车间安全员心得体会（20篇）

车间安全员心得体会（优质20篇）心得体会是我们对事物深化思索和探究后的得出的结论和相识。这是一些大家共享的精彩心得体会，希望能够在你的学习和工作中找到一些启示和借鉴。

平安员心得体会

6月29日，正在平安月热火朝天的进行之时，工程部领导一鼓作气，组织大家参与了由南昌市建筑行业平安管理监察站举办的平安生产培训。此次培训对我感想颇深，影响很大。

在短短一天的培训时间里，平安管理监察站的衷党云同志联合具体案例，对平安设备的部署，平安隐患的检查，事故产生的原由等方面进行了解析解说。关于此次培训学习心得领悟以下：

平安不是平安员一个人的事，是每个员工的事。公司要提升操作人员的平安意识，肯定加大平安教化力度，坚持"平安第一、预防为主"的目标，以抵达要提升平安系数的目的。关于一些发惹祸故占较高比例的平安隐患要进行频频教化，比如高空坠落、物体打击、墙体坍塌等。

平安是天，平安是公司生计绽开的前提。本着平安生产第一的目标，施工公司肯定成立完备的平安组织机构和规章制度。在平安生产中，肯定严格履行平安规章制度所涵盖内容。任何的违章都可能发惹祸故，不是损害就是死亡。任何一同事故对公司都是一种不行挽回的损失，对家庭、个人更是没法填补的伤痛，其实公司和个人同样，都伤不起。所以平安制度的履行务必彻彻底底。

要的确做到不损害他人，不损害自己，不被他人损害，平安生产，就肯定增加平安监察。从戴好平安帽，扎好平安带，搭好平安网等这些细微环节抓起，平安才会的确有保障。只有每个员工在平常工作中相互监察，查找马脚和单薄环节，防备担心全的要素存在，清除事故隐患，从小事做起，抓细微环节，就能最大限度的`防备事故的发生。

危急一直都在身旁，生命只有一次，那么多血的教训仍清晰可见。我们要时辰提升警惕，平安这根弦松不起。平安不是一个人的事，是大家的事，是我们的事。

平安员心得体会

“平安”，一个时刻引人留意的字眼。每当看到“平安”二字，心里不由得想到了生命的宝贵与短暂。

我们总能从报纸上，新闻中看到和听到某某地方出现这样或那样的亡人事故，这其中不乏有些是自身缘由造成的，而酿成这些后果的缘由就是对自己生命的不负责任，对自己平安方面的要求不够严格和意识的严峻缺乏。但是，就是这样一起又一起的惨痛教训仍旧没有给每个人敲响警钟，有人又再一次的卷入与生命的“嬉戏”中去。

我非常痛恨这样的人，为什么不能够疼惜自己呢，为什么拿自己的生命开玩笑呢？平安，只要我们心中时刻装上它，牢记它，就不会存在麻痹大意，不会存在一不当心。让我们扪心自问一下，自己是否在工作中时时刻刻都配戴了劳动防护用品，是否在工作中一刻都没有思想开过小差，是否心中还存在侥幸的心理而沾沾自喜。这些不良的思想就是导致严峻后果产生的缘由。

今日我作为一名平安员，在车间里巡察，我觉得车间设备之间拥挤、密度大状况值得留意，因为车间半成品种类多，摆放空间少，不仅造成了过道和工作区拥挤，而且使吊运工作和操作难度加大。这就要使每一个操作者、天车工工作时要非常当心，严格按操作规程工作，才能确保平安生产。另外，我还认为须要更换车间旧的设备，因为现在的这些设备多是建厂初期引进的，15年来持续运转，机械磨损较大，电器设备绝缘程度下降，都存在着平安隐患，建议企业能逐步更换新的设备，保障车间的平安生产。

当一天平安员给我的体会不仅仅是一位管理平安的人，更是一位站在工人角度上怎样留意平安、提点他们留意平安的人。我会接着在今后的工作中时刻教化每一位工人平安的重要性，让他们把“平安”二字永扎心中。

让我们大家一同为自己，为父母，为妻儿的欢乐健康生活而奋斗，一同珍惜我们的生命，关注平安的每一天。

平安员心得体会

作为一名平安员，要加大平安生产检查力度，定期不定期组织平安生产检查，发觉问题，落实责任，限期整改，并挂牌督查，确保整改、监管到位。下面是管理资源吧平安员工作心得优秀范文的范文，欢迎阅读!

一、上半年平安生产指标完成状况:。

未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10kv及以上的恶性误操作事故、35kv及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍，但发生输电线路事故1次，输电线路一类障碍3次;农配事故18次。

上半年执行变电第一种工作票136张，其次种工作票821张，合格率101%;执行第一种线路工作票(调度许可)4101张，其次种线路工作票90张，合格率101%。

全公司上半年未发生考核事故，至5月31日，全公司平安天数为2554天，实现了今年第一个百日平安无事故记录。

1、1到5月份10kv发生农配事故18起，去年同期共发生17次农配事故。35kv及以上线路发生一类障碍3次，去年同期2次;输电线路事故1次。

2、输电线路事故1次:4月25日17:25，220kv新桥变:新郑线接地距离爱护动作跳闸，重合不成;故障为b相，测距离新桥变16.89公里;220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电，河口变自投清河线胜利。18:24220kv新郑2918线试送胜利。经线路巡查，发觉220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹，地面有塑料金属丝残留物，核实是龙卷风将物体吹上线路所致。

3、输电线路一类障碍:a、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段爱护动作，开关跳闸，重合不成.缘由是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。

b、3月10日，220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段爱护动作，开关跳闸，重合胜利。故障缘由为110kv滆运线8#杆b相合成绝缘子雷击闪络。

c、4月30日2时55分，220kv运村变110kv运寨线开关另序1段爱护动作，开关跳闸，重合胜利。故障缘由为110kv运寨线18#杆b相合成绝缘子雷击闪络。

二、上半年主要工作回顾:。

1、制订严防死守措施，进一步落实平安生产责任制。

年初，公司平安生产领导小组召开会议，探讨并通过了《2005年平安工作看法》，为全年平安工作理清了思路。今年以来，公司生产、基建任务面广量大，为了接着保持良好的平安形势，完成职代会提出的平安生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际状况重新制定了平安生产严防死守措施，各班组纷纷将公司平安生产目标分解落实到本班组，制定了实现平安生产目标的详细措施，落实公司领导提出的平安生产严防死守各项要求。为充分发挥广阔职工的主子翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了“我为平安生产做什么”的平安生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实平安生产责任制的深化。它充分发挥了广阔职工搞好平安生产的主动性、创建性。

2、仔细深化平安整顿工作成果，确保公司平安生产稳定局面。

新年伊始，我公司仔细围绕市公司布置的平安生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和2005年工作会议精神，全面总结2004年工作，探讨确定了公司2005年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚决信念、激昂精神，开创平安工作新局面。

公司各部门仔细组织学习国网公司、省、市公司领导在平安会议上的讲话及市公司2004年平安工作总结、2005年平安工作看法，仔细学习省公司2005年事故快报第一、二期及2004年我公司发生的各类障碍、担心全状况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找2004年在平安生产责任制落实、平安技能和平安培训、现场六要素、交通平安等方面存在的问题。

平安整顿期间，依据“1.8”误登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相关部门专职，依据武进局实际状况，探讨制定了7条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行。

为了进一步规范每日平安生产调度晚会制度，明确晚会的工作内容中增加了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围，重点探讨各部门上报的危急点限制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到平安生产上来。

在平安整顿期间，各部门、班组仔细排查了2004年在平安生产方面存在的问题共101条，各部门自行整改了91条，职能部门解决了7条。在仔细排查的基础上，各工区、公司、部室及班组、个人制定了2005年平安工作看法及保证措施。

安监部组织召开了平安网络会议，制定并下发了《部门平安员工作要求》，具体规定了部门平安员每年、每季、每月、每周必需做的详细工作，将部门平安员的平安生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求。刚好检查各部门平安管理工作中存在的问题，提出整改要求。检查部门平安员每月履行平安监督责职状况，并结合过程管理进行考核，以此来提高各部门平安管理水平。

3、开展了强化平安基础培训。

依据市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面开展了平安基础培训活动。通过层层发动动员，使广阔干部职工思想得到了统一，一样认为开展平安培训对抓好日常平安生产特别重要，也是特别必要和刚好，为随后开展学习、排查工作的顺当进行创建了有利条件，也使全体职工深刻相识到只有在平安学习后接着保持高度的平安意识和落实好各级平安责任制，才能真正确保平安。

培训期间，各部门仔细组织学习国网公司、省领导在平安会议上的讲话及相关内容，统一了思想，进一步提高了相识。通过学习领导讲话，给我公司的平安生产理了一下思路，突出了工作重点，明确了平安工作的要求，夯实了05年平安工作的基础。另外，我公司在平安生产上接着抓实、从严、动真，抓住危急人和危急源不放，并且实行措施，真正使平安生产“横向到边、终向究竟”，确保平安生产。

各部门通过对事故的学习、分析、探讨，使全体职工理性地总结阅历，特殊是使全体职工要学会做聪慧人，要擅长吸取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保平安生产。

通过强化培训，全体职工对平安生产重要性的相识明显提高，“平安存在于细微环节中”的思想更加确立，公司相关部门实行对《安规》内容的提问形式，使公司职工对安规得到了进一步理解和熟识。

4、坚持平安生产“两手抓”的工作方针。

(1)、一手抓教化。

a、2月份公司党委为进一步把公司的平安生产搞扎实，真正把平安工作落到实处，开展了“平安生产强基固本”系列活动。3月25日，工会、安监部实行了工作票签发人纠错竞赛。3月29日工会实行“关注平安、告辞违章、远离事故”签名活动。5月13日，团委进行平安学问竞赛。

b平安培训:。

根据年初公司制订的平安培训安排，安监部完成了对工作票签发人平安教化培训;完成了《电业平安工作规程》复习与考试;营销部举办了用户运行人员平安培训班;总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了平安教化和安规考试。上半年对公司新进人员进行了平安三级教化。

c安规考试:。

全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试，自行命题报安监部审核后，均在3月份组织本部门职工进行了安规考试，考试成果报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织，于3月底进行了安规考试。

d平安活动:。

班组平安活动作为宣扬平安，加强教化的主阵地，各部门都很重视，上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙，影响了班组平安活动按时开展之外，总体状况还是比较正常。

(2)、一手抓现场。

上半年，我公司生产基建任务非常繁重，为确保平安生产，公司领导高度重视，亲自参与现场平安监督，平安值日组、安监部、各部门领导全力以赴，下现场严密监督、限制现场平安生产，刚好查处违章违纪行为，平安值日组共进行现场平安检查151次(至5月份)，每次检查的状况都刚好在局域网“每天平安检查”模块上进行公布，使发觉的问题部门能快速整改;安监部对生产部门的平安例会召开状况、“两票三制”执行状况、现场开收工会录音制度的执行状况、安评整改及危急点预控状况进行了检查。坚持平安生产责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事务严格按“三不放过”的原则，对违章违纪人员进行肃穆处理。

5、公司开展了春季平安大检查。

为仔细实行“平安第一,预防为主”的方针，深刻吸取近阶段系统发生的事故教训，切实做好当前平安生产工作，依据常供电安〔2005〕96号《关于开展春季暨迎峰度夏平安大检查的通知》和省公司关于开展春查工作的要求，结合平安生产的实际状况，针对季节性特点，我公司自2005年4月5至2005年4月26日开展了平安大检查工作。

各部门依据要求，组织员工仔细学习国家电网公司《关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿平安工作的紧急通知》(国家电网安监〔2005〕95号)以及国网公司、华东公司、省公司近期关于平安生产的文件精神，学习关于近期系统内通报的事故教训，使每一位员工都能深刻相识到平安生产责任重于泰山、相识到一个平安稳定局面对公司发展的重大和深远的意义。

各部门结合平安性评价和年初开展的平安整顿活动，把排查出来的问题，进行了梳理，重点检查整改安排的落实状况。并且重点检查了去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露问题整改完成状况，以及今年“迎峰度夏”工作的打算状况。农电、工程、生技部分别针对农电平安、基建平安、信息平安进行了重点检查，做到了有布置、有检查、有落实整改。

平安大检查中重点检查了各级平安生产责任制的落实状况，重点检查平安整顿期间市公司制订的《关于进一步强化生产作业现场管理的通知》和《关于重申“三带(戴)一接地”管理规定的通知》等一系列规章制度的落实状况。公司各级领导坚持平安管理重心下移、关口前移的工作方法，加强生产现场的平安监控，切实保证人身、电网和主设备的平安。在平安大检查工作中，各部门对查出的平安隐患，按“边查边整改”的检查工作原则，仔细组织落实整改工作，刚好消退平安隐患。

农电管理所依据公司统一部署主动开展春季平安大检查工作，并依据公司下发的《农电平安检查重点》，逐条比照，仔细派查问题，刚好发觉并订正缺陷。供电所组织355人次，对农村供电网络进行了检查。检查综合变1075台、检查低压出线3106条、检查线路间距28101处、检查拉线13273根、检查场头箱10118只、检查小水泵355台、检查临时用电87处。本次检查查见设备缺陷78处、线路缺陷34处，农电管理所及供电所当即处理54处、限期整改1处、停电处理4处、其它依据缺陷等级排出整改安排及上报相关部门。同时修剪树枝313棵。检查剩余电流爱护器:总爱护2481台，只有两台不正常，已当场处理结束，复原正常供电;检查支路爱护85台均投运正常。

加大平安用电宣扬力度，共发放宣扬资料235张次。结合供电所平安性评价工作，对供电所平安管理网络进行了复查，各所均成立相关平安网络。签订了各所的平安责任状;组织了供电所人员、村电工、劳务用工的年度平安培训与考试;完善值班抢修网络;完善线路巡察责任网络;告居民客户书、供用电协议补签结束，正常业扩用户签订后送电;平安工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所年度安排。

本次春查各部门查出问题117条(除农电所)，已整改问题26条、正在整改问题84条;其中需公司协调解决问题7条，现已整改4条，正在整改问题3条。

6、加强外包工程队平安管理，强化基建、多经、交通平安管理。

加强了对外包工程队伍的平安管理和教化培训工作。特殊是做好施工合同的管理工作，工程部与每个施工队都签订了施工合同、平安协议。每项工程开工前都进行了平安教化，平安技术交底和现场平安交底。集团总公司坚持每月定期召开外包工程队平安工作月度会议，总公司领导坚持下现场进行平安监督的制度，并指派专人到当天最为困难的施工现场进行平安检查。

三、存在的问题。

1、在爱护电力设施方面的工作需进一步进行，我公司今年的设备事故，特殊是由于外力造成的事故较多，必需加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣扬，充分发挥农村电工的作用，同时提高一般百姓的平安意识，充分根据爱护电力设施的法律武器，搞好爱护电力设施方面的工作。

2、危急点分析预控工作，危急点重点把握不明确，重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注意细微环节，对现场发觉的危急点，个别工作负责人预警不刚好。

3、“三措”、作业指导书编制，结合相应工程实际状况，针对性还需加强，在作业人员层面对“三措”、作业指导书的交底、学习效果不是很明显，还不能保证每位作业人员熟识和驾驭。

4、班组限制异样、未遂的目标没有实现。

1)、设备异样、事故、障碍得不到有效限制。

1~5月份农配事故共发生18起，其中，外力破坏造成的农配事故13起，其他方面缘由造成的农配事故5起。

上半年35kv及以上线路发生输电线路事故1次，缘由为龙卷风将物体吹上线路所致;一类障碍3次。其中外力破坏2起，雷击闪络1起。

5、违章违纪现象时有发生，有的还比较严峻。

有些事故中，虽然职工工作热忱很高，但却忽视了平安防护，有些事故中，职工平安意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不知道。

6、外包工程队在危急点预控管理方面还有许多不足，须要进一步规范和提高。7、行车交通平安隐患越来越多。兼职驾驶员行车平安问题越来越突出。

xx年以来，在煤炭工业总公司的正确领导下，在其他矿领导、工区、科室的支持和协作下，紧紧围绕公司年度工作规划和我矿《关于加强xx年平安生产管理工作的通知》为工作中心，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针。主动排查平安隐患，使各种平安隐患消退于萌芽，圆满完成了领导交办的各项工作任务，确保了平安工作的顺当进行。回顾过去，我们主要抓了以下几个方面的工作：

一、求实创新，扎实开展xx年各项工作。

1、主动强化职工思想教化，春节平安有了保证。

2月10日，刚好召开节后“收心”复工特地调度会议，教化和引导干部职工刚好收心，淡化节日氛围，保持醒悟头脑，集中精力投入矿井平安生产。严格落实平安不放心排查制度，严查细查节后复工时饮酒、精神不振、身体疲惫、留恋节日等平安不放心人，对查出的平安不放心人员，加大思想教化，确保平安上岗。此外，严格制定落实复工平安技术措施，组织采掘、机电、通风和地测等专业技术人员，对矿井生产系统和平安设施进行一次全面、彻底的检查，严格执行送电、复原通风和老空水探放等措施，未进行平安确认的，一律不准作业，不能确保平安的，坚决不准开工。

2、注意培训实效，职工整体素养不断提高。

根据《xx年平安教化培训安排》主动开展全员培训活动，保证每名员工持证上岗。培训工作是实现平安生产的重要保证，管理重要，核心在人。本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，主动组织职工自主平安培训。为此，5月15至18日日分别对爆破工、信号把钩工、小绞车司机、班进步行特地的平安培训，强化了采区现场平安管理工作，规范了井下现场作业行为，确保特别工种能够按《规程》施工作业，有效削减了杜绝违章作业的现象。六月份工区配备了液晶电视，我们制作了南翼采区平安文化宣扬片，内容丰富，贴合实际。

3、以有效的活动激励人。

我们坚持每月评比三个“五好”班组(零违章、零事故、零缺陷)活动，并在井口光荣榜张贴照片，凡选中的班组，班长嘉奖101元，职工嘉奖50元;如连续获得三次以上的班，加倍嘉奖;平安科依照“三违“罚款次数和各班人员的人数算出违章率，每月将最差一名进行通报指责。通过抓“五好”班组创建，使班组长的自发精神和团队协作意识明显提高，增加了跟班区长、班组长的荣誉感、责任感和赶超意识，推动了班组平安管理水平的提升。

4、深化开展“平安生产月”活动，确保矿井平安生产。在xx年“平安生产月”活动中，结合实际状况探讨制定了可行的活动方案，细心组织、仔细落实、注意实效，以“平安责任、重在落实”为主题，通过在矿区主干道悬挂“平安生产月”条幅，在各工区会议室、办公室张贴标语和主题宣扬画，制作以“平安生产月”为主题的黑板报、组织职工每人写一份自我保安决心书并要张贴上墙等活动，进行广泛宣扬，主动行动，全员参加，营造平安生产月的深厚氛围。6月底举办了平安学问有奖问答，现场颁发纪念品，来充分调动职工的学习主动性和学习爱好。

5、平安隐患排查治理状况。

1、主动开展隐患排查治理活动。xx年上半年我们制定了岗位平安检查标准。进入工作地点施工前，要求跟班区长、平安员、班组长必需对工作面进行平安检查，仔细排查现场平安隐患并马上处理;班中，跟班区长、平安员、班组长再次对工作面进行平安检查，检查工作进展状况、现场有无空顶作业现象、支护质量等;工作后，跟班区长、平安员、班组长再次对工作面进行平安检查，检查工作面工程质量完成状况，是否给下班留下了平安隐患，以及现场须要留意的平安事项等，并向下一班交接，确保平安生产。

2、强化重点环节的平安监管。

在顶板管理方面：严格执行敲帮问顶制度，严禁任何形式的空顶作业，严禁任何人探出支护区以外作业。加强采掘工作面顶板支护质量监督，尤其是采面整修回柱时，必需严格执行“一人回料，一人监护”，并支配平安员全程监督。平安员下井随身携带镐锤，随时找掉巡查路途内的悬岩危矸，较好地限制了顶板事故的发生。

在防治水方面：严格执行“预料预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则，督促技术科制定了水害防治方案，为南翼采区水害防治工作打下了坚实的基础。

在提升运输方面：严格监督“行人不行车”、“行车不行人、不作业”制度的落实状况，督促机电科定期检查钢丝绳，监督提升平安设施的正常运用。

在“一通三防”方面：xx年以强化通风管理、突出瓦斯检查为重点，着利解决现场管理、监测监控、通风系统中的实际问题。严格落实综合防尘措施，督促通风科定期对主要巷道进行冲刷，清扫巷道内的积尘。监督生产工区打眼前必需冲刷煤壁，放炮运用好水炮泥、黄泥封堵炮眼、开启雾帘，出煤前要对落煤进行洒水，出煤时严禁攉干煤，开启溜子时要把防尘水管放在溜子上加注，各转载点要加足防尘水等。

火药放炮方面：xx年结合我矿火工用品管理的实际状况，制定了火工用品管理规定。严格执行采掘工作面“一炮三检”和“三人连锁”制度。要求库管员做到帐、卡、物、一样，坚持“十不发放制度”。仔细执行火工用品的领用、清退制度。火工用品的领运做到了分开运输，同时必需运用专用背包。

在平安管理方面：做到了班前宣誓正常执行，平安确认牌板能仔细填写，全员持证上岗，平安隐患做到了闭合管理。

6、吸取教训、强化措施、加强管理、确保平安。

为仔细落实国家、省、市、区平安生产工作会议精神及一系列文件要求，深刻吸取枣庄市薛城区防备煤矿有限公司“7·6”火灾事故教训，切实把我矿平安生产工作抓实抓细抓好。7月10日，我们召开紧急会议，探讨部署近期煤矿平安生产工作。

要求坚固树立“以人为本，平安第一，预防为主”的理念，肯定要克服麻痹思想，仔细分析、探讨、制定出切实可行的防范措施，防范未然。同时，狠抓隐患排查和整治。马上开展一次平安隐患大排查，对发觉的隐患和问题限期解决。进一步加大平安生产检查力度，定期不定期组织平安生产检查，发觉问题，落实责任，限期整改，并挂牌督查，确保整改、监管到位。

20xx年即将走向尾端，先进的管理理念、科学的管理手段业已为传统的平安管理模式打上了完整的句号。为适应新的管理格局，公司以科学发展观为统领，坚固树立平安发展的理念，坚持“科学发展，持续改进“仔细贯彻上级主管部门关于平安生产工作的决策、部署。

深化落实平安生产责任制，推行事故预防、风险防范保障、事故损失限制等重大举措。形成总公司统一领导，部门各司其职，齐抓共管、标本兼治、综合治理的平安管理格局。平安管理水平明显提高，职工平安意识明显增加，平安生产形势持续稳定。连续四年无特大事故发生，各项平安指标呈逐年下降趋势，均低于上级制订的平安质量目标。平安生产工作必需管细、管实、管的住、管的好。几年来，我们紧紧围围着“事故预防、损失限制、风险保障、综合治理”四大机制，牢牢绷紧平安工作这根铉，不断推出新举措，呈现出领导高度重视、员工仔细努力、司机遵纪遵守法律的良好氛围。一个网络健全、制度完善、举措相宜、保障有效的平安生产管理体系日趋成熟。切实增加车队平安责随意识和使命意识，把预防车辆平安事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领导重视支持，高度重视车辆的平安管理。

大力支持车辆平安管理的详细工作。车辆营运部现共有车90余辆。驾驶员60余名20xx年车辆运营部全年共平安行驶210万余公里，全队全年平安无事故。保障了国家财产和人民生命的平安，维护了企业利益和形象，为社会的和谐和稳定做出了应有的贡献。车队领导为了车队的平安，成年累月劳碌工作，常常放弃节假日，放弃星期天，以身作则、领先垂范、靠前管理、细心指挥，妥当支配车辆，合理支配出车人员，仔细解决司机的后顾之忧，使司机出车保持心情开心，确保行车平安。为了平安，车队全年狠抓平安教化，狠抓平安管理。每月都要召开全队平安例会，总结一月的平安工作，为下月的平安提出详细要求。每季度都要车辆平安大检查，消退事故隐患，促进平安工作。

为了平安，车队领导每天24小时监督和管理平安工作和保证突发事务的刚好用车。为了平安狠抓平安文化建设，平安板报常常换，大幅平安警示图象在驾驶员休息室张贴。更开展了长期的平安竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。常常的组织驾驶员分析他人事故缘由，吸取血的教训，敲响平安警钟。为了平安，我队年初和每位职工签定了全年平安责任书，完善了平安制度和考核奖惩方法。确保了全队全年交通平安无事故。

公司领导对车队全体驾驶员要求严格根据平安操作规程和道路交通法，做到万无一失。稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章平安行车。常常阅查交通图册，将各种交通路途熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。在车辆修理和保养中，当好“医生”和“美容师”的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，娴熟驾驭各种车辆技术性能，有故障刚好解除，使车辆始终处于良好状态。虽然取得了肯定的成果和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素养有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素养、业务水平。

各部门的精诚团结、亲密合作，营造出时时讲平安、事事先平安这种深厚的平安生产管理氛围，为平安生产管理的工作创建了良好环境，为企业平安文化建设奠定了基础。管细、抓紧、管实在、抓源头、创新管理、抓住实质是我们平安生产管理的要求和详细做法。遏制事故、削减损失是平安管理的根本目的。

平安风险保障、网络管理、责任目标是构建和谐社会、平安交通的必要保证。虽然，几年来我们做了大量的工作，但仍旧存在着一些不足，少数驾驶员依旧存在麻痹、侥幸心理，放松平安。要彻底订正上述现象，保证平安生产平稳局面，还须要我们进行艰苦的努力，须要我们在管理上不断创新。我们将在网公司的指导下，本着战战兢兢、如履薄冰的心理，坚持以人为本，科学发展、平安发展的心理。我们将以科学发展观、平安发展观统领全局，从细处着手、从实处抓起，扎扎实实抓平安管理，使我司在改制、搬迁重大变数中能健康、快速发展，为构建和谐社会、平安交通而接着努力。

平安员心得体会

我总觉得要做一名称职的平安员的确不太简单，这不仅仅是因为有太多的困难须要平安员去解决，更多的是因为平安工作是一门政策性、专业性、综合性都特别强的科学。做好平安工作，远没有大家想象的那样简洁，一切的一切都只有靠自己去领悟去实践。

平安生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对挚友、同事负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，平安生产牵动人心。平安生产，不仅仅关系自己，更多的是关系到你我他。

平安生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的主体。平安是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展休戚相关，企业要想寻求更大发展，获得更广袤的市场，就必需切实抓好平安生产工作，全面落实平安生产责任制，遏制生产平安事故的发生，才能创建出更好的经济效益。

我虽然从事电气工作12年了，以前也兼职做过一些车间的平安管理工作，但总的来说和专职平安员的要求还是有一些差距的。因此我认为自己必需不断地学习，丰富自身的平安学问，提高平安管理水平，增加平安意识。一个合格的平安员应具备如下学问：

3．了解劳动爱护，工伤保险的法律、法规、政策学问；

4．驾驭平安事故统计工作，报告及调查处理方法；

5．驾驭事故现场勘验技术，以及应急处理措施；

6．驾驭重大危急源管理与应急救援预案编制方法；

平安员的工作是一个对综合素养及应变实力要求标高的工作，同时他的工作内容还很繁琐。平安工作能否搞好，关键在于能否严格落实平安生产责任制，能否使平安生产保障体系和平安生产监督体系充分发挥作用。在详细平安管理工作中坚持“重心下移，关口前移，上下联动、齐抓共管”的工作机制，以全年平安工作规划为纲，以平安目标管理为中心，以平安标准化管理为突破口，夯实“双基”工作（即平安基础管理工作和基层平安生产工作），狠抓现场违章违纪和习惯性违章作业行为，切实变更平安工作作风，严格落实平安规章制度，规范平安作业行为；贯彻“以人为本、预防为主、持续改进、平安发展”的平安管理方针和“平安就是效益，平安就是华蜜”的平安管理理念，并在全员中实行，营造出“人人关注平安，事事确保平安”的良好氛围。

以风险管理为基础，强化风险管理意识，将传统的事后处理，转变为事前预防，使各岗位、生产环节的平安工作符合规章、规程，达到和保持平安管理标准，始终处于良好的平安运行状态。

抓好平安宣扬和平安教化培训工作。针对各岗位点多面广、现阶段学员较多、人员平安素养较差，平安生产学问相对缺乏，上岗作业存在肯定风险等特点，每月组织平安培训考核，考试内容以培训规划为主，划定级别实施奖罚，促使员工自主学习。

加大平安环保监督检查和考核力度，建立完善的事故预防和预警机制。根据事故“四不放过”的原则，加大平安生产监督检查和事故责任查处考核力度。对重点部位和可能导致重大事故的生产装置，进一步补充完善《事故应急救援预案》，并组织实地演练。做好事故应急预案处置工作，确保事故应急演练及器材做到常备状态。提高事故预警和响应实力，真正做到万一发生重大事故，能有条不紊地组织救援工作，使事故损失降低到最低限度。

针对现场作业平安措施执行状况进行检查、考核，促使各班组作业人员在有关规程和规定的指导下规范作业。杜绝各类违章行为发生。依据不同季节平安生产的特点，开展形式多样的平安活动，激发员工的平安生产意识，营造良好的平安文化氛围。

平安工作是原则性很强的工作，是管人的工作，总有那么一些人不理解平安工作，我们在实际工作中必需坚持以平安生产责任制、平安生产管理制度和作业指导书为准绳，劝服教化为主题、考核为执行力度相互依托的手段，坚持以平安目标为纲，努力削减平安隐患的存在，遏制一切平安事故的发生，这样才能完成平安员岗位的工作，不辜负国电英力特对我们平安管理人员的信任。

电仪车间。

范宁。

2024年8月24日。

平安员心得体会

平安生产是企业永恒的主题，一个企业的正常发展应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命平安，更要对员工进行情感和精神的关怀，为员工供应一个本质平安的环境，我们总装车间领导更是意识的企业平安生产的重要性，为了使平安文化理念深化人心，车间领导组织各种平安学习活动，随着车间领导组织的一系列与平安有关的活动，平安紧急疏散演练、消防演习，平安生产108条考核、以平安为主的演讲辩论赛、等等，这些活动在平安学习和平安教化的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，使平安学习和平安教化具有学问性、趣味性，寓教于乐，让职工在参加活动中受到教化，在潜移默化中强化平安意识。近期车间领导又组织了“我当平安员”的活动，下面我就谈谈对这次活动的体会。

平日，平安问题是一个老生常谈的的问题，时刻警钟长鸣，然而，在事故没来来临之前，难免也会疏忽大意，平安问题就就成了大伙的口头上的承诺，成为的一句口号，为了让平安生产落实在我们实际工作中的每一个行动、每一句话，我们车间领导组织人人当平安员的活动，让每位员工轮番争当平安员，作为一名平安员，要时刻关注各种平安隐患，这其中就包括设备上的隐患，人员上的违规操作。身为总装车间的一名员工，各种安装设备都有，人员也是高度的密集，加上车间物流上的配送，平安问题比较突出。

在我当平安员的两天，看着我们车间这个机器在有条不紊的进行着，在感到欣慰的同时，的确也发觉了一些问题，在我们现实生活中，一些员工在平安问题上，总想体现出自己的“小聪慧”，凭阅历办事，为自己一次次地违规没出问题而庆幸，甚至还有人不惜以自己的亲身体会向别人传授“阅历”。这样做，最终为平安埋下了“定时炸弹”，一旦爆炸，后果不可思议，损失无法弥补。对此我就这两天当平安员的心得体会提出自己的看法：

平安生产无小事，我们要坚固树立“平安第一，预防为主”的思想。提高平安意识、规范担心全行为、杜绝各种习惯性违章，消退担心全隐患，努力做好平安生产工作。

一、预防为主”方针的新举措，是企业保障员工人身平安与健康的的新探究。以人为本的平安生产管理，就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为本”、“珍惜生命”

二、是要树立平安就是企业最大效益的观念。只有实现平安才能确保企业稳定的生产秩序，没有牢靠的平安作为屏障，企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。

三、是要形成平安工作人人有责的观念。平安不仅是企业的重要工作，而且也是每个员工的事。这是我们根本的人身生存根本。

平安员心得体会

平安员,负责平安生产的日常监督与管理工作,做好定期与不定期的平安检查,限制平安事故的发生。

平安员心得体会范文一,故隐患,从小事做起,点点滴滴汇合在一起,就能筑起平安大堤。无危则安,无损则全。平安就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于损害,财产免于损失。平安生产是我们煤炭企业管理的重点,是我们发展的根本保证,平安就是效益。

假如我是一名平安员,我会把这种观点跟植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程平安制度,仔细学习平安有关法律法规;其次,养成良好的平安操作习惯,杜绝习惯违章,敢于同身边的甚至是上级的担心全行为较真儿;勤于检查,刚好发觉整改事故隐患。履行好平安员职责,做好总结,向上级多提合理化建议;最终,从戴好平安帽,扎好平安带,穿好工作服,从这些点点滴滴的小事抓起,做起,持之以恒。一线工人是平安生产主力军,没有工人参加监督和管理,平安生产很难搞好。人人当一次平安监督员,并不只要求在当平安员那天才记得平安生产的重要性,才去按章办事,还要求时时刻刻地关注平安,即使并不是平安监督员,也要将“平安生产”牢记心中,假如我们每个人都能真正拥有这样的境界,那么我们的平安生产工作必能做得更好。

接下来我来说一下基层平安员岗位平安职责1、在队(室)长领。

导下,负责的平安技术工作,贯彻上级平安生产的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受平安监督部门的指导,对操作职工进行业务指导,有权干脆向平安监督部门汇报工作。2、负责或参加制定有关平安生产管理制度和平安技术操作规程,并检查执行状况。3、负责平安技术措施安排和隐患整改方案,刚好上报和检查落实。4、帮助每位矿工做好职工的平安思想、平安技术教化工作,负责新入矿人员的平安教化,指导并督促检查班组(岗位)的平安教化。5、负责支配并检查班组平安活动,常常组织反事故演习。6、根据平安技术规范、标准的要求7、负责灭火器材、防护和急救器具的管理,驾驭尘毒状况,提出改进看法和建议。8、每天深化现场检查,发觉隐患刚好整改。制止违章作业,在紧急状况下对不听劝阻者,可停止其工作,并马上报请领导处理。检查落实动火平安措施,确保动火平安。

做好平安生产工作,是企业生存发展的基本要求,是事关职工群众生命财产平安,企业发展稳定的大事。坚持“平安第一、预防为主、科学管理、持续发展”的方针。在实际工作中严格遵守“四不损害”的原则,以饱满的热忱,细心的工作看法,在各自不同的岗位奉献自己的聪慧才智,为企业的发展贡献自己一份力气。平安生产无小事,谁忽视,谁放松,谁就要吃苦头,谁就要受到惩处。在工作中我们要坚决与各种各样的担心全行为、现象作斗争。当产量、质量、工程进度和效益与平安发生冲突时,优先考虑抓好平安工作,坚决做到一切从平安动身,想方设法杜绝、遏制、消退各种担心全现象。

作为一名平安员,就更应当用一颗赤诚的心,去维护劳动者的平安和健康,用平安的规章制度和周到的服务为人们营造一个良好的生产环境。这样,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个平安和谐的环境中华蜜生活。

通过一天的平安学习及工作让我深深的体会到了,平安工作的重要性,要时时刻刻想着平安,使我们的企业更辉煌.平安员心得体会范文二,无危则安,无损则全。平安就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于损害,财产免于损失。平安生产是企业管理的重点,是企业发展的根本保证,平安就是效益。我们肩负着国家的财产、职工的平安。血的教训,时时刻刻印在我心中。企业要搞好平安生产工作,就是要时刻把人民和职工的安危放在心上。“平安在我心中”就是要做到“人人事事保平安”。

在萌芽状态。

人人事事保平安,还在于领导的重视和平安责任制的落实。为官一任,保一方平安。领导要把平安生产工作摆上议事日程,从人力、物力、财力等方面保证平安生产各项制度、措施的实行,支持平安监督,维护平安员的权威,限制和杜绝事故的发生。

人人事事保平安,重视平安宣扬、教化和培训。只有把职工的平安意识提高了,平安技术实力提高了,才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和平安操作规程。从“要我平安”转向“我要平安”、“我应平安”、“我能平安”、“我懂平安”,这是平安意识的飞跃,这种飞跃只有通过常常的反复的平安再教化。人人事事保平安,采纳科学管理手段,通过危急源的辨识,依据后果的严峻程度和发生事故的可能性来进行风险评价,确定重大危急源,再进行重大危急源的有效限制和管理。为了贯彻我国《平安生产法》和执行《建设工程平安生产管理条例》的有关规定,必需制定本单位平安生产事故应急预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。

平安生产是一项困难的系统工程,须要全员动手,综合治理,常抓不懈,只要平安在我们心中,没有克服不了的困难。让我们共同努力,心存平安,在建起一幢幢高楼的同时,也建起一座座平安的丰碑。

平安,连着我和你,它在我心中,在你心中,在大家的心中。平安员心得体会范文三,3月份以“专职平安员”身份参与工作以来,始终以“做一名合格的平安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持醒悟的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作,在现行岗位上任职六年来,严格根据每年年初制定的平安工作目标,全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,强化平安生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下,我特别珍惜这个平安角色,以主动的看法投入到工作当中,六年来的工作我感到特别充溢。现将个人近年来的工作状况进行总结如下,1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上到处想着局利益主动上进,帮助分管领导仔细落实平安生产责任制,加强有关平安生产法规法规宣扬及传达,扎实作好平安培训工作,坚决地履行《平安目标责任书》承诺,确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨平安意识和职业道德,对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过平安日活动、平安例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习平安方面技能学问,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于平安生产的,自己身先立足。

2、在分管领导的正确领导下,仔细对施工辖区的设备和人员进行平安职能监督,在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他平安违规行为,使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。

3、通过每日平安巡察刚好了解平安生产状况。每天能到施工现场检查平安生产、每月分四次对项目部全部辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行修理和保养,使全部设备能健康稳定运行。

4、主动主动牵头做好“平安性评价工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好每年的平安月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。

5、仔细履行职责,在落实“安评”工作中严把平安关,组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了平安管理水平,大大改善了项目部的平安局面。

员。7、多多扎根生产一线,广泛吸取各方阅历。在工作中,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的足够养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、平安与环保有更深化地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方阅历,才能刚好发觉问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、平安与环境的协调发展。

8、正确处理好人际关系。在日常的工作中,同上级、机关同事、施工人员的沟通比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正看法,主动避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在工作中我努力避开。正确处理好与其他同事的关系,主动乐观的帮助有困难的同事。

9、仔细开展”平安生产月”各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“平安生产月”到来时,开展各项平安活动,例如,“三违”“三不损害”等活动,仔细做好平安教化培训工作。对相关人员进行电力平安学问、特别工种平安学问等的专项培训。不断对职工进行平安方面的宣扬教化,增加职工的平安意识,真正使其从“要我平安”向“我要平安”转变。并让职工彻底的明白平安的重要性及“全国平安月”的由来等平安学问。

10、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位。

施工过程中不行或缺的协作单位,其作业人员普遍存在学历偏低、平安意识淡薄、不听从管理等诸多问题,所以做好外协人员的三级平安教化是监管工作的重点。在工作中,我主动组织新进人员进行三级平安教化培训,切实将平安学问带给每位施工人员,以“以人为本”的看法仔细完成培训课程,杜绝存在流于表面的现象发生;严格审查外协单位资质,对农夫工工资发放及人身保险购买进行过程监控,确保每位施工人员的利益。11、做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的项目部工作,我都会马上着手对车辆及特种设备的统计。近年来,国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格,假如消息闭塞,特种设备管理不到位,项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉,所以在特种设备安装前,我都会主动到相关部门进行特种设备安装告知工作,与他们进行沟通和询问,保持良好合作关系,确保特种设备审验工作顺当绽开;每个项目部车辆都比较多,种类也繁杂,规范、分类管理是我的制胜法宝,多与各位司机师傅取经沟通也是不行或缺的工作。

12、主动开展隐患排查工作,切实做到平安事务心中有数。我在每个项目部都主动建立隐患排查治理制度并仔细开展隐患排查登记工作,切实对治理过程进行监控和指导。仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法,向上级切实反映职工的平安心声。

13、对环境方面,我依据《公司重要环境因素及限制措施》的通知及业主、监理部的相关要求,制定了自己的环境限制目标,并对重要环境因素进行记录,主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气以及火灾。限制措施有,生活区设置了生活垃圾池,用于固体废弃物的定点堆放,并定期掩埋;在办公生活区设置了垃圾箱,收集一般的废弃物;施工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等,由项目部物资部组织刚好回收,并分类存放,尽量做到合理回收再利用,削减资源奢侈;为施工人员配备防尘劳保用品;对生活区和施工区实行每月不定期检查,主要是电气线路的检查,防止发生电气火灾和触电事故发生。

14、依据业主、监理部和公司的通知精神,我帮助项目部顺当完成了每年的防汛检查和打算工作,建立了生活区平安巡查制度,并制定、上报了具体的防汛应急预案和预案演习安排。主动组织项目部施工人员参加工区的防汛演习,在演习中总结阅历,找出不足,确保真正时刻来临时,能够将损失降低到最小。15、不断学习充溢自己,完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的话题,平安学问的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余,也在不断对自己进行充电。熟读相关平安生产法规、相关工种平安操作规程,多多查阅相关平安技术学问,真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。

观念还比较淡薄,存有侥幸心理;其次点是极少数作业队平安隐患整改不刚好、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生;第三点是外协队伍许多特别工种没有特别工种上岗证,存在无证上岗问题;第四点是平安生产宣扬教化须要长久深化开展;这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持醒悟的头脑,进一步增加忧患意识和责随意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力气,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成果的基础上,接着找寻差距、找寻薄弱点、理清努力方向,力争把我的平安工作推上更高水平。

平安员心得体会

开展“每人一日义务平安员”活动的体会为进一步激发、调动公司职工参加平安管理的主动性，营造一个平安工作人人抓，人人管的良好氛围，从根本上消退平安隐患，削减各类平安事故的发生，我公司在板纸事业部开展此项活动试点基础上，结合20xx年“安康杯”竞赛活动，开展了“我当一天义务平安员”活动。自开展活动以来，公司领导对这项工作极为重视，在列出公司领导活动时间支配表的同时，公司总经理徐宗明公司亲自带头，在5月25日佩戴红袖标，对公司纸成品、废纸仓库等相关地点进行了平安检查；各分厂单位从一把手起先做起，分别制定活动安排，有的单位还对发觉隐患并刚好处理的职工进行嘉奖。通过活动，职工平安思想意识普遍得到提高，形成了“人人都是平安员、人人把好平安关”的良好局面。很多员工当了一天平安员后，深有感受地说：“过去我们总是被好听别人讲平安，都是强调要我平安，而我当平安员变为我必需要平安，深感平安员的责任重大”；通过活动，增加了职工隐患排查整改的主动性，公司全年来共有1500多人次参与到此项活动，发觉并整改隐患101多项，确保了公司20xx来了平安生产目标的顺当实现。

由于我们开展这项活动时间并不是太长，主要体会就是要主动引导职工在做好本职工作的前提下，完成“要我平安”到“我要平安”的角色转换。我们首先要求职工上岗前必需仔细学习驾驭自己工作范围内的平安职责，结合活动中开展的平安生产查隐患、反违章活动等内容，平安管理上以主子翁立场感受身同，深化到生产各岗位个层次，堵漏洞、查隐患，主动提出平安合理化建议，努力做到做好本职工作的前提下又当好一天平安员。让我们看看一线职工对这项活动的切身感受吧——正如板纸事业部牛卡车间柯兆平同志在工作日记中所说的那样：今日我来到楼上干燥部卷取楼面施工现场,几个工人正在钉母板,我突然发觉人群中一个工人光着头,或许在平常我根本不会留意这些,或者即便看到了也不会在意,但此刻.我不能视而不见,也无法视而不见,我跑过去把他叫到一边询问:为什么不戴平安帽?他摸着头笑了笑回答:工作还没起先呢,戴什么平安帽.我为其说明到:你这是习惯性违章啊.他意识到自己做错了,戴好平安帽投入到工作中去了。没想我刚转身迎面走来几个员工,他们把凉鞋当拖鞋穿,于是我严厉告诫他们要穿戴好劳动用品,才能在工作中爱护好自己的人身平安,对家庭负责,他们立马改正。这一天,我变更了:看到倒在地上的警示牌,我会重新给扶起来放好,看到同事们在现场干活的时候,我会一遍一遍的跟他们说留意平安!往日那些熟识的场景,此刻换了一个角度,用另一种身份看之,惊异发觉工作中有那么多的平安隐患,让我的神经也始终紧绷着,一天下来,虽然没干多少活,但是汗却出了不少,此刻才明白了从事平安工作的压力原来是如此的巨大??通过活动，公司领导要求我们以此活动为契机，宣扬这项活动中出现的一些典型事例、典型人物，全面带动“每人当一日义务平安员”活动向纵深发展；真正做到相识到位、措施到位、整改到位，人人都是平安员，时时到处保平安。从某种意义上讲，“每人一日义务平安员”是平安管理一种比较独特的方式，是对平安生产系统管理一个有益的补充，更是强化职工平安责任心的一种手段。我们将接着在20xx年开展此项活动，针对去年工作中出现的不足，力争此项工作更上一台阶。

平安员心得体会

平安员的工作主要就是在工地上负责平安问题，负责巡察检查施工现场的平安状况，比如各工种的工人施工是否有做好平安设施、设备是否平安等等，但是凡是工地上面跟平安有关的东西，都是平安员职责范围以内的事情。

1、平安员是工程项目平安生产、文明施工的干脆管理者和责任人，在平安。

业务上向公司负责。

2、仔细执行国家平安生产的方针政策、法律法规和职业平安健康、环境管。

理体系以及公司平安生产的各项规章制度，在项目经理和公司平安部门的领导下，对所管工程的平安生产负管理责任。

3、办理开工前平安监审和平安开工审批，编制项目工程平安监督安排，上。

报平安措施和分项工程平安施工要点。依据施工项目实际状况，组织绘制。

平安标记布置总平面图;制定平安文明施工管理制度、平安教化制度和平安。

达标安排并予以实施。

4、参与编制制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资。

金预算，实施文明施工达标方案。

施工现场，检查平安生产，行使工地平安奖罚权;对事故隐患下发整改通知。

书，并监督实施整改，按时验收。

6、检查评定平安用品和劳动爱护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织。

机械设备平安评定，提出平安整改看法和处理方法。参加平安事故的调查、分析，督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参加事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。

7、按时作好各种平安统计报表和平安管理资料的归档整理工作;填写平安。

内业技术资料，总结平安生产状况并上报公司。

8、实行平安终止权，有权制止任何人的违章行为，担当项目平安、文明施。

工管理责任。

作为一名平安员，不搞形式上的平安，追求内容上的真实。假如只在形式上讲平安，应付检查，那么即使投入再大付出再多，平安环境也不能得到本质改善，平安管理水平恒久不能得到本质提升！只有每个职工在每天的工作中相互监督、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止担心全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，点点滴滴汇合在一起，才能筑起平安大堤。

我清晰地相识到违章就是走向事故，就是损害自己、损害他人，甚至走向死亡。相识到违章的重要性，就不会抱有任何饶幸心理。我还深刻地领悟到：或许一次不经意的违章，造成大的损害或损失，就变成了违法。

我深刻感受到平安的重要性。企业成于平安，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不行挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛，所以我必需每时每该仔细履行职责。当一天平安监督员，就要让平安思想牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，让我们正确相识到平安不是一个人的问题，而是你中有我我中有你，是一个上下关联人人互保环环相扣的链，是一张错综困难紧密相连的网。

无危则安，无损则全。平安就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于损害，财产免于损失。平安生产是我们管理的重点，是我们发展的根本保证，平安就是效益。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程平安制度，仔细学习平安有关法律法规；其次，养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯违章，敢于同身边的甚至是上级的担心全行为较真儿；再次，勤于检查，刚好发觉整改事故隐患。要从戴好平安帽，扎好平安带，穿好工作服，开好作业票等这些小事做起，持之以恒。

下面是我结合我司近期平安事故的几点体会：

一、加强平安管理。

每一次平安事故的发生都是由麻痹大意造成的。要从以前。

发生的平安事故中吸取阅历教训，不断加强对现场平安工作的管理，杜绝此类事故再次发生；要充分发挥公司平安员和班组平安员作用，对现场平安隐患进行定期、不定期排查，做到平安隐患刚好发觉，刚好处理；平安责任人要加强对生产现场的巡察工作，对违章操作进行肃穆处理和订正，加强平安规章制度和操作规程的学习，提高员工执行力，增加员工责任感，把平安工作落到实处，确保平安生产的良好秩序。

二、杜绝“三违”行为。

“违章，麻痹，不负责任”，三违行为就是野蛮行为，不树。

立坚固的平安意识，只图省事，存侥幸心理，怕麻烦，这就给了事故发生可乘之机。作业人员严峻的违章，是导致事故发生的主要缘由，操作行车前不进行遥控器和行车的比配确认，远距离操作行车，都严峻违反平安操作规程。要加大对“三违”行为的查处，坚持开展班前五分钟平安早会，做到平安工作每天抓、每天讲，平安互保对子之间应做到时时监督，时时提示，发觉担心全因素，刚好制止；把平安工作落到实处，坚决杜绝平安事故的发生。

三、

强化平安意识、加强技能培训。

要组织好员工的技能培训工作，不断提高员工的操作技能。

和职业素养；加强设备认知培训，让员工了解设备的基本原理和构造，增加其对操作规程的进一步理解；加强平安培训，让员工在通过不断的平安学习中进行反思，从中吸取阅历教训，强化平安意识，增加责任感。

事故通报的学习与分析，其目的旨在于警世及教化我们，帮助我们查找自己工作中的不足。我会在以后的工作中不断学习，提高自己的平安管理水平，做到平安无小事。

兰冬。

己。也希望每个人都在一个平安的环境中平安的工作。毛仕炬。

有人说，平安是火，点燃了我的生命之灯，平安是灯，照。

亮了生命之路，平安是路，引导生命走向新的辉煌。

是啊！平安这么简洁的二字，切让许多的人勾画出了他们难过的画面，就是因为那么一个简洁的动作，那不经意间的触碰，致使自己缺憾终生，甚至丢失了生命，懊悔莫及，所以，我们要提高对它的相识，并保持肯定的警惕性，让它与我们同行。

厂里的关于平安带规章制度，哪怕是一个简洁的标识牌也不放过，最重要的是学习如何更平安的操作设备，他们在逐一的学习着，并依据自己所在岗位的平安要求，做了总结，在相互监督的状况下，一一落到实处。因为作为工人，只有设备平安了，他们才能更放心更平安的工作。我信任他们在今后的工作中肯定会做得更好，因为他们须要平安作为工作和生活保障，学习平安与平安同行。

在一起的温馨，享受生命的漂亮，与平安同行乐在其中。

谈平安员工作心得挤眼间，到平安室已六月余，记得刚到平安室时，是什么都不懂，渐渐的在老师们的耐性教育，特殊是各位领导细心指导下，关于平安方面的工作也许也有了初步了解，俗话说：“师傅领进门，修行在个人。”可能是我悟性太低吧，总是不知该做些什么详细工作，不知道工作是如何开展并进行的。总是不能主动地去分析总结，下一步该如何工作，做好工作，有预见性的支配自己的下一步工作，步伐总是慢一拍，不能有备无患的想领导之所想，急领导之所急，只停留在表面上干一些一般工作。有时不断问自己究竟适不适合做平安工作，带着怀疑去请教领导，领导跟我讲，没有哪个人从事一个新的工作，一上来就做的很到位，总要一个积累的过程，关键是在这个过程中你有没有去细致琢磨，反思，总结。当然在平安室的六个月的确也学到了特别多的学问，下面就管理平安生产工作时学到的点滴，讲一讲平安工作的心得体会，讲一下自身存在的问题，剖析根源，进行整改，以便更好的开展好分公司的平安工作。

一、建立平安考核制度，落实平安责任。

实现平安生产，保障平安生产的有效进行，必需把全体员工组织起来，严格按制度办事，各司其职，各负其责、真正做到“平安生产，人人有责”。为增加全体管理人员的责任感和工作效率，仔细履行其岗位职责，分公司在全面落实平安管理岗位责任制的基础上，制订了《全员岗位绩效考核方法》，逐级建立了平安生产责任制，把平安目标层层细化、量化，落实到分公司各位员工身上，明确平安生产的岗位职责，并把平安工作的效果纳入月度绩效考核。

二、加强平安检查，做好隐患整治。

为保证平安生产工作目标的实现，分公司今年重点加强了平安检查与隐患整治工作。分公司依据自身平安工作的实际须要，每月进行至少两次由一把手带队的综合检查；双休日实行24小时领导值班检查；每周一至周五的夜班平安员值班检查；四大运转班组班组长在定期检查的基础上，分公司还提高了随机检查的频率。

在检查过程中，分公司始终坚持“实事求是、全面细致、不留死角、不走过场”的原则，针对查获的平安隐患和薄弱环节，分公司仔细进行整改落实，重点落实平安制度是否健全，平安措施是否到位，平安隐患是否整改。

三、强化平安培训，提高平安技能。

今年7月份，分公司举办了两期平安管理人员业务培训班，学习期间除专业学问辅导外，还聘请专业律师对平安管理人员进行业务类相关法律的讲座；9月份，组织全体平安管理人员参与省交通厅举办的2005年道路运输平安生产管理人员培训班。通过一系列的培训、教化和实际操作训练，提高平安管理人员法律学问和独立处理问题的实力，提高队伍的整体素养，从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。

四、仔细开展各项活动，营造平安氛围。

分公司在今年“平安生产月”活动期间，在公司的支配和指导下，仔细开展各项活动，充分利用这些活动大张旗鼓、宣教力强的作用，广泛开展了平安生产自查自纠、平安法律法规、学问技能的宣扬教化等工作，大力营造“我要平安、我会平安、我保平安”的平安氛围，提高了全体员工的平安意识，平安生产变为自觉行动。

五、加强日常平安工作管理2005年，公司在接着巩固平安生产基础工作和重点工作的同时，日常平安管理工作也不断得到加强，主要体现在五个方面：

1、加强驾驶员管理。开展驾驶员的“三清”工作，严格审查驾驶员的驾驶资格及经验，对全司1048位驾驶员逐一进行清查审核，一发觉驾驶资格不符的驾驶员马上解聘，在记录周期内交通违法记录满12分或发生重大责任交通事故的驾驶员，马上调离驾驶工作岗位。通过清查，从源头上消退隐患，保证驾驶员队伍的基本素养。

2、加强司乘人员的教化。每月开展2次以上的平安学习活动，组织司乘人员学习交通法律、法规，用案例、图文来讲解并描述事故缘由及阅历教训，剖析事故缘由、责任和利害关系，向司乘人员灌输珍惜生命的真正含义；在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前对全体司乘人员进行针对性的培训，增加司乘人员的平安行车意识。

3、加大宣扬力度。广泛开展平安生产宣扬教化活动，定期分批召开平安生产动员大会，贯彻平安生产工作；制作大量平安宣扬画报，悬挂平安横幅、标语、平安警示牌，举办平安宣扬专栏，大张旗鼓地宣扬平安生产的重要性，提高全体员工的平安生产意识，全面营造“平安生产”的良好氛围。

4、加强动态管理，加大gps监控力度。依据旅游包车的运行线路、任务状况进行实时监控，强化车辆运输过程的平安监督、提示和警告，把平安生产动态监控落实到位，做到刚好发觉、刚好制止驾驶员疲惫驾驶、超速行驶和违规越线等违规违法行为。

5、加大稽查力度。全体平安管理人员走出办公室，到线路上巡查，现场办公，对公司违章、事故多发路段进行实地调查，发觉问题，解决问题，力争做到“日日出查，时时跟踪”，严格监控车辆的营运秩序和营运纪律，作好事故的预防工作。今年，我司多次组织人员上路稽查，查车1395辆次，查出违规车辆共辆61次，现场进行订正25辆次，按公司管理规定惩罚违章违纪行为39人次，分别赐予停班教化1—3天，处以101—500元的罚款，并通报全司进行教化。

六、存在问题2005年，公司本着一手抓平安、一手抓生产，始终把平安管理贯穿生产工作的全过程，完善和健全各项规章制度，使公司的平安管理逐步走向规范化、现代化、科学化。但也存在肯定的问题，比较突出的是以下几个方面：

1、对合作公司的平安管理还不够到位，约束力还不够强，以至造成合作公司违章、事故较多。

2、对多发事故、事故多发点的重点整治不够严，同一类型的事故(如车上摔伤乘客和碰撞摩托车)和常常在交叉路口碰撞行人的事故得不到有效的遏制。

3、对驾驶员平安行车的教化不够深化细致，导致出现冲红灯、不按站点停靠或包头停车上落客等违章现象屡禁不止。

合作公司的平安管理是我们平安管理最重的一块，也是我们平安管理工作中最为担忧的一块。我们必需切实下功夫，加强对合作公司的管理，把合作公司的平安风险降至最低。详细抓好和落实以下几项工作：

1、聘请驾驶员时，由平安部指派人员参与监考工作；录用人员时，由监考人员提出录用看法，录用人员名单由平安部存档。

2、由专人负责合作公司的平安管理，常常到实地了解车辆运行状况、平安管理状况及驾驶员的配备状况，加强与合作公司的沟通和平安生产工作的指导。

3、加大对合作公司的检查力度，严查超速、超限行为。、加强驾驶员的教化和管理2005年之所以有如此多的事故，是因为我们对驾驶员的平安教化还不够深化，以至驾驶员的平安意识没能很好的树立起来，形成了一种侥幸和麻痹思想。2006年，我们将重点强化驾驶员的培训、教化，切实增加驾驶员的平安意识。

1、强化驾驶员的教化，针对各线路的实际状况，重点阐明不同时段、不同地段如何开好平安车；不厌其烦地传达“宁让三分，不争一秒”的平安理念，使驾驶员在潜意识里形成惯性平安意识思维。

2、组织驾驶员参与车辆技术的培训，进一步规范驾驶员的业务操作行为。

3、进一步完善驾驶员出车前问询和告知制度，并形成一种长效机制，时刻提示驾驶员平安行车。

4、完善驾驶员的档案资料，建立健全完善的监控、惩罚记录台帐；实行驾驶员“未位淘汰制”，把违章多、事故多的驾驶员清除出去，保障驾驶员队伍的素养。

5、将全部驾驶员的驾驶证全部转入深圳进行统一管理。、加强事故的防范。

1、保持驾驶员队伍的稳定性，树立起驾驶技术好、有平安行车阅历的老驾驶员是公司珍贵财宝的观念。平常多注意与驾驶员进行沟通，了解他们的状况，关切他们的冷暖，在工作上、生活上关怀、帮助他们，让他们真正融入到公司这个大家庭的暖和中。

2、严格限制车速、车距，2006年公司将上路稽查的重点放在车速及车距上。在路口、红绿灯口、斑马线前50米，时速不能超过20公里/小时，在高速马路上，时速不能超过80公里/小时，一般道路时速不能超过50公里/小时；时刻保持足够的平安车距。

3、建立乘务员行车平安监督制度，由乘务员提示和监督驾驶员的行车平安。

4、驾驭运营线路的实际状况，各分公司依据实际状况对本单位事故多发路段进行统计，把全线路的事故黑点、多发点作为培训驾驶员的教材。

4、建立自查自报制度，各分公司每月进行一次自查，将检查结果上报公司平安部，公司平安部针对检查结果对各分公司进行随机检查，重点检查平安制度是否落实，