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文档简介

医院物资调拨与库存管理制度第一章总则第一条为规范医院物资调拨与库存管理工作，提高物资利用效率，保障医疗服务质量，订立本制度。第二条本制度适用于医院内各科室、部门的物资调拨与库存管理工作。第二章物资调拨管理第三条物资调拨是指将医院的物资从一处转移到另一处的过程。物资调拨必需依照需求、合理性、经济性的原则进行。第四条物资调拨的申请和审批通过医院内部系统进行。申请人应明确申请物资的名称、数量、来源、调拨目的地和调拨理由，并附上相关的支持料子。第五条物资调拨需经过以下程序：申请：物资调拨的申请人应向医院物资管理部门提出书面申请，表示调拨意向和理由。审批：物资管理部门对申请进行审批，审核申请的合理性和必需性。调拨：经过审批后，物资管理部门负责将物资依照调拨要求转移到目的地，同时做好相应的记录和备份。报告：物资管理部门应将调拨情况及时向医院领导层和有关科室、部门报告。第六条物资调拨应遵从以下原则：优先保障临床急救需要的物资。各科室物资库存需按实际需求进行合理配置。物资调拨应遵从先进先出原则，确保物资的有效使用。物资调拨必需经过制度化、规范化的过程进行，不得滥用职权。第三章物资库存管理第七条物资库存管理是指对医院内各科室的物资库存进行统一管理和监控，确保物资使用的及时性和准确性。第八条物资库存管理应遵从以下原则：建立科学合理的物资分类和编码体系，便于库存管理和统计分析。定期进行库存盘点，排查损耗和过期物资，及时采取相应措施。定期对过剩库存物资进行调整和优化，避开资源挥霍。订立物资库存安全预警指标，及时预警库存量过低或过高的情况。建立完善的计算机信息化系统，实行自动化管理和数据统计。第九条各科室应负责本身的物资库存管理，包含：定期对物资库存进行盘点，确保实际库存与系统数据的全都性。及时报废和清理过期、损坏和不合格的物资，确保库存品质。合理调整库存物资结构，依据实际需求增减库存量。搭配物资管理部门开展库存管理和统计工作。第十条物资管理部门负责医院整体物资库存管理工作，包含：建立和完善物资库存管理制度和相关工作流程。监控各科室物资库存情况，及时预警异常情况。依据实际需求做好物资的采购、调拨、储存和配送工作。定期对医院物资库存进行统计和分析，提出改进建议。第四章附则第十

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