真执行国家安全生产方针、政策、法令、法规和企业安全在劳动保护科学研究方面，有重大发明、技术进步或者提出发现有事故隐情，既不采取防范措施，又不及时报告，而发发生事故后破坏现场，隐瞒不、虚报、故意托延报告或者嫁不执行上级和安全部门限期解决的安全隐患和治理尘毒作业由于设备超过检修期限运行，或设备有缺陷，或没有防护装发生事故后，不积极组织抢救，或事故后不汲取教训采取措道工序的安全技术交底。6、班组长应及时做好班前安全活动记录，月底交工长、安全7、经常了解职工的身体状况，高空作业有无其它病症，确保职工的生命安全。8、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督、积极维护一切安全设施和防护用具。第五章文明施工牌：五牌二图(施工总平面图、施工平面安全警示图、工程概况(一)管理措施(四)对于高空废弃物必须使用密封式的容器装好后用塔吊气时，由专人在现场及现场附近道路上洒水，以保持湿润，防止尘土飞扬；对于现场的容易飞扬的材料如水泥、粉煤灰等，采用文明施工是指保持施工场地整洁、卫生、施工组织科学，施工程序合理的一种施工活动。1、对现场场容管理工地主要入口要设置简朴规整的大门，门旁必须设立明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人姓名等内容。建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，基础、地下管道施工完后要及时回填平整，清除积土。现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、常明灯。施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要及时清除，落地灰要回收过筛使用。砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有(一)尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声(二)凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时作业(或夜间作业)的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群(三)牵扯到产品强噪声的成品、半成品加工、制做加工，(四)尽量选用低噪声和备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)要(五)加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测、(一)服从城市监察大队和有关部门的检查指导，对指出的(二)混凝土施工、拆除模板等施工噪音较大的工作，尽量(三)施工现场防止扬尘措施：随时清理现场杂物、垃圾，(四)施工现场防止水污染措施：现场污水、要排入沉淀池(五)搞好食堂与个人卫生，食堂做到无蚊蝇、无鼠害、无执行文明施工，安全措施的承诺，如未按标准完成施工，我生活区：充分利用场地、合理布置建筑物。人行车道：均应施工区：施工现场要设置统一规格的工程简介牌，安全纪律一、结合我单位《文明施工与安全管理规定》,编制本工程二、各项临建设施如房建、风水电线路、大批量材料堆放及防火须知牌，环保要求牌，其内容内容完整、字迹清楚，位置醒“五牌一图”是指：施工单位及项目名称牌，标明建设工程工地总代表、施工单位负责人与总工程师姓名，工程开工、竣工(二)工厂、仓库、办公室和职工宿舍做到窗明几净，布置不能再次利用的运至业主指定的地点堆放和处理。废旧电池统一回收，单独存放，要防潮、防雨淋，以免污染水源。在机修场地设废油池，对废油、废液及时收集，并定期弃放到业主指定的地(三)节约用水、用电，必须做到人走灯灭，人走水停；生(四)办好职工食堂，饭菜多样，卫生可口，不适用燃煤炉具，减少空气污染。职工生活饮用水质，要经过地方卫生防疫部(一)施工机械设备定期保养和维护，保证设备完好率。车容、车貌整洁干净，采取有效的降低噪声和尾气排放措施。各种位，行程限位器，缓冲器和自动控制装置。凡是起重设备都要规(二)设备(包括永久设备和施工设备)的摆放及材料的堆(三)各类材料按规格分别摆放，并挂设产品标识牌，内容(四)散放易燃、易爆有毒物质的场所，应该严禁烟火。有(五)现场料具库设置货架，各类材料及工具分类摆好，设(一)项目部对现场所有施工人员进行综合治理教育，搞好(二)项目部组织全体员工认真学习国家的有关法律法规，(三)加强现场保卫工作，施工现场设门卫和专职保卫人员(四)项目部制定消防管理制度，明确专人负责消防管理工(五)施工现场张贴醒目的消防安全标语、标志牌，配置足(七)施工生产所使用的电气设备，线路和绝缘性能必须满(八)电气设备必须设有可熔保险或自动开关。电气设备的金属外壳，可能因绝缘损坏而带电的，必须根据技术条件，采取保护性接地或者接零的措施。施工中使用的电动工具使用前必须(十)个人防护用品的发放和使用，项目经理部全体职工上(十一)进驻工地后及时与业主、监理、地方人民政府有关部门取得工作和业务联系。与当地群众建立良好的关系，以保证(十二)工程完工后，主体建筑物附近的施工堆积物、工地废旧的施工设备和材料；生活区内的永久道路和永久建筑物周围(包括边坡)的排水沟道按合同要求和监理工程师的指示进行疏做好施工前、施工中、施工后的现场清理，是文明施工的具要的一环，因此，我们提高全员施工现场的清理意识，把现场清工程施工过程中随时对周围环境进行保护，做到供完料净场清，尽量回复原来的地形地貌，使得完工后的现场，符合环境保施工前：根据施工方案做好料场的植被保护工作，做到条带式开采，开采完一段，植被恢复一段，保证完工后，地表植被能施工过程中：对施工现场散落的原材料或垃圾，及时派人清理，统一堆放到一个固定地点，分类进行处理，原材料可以回收利用的予以回收，不可回收的和垃圾一起运至垃圾堆放场，统一完工后：对取料场地、弃渣场的表进行平整，能恢复其原貌施工过程中：施工中排出的废水统一排入沉淀池，净化完毕后，再排入渠道；对施工中散落的原材料及时收集，运输机械采完工后：对混凝土拌和场进行拆除，把拆除的废弃料统一进在工程施工过程中，随时对厂容厂貌进行清理，对原材料进行统一堆放，对周转性材料进行清理后堆放整齐，完工后组织一物，进行有效地处理，保证施工现场工完料净场清，符合环境的二、钢筋作到堆放整齐，用方木垫起，设防雨棚，防止钢筋砂石等材料要做围栏，围栏高度大于0.5m。叠放高度一般不宜超高1.6m。五、各种料具应按施工平面图指定位置存放，并分格码放整防火、防爆、防损坏等措施；贵重物品、易燃、易爆和有毒物品七、搅拌机四周及施工现场内无废弃砂浆和混凝土。运输道八、施工人员在操作中做到活完料净脚下清。现场设施工垃二、施工现场必须悬挂施工标牌，悬挂质量、安全、文明施志，安全帽的颜色作如下规定：工程队领导为红色；现四、所有临时设施的门口(办公室、宿舍、厨房、厕所、仓库等)都要挂上有其设施的用途，管理制度的标牌。五、现场施工材料、机械、模板料、工具等必须按施工平面七、混凝土在搅拌、运输过程中要做到不洒、不剩。凡在闹八、施工现场不准乱堆建筑垃圾及余物，应在适当地点设置制定料场、仓库管理制度，保证料场、仓库布置合理，物料二、钢筋加工必须在指定区域内进行，钢筋堆放不仅要分类钢筋加工的半成品要按种类堆放，不得混堆，边脚料、废料统一外要求整齐、干净，物品堆放有序，易燃、易爆有毒物品要按有卸入施工现场道路上的材料，应立即转移到堆放地堆放整齐，以六、仓库内应按规范要求配备性能良好的消防器材，仓管员懂名称(正规名称与俗称)、懂规格；懂用途；懂保管；懂管理一、办公室施工现场应设置办公室，办公室内布局应合理，文件资料宜二、员工宿舍启式窗户，设置外开门；宿舍内应保证有必要的生活空间；应当制定宿舍管理使用责任制，轮流负责卫生和使用管理或安排专人应当保持环境卫生，远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源一、项目部各级都要定期和不定期利用各种机会和场合对全体员工进行文明施工重要性、必要性的宣传教育，努力提高他们二、项目部要在所属工地建立宣传栏、办黑板报、宣传文明施工规定、要求、意义，特别要宣传文明施工中涌现出来的好办法、好经验和好人好事，使文明施工水平逐步成为职工的自觉行三、要适时开展“施工文明、质量创优、做安全人”的劳动一、遵守国家，省市有关环境保护法律、条例、细则规的措施。按《关于防止环境污染的措施》中的有关条款，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对二、建筑垃圾必须及时清运到指定地点。严禁从高处向下抛三、厕所卫生应设专人负责，定期进行冲刷清理、消毒，防四、项目部设置职工食堂、工人食堂；食堂内周边采用白色面砖贴其高度1.5m,地面用防滑地板砖铺设。餐厅地面用水泥砂七、炊事用具应清洁卫生、食品贮藏柜和菜饭应生、熟分开八、炊事人员应持证(健康证)上岗，穿戴好工作服、发帽，做到“三白”(白衣、白帽、白口罩),并保持清洁整齐，做到个人卫生，要坚持四勤(勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲),标准，每间宿舍照明灯炮控制在每8人用1个36伏的灯泡。十一、宿舍内日常用品要放置指定的地方整齐有序，衣物被一、施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责人施三、应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。现场堆放的材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及安全防安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁五、施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路六、应保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状一、考核标准：生活区道路平整，排水畅通，标志醒目，环施工区作业人员护具佩戴标准化，劳动作业规范化，材料使二、管理办法充分利用周一安全活动日的时间，把文明施工和环境保护的知识育时，把文明施工与环境保护工作做为一项重要内容对进厂职工关人员检查一次，项目经理部每月组织各个部门检查一次，检查第六章环境保护措施业ψ各施工作业班组√运输作业班组材料保管班组机械设备班组施工材料库确保工程建设各项管理活动遵守国家和地方有关环保、水保的方针政策、法规的规定。沿线的生态环境得到有效保护，沿线的水体、耕地资源得到有效保护，努力建设一条资源节约型、环(一)环境保护组织机构(二)环境保护保证体系施工环境保护的保证体系建立健全施工环境保护体系，贯彻国家有关环境保护的法律、法规，定期不定期地召织制定并实施本单位的环境、职业健康安全目标、指标，确保目指标和管理方案，组织编制并实施施工组织设计、专项施工方案过程检验和试验、防护和交付、服务、进货检验和试验、检验测品标识和可追溯性以及搬运贮存程序的运行；协助安好最终检验和试验以及不合格品的控制程序的运行，对本部门内审出现的不合格项制定纠正和预防措施，并备使用期间的质量、安全和环保性能、维护保养、设备操作人员措施的制定，协助进行安全教育，提出劳动保护、安全生产的改工地严禁随地大小便，每天工地有专人清扫施工现场，即时对不符合用电要求的电源线给予拆除。工地严禁吵闹喧哗，人员生活区严禁随地大小便；每天生活区有专人清扫现场，及时清运垃圾；保持生活区各通道畅通无阻，不许随地吐啖；临时用源线立刻给予拆除、整改；在固定地点安放垃圾桶，现场人员不一、执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》二、执行国家、地方、行业有关空气污染、水源污染、噪声污染的环保法律、法规、及现场的管理制度。严格控制施工现场少扬尘。运输车辆不得带泥沙出入现场，出口处安装高压水枪和洗车槽，对进出的车辆进行清洗。在施工现场禁止焚烧塑料、皮故敲击、吹哨，声源上采用低噪声电动工具，电动空压机、电锯一、成立防洪组织，认真贯彻执行业主、地方有关部门关于防洪工作的有关规定，加强对防洪工作的领导，建立汛期防洪值二、渡汛施工要立足于“防”,在汛期来临之前，对防洪组织机构、措施落实、抢险方案等进行全面检查，把防洪所需的资金、设备、物资、人员重点做出安排并予以保证。检查中发现问三、做好历史水情、灾情调查，施工过程中要加强与地方气象部门的联系，及时获取准确的水情预报，确保防洪工作的主动三、密切注意天气变化，了解近期天气情况，合理安排施工工期。暴风雨时应立即停止室外施工作业，人员迅速撤到安全地五、对任何用电器具，必须严格按有关操作规程进行，具有工的培训工作，加强个人的安全意识和质量意识，提高自我防范七、设专人对生活区进行定期清理消毒，消灭四害，不吃腐计划工期：30日历天(暂定开工时间，具体开工时间以总监理工程师发出的开工通知为准)。(一)包括临时工程在内的完成工程量和累计完成工程量；(二)材料的实际进货、消耗和储存量；(三)以下两项按项目逐项统计的总计、逐周累计和计算百(四)设备的进货和使用安排；(五)实施的形象进度；(六)记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和排除(一)制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导(二)严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。(三)每日定时召开项目生产会，对一天的生产情况进行汇(四)根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使(五)做好周进度计划，周进度进化是最能反映实际并切实(六)仔细阅读图纸，不仅熟悉装饰施工的技术资料，还应(七)加强与监理工程师、业主、其它专业施工单位的沟通避免交叉中的冲突(包括工作面、衔接)等原因拖延工期。(一)材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长(二)公司物资部收到项目提出的材料计划后，应立即对计(三)对于甲供材料，我方将尽可能早的提出材料计划和样(一)定期对工人进行工期教育，强化工人的时间观念。(二)灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的(三)划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡(四)进行立体施工，天花、墙面、地面及其它作业面数条(五)安排加班，使工程自始至终处于高峰作业期间。(一)工程施工单位提交施工进度计划，由业主或监理单位(二)在确定工程进度计划后，为确保其实现而编制下述大分析工程延误(或提前)的原因,及时采取补救措施。(四)修订进度计划。工程施工单位综合考虑修订的进度计划必须仍按原竣工目标编制。如果在修订计划之前已获得延期索赔的批准，则可以相应地在新竣工期的基础上修订进度计划。在工程整个施工过程中，编制修正进度计划往往要进行多次。通常工程施工单位无权为修改进度计划而得到任何额外款项，这是因为工程施工单位未能保持令人满意的施工进度而导致计划的修改。当工程延误并非由装饰工程施工单位负责时，延期是合理的，但业主因种种原因不愿延期时，装饰工程施工单位将放弃延期索赔而要求费用索赔。因为工程施工单位为赶回原计划进度，必然要增加机械、人力，改变材料采购计划，或采取其它措施，这些措施往往要使工程成本增加。因此，当合理的延期得不到批准而按原定竣工期目标修订计划时，就有权得到额外付款。当工程项目有重大变更或重要事件发生时，如工程部分暂停、工程事故、增加或减少工作量、改变设计方案，改变施工方案等，都会对进度产生较大的影响，而这一类事件使工期控制变得相当一般情况下，即使没有明显的延误情况，工程施工单位也应该每隔一段时间调整一次进度计划。因为随着工程的进度，各种施工条件和环境也在不断变化，定期进行全面检查对装饰工程施工单位自身争取主动、降低成、加快进度是非常有利的。(五)当施工进度不符合计划进度时，工程施工单位要提出加快施工进度的措施或方案，并取得业主或监理工程师的批准。(六)工程进度控制的目标虽然很明确，但整个控制过程中的判断和分析在很大程度上取决于现场人员的掌握，如实际进度与计划进度的差距、工程延误的严重程度、施工力量和施工组织的改善、补救措施的效果预测等工作往往没有明确的标准和依据，有时项目各部分工作错综复杂，或受外界因素的制约，这就要求项目经理具有丰富的经验。本工程采用流水作业法。当采用流水作业法时，从事各个施工过程(或工序)的工作队(组)按照施工工艺的顺序，依次连续地从一个施工面转移到另一个施工面，完成所分别担负的同样的施工过程。每隔一定的时间完成一定数量的施工任务，施工队(组)流动于整个工程的不同施工面。从我们已做过的工程实践中，我们认为采用平行流水相结合施工方法，可满足此装饰工程施工工期的要求，有助于保证工程实施施工进度计划，要做好以下三项工作：(一)编制周作业计划和施工任务书施工组织设计中编制的施工进度计划，是按照整个项目编制的，虽然也带有一定的控制性，但远远不能满足施工作业的要求。(二)做好记录，掌握现场施工实际情况(三)做好调度工作是进度控制的关键。施工进度的检查多用图上对比，将计划与实际相比，从而发现偏差，以便修改或调整计划。在施工进度表上，以双线表示计划进度，单线表示实际进度，通过线段长短的比较，可以非常直观的表示出实际与计划各自的完成状况。当然，单、双线只是一种表示方法，换做其它两种不(一)采用总体、施工区、月及周日进度计划的控制系统目标分解，以保证计划控制目标落实。执行计划时，从周、日作(二)建立工期目标责任制及检查制度(三)进度计划向职工全面交底，发动群众实施计划(一)编制科学的施工组织设计、施工方案、做好技术交底(二)广泛采用新技术、新工艺、先进设备(一)建立进度和协调例会制度，保证各项计划的落实解决，故从开工之日起，每日早8:30召开经理部部门经理以上人员的碰头会，协调内部管理事务；每周五下午3:00召开有业主代(二)劳动力管理措施标语，制造节日生产气氛。项目部在节假日，根据公司的有关规定，对坚持工作的同志发放节假日工资，对承包队实行优惠价格，并且改善职工生活，使全体职工如同在家过节。3、建立合理分配制度，根据按劳分配原则实行多劳多得，奖优罚劣，分配上向一线施工的工人和管理人员倾斜，对在本工程的施工进度提高上做出重大贡献的要予以重奖。(三)设施料、物资、设备管理措施1、在节假日期间，从公司机关到各职能部门，每日都留有领导值班，及时协调调配公司的设施料、物质及设备，为不放假的项目部提供服务。2、根据工程进度、施工预算及施工组织设计，编制出充分的物资及设备供应计划，根据计划在放假前把所需的设施料、物资、设备都运到工地。为设备准备充足的易损件配件，设备出现问题(四)加强现场平面布置管理在施工总平面设计时，为使场地分配、仓库位置确定，管线道路布置更为经济合理，我们采用场地分配优化法、选点归邻优化法、最小树选线优化法等优化计算方法，对现场布置进行优化计算。减少动力损失，节约建设投资、加快临时设施建造速度，在施工紧张的情况下，使现场保持秩序井然，施工进度得到保证。MIS系统),该系统使项目管理者快速、准确、果断的进行决策。陷，或尺寸差异，或资料不足(如施工所需之结点图等),及时定，并及时采取相应保护措施。1、对于由建设单位选择专业分包施工单位，我们将其纳入主分包管理范围，积极配合、协调其施工，并纳入综合进度计划中，尽可能早地为创造工作面，并在施工过程中加强对其施工质量、施工进度、施工安全的监督。2、作为总承包方，在业主与指定分包单位签定合同时，我单位应参与并将提供与分包单位必要的配合，对分包工程的施工质量评定等级和工程进度要求都以合同的形式体现，明确双方责任，以合同的形式约束双方，以保证双方的利益。3、我公司项目部与指定分包人根据指定分包内容签订质量目标责任状及施工现场安全、文明管理责任状。针对评优办法的条件和我公司较高的质量、安全文明目标要求，指定分包服从总包管理，若指定分包的部分工程未达到优良标准，对本工程评优形成影响，则其应负全部责任，并按责任状的条文罚款。现场安全、文明管理必须在我公司项目经理部的统一管理中，不服从管理和盲目乱干，影响安全、文明管理的，采取罚款和勒令停工整顿的办法，来保证安全文明目标的实现。4、分包单位进场后，我公司项目部会根据合同要求做好配合施工措施，以便能顺利展开工作，主要措施：(一)确定施工项目经理当家理财的中心地位，本工程的资(二)项目经理部在内部银行中开设独立帐户，由内