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文档简介

聘用合同终止程序1.总则1.1本程序适用于我公司在册所有与员工签订的固定期限劳动合同。1.2本程序旨在明确聘用合同终止的条件、程序和双方的权利义务,保障双方的合法权益。1.3本程序的解释权归我公司所有。2.终止条件2.1员工有以下情形之一,公司可以与员工终止聘用合同:(1)员工达到法定退休年龄;(2)员工因伤病死亡;(3)员工因犯罪被追究刑事责任;(4)员工严重违反公司规章制度;(5)员工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位后仍不能胜任;(6)公司经营不善,需要裁减人员。2.2员工有以下情形之一,公司可以与员工协商一致终止聘用合同:(1)员工提出辞职;(2)员工合同到期,双方同意不再续签;(3)公司提出解除合同,员工同意。3.终止程序3.1公司决定终止聘用合同时,应提前书面通知员工。3.2终止合同前,公司应与员工进行协商,听取员工的意见。3.3终止合同前,公司应结清员工工资、奖金、津贴、补帖等。3.4终止合同后,公司应依法为员工办理社会保险关系转移或解除手续。3.5终止合同后,公司应为员工出具解除或终止劳动合同的证明。3.6员工在合同终止后,应按照公司的要求办理相关手续,交接工作。4.经济补偿4.1公司按照国家和地方法律法规的规定,向员工支付经济补偿。4.2员工合同到期,双方同意不再续签的,公司不支付经济补偿。4.3员工因严重违反公司规章制度被终止合同的,公司不支付经济补偿。5.保密协议5.1员工在合同终止后,仍需遵守公司与员工签订的保密协议。5.2员工违反保密协议的,公司有权依法追究其法律责任。6.争议解决6.1双方因履行本程序发生争议的,应首先通过友好协商解决。6.2协商不成的,任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。7.附则7.1本程序自发布之日起实施。7.2我公司保留随时修改本程序的权利。7.3本程序的修改权归我公司所有。以上是“聘用合同终止程序”的示例文本,供您参考。您可以根据实际情况进行修改和完善。##特殊应用场合及增加条款1.高级管理人员离职条款增加:规定高级管理人员在离职前需提交详细的交接计划,确保公司业务不受影响。明确高级管理人员在离职后一定期限内仍需保守公司商业秘密。规定离职高级管理人员在一定期限内不得加入与公司有竞争关系的公司或从事与公司业务相竞争的工作。明确公司不承担高级管理人员离职后的任何费用,如医疗、养老保险等。规定离职高级管理人员需归还所有公司财产,包括办公设备、名片、工作证等。2.员工因病无法继续工作条款增加:规定员工因病无法工作满一定期限时,公司有权与员工协商终止合同。明确公司在员工因病离职过程中应承担的责任,如安排适当的工作交接。规定公司应协助员工办理医疗保险转移或解除手续。明确员工因病离职后,如医疗期内合同到期,公司不承担续签责任。规定员工需提供医生证明,以证明其无法继续工作。3.员工提出辞职条款增加:规定员工提出辞职需提前通知公司,并在规定时间内完成工作交接。明确员工在辞职期间应遵守的保密义务。规定员工辞职后,公司不再承担任何未结清的费用。明确员工辞职后,公司不为其提供任何工作推荐或证明。规定员工辞职后,公司不再安排任何形式的体检或培训。4.员工绩效不佳条款增加:规定员工绩效改进计划,包括绩效考核标准、改进期限和未达标后果。明确公司在员工绩效不佳时的培训和辅导责任。规定员工连续绩效不佳时,公司有权与员工协商终止合同。明确员工在绩效改进期间内的工资和福利调整。规定员工绩效不佳的记录应作为合同终止的依据之一。5.公司裁员条款增加:规定公司裁员的原则、程序和员工的权利保障。明确公司在裁员过程中应承担的社会责任,如提供再就业服务。规定裁员决策应基于合理、公正的原则,并充分考虑员工利益。明确公司在裁员过程中的沟通和协商义务。规定裁员后,公司应为离职员工提供必要的证明文件。6.员工合同到期不续签条款增加:规定合同到期不续签的情形和条件。明确公司在合同到期不续签时的通知期限。规定合同到期不续签时,员工的补偿标准。明确员工在合同到期不续签后的福利和待遇。规定公司为员工提供的职业发展和培训机会。7.员工严重违反公司规章制度条款增加:详细列出员工严重违反公司规章制度的具体行为。规定公司对员工违纪行为的处理程序和后果。明确员工在违纪行为后的申诉权利和程序。规定公司对员工违纪行为的记录和保存期限。明确员工严重违反公司规章制度时的合同终止程序。附件列表及要求说明附件1:保密协议要求:明确保密信息的范围、保密期限和违反保密协议的法律责任。附件2:工作交接表要求:详细列出员工需交接的工作内容、文件和资料。附件3:绩效改进计划要求:具体规定绩效改进的目标、措施和时间表。附件4:裁员原则和程序要求:明确裁员的原则、步骤和员工权利保障措施。附件5:培训和发展计划要求:列出公司为员工提供的培训和发展机会,以及员工的权利和义务。附件6:再就业服务指南要求:提供再就业服务的具体内容和联系方式。附件7:合同终止证明要求:明确合同终止证明的格式和内容,包括员工的基本信息、合同终止日期、终止原因等。实际操作中的问题及解决办法1.员工不配合交接**解决##实际操作中的问题及解决办法1.员工不配合交接解决办法:提前与员工沟通,明确交接的重要性和后果;指定专人负责交接工作,确保流程顺利进行;记录交接过程中的问题和困难,作为后续处理的依据。2.员工要求经济补偿解决办法:严格按照国家和地方法律法规的规定处理;提供相关的法律依据和计算标准;与员工进行协商,寻求双方都能接受的解决方案。3.员工提出申诉解决办法:设立申诉渠道,如人力资源部门或法务部门;明确申诉的程序和期限;公正、公平地处理申诉,给予员工合理的解释和答复。4.保密信息泄露解决办法:加强保密教育,提高员工的保密意识;签订保密协议,明确保密内容和期限;定期对保密工作进行检查和评估。5.合同终止后的法律风险解决办法:遵循法律法规,确保合同终止的合法性和合规性;对合同终止的程序和决定进行记录,以备不时之需;咨询专业律师,对合同终止可能产生的法律风险进行评估和预防。6.员工在离职后竞争解决办法:在合同中明确离职后的竞业限制条款;规定离职员工在一定期限内不得加入与公司有竞争关系的公司或从事与公司业务相竞争的工作;对违反竞业限制的员工采取法律手段,维护公司权益。7.员工因病无法工作解决办法:与员工协商,提供适当的调整和工作安排;协助员工办理医疗保险转移或解除手续;关心员工的生活和健康状况,提供必要的帮助和支持。8.绩效不佳的员工处理解决办法:制定明确的绩效考核标准和程序;与员工进行沟通,提供培训和指导;给予员工改进的机会和期限;公正、公平地处理绩效不佳的员工,确保公司的利益和员工的权益。9.裁员过程中的沟通和协商解决办法:保持与员工的沟通,解释裁员的原因和原则;提供再就业服务,帮助员工寻找新的工作机会;公正、公平地处理裁员过程中的问题和建议,维护公司的稳定和员工的权益。10.合同到期不续签的处理解决办法:提前与员工沟通,明确合同到期不续签的情形和条件;按照规定通知期限,办理合同终止手续;给予员工合理的补偿,根据工作年限和工资水平进行计算;为员工提供职业发展和培训机会,帮助其找到新的工作。文档优化建议1.明确条款的定义和解释在合同中增加对条款的定义和解释,以避免歧义和误解。例如,明确“严重违反公司规章制度”的具体行为和标准。2.增加法律咨询和审核环节在合同制定过程中,咨询专业律师的意见,确保合同的合法性和合规性。在合同终止过程中,根据法律规定和律师的建议进行处理。3.强化合同的执行和监督明确合同执行的责任人和监督机制,确保合同条款得到有效执行。例如,设立专门负责监督合同执行的部门或岗位。4.定期评估和更新合同根据法律法规的变化和公司的实际情况,定期对合同进行评估和更新。例如,每两年对合同进行一次全面审查和更新。5.提供培训和指导为员工提供关于合同终止的培训和指导,使其了解合同终止的相关规定和自己的权益。例如,定期举办关于合同终止的内部培训课程。6.加强内部沟通和协作加强公司内部各部门之间的沟通和协作,

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